企业人力资源会计的功用.docx
人力资源会计在现代企业管理中的应用
人力资源会计在现代企业管理中的应用[人力资源会计源于上世纪60年代的美国，而在我国出现人力资源会计这一概念则是上世纪80年代。
可以说这是一个十分年轻的概念。
随着知识经济的迅速发展，人力资源会计在企业管理中的运用更加广泛。
一、人力资源会计概念及认识所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法，它是会计学科发展的一个新领域，是在运用经济学、组织行为学原理的基础上，由人资源管理学与传统会计学相互结合、相互渗透形成的专门会计知识。
人力资源会计是会计学的崭新分支，是市场经济的产物。
它作为边缘会计之一，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计方法。
它主要包括两个方面：一是人力资源成本会计；二是人力资源价值会计。
其中，人力资源成本会计是指为取得、开发和定置为组织的资源引起的成本计量报告；人力资源价值会计是研究人力资源对企业的经济如何计量，以及人力资源经济价值的决定因素。
其目的是在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况。
由此可见，人力资源会计已成为新时代的象征，直接关系到企业的生存和发展。
对于企业的高层管理者，逐步把理论和实践相结合，把人力资源会计转变为现代企业制度中最经济的因素是十分必要的。
二、人力资源会计在企业应用的必要性及可行性(1)企业推行人力资源会计，是宏观会计环境对会计行为的客观要求首先，在我国企业推行人力资源会计，是经济高速发展的必然要求。
随着信息产业向社会的深度和广度渗透，高新技术在经济发展和企业振兴中的作用愈加强大，为此，具有丰富知识的高级人才愈加为社会所尊崇。
这样，经济增长也必将是以人为本，人力资源作为科技和人力的载体，也必将在企业及经济发展中予以恰当表现。
其次，在我国企业推行人力资源会计，是优化人力资源配置的需要。
合理配置可使企业价值实现最大化。
人力资源流动主要依赖市场机制来完成，进行人力资源的合理配置。
通过对我国企业会计人才合理评价，有助于解决企业人力资源会计中存在的人才流动差的问题。
论人力资源会计在我国企业中的应用
论人力资源会计在我国企业中的应用摘要：人力资源会计是鉴别和计量人力资源的一种会计程序和方法。
在我国企业建立人力资源会计是国家宏观经济管理和对外交往的需要，也是企业财务核算的需要。
应通过完善人力资源市场及用人机制，加快人力资源法制化进程，并在条件适宜的地区和部门开展试点和应用，从而形成一套科学、完整的人力资源会计体系。
本文从人力资源会计的基本概念出发，详细分析了我国企业推行人力资源会计的必要性和可行性，简单介绍了我国企业人力资源会计的应用情况，分析了人力资源会计在企业中出现的问题，提出了相应的解决方法。
关键词：人力资源会计；我国企业；应用一、引言人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。
人力资源会计是市场经济的产物。
自从1964年，美国密西根大学的郝曼森首次提出人力资源会计这个概念之后，通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，到今天，人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系，特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。
（一）、人力资源会计的基本概念在我国，对人力资源会计的研究始于20世纪80年代初，理论界对人力资源会计有着不少的定义，但经过多年的研究，现对人力资源会计形成一个较为统一的观点，即：人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。
