4-现场施工督查考核办法20160427
施工现场考核办法
重庆国际博览中心施工现场综合考核办法重庆国际博览中心施工现场综合考核小组二0一二年二月重庆国际博览中心施工现场综合考核办法一、总则1、为加强施工单位现场管理，提高施工现场的管理水平，实现文明施工，确保工程质量和施工安全，根据《建设工程施工现场管理规定》，制定本办法。
2、本办法所称施工现场，是指从事土木建筑工程，装饰装修工程，市政道路、管道及设备安装工程等新建、扩建，改建活动经批准占用的施工场地。
3、施工现场的综合考核，要覆盖到每一个工程项目及工程项目施工全过程。
二、考核内容施工现场综合考核的内容，分为施工组织管理、文明施工管理、工程进度管理、工程质量管理、施工安全管理等五个方面。
综合考核评分满分为100分。
1、施工组织管理考评：满分为10分。
考评的主要内容是开工前准备工作、施工配合管理，施工组织设计及施工方案编制和实施情况等。
有下列行为之一的，该项考评得分为零分：1.1没有施工组织设计或施工方案，或其未经批准而施工；1.2虽有施工方案，但不按方案施工者；1.3未办理施工许可证而擅自开工；1.4未办理质量、安全监督手续而进行施工。
2、文明施工管理考评：满分为20分。
考评的主要内容是场容场貌、料具管理、环境保护、社会治巡情况等。
有下列情况之一的，该项考评得分为零分：2.1临时设施搭设的材料不符合要求，不设围墙或围墙设置不符合要求，围墙材料不符合要求；2.2临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求，侵占场道及危及安全防护；2.3尘埃及噪声严重超标，造成严重污染或扰民；2.4现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理。
3、工程进度管理考评：满分为30分。
考评的主要内容是工程进度管理制度及办法、施工进度计划的编制和目标分解、施工进度计划实施情况及工期滞后的赶工措施等。
有下列情况之一的，该项考评得分为零分：3.1未按要求编制施工总进度计划，总进度计划工期不满足施工合同要求的、且未经监理业主审核确认的；3.2施工总进度计划未按月进行分解，未编制每周进度实施计划的；3.3每月25日未按照施工合同要求上报施工月报和下月施工计划的；3.4月计划和节点工期滞后（自身原因），无相应的赶工措施、办法的；4、工程质量管理考评：满分为20分。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
监理对施工单位考核办法
某住宅小区工程施工质量、进度、安全文明生产考核办法为加强对现场施工质量、进度、安全文明生产的控制，认真贯彻政府相关法律法规，准确执行施工质量验收规范，确保工程进度，营造安全文明的施工环境。
现依据施工承包合同、建设单位要求，特制定如下考核办法：第一部分项目管理、工程进度考核办法1、合同约定的项目经理或由其授权指定的常驻负责人（必须得到建设单位、监理单位认可），由监理处考勤。
未请假而考勤少于22天/月或连续缺勤三日以上者，罚款200元/次；累计处罚达三次者，须更换项目经理或由其授权指定的常驻负责人。
2、各单位项目经理（或其授权负责人）等相关人员必须准时出席建设单位、监理单位召开的各种会议。
每迟到、早退一次罚款50元，缺席一次罚款100元，须当场兑现。
3、各项目部应根据施工承包合同制定切实可行的施工进度计划（包括总进度、月进度、周进度计划），并于规定时间上报建设、监理单位。
建设、监理单位将依据其考核工程进度，不上报进度计划的或连续两月无法达到月进度计划的或连续五周无法达到周进度计划的，每次罚款1000元；但若能在合同工期内完成合同约定施工任务，退还罚款额的80％；无法在合同工期内竣工的，按合同相关条款予以处罚。
4、各施工单位必须在两月前提交材料使用计划（指建设单位认质、认价的材料，甲供材料），并明确供货日期、数量。
若未及时提交材料使用计划，而导致施工进度延误的，按第三条予以处罚；若及时提交材料使用计划，而建设单位未及时供货的，施工单位可依据合同索赔工期。
