公交公司安全生产工作总结(3篇)
2024公交公司工作总结范文(二篇)
2024公交公司工作总结范文2024年度公交公司工作总结一、工作背景和概况随着城市的不断发展和人口的增加，公交交通作为城市的重要组成部分承担着人们日常出行的重要任务。
2024年，我们所在的公交公司在市政府的指导下，秉承服务人民、助力城市发展的宗旨，紧密围绕“安全、便捷、舒适”三大目标，全面推进工作，取得了一系列显著的成绩。
二、工作目标和成绩1. 完成安全运营目标在2024年，我们坚持以人民生命安全和财产安全为第一要务，不断加强安全生产管理和事故预防控制措施，全年没有发生重大安全事故，实现了安全运营目标。
2. 提升服务质量我们通过针对乘客需求的调研和市场竞争状况的分析，改进了车辆的设施和服务水平。
全年乘客满意度达到90%，提升了市民对公交出行的信心。
3. 提高运营效益我们通过优化线路布局、提高车辆利用率等措施，降低了运营成本。
同时，通过合理调整票价结构、推进电子支付等方式，提高了收入水平。
全年实现了盈利目标，并为公司的发展提供了良好的经济基础。
4. 推进智慧公交建设我们积极推进智慧公交建设，采用了先进的调度系统和车辆监控系统，提高了运营管理的精细化和智能化水平。
通过手机APP等新技术手段，方便乘客查询车辆信息和购买车票，提升了出行体验。
5. 加强队伍建设我们注重人才培养和队伍建设，加强了员工的业务培训和职业道德教育。
全年员工素质稳步提升，为公司发展提供了有力支撑。
三、工作亮点和经验总结1. 强化安全生产管理为了确保安全生产，我们加强了安全巡查和隐患排查工作，推行了安全责任制和应急预案，制定了科学的工作流程。
同时，通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识，加强了紧急事故处理的能力。
2. 提升服务质量我们深入了解乘客需求，通过增加车辆数量、优化线路布局，提升了公交出行的便捷性。
同时，我们注重乘务员的服务意识和服务技能培训，确保了乘客出行的舒适感。
3. 推进智慧公交建设我们积极引进智能调度系统和车辆监控系统，实现了对车辆运行情况的实时监控和调度优化。
公交工作总结6篇
公交工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公交工作总结6篇通过工作总结，我们可以发现工作中的问题和挑战，从而寻找创新解决方案，通过工作总结，我们可以评估自己在工作中取得的进展和成就，为实现职业目标而努力工作，下面是本店铺为您分享的公交工作总结6篇，感谢您的参阅。
公交营运生产年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，公交行业在各级政府和社会各界的关心支持下，紧紧围绕“民生为本、服务为先”的宗旨，全面提升公交服务水平，努力满足人民群众日益增长的出行需求。
现将2023年度公交营运生产工作总结如下：二、工作回顾（一）营运生产情况1. 线路拓展与优化：本年度，我们根据城市发展和市民出行需求，新开通了多条公交线路，优化调整了部分线路走向，进一步扩大了公交服务范围，提高了公交出行便利性。
2. 车辆更新与升级：为提升公交服务质量，我们加大了车辆更新力度，淘汰了部分老旧车辆，引进了新能源公交车，降低了运营成本，提高了环保性能。
3. 班次密度调整：针对高峰时段客流集中、班次间隔较长的实际情况，我们优化了班次密度，缩短了乘客等待时间，提高了公交出行效率。
4. 智能调度系统应用：本年度，我们推广了智能调度系统，实现了对线路运行情况的实时监控和调度，提高了运营效率，降低了人力成本。
（二）安全管理情况1. 安全教育培训：我们加强了安全教育培训，提高全体员工的安全生产意识，确保行车安全。
2. 隐患排查治理：定期开展安全隐患排查治理，对发现的问题及时整改，确保车辆、设施设备安全可靠。
3. 应急预案制定与演练：制定了各类应急预案，并定期开展演练，提高应对突发事件的能力。
（三）服务提升情况1. 文明服务：我们深入开展文明服务活动，提高驾驶员文明服务水平，营造和谐温馨的乘车环境。
2. 便民服务设施：增设了便民服务设施，如候车座椅、自动售货机、手机充电桩等，为乘客提供更加便捷的出行体验。
3. 特色服务：针对特殊群体，我们推出了定制公交、校车、社区巴士等特色服务，满足不同乘客的出行需求。
三、存在问题1. 运营成本较高：新能源车辆购置成本高，运营成本较传统车辆有所增加。
2. 部分线路客流量不足：部分线路客流量较少，运营效益较低。