它包括人力资源财务会计与人力资源管理会计两部分，前者是以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统。
后者是利用人力资源的货币性信息及其f电丰目关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动。
（二）、人力资源会计的目标人力资源会计所提供的信息应该既能满足对内管理的需要，也能满足债权人、投资人以及有关管理部门的需要。
那么，人力资源会计的目标应是：1、为企业管理者提供管理人力资源所需要的信息。
人力资源会计在民营企业管理中的运用
人力资源会计在民营企业管理中的运用摘要：在现代社会中，企业的管理已成为一个复杂而且严格的系统。
人力资源会计作为现代化管理中不可缺少的重要部分，已经逐渐成为企业发展的关键。
民营企业作为我国经济的重点组成部分，是经济发展的重要动力之一。
如何运用人力资源会计理念优化企业管理成为民营企业所面临的重要问题。
本文就人力资源会计的概念、作用及在民营企业管理中的运用进行了探讨。
关键词：人力资源会计；民营企业；管理；运用正文：一、人力资源会计的概念人力资源会计是指将人力资源的投入与产出予以计量、记录、报告和评价，并对其进行分析、研究和决策的一种会计方法和手段。
人力资源会计包括人力资源的投资和回报两个方面，即人力资源的获取和使用。
二、人力资源会计的作用人力资源会计在企业管理中的作用主要有如下几点：1、为企业提供可靠的决策依据。
通过对人力资源的投入与产出进行计量和分析，为企业提供科学、准确、可靠的决策依据，能够更好地指导企业制定人力资源战略和实现人力资源管理目标。
2、提高企业效益和竞争力。
通过对人力资源的分析和评价，可以更有效地管理和优化人力资源，提高人力资源的使用效率和质量，从而提高企业的效益和竞争力。
3、实现人力资源管理的科学化和规范化。
通过对人力资源投入与产出进行计量和评价，建立完善的人力资源管理制度和评价体系，规范和提高人力资源管理的科学化和规范化水平。
三、人力资源会计在民营企业管理中的运用1、落实人力资源管理战略。
民营企业应该根据企业自身的战略定位和特点，制定适合企业自身的人力资源管理战略，结合人力资源会计的方法和手段，实现人力资源管理的科学化和规范化。
2、人力资源投入与产出的计量和评价。
民营企业应当按照人力资源会计的原理和方法，对人力资源的投入和产出进行计量和评价，准确掌握人力资源使用情况，及时调整和优化人力资源的使用和配置。
3、建立人力资源评价和激励机制。
民营企业应该建立科学合理的人力资源评价和激励机制，通过对人力资源的分析和评价，针对人才的贡献和表现提供合理的激励措施，激发人才的积极性和创造力。
会计学中的人力资源会计和薪酬管理
会计学中的人力资源会计和薪酬管理在当代商业环境下，人力资源会计和薪酬管理是会计学领域中备受关注的重要议题。
人力资源会计是指一种通过评估和记录人力资源对组织贡献的会计实践。
而薪酬管理是负责制定和实施薪酬策略，以保持雇员满意度并促进组织目标的管理活动。
本文将详细探讨人力资源会计和薪酬管理在会计学中的意义和应用。
1. 人力资源会计的定义和作用人力资源会计是一种以会计方法和理论为基础，对人力资源进行评估、追踪、记录和报告的实践。
其目的是为了确定人力资源对组织价值的贡献，并提供基于数据的决策支持。
通过人力资源会计，组织能够更好地了解人力资源在生产和经营活动中的作用，以及对盈利能力和竞争力的影响。
人力资源会计的主要作用有以下几个方面：（1）评估人力资源的价值：通过定量和定性的方法，对人力资源进行评估，了解员工对组织贡献的价值，为组织制定合理的薪酬和奖励制度提供依据。
（2）跟踪人力资源的变动：通过记录员工的入职、离职和晋升等情况，及时掌握组织人力资源的变动情况，为组织的人力资源规划和管理提供数据支持。