5、总包单位进度计划必须涵盖分包单位的进度计划，且该部分计划必须必须提前一个月通知分包单位，并得到分包单位确认，建设、监理单位见证。
若总包单位未具备分包单位进场条件，而导致分包单位未按时施工的，每滞后一天罚款500元；若分包单位未执行已确认进度计划的，每滞后一天罚款500元，总包单位可按合同索赔工期。
第二部分工程质量考核办法一、混凝土结构工程（1）模板及其支架须确保工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确，现浇结构模板的轴线位置、底模上标高、柱墙梁截面尺寸、层高、相邻两板表面高低差、表面平整度等的安装的允许偏差的，每点罚款50元。
工程施工现场安全管理考核
工程施工现场安全管理考核一、前言工程施工现场安全管理是保障工人生命财产安全，确保工程质量，实现工程顺利进行的重要环节。
通过对施工现场安全管理的考核，可以及时发现问题，助力相关部门做好安全管理工作，减少事故风险，确保施工现场安全。
本文将对工程施工现场安全管理进行考核，并提出建议，以期提高现场安全管理水平。
二、考核内容1. 现场安全管理制度是否建立了完善的现场安全管理制度，是否定期进行更新和完善，是否能够指导施工人员进行安全管理工作。
2. 安全环境检查现场的安全环境是否符合相关规定，包括是否设置了安全警示标识、安全通道是否畅通、作业区域是否清晰、消防设施是否齐全等。
3. 安全培训检查是否对施工人员进行了必要的安全培训，包括急救知识、安全操作规程等，以提高施工人员安全意识和安全技能。
4. 安全设备检查现场是否配备了必要的安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等，以确保施工人员的安全。
5. 现场巡查检查现场是否定期进行安全巡查，是否及时发现问题并采取有效措施解决，以减少事故发生的风险。
6. 应急预案检查是否建立了完善的应急预案，包括突发事故的处理流程、应急救援措施等，以应对可能发生的事故。
7. 安全记录检查是否做好了安全记录的管理，包括事故记录、安全检查记录等，以了解现场安全状况并及时改进。
三、建议1. 加强现场安全管理意识施工单位应加强对施工人员的安全管理培训，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确使用安全设备、遵守安全操作规程。
2. 定期组织安全培训施工单位应定期组织安全培训活动，包括安全知识、安全操作规程等，以提高施工人员的安全管理水平。
3. 加强现场安全巡查施工单位应加强现场安全巡查工作，及时发现问题并采取有效措施解决，确保施工现场的安全。
4. 健全安全管理制度施工单位应加强对现场安全管理制度的完善和落实，定期更新和完善安全管理制度，提高现场安全管理水平。
四、总结工程施工现场安全管理是工程建设的重要环节，考核工程施工现场安全管理能够及时发现问题，帮助相关部门做好安全管理工作，减少事故风险，确保施工现场安全。
施工现场安全、文明考核管理办法模版
施工现场安全、文明考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强施工现场的安全、文明管理，确保施工作业的安全顺利进行，依法规范施工现场管理行为，制定本办法。
第二条本办法适用于国内各类建设工程施工现场的安全、文明考核管理。
第三条施工现场安全、文明考核管理是指通过制定考核标准，对施工现场安全、文明管理行为进行评价、监督和奖惩，促进施工企业依法诚实守信、科学施工、文明作业，保障施工人员生命财产安全，维护良好的社会公共秩序。
第四条施工现场安全、文明考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护施工单位、从业人员合法权益。
第五条施工现场安全、文明考核管理应以事故预防和安全生产为核心，兼顾现场文明管理、卫生环境提升等方面。
第六条各级建设行政主管部门应当按照本办法的要求，建立施工现场安全、文明考核管理制度，确保施工现场安全、文明管理工作的有效开展。