3. 驾驶员队伍建设：驾驶员队伍整体素质有待提高，部分驾驶员服务意识不强。
公交场站工作总结范文(3篇)
第1篇 一、前言 在过去的一年里，我单位紧紧围绕公交场站管理的各项工作，以提升服务质量、保障安全生产为目标，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、工作概况 1. 乘客服务管理 （1）优化服务流程，提高服务效率。通过增设自助售票机、优化售票窗口排队制度，使乘客购票更加便捷。
（2）加强现场管理，提升乘客体验。在候车区域增设座椅、垃圾桶等设施，提高乘客候车舒适度。
（3）开展乘客满意度调查，听取乘客意见。通过派发服务问卷、现场访谈等方式，了解乘客需求，为改进服务提供依据。
2. 安全生产管理 （1）强化安全意识，落实安全生产责任制。定期开展安全教育培训，提高员工安全素质。
（2）加强设施设备检查，确保安全运行。对场站内的设施设备进行全面检查，及时维修更换，消除安全隐患。
（3）开展应急演练，提高应急处置能力。定期组织消防、地震等应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 后勤保障工作 （1）加强车辆调度，确保车辆运行平稳。根据客流情况，合理调配车辆，提高车辆利用率。
（2）做好车辆保养，延长车辆使用寿命。严格执行车辆保养制度，确保车辆运行安全。
（3）加强场站环境卫生管理，营造舒适环境。定期清理场站内的垃圾，保持场站环境卫生。 二、工作亮点 1. 乘客满意度显著提高。通过不断优化服务，乘客满意度达到90%以上。 2. 安全生产形势稳定。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。 3. 场站环境卫生得到明显改善。场站内环境整洁，为乘客提供了舒适的候车环境。 三、工作不足及改进措施 1. 不足：部分员工安全意识仍需加强，场站内设施设备维护不及时。 改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识；加大设施设备检查力度，确保及时维修更换。
2. 不足：场站内部分设施设备老化，影响使用效果。 改进措施：根据实际情况，逐步更新老化设施设备，提高场站整体服务水平。 四、展望 在新的一年里，我单位将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动公交场站管理工作再上新台阶。具体措施如下：
公交年度安全生产工作总结报告
公交年度安全生产工作总结报告公交年度安全生产工作总结报告一、工作概述自2021年至今，我公司高度重视公交年度安全生产工作，按照上级安全生产相关要求和公司安全管理制度的要求，积极开展各项安全生产工作，科学规划、有序推进，取得了一定的成绩和经验。
二、工作成绩（一）安全生产管理体系建设1. 完善安全生产管理规章制度，健全工作流程和责任体系。
2. 建立健全安全生产监控系统，对车辆行驶轨迹、安全途径等进行实时监控。
3. 开展公交安全生产培训，提升员工的安全意识和应急处置能力。
（二）风险隐患排查整改1. 公交车辆年度安全检测，对车辆的机件、制动、电子设备等进行全面检查，并及时进行修复。
2. 加强对公交站点周边环境的巡查，并针对临时或常态性风险情况进行整改。
3. 定期对公交线路进行评估，消除安全隐患，确保线路畅通无阻。
（三）应急管理和事故处理1. 建立应急预案，制定应急逃生演练计划，提升员工面对紧急情况的应变能力。
2. 发生交通事故后，及时调查原因，追究责任，并进行事故教训总结，避免类似事故再次发生。
3. 推行事故快速应对机制，积极配合公安部门做好事故处理工作。
（四）宣传教育和培训1. 制作安全生产知识宣传资料，进行广泛宣传，提高市民乘车安全意识。
2. 定期开展员工安全教育培训，对公交驾驶员进行安全行车、急救知识等培训，并组织模拟演练。
三、存在问题（一）安全管理责任不够明确，责任划分不清晰。
（二）安全生产培训力度不够，部分员工安全意识较低。
（三）风险隐患排查整改不彻底，存在时间和人手不足的问题。
（四）应急管理演练较为单一，应急处置能力欠缺。
（五）交通事故处理不够及时和细致，责任追究机制不完善。
四、改进措施（一）建立健全安全管理组织机构，明确各级责任和权限。
（二）加强安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（三）加大风险隐患排查整改力度，完善监管机制，确保安全隐患得到彻底排除。