（3）报告人力资源的情况：准确地报告人力资源的相关信息，包括员工数量、结构、教育背景、薪酬水平等，为内外部利益相关方提供决策依据。
2. 薪酬管理的定义和重要性薪酬管理是组织内部对员工薪酬水平和薪酬体系进行规划、设计和实施的管理活动。
其目的是确保员工的薪酬与其贡献相匹配，提高员工满意度和激励效果，从而增强组织的竞争力和可持续发展。
薪酬管理的重要性体现在以下几个方面：（1）激励和奖励员工：通过合理的薪酬制度，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
同时，薪酬还可以作为一种奖励方式，鼓励员工创新和持续改进。
（2）吸引和留住人才：薪酬是企业吸引和留住优秀人才的重要手段。
合理的薪酬水平可以提高员工对组织的忠诚度和归属感，减少人才流失。
（3）公平和公正原则：薪酬管理应遵循公平和公正的原则，确保员工对薪酬制度的公正性和透明度的认同，维护组织的员工关系和社会形象。
企业人力资源会计的应用研究
企业人力资源会计的应用研究一、前言人力资源是企业最重要的资产之一，而人力资源会计则是对企业的人力资源进行量化、分析、评估和管理的一种重要工具。
随着企业经营环境的日益复杂和多元化，人力资源会计的应用也变得越来越重要。
本文将对企业人力资源会计的应用进行研究，旨在探讨其在企业经营管理中的作用与意义。
二、人力资源会计的概念与特点人力资源会计是在财务会计的基础上，以人力资源为核心对象进行会计信息的收集、处理、分析和报告，从而为企业的决策提供重要的数据支持和信息保障。
其主要任务包括：对人力资源进行定性和定量化的分析和评估，为企业的人力资源管理提供科学依据和决策支持。
（1）人力资源的无形性和非标准化：人力资源是一种无形资产，其价值和贡献往往不易被准确量化和标准化。
人力资源会计需要针对人力资源的特点，创制相应的会计方法和模型。
（2）人力资源的动态性和复杂性：人力资源的数量、质量、结构和配置都会受到诸多因素的影响，如经济发展、技术进步、市场竞争等。
人力资源会计需要具备动态分析和灵活应变的能力。
（3）人力资源与企业绩效的关联性：人力资源是企业的核心竞争力之一，其贡献直接关系到企业的绩效和竞争优势。
人力资源会计需要关注人力资源与企业绩效之间的关联关系。
三、人力资源会计的应用价值1. 为人力资源管理决策提供科学依据人力资源会计通过对人力资源的成本、价值、投入和产出进行精准分析和评估，为企业的人力资源管理决策提供科学依据。
比如通过人力资源成本与产出的核算，可以评估人力资源的价值贡献；通过人力资源投入与绩效的关联性分析，可以为企业制定合理的人力资源配置和激励政策提供支持。
2. 提升企业的绩效管理水平3. 促进企业的人力资源投资决策1. 人力资源成本核算方法人力资源成本核算是人力资源会计的重要内容之一，其方法主要包括直接成本法、间接成本法和全成本法。
直接成本法主要针对与人力资源直接相关的成本进行核算，如薪酬、培训、福利等；间接成本法主要针对与人力资源间接相关的成本进行核算，如管理费用、办公费用等；全成本法则是将直接成本和间接成本都进行核算，以全面反映人力资源成本。
浅析人力资源会计
浅析人力资源会计
人力资源会计指的是一个企业在管理人力资源方面所需的会计
工作，包括人员薪酬、社保福利、劳动关系和人力资源管理等。
其
主要工作内容包括：
1. 工资和福利：人力资源会计需要计算员工的工资和薪酬，包
括基本工资、津贴、奖金和福利等。
其次还需要计算员工的社会保
险和住房公积金等福利费用。
2. 劳动关系：人力资源会计需要负责解决员工的劳动争议，保
证劳动关系的稳定和谐。
此外，还需要制定企业的奖惩制度，保证
员工能够得到公正的评价和奖励。
3. 人力资源管理：人力资源会计需要制定企业的人力资源管理
政策和计划，确保员工能够得到合理的培训和职业发展机会，在企
业中得到良好的发展和晋升机会。
人力资源会计在企业中的作用和重要性不可忽视，它能够帮助
企业合理安排人力资源和管理劳动力，从而为企业的发展做出贡献。