第二章安全、文明考核标准第七条安全考核标准应包括但不限于以下内容：（一）施工现场周边安全防护措施的设置情况；（二）施工现场防火、防爆、防坍塌等安全措施的落实情况；（三）各类起重、吊装机械的安全操作规范执行情况；（四）特种作业人员的上岗情况和资质证书合法有效性；（五）施工现场作业人员佩戴个人防护用品的情况；（六）施工现场应急救援和安全生产培训的开展情况。
第八条文明考核标准应包括但不限于以下内容：（一）施工现场的卫生情况；（二）施工现场的环境保护和噪音控制情况；（三）施工现场的秩序和管理情况；（四）施工现场与周边居民的和谐关系情况；（五）施工现场的文明施工宣传和公众参与情况。
第三章考核方式第九条施工现场安全、文明考核可以采取定期考核、突击检查、日常监督等多种方式，其中突击检查应占总考核次数的30%以上。
第十条考核对象应包括施工单位、项目负责人、安全负责人、特种作业人员等。
第十一条考核结果应当以合格、基本合格、不合格三种评定等级，不合格的，应制定整改措施，并依法予以整改或者处罚。
项目工程施工考核办法
项目工程施工考核办法一、考核目的为了促进项目工程施工的顺利进行，提高施工质量和效率，减少事故发生，本办法旨在建立一个科学、公正、公平、透明的工程施工考核机制，通过对施工过程中各方的绩效进行评价，推动工程施工的持续改进和提高。
二、考核对象本考核办法适用于所有参与项目工程施工的人员，包括施工单位、监理单位、设计单位和业主代表等。
三、考核内容1. 施工单位考核内容1.1 工期进度考核：根据施工合同规定的工期要求，对施工单位的工程进度进行考核，评估其按期完成工程的能力；1.2 质量安全考核：对施工单位施工过程中的质量控制措施和安全管理情况进行考核，评估其质量和安全水平；1.3 经济管理考核：对施工单位的经济管理水平进行考核，评估其预算控制、成本管理和效益情况。
2. 监理单位考核内容2.1 监理工作考核：根据监理任务书规定的内容和要求，对监理单位的工作执行情况进行考核，评估其监理质量和效果；2.2 现场监督考核：对监理单位的现场监督情况进行考核，评估其对施工过程的监督和控制能力；2.3 技术支持考核：对监理单位的技术支持和技术问题解决能力进行考核，评估其在施工过程中的技术指导和支持情况。
3. 设计单位考核内容3.1 设计质量考核：对设计单位提交的设计文件进行质量评估，评估其设计水平和质量；3.2 设计变更考核：对设计单位提出的设计变更进行评估，评估其对变更的合理性和技术可行性；3.3 设计配合考核：对设计单位在施工过程中的技术配合和问题解决能力进行考核，评估其对施工的支持情况。
4. 业主代表考核内容4.1 业主代表工作考核：对业主代表在工程施工过程中的工作表现进行考核，评估其对业主利益的维护和推动工程进展的能力；4.2 业主代表监督考核：对业主代表对施工过程的监督情况进行考核，评估其对施工单位和监理单位的监督效果；4.3 业主代表协调考核：对业主代表在施工过程中的协调能力和问题解决能力进行考核，评估其在工程实施中的协调作用。
安全环保及现场文明施工考核规定(5篇)
安全环保及现场文明施工考核规定一、推行文明生产和定置管理，各基层单位的作业现场要做到日产日清，物料堆放整齐，通道顺畅。
做到工完料净场地清，设备、设施、工具按规定位置摆放，保障安全生产，随意乱放者，每发现一次罚款____元/件；提出的问题要立即整改，不及时整改者罚款____元。
二、严格执行安全规程，正确使用防护用品。
管理人员、作业人员，包括外来参观、办事人员进入现场必须带安全帽。
劳保穿戴整齐、整洁，否则安全管理人员有权纠正并对其进行处罚____元/次。
三、上级单位安全检查时，施工现场出现问题被上级单位提出的问题要立即整改，被罚款的问题，厂将对责任主体，按车间____%，个人____%，分包商____%的比例进行罚款。
四、施工现场禁止吃食品，一经发现罚款____元/人，作业现场禁止随地便溺，违者每发现一次罚款____元/人。
五、车间内除在规定吸烟区外，其它部位禁止吸烟，每发现一次罚款____元/人。
所在分担区每发现一个烟头，将罚款所在施工队____元。
六、对于质量差、老化、漏气的乙炔带和氧气带，破损严重的电焊把线，操作者应及时向本单位领导汇报，提出更换意见。