（四）加强应急演练，提高员工应急处置能力。
2024年公交二公司安全工作总结范文(二篇)
2024年公交二公司安全工作总结范文一、工作概述2024年是公交二公司安全工作的关键之年。
公司高层高度重视安全工作，制定了全年的安全工作计划，并成立了专门的安全工作小组，由公司领导亲自担任组长，负责制定具体的工作措施，指导和监督各级部门的安全工作。
在全公司上下的共同努力下，安全生产工作取得了显著的成绩。
二、主要工作内容1. 安全生产责任制建立公司完善了安全生产责任制，明确了各级主要领导的安全生产职责，将安全生产纳入绩效考核体系，对责任不落实和安全隐患未整改到位的单位和个人进行通报批评和问责。
2. 安全生产法律法规培训公司组织了安全生产法律法规知识培训，通过集中培训和现场教育，提高了员工对安全生产法律法规的认识，增强了法律意识和安全意识，做到了遵章守法。
3. 安全生产隐患整改公司对存在的安全隐患进行了全面排查，制定了整改方案，并按照责任清单和整改期限进行整改。
对于整改不到位的单位和个人，公司采取了限期整改、通报批评、罚款等措施，确保了安全隐患得到及时整改。
4. 安全事故应急演练公司组织了多次安全事故应急演练，提高了员工的应急处理能力。
通过模拟各种突发事件，让员工熟悉应急演练程序和安全逃生通道，并进行了及时的总结和改进。
5. 安全设施维护和更新公司加大了对公交车站、车辆和场站的安全设施维护和更新力度，定期对设施进行检修、维护和更新，确保安全设施的正常运行。
三、取得的成绩1. 安全事故率下降2024年，公司全年未发生重大安全事故和死亡事故，安全事故率下降了30%，为公司的安全生产工作打下了坚实的基础。
2. 安全生产宣传工作开展良好公司开展了多种形式的安全生产宣传活动，通过海报、宣传栏、培训等方式，广泛宣传安全知识，提高了员工的安全意识和素质。
3. 安全生产责任制完善公司建立了健全的安全生产责任制，明确了各级主要领导的安全生产职责，确保安全生产责任到人。
4. 安全设施维护和更新工作得到改善公司加大了对安全设施的维护和更新力度，确保了设施的正常运行，并增加了视频监控设备，提高了安全管理的科学性和准确性。
公交公司工作总结报告5篇
公交公司工作总结报告5篇第1篇示例：公交公司工作总结报告一、工作概况今年是公交公司成立以来的第二个工作年度，公司在上一年度的基础上取得了长足的发展。
全年公交线路运营稳定，乘客出行量稳步增长，公司经济效益良好。
二、工作亮点1. 线路调整优化今年，公司对线路进行了调整和优化，根据市场需求，合理配置了运力，提高了运行效率和乘客满意度。
新开通的部分线路得到了乘客的广泛认可，成为市民出行的重要选择。
2. 安全生产管理公司加强了对驾驶员的安全培训和考核工作，提高了驾驶员的安全意识和技能。
全年未发生重大安全事故，保障了乘客和员工的生命财产安全。
3. 客户服务提升公司推行“服务至上”的经营理念，建立了客户服务中心，专门负责接听乘客投诉和建议。
并根据乘客需求，增开了夜班车次和节假日班次，确保了乘客出行的便利。
4. 车辆管理创新公司引进了新型清洁能源车辆，逐步实现了公交车辆的绿色化运营。
车辆管理模式也进行了调整，提高了车辆的利用率和维护效率。
三、存在问题1. 客流高峰运力不足部分线路客流量较大，尤其在早晚高峰时段，车辆运力不足，导致乘客拥挤和候车时间过长。
需要对运力进行合理分配和调整。
2. 驾驶员素质参差不齐虽然加强了对驾驶员的培训和考核，但仍有部分驾驶员的素质不高，服务意识不强，影响了公司形象和乘客满意度。
需要进一步加强对驾驶员的监督管理。
3. 车辆维护不及时由于车辆使用频率高，部分车辆的维护保养不及时，导致了故障频发，影响了线路运营效率。
需要建立健全的车辆维护管理机制，确保车辆的正常运行。
四、未来发展规划1. 提升服务水平公司将继续实施“服务至上”的经营理念，加大客户服务投入，提高服务质量和满意度。
推行更智能化的服务方式，提供更加优质的出行体验。
3. 创新发展模式公司将积极引进先进的技术和管理模式，提高运营效率和服务水平。
探索新型运输业务模式，拓展多元化的服务领域，实现公司的可持续发展。
公交公司在过去的一年中取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。
公交公司年终工作总结范文(4篇)