人力资源会计应用的经济学分析
人力资源会计应用的经济学分析引言在当今社会，人力资源管理是企业成功的关键因素之一。
人力资源会计作为人力资源管理的一个重要组成部分，应用了经济学的理论和方法来进行分析和决策。
本文将从经济学的角度分析人力资源会计的应用，探讨其在企业经营中的作用及影响。
人力资源会计的概念和作用人力资源会计是指将人力资源和资产的管理与财务信息相结合，从经济学的角度分析和评估企业人力资源的成本和效益。
它主要包括人力资源成本分析、人力资源投入产出分析、员工绩效评价和薪酬管理等方面的内容。
通过人力资源会计，企业可以更加科学地管理人力资源，合理分配人力资源投入和优化组织结构，从而提高企业的效益和竞争力。
人力资源会计的应用人力资源会计的应用涉及到企业的各个方面，下面将就其在企业经营中的具体应用进行分析。
1.人力资源成本分析人力资源成本是企业的重要支出之一，通过人力资源会计可以对人力资源成本进行详细分析，包括直接成本和间接成本，如薪酬、培训、福利等。
通过成本分析，企业可以更好地控制人力资源成本，避免浪费和损失，优化人力资源配置，提高企业效益。
2.人力资源投入产出分析人力资源会计可以帮助企业对员工的投入和产出进行量化和评估，包括员工的工作时间、劳动力成本、工作绩效等。
通过投入产出分析，企业可以更好地了解员工的工作贡献和绩效水平，为员工的薪酬和激励提供客观的依据，激励员工的工作积极性和创造力。
3.员工绩效评价人力资源会计可以帮助企业建立科学的员工绩效评价体系，通过对员工的工作绩效进行评估和分析，为企业提供员工的相关信息和数据，为企业的薪酬管理、晋升和人才培养提供依据和支持。
1.人力资源的边际效益根据经济学的边际效益理论，企业应根据边际成本和边际效益来决定人力资源的投入和使用。
通过人力资源会计可以对不同员工的边际效益进行评估，合理调配人力资源，实现边际成本和边际效益的平衡，提高企业的效益。
2.劳动力市场的供求关系根据经济学的供求关系理论，劳动力市场的供给和需求决定了劳动力的价格和数量。
人力资源会计在企业中的作用及发展措施
中图分 类号 ： Ｆ ２ ３ ５
文献 标志 码 ： Ｂ
文章 编号 ： １ ０ ０ ８— ０ １ ５ ５ 【 ２ ０ １ ５ ） ０ ６－ ０ ０ ８ ２— ０ ２
人 力资 源 会 计 指 的 是在 借 助 组织 行 为学 、 经 济 学 原理 等基 础上 ， 和人 力资 源管 理 学 互相 渗 透 、 互相 结 合 所形 成 的一种 专 门性 的 会 计 学 科 ， 它 有 着 比 较 显 著 的 优势， 能够 更加 科学 、 更 加完 整 的反 映 出企 业 人 力资 源 的真 实情 况 。人 力资 源 会 计 所 提 供 的 相关 信 息 ， 能 够 为 引导 企 业 的 人 力 资 源 管 理 朝 着 更 加 光 明 的 方 向迈 进， 促进 企业 的可持 续发 展 。 １ 人 力资 源会计 在企 业 中的作用 １ ． １ 提 高人 才使 用 的效率 企 业对 人 力资 源 的相 应 投 资 就 必 须 要 追 求效 益 ， 否则就会促使人才浪费 ， 无法充分发挥企业人力资源 管理的作用。借助于人力资源 会计的科学核 算， 在与 人 力资源 的 利润 率 以及 人 力 资 产 比 率 的 情 况 下 ， 根 据 企业 的 实际 性需 求 做 出正 确 的 判 断 和 决 策 ， 使 得 企 业 的人 力 、 财 力和物 力能够 得 到最 优 化 的 组合 ， 在 更 大 的 程 度上 提升 企业 的经济 效益和 社会 效益 。 １ ． ２有利 于企 业人事 管理 的科 学化 合理的运用人力资源资产档案能够为相关决策者 及时 地提 供重 要 的 信 息 ， 引导 和 帮 助 企业 高层 制 定 和 员工 相适应 的合 同 期限 ； 与 此 同时 ， 若是 出现 由于 员工 出现 单方 面 的违 约而 产 生 的 违 约 金 的数 额 问题 ， 企 业 的人力资源会计可 以提供有效的信息， 为违约金的确 定 提供科 学 的 依据 ， 企 业管 理 层 可 以根 据 员 工 的 培 训 ２ ． ２构 建专Fra bibliotek门性研 究机 构