如因不汇报而发生事故的，视情节对操作者罚款____元，如发生人身伤亡事故，除按照国家法律经济赔偿外并追究其刑事责任。
七、车间储存的充气乙炔瓶、氧气瓶要分开存放在安全地点，远离火源，间距在____米以外。
夏季必须要有防护遮阳措施，防止阳光直射发生危险，尤其是二氧化碳气瓶必须重点保护。
违反规定每发现一次罚款____元。
八、所有气瓶必须有防倾倒装置和防护胶圈及防护帽，乙炔、氧气不得混装，如发现，负责接收钢瓶的管理人员有权拒收和退回。
如在施工现场发现有不带胶圈的钢瓶，每瓶将处罚收此钢瓶的管理人员____元。
施工现场没有防倾倒装置，每发现一次罚款____元；没有防护帽，每发现一次罚款____元。
九、电焊工、管工、打磨工等施工时，必须观察周围环境，防止火花直接落在乙炔瓶和氧气瓶上，做好防护措施。
施工现场的安全文明施工考核与评价
施工现场的安全文明施工考核与评价在施工行业中，安全文明施工是保障工人生命安全和维护社会公共利益的重要举措。
为了确保施工现场的安全与文明施工水平得到有效管理和提高，进行安全文明施工考核与评价是必要且重要的环节。
本文将探讨施工现场安全文明施工考核与评价的相关内容。
一、安全文明施工考核的主要内容1. 安全管理制度执行情况评估安全管理制度是施工现场的基础，其执行情况能够真实反映施工现场的安全管理水平。
考核内容可以包括制度存在与否、制度完善程度以及制度执行情况等方面。
2. 安全生产管理责任落实评价安全生产管理责任的落实是施工现场安全的核心要素之一。
评价时可以考察现场管理人员的责任意识、岗位责任划分是否明确以及管理人员是否具备安全管理专业知识等。
3. 安全生产措施执行情况检查安全文明施工需要制定一系列的施工现场安全措施，评价需要检查实施情况。
可以包括施工现场的隐患排查、施工工艺符合性、施工设备的安全使用等方面。
4. 安全培训和教育评估对施工现场工人进行安全培训和教育是确保施工工人安全的重要环节。
评价时可以考察安全培训和教育措施的是否完善以及工人安全知识的掌握情况等。
5. 安全文明施工成效评价评价施工现场的安全文明施工成效可以从施工事故发生情况、环境保护措施、噪音、扬尘等方面进行考核。
同时还可以考察现场工人的工作秩序、文明施工行为等。
二、安全文明施工评价的方法1. 指标评价法利用一定的指标和评分标准，对施工现场的各项安全文明施工要素进行评价，得出相应的得分以及总评价结果。
此方法定性与定量相结合，可以较为客观地评估施工现场的安全文明施工水平。
2. 抽样检查法通过随机抽取一定数量或比例的施工现场，对其进行现场检查和记录，评估安全文明施工的情况。
此方法简便易行，能够真实反映施工现场的实际情况。
3. 专家评估法邀请具备一定施工安全文明施工管理知识和经验的专家，对施工现场进行评估。
专家根据实际情况和专业知识，进行综合评估，并给出相应的意见和建议。
第四部、施工单位管理考核办法
第四部、施工单位管理考核办法第一篇：第四部、施工单位管理考核办法第四部分：施工单位管理考核办法第一章总则第一条、为提高宁夏阳海建设集团（以下简称集团）开发承建项目工程质量，提高建设工程项目管理水平，促进项目管理的科学化和规范化，适应建筑市场经济水平的需要，发挥施工单位在工程建设中的作用，特制定本办法。
第二条、凡与集团签订施工合同进驻施工现场的施工单位必须遵守执行本管理考核办法，本办法与工程进度款支付挂钩，考核奖罚金额在当期工程进度款费中予以扣除或增加。
本办法由集团质量安全部具体落实监督考核。
第二章目标管理第三条、建设目标：1、质量控制目标：合格；2、进度控制目标：合同工期；3、投资控制目标：合同额及变更增加额；4、安全文明施工控制目标：严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011安全施工操作规程与施工现场环境与卫生标准做好现场安全文明施工，确保安全生产无事故，轻伤率及其以上事故为零；5、施工、监理资料符合《宁夏建筑工程资料管理规程》要求。