公交公司年终工作总结范文尊敬的领导、同事们：值此一年之际，我代表公交公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢！在过去的一年里，全体员工齐心协力、攻坚克难，取得了显著的成绩。
在这里，我向大家汇报公交公司在过去一年工作中所取得的成绩，总结存在的问题，并提出对新一年工作的展望。
一、工作成绩1.安全生产方面的成绩公交公司始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的原则。
通过加强对驾驶员的培训和交通安全知识的宣传，加强车辆的日常维护和保养，有效提升了公司的安全生产水平。
在过去一年中，公司发生的交通事故、人员伤亡等安全事件大幅下降。
2.客户服务方面的成绩公交公司坚持“以客户为中心”的理念，将客户服务放在工作的首位。
通过不断提升服务品质和效率，全方位满足乘客的需求。
在过去一年中，公司的客户投诉率明显下降，乘客满意度持续提高。
3.经营管理方面的成绩公交公司坚持科学管理、精细化运营，通过对线路进行优化调整、加强线路运营监控等措施，提升了公司的运营效益。
在过去一年中，公司的总收入、平均收入等指标均实现了较好的增长。
4.创新发展方面的成绩公交公司积极推动科技创新和业务创新，通过引进新技术、新设备，优化运营流程，提升服务品质。
在过去一年中，公司推出了电子支付系统、实时公交查询APP等创新产品，有效提升了公司的竞争力。
二、存在的问题1.安全管理方面存在问题尽管公司在安全生产方面取得了成绩，但仍然存在一些问题。
部分驾驶员对交通规则的遵守意识不强，容易出现违章行为。
部分车辆的安全隐患未能及时发现和排除。
公司将加强对驾驶员的培训，强化对车辆的安全检查，确保安全生产工作的落实。
2.客户服务方面存在问题虽然公司的客户服务水平有所提升，但仍然存在一些问题。
在部分线路上，乘客投诉较多，客户满意度不高。
公司将通过加强服务意识和态度的培训，完善服务流程和设施，进一步提升客户服务质量。
3.经营管理方面存在问题尽管公司的经营管理工作取得了成绩，但还存在一些问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公交公司安全生产工作总结（3篇）公交公司安全生产工作总结（精选3篇）公交公司安全生产工作总结篇1以来，公交公司在市公安、交通、安监局的关心指导下，在总公司总经理室的正确领导下，各项安全工作紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展《市交通系统深化平安交通建设暨安全管理推进年》活动的深入开展，（以下简称“平安建设年和推进年）。
公司坚持年度安全管理工作目标，根据不同季节、时段安全工作要求，积极主动的开展各项安全竞赛和安全活动为中心，坚持做到“制定计划有安全内容、安排生产有安全要求、检查工作有安全位置，总结工作有安全典型”。
坚持全面落实安全生产责任制，确保安全投入到位，通过宣传教育，不断提高全员安全素质。
根据安全基础管理的要求，规范了公司安全及部门的安全台帐，加强现场监管，狠刹违章，开展安全检查，整改事故隐患等安全工作措施。
通过各部门的共同努力，各项安全生产指标稳中有降，实现了无重特大道路交通事故的发生，无工伤、火灾、盗窃、中毒事故的发生。
确保了各项安全形势平稳，较好地完成了年初制定的各项安全生产工作目标，现将的安全工作总结如下：一、公司生产概况1、公司现有营运车辆565台。
其中公交分公司258台，出租分公司307台，挂靠10台。
不含总额内。
2、公交分公司在度中每日投入营运车辆总数262辆，每日行驶总里程为4.2万公里，每日从业人员为271人；出租分公司每日投入营运车辆307辆，（不含挂靠车辆，每日行驶里程14万公里，每日从业人员约520人（其中有车主不配二驾人员）。
3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台（套），操作人员近90人。
二、发生事故情况1、共发生事故165起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故97起，总经济损失为人民币84.3万元。
2、共发生事故178起，重特大事故为零，伤人事故65起，车损事故111起，总经济损失为人民币139.7万元。
3、分别与同期相比，今年事故起数上升了7.88%，重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升14.43%，总经济损失上升了65.72%（不含5000元以下事故），工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。