人力资源会计在我国企业中的应用论文
人力资源会计在我国企业中的应用论文人力资源会计在我国企业中的应用论文我国目前应用人力资源会计实行管理的企业不多，但仍有少数企业如华为公司、中石化胜利油田以及联想集团等率先在经营中应用了人力资源会计。
下面以华为公司为例，来介绍人力资源会计在我国企业的应用。
一、人力资源会计在华为的应用情况。
华为是一家高科技通信公司，在华为的发展过程中，公司很早就开始对人力资源支出情况在会计核算体系中加以反映。
华为对人力资源会计的应用主要体现在以下几方面：1、在报表中反映了人力资源项目。
通过研读华为的年报，华为公司在对人力资源的报告方面有一定的运用。
在合并财务状况表上将长期雇员福利作为一项负债进行了确认，在合并现金流量表上把支付给供应商和雇员的现金计入经营活动产生的现金流量，在合并财务报表摘要附注中，更是单独列出了雇员费用一项。
2、华为对人力资源进行的计量与核算。
华为主要对雇员福利费用方面进行了计量和核算。
华为核算了公司的短期雇员福利、长期雇员福利以及离职后福利，其中，离职后福利包括定额供款退休计划费用和设定受益计划费用两方面（如下表所示）。
薪金、年度奖金、带薪年假及对定额供款退休计划的供款在员工提供服务的年度内计提，并以现值计量。
在当期损益类科目下记录设定受益计划下核算出的相关费用，如服务费用和利息费用。
3、华为重视人力资源，人力资源的取得开发成本高。
华为设置了人力资源委员会、内部人才市场以及战略预备队，给员工提供很多培训和的机会，帮助职工迅速的成长和发展；在给予员工基本工资的前提下，还通过了时间单位计划、股权激励等措施最大尺度地提高职工的工作积极性。
针对这种支出，会计处理时，公司将其直接计入成本费用项目作为人力资源的开发使用成本。
由此可以看出，华为在日常经营活动中认识到了人力资源对企业发展的`重要性，并且在企业的经营中十分重视对人力资源的投入。
二、人力资源会计在华为的应用分析。
从上述华为对人力资源会计的应用描述以及上表的雇员费用明细表中，可以看到华为对员工费用方面作出了计量与核算，在公司的报表中对人力资源会计进行了记录与报告，并在公司设置了相关的机构负责人力资源的管理工作，且通过20xx和20xx年两个年度内雇员费用的比较，可以看出华为对公司人力资源开发使用的成本在各方面都有所增加，表明华为对人力资源的使用加大了投资力度。
人力资源会计在人力资源管理活动中的运用共3篇
人力资源会计在人力资源管理活动中的运用共3篇人力资源会计在人力资源管理活动中的运用1人力资源会计在人力资源管理活动中的运用随着市场竞争的日益激烈，企业对于人力资源的需求越来越大，其中包括了招聘、培训、福利等方面。
而在这一过程中，人力资源会计也许不是我们经常听到的名词，但是它在人力资源管理活动中的运用却十分重要。
人力资源会计是一种应用财务会计和管理会计原理来分析公司人力资源投入和产出之间的关系，以及评估其对企业绩效和效率的影响的会计方法。
它主要研究的是企业的人力资源成本，以及在这样的成本下能够获得怎样的人力资源质量和工作效率。
人力资源会计的目的是通过提供数据支持，帮助企业在人力资源领域制定正确的决策。
首先，人力资源会计可以为企业提供有效的人力资源预算和费用控制。
通过计算每个员工的人力资源成本，企业可以了解劳动力成本占比分析，以及在预算方面制定一些更加合理的目标。
此外，通过对员工的福利和待遇进行分析，人力资源会计还可以指导企业在用人方面做出更加具有成本效益的决策。
其次，人力资源会计可以帮助企业确定员工的绩效和激励计划。
通过对比员工的人力资源成本和他们的绩效表现，可以更好的理解员工对企业的贡献。
人力资源会计可以对不同岗位的员工进行成本效益分析，以便企业更好地制定激励计划和提高员工绩效，从而达到最大的效益。
最后，人力资源会计也可以帮助企业提升其雇主品牌和员工保留率。
企业雇主品牌的建立是吸引优秀员工和留住优秀员工的关键因素。
人力资源会计能够为企业提供了解各个岗位员工成本的数据，从而在员工激励的方面进行合理安排。
对员工开出合理和公正的薪酬和福利，使企业在员工心目中的形象更为优秀，进而提高员工保留率。
综上所述，人力资源会计在人力资源管理中有着重要的作用。
通过人力资源会计的运用，企业可以对每一位员工的投入进行更细致的分析，从而制定更具有成本效益的人力资源管理策略。
同时，人力资源会计为企业提供了更多的数据支持，使得企业能够充分掌握绩效表现、激励计划和雇主品牌的建立，从而更好地管理公司人力资源，提升企业的效益人力资源会计在企业的人力资源管理中扮演着不可或缺的角色，它能够为企业提供全面的数据支持，帮助企业制定更加合理和高效的人力资源管理策略。
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企业人力资源会计的功用
作者建议企业尤其是上市公司勇于尝试运用企业人力资源会计原理，在具体会计核算上采
用"双轨制"方法，对企业人力资源成本及价值单独进行会计核算，首先在内部报告中揭示
企业人力资源会计信息，待外部条件成熟后，再将它纳入对外公布的会计报告中，为外部
信息使用者提供相关的信息，以完善我国会计信息的披露体系，促进企业尤其是高新技术
企业更快、更好地发展。
一、企业人力资源会计基本原理
1、企业人力资源的资产特性
根据《企业会计准则》，资产是指企业所拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，包括
各种财产、债权和其他权利。企业人力资源完全符合资产的定义。
（1）企业和职工通过签定合同，支付薪酬，在法定工作时间内，有权控制并使用职工的
劳动力，即取得或控制劳动力资源的使用权。
（2）企业人力资源具有未来服务潜力和效益。在知识经济时代，生产的核心要素是知识，
企业效益的高低，将取决于人的能力的充分发挥，取决于人力资源的利用程度。
（3）企业人力资源是可以计量的。人力资源的可计量体现在人力资源成本的可计量性以
及人力资源价值的可计量性上。
因此企业人力资源是能够为企业所控制，可以计量，并且能为企业带来经济利益的经济资
源，是企业一项重要、特殊的资产。人力资源的本质是人的能力，基于企业人力资源的资
产特性，就要求企业必须对作为知识载体的人力资源进行确认、计量和报告。
2、人力资源会计的目标、对象和职能
企业人力资源会计主要是由于企业对人力资源经济信息的需求而产生的。因此，研究企业
人力资源会计首先应研究人力资源会计的目标、对象和职能。
（1）企业人力资源会计的目标具体包括四个方面。一是企业正确制定人力资源政策以及
合理计算企业盈亏提供会计信息。二是为企业各部门组织有效开发和安排人力资源提供会
计信息。三是为企业所有者提供企业人力资本保值增值情况。四是为企业外部有关部门提
供企业人力资源维护、开发、使用、调配决策信息。
（2）企业人力资源的会计对象。主要是以一个企业某一会计期间能以货币表现的人力资
本投入和产出为会计对象。企业人力资本投入是指企业对其人力资源的取得、开发、使用、
保障、离职等方面投入的资本。企业人力资本产出是指企业通过对人力资源一定时间的使
用，所获得的人力资源价值。因此，企业人力资源会计主要分为人力资源成本会计和人力
资源价值会计。
（3）企业人力资源的会计职能。一是核算与监督。主要是利用财务会计方法反映企业人
力资源的财务状况以 及对企业人力资源的投资全过程的监督。二是预测、分析与决策。
主要是预测人力资源价值和需求量，分析人力资源投资收益，进行人力资源的投资决策。
3、企业人力资源会计的计量
企业人力资源会计的核心问题是计量问题。传统会计以货币作为计量尺度，但由于人力资