4、总车辆数为562台，车辆总数为565台，车辆与同期相比增长了0.53%。
5、总行驶里程与总行驶里程同期相比，上升了8.43%。
三、具体工作1、领导重视，落实责任。
总经理室一班人，十分重视安全生产工作，把安全工作当作是制约公司稳定发展的最大因素，提高到决定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位置。
本着对国家、人民、企业高度负责的态度，时刻把安全生产工作作为一切工作的重中之重，公司安委会定期召开安全会议，与各部门层层签定年效安全生产责任状，按月组织召开安全管理人员例会，分析安全生产形势，提出安全工作要求，制定安全生产措施，不断查找安全工作中存在的问题，采取针对措施，及时消除事故隐患，逢会必讲安全，根据公司车多，面广，人杂，路险等情况，加强对规章制度及各项安全管理网络的建设和修定工作，形成了纵向到底，横向到边的管理体系，全年下发安全文件29份。
为响应市局组织开展的《建设年和推进年》活动，为此公司总经理室专门召开会议，研究布置，落实如何开展好“平安建设与推进年》活动，专门成立开展“活动年”领导小组，专门下发了泰雅行第13号文件，明确了开展“活动年”的`指导思想，活动目标，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。
将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实。
进一步明确各部门一把手是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原则。
公司安保部是公司主抓安全的职能部门，每月定期组织安全管理干部及时学习上级文件精神和领导重要指示并将安全工作的要求及任务布置到每一位安全管理干部，使各项安全活动和各项竞赛活动做到了早布置，早安排，早落实，勤督查，对重大节日的安全工作制定了相应的紧急工作预案，对安全的各项工作实行了“四定”工作落实，即：“定人、定岗、定责、定时”。
实现了全年重大节日期间无重大交通事故的发生，圆满的完成了春运和春节安全营运任务，为全年安全生产工作奠定了牢固的稳定基础。
2、开展各项竞赛活动，营造安全生产氛围。
今年以来，根据市局和车管所的各个时期安全工作的要求，公司组织开展了一系列的活动和竞赛，把各项活动搞得有声有色，形式多样，贯穿全年的各项活动和竞赛，全年悬挂横幅10条，张贴宣传标语29张。
板报4期，专栏10期，全年印发安全简报3120份，印发安全通知多份，组织驾驶员安全学习30次，参加人数12308人，领导安全例会36次，参加人数736人，职工大会19次，参加人数7080人，事故分析会10次，参加人数208人，组织重点驾驶员学习7次，参加人数210人，定期安全检查12次，参加人数36人，专项安全检查9次，参加人数27人，突出安全检查4次，参加人数12人，其它安全检查6次，查出事故隐患16次，整改16次，整改率达100%。
全体员工的安全意识进一步增强，自觉遵章守纪的法律意识进一步提高，为开展各项安全活动，特别是“平安建设与推进年”打下了良好基础，创造了良好的宣传安全环境。
3、强化安全管理在基层，督促检查关口前移。
我们在年初制定全年安全计划时，根据公司的具体实际，认为公司生产规范的发展越来越大，原有的安全管理模式已不适应这种发展需要，公司领导及时调整安全管理思路，创新安全管理模式，认真落实安全科学观，统领全公司安全工作大局，认真履行法律赋予的安全监管职责，创新监管手段，狠抓工作落实，始终坚持以公司安保部为运筹、监督、协调层，强化管理职能。
各分公司、机务部为组织、管理、指挥层，突出管理职能，确定管理体制中心地位。
基层车队及班组为操作、控制、实施层，使安全工作的一切制度措施通过基层车队有效实施，达到事故超前控制目标的三级安全管理为主线，抓好各项安全工作，将“平安建设与推进年”的具体工作要求，通过基层车队、班组不断贯彻落实，进一步推动了全公司活动的深入开展，较好的完成了年初制定的安全管理目标及市局交办的各项活动开展的任务。
4、坚持安全例会制度，严把车辆检验关。
为了把安全管理工作制度化、规范化，除公司安委会正常召开例会外，公司安保部对全体安管人员每月召开一次公司安全例会，会议内容根据安全管理各个时期不同的特点，及时召开安全现状分析会，根据不同时期布置各项安全生产工作，排查薄弱环节，采取针对性措施，落实整改方案，提高监管效能。
同时对安管人员的专业知识进行培训并加之考核，今年以来我们对安管人员培训5次，具体内容有：“保险法知识”、“事故与保险赔偿”、最高院关于“审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释”基础部分、相关安全法律法规知识、消防知识培训班等等。
各车队对所有驾乘人员每月不低于一次的安全教育，及时传达有关安全文件精神及对安全工作的要求，总结在安全工作中的好人好事，对存在问题提出批评教育，采取相应措施，通报事故案例，坚持在处理事故中做到“四不放过”的原则，使大家从中受教育，同时每季对出事故的驾驶员进行一次重点教育。
机务部每周星期四为安全机务会，每月召开全厂职工安全教育大会，安排车辆保养计划，及时按计划进行保养，提高修理质量，严把车辆安全关，确保了营运车辆时刻处于完好技术状态。
今年以来，机务部送公安安全检查车辆560台，报废车辆10台，今年在几项安全工作中投入安全经费35。
08万元。
5、加强线路监管力度，查纠各类违章行为。
各部门在做好各项安全生产管理工作中，始终把加强线路的自查自纠工作当作是抓好安全工作和重要手段之一，把营运车辆的静态与动态管理相结合，出租分公司加强了和交警五大队的紧密配合，对不符合营运资质的驾驶员及不符合安全运行条件的车辆予以严扣车辆处理，严格控制“二驾”，已取得了实效。
公交分公司加大早发车、晚收班制度的执行，每天组织安管人员上线查车，在易发生事故的时间、地段加大巡查频率，及时提醒驾驶员集中精力，控制车速，文明驾驶，对出现违章驾车的驾驶员行为加大处理力度，各分公司采取有效措施和方法，实行明查暗访，定点与不定点，晚上与白天相结合的自查方法。
每逢恶劣天气，各分公司的领导和安管干部能在第一时间出现在第一生产现场，现场办公，关口前移，靠前指挥，做好安全行车的预防工作，强化对重点地段、重点人员的现场教育和监管力度，及时指导和提出安全相关要求，为压降事故，遏制重特大道路交通事故的发生起到了至关重要的作用，为提高安全预防的防控付出了辛勤的劳动。
6、应对突发事件，做好预防工作。
根据市局泰交安11号文件精神要求，结合“安全生产月”活动及6月5日成都公交车发生燃烧事故后，公司先后召开了全体安全委员会和中层干部会议，传达省、市公安、交通及集团公司各项通知文件精神，结合公司实际，拟定方案，明确规定了安全检查内容：①全面召开对驾驶员的安全教育会议；②车辆消防器材是否齐全有效；③车辆的油路是否漏油、电路是否老化；④发动机是否清洁；⑤安全锤配备情况；⑥对车辆方向、传动、制动、灯光、轮胎检查；⑦办公场所、生产场地的安全情况；⑧对学生接送车和有人售票车的重点检查。
⑨对生产后方各种设备使用和仓库综合检查；⑩加强对门泵的严格检查及手拨开关有效的检查。
对照通知和文件的要求，逐一落实到部门和具体人，层层抓落实，落实层层抓，全公司上下劲往一处使，心往一处想，营造了安全大检查的浓烈氛围，为各项活动和安全大检查工作开辟了绿色通道。
公司安保部在第一时间向各分公司发出了6。
5公交车燃烧事故通报，要求以此为戒，吸取教训，认真组织对本部门的安全大检查。
先后组织召开了2次公交、出租、机务人员的专题会议，总经理刘德宝专题召开了机务会议，会上传达通知和文件精神，根据通知和文件要求认真组织落实，检查“安全生产月”活动组织开展情况，布置安排安全生产大检查工作的各项工作，要求层层传达、层层组织落实安全大检查，对查出的隐患迅速落实整改，对公交公司安全生产工作总结篇2一、20__年安全生产工作开展情况20__年，公司认真贯彻落实上级政府一系列方针政策和决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产年”活动，切实抓好隐患排查治理，强化安全生产基层基础建设，全力构建安全生产长效机制，努力减少一般事故，坚决遏制较大以上事故。
全年发生各类安全生产事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接经济损失0万元，同比上升0%。
重点开展了以下几方面工作：（一）进一步加强领导，落实工作责任。
公司把安全生产纳入打造“平安广通”、构建和谐社会工作内容。
每季度召开安全生产例会，分析问题、部署各阶段重点工作。
认真贯彻落实上级文件精神，制定出台《进一步加强安全生产工作意见》，全面形成“领导带班、专人负责”的工作机制。
推进《责任手册》工作、“一岗双责”制度纳入考核范围。