第四条、工程开工前，施工单位根据项目特点及施工合同要求，明确施工管理的控制要点及要求（如：基础、主体结构、关键工序监控、质量通病防治措施等）编制施工组织设计、专项施工方案、安全施工组织设计、总进度计划、项目经理部人员构成（质量保证体系、安全保证体系）及证件、特殊工种证件等上报监理公司项目管理机构审核，施工准备阶段完成，确定具体的工作制度、程序、方法和措施。
第五条、项目经理部的管理人员应按照投标文件或施工合同约定进场，人员应专业配套，必须有一定的实际经验，人员素质及数量应满足工程项目管理工作需要，并于进场五日内将项目经理部的组织形式、人员构成、资格证书原件报监理审核后上报集团公司质量安全部复核，经认可后方可进入工作状态。
第三章质量管理第六条、严格进场材料报验程序，凡进入施工现场的材料必须及时向监理报验，重要材料（含甲供）需经监理方与现场建设单位项目部共同确认；未经报验擅自使用或将不合格材料用于工程，监理下发整改通知要求报验置之不理，或将材料合格证、检测报告等资料弄虚作假，一经发现将追究相应责任人责任，具体负责人清退出场，施工单位处罚3000元。
现场督查方案
现场督查方案现场督查方案是指根据工作任务和目标，采取实地巡查、检查和督促等方式，对工作现场的各项活动和工作人员的表现进行监督和检查，以保证工作任务的顺利完成和质量的保证。
为了制定一份完善的现场督查方案，需要从目的、内容、流程、责任、工具等方面全面考虑，以确保实现监督和检查的有效性和全面性。
一、目的与意义1. 目的：现场督查的目的是为了及时了解项目、任务的进展情况，实地检查工作执行情况，以便发现和解决各类问题，确保工作按照规定要求顺利进行。
督查可以促进工作人员的积极性和效率，保障工作质量。
2. 意义：通过现场督查，可以及时发现和解决问题，提高工作效率和质量，防止工作中出现失误和瑕疵，保证工作任务的顺利完成，提高组织的执行力和竞争力。
二、内容与要求1. 规范性指导：督查方案应明确规范工作程序和操作规范，为工作人员提供明确的指引和规范，规范工作流程。
2. 结果评估：根据任务目标和计划，对工作成效和绩效进行量化评估，对比实际执行情况和预期目标，发现差距并提出改进意见。
三、流程与步骤1. 制定方案：明确现场督查的频次、时间、地点、对象、内容和要求等，确定督查的具体方案和计划。
2. 层级管理：根据工作属性和规模确定督查的层级和组织结构，明确各级督查单位的职责和权限。
3. 实施督查：根据方案和计划组织实施，准备好必要的督查工具和材料，逐步完成督查任务。
四、责任与义务1. 领导责任：明确领导对现场督查的主导责任，确保督查工作得到领导关注和支持，提供保障。
2. 部门协作：相关部门要积极配合现场督查工作，提供必要的信息和支持，确保督查能够顺利实施。
五、工具与手段1. 现场记录：督查人员应及时记录、整理现场情况和问题，形成督查报告，以便后续分析和整改。
2. 检查设备：根据不同的现场督查需求，提供必要的设备和工具，以便督查工作的准确性和全面性。
在制定现场督查方案时，需要全面考虑上述因素，并根据实际情况灵活调整。
只有严格执行现场督查方案，才能有效推动工作的顺利进行，提高工作质量和效率。
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山东东盛园林工程股份有限公司
制度文件
分发号：05-04 受控状态：
版本/修改:B/01 编号：DSGC201604
现场施工督查考核办法（试行）
编制： 审批：
实施日期：2014年8月19日
1.0目的
为进一步加强现场施工动态管理，规范施工行为，提高施工质量，确保工程进度，
结合施工现场目前实际情况，特制定本考核办法。
2.0考核范围
现场施工督查考核范围为滨海工程项目的施工现场，包括公司施工员、机械、雇
佣劳务施工队的现场施工管理。
3.0督查组职责
3.1总指挥部的财务、行政、采购等部门各抽调一人员组成督查组。
3.2督查组职责
3.2.1督查各项目部施工员队伍的现场施工管理情况；
3.2.2督查各项目部外雇机械及公司机械的使用管理情况；
3.2.3督查雇佣的劳务施工队伍的劳务用工情况；
3.2.4对违反公司制度要求的行为提出处理意见，并督促整改。
4.0考核标准
4.1施工员出勤管理
督查组不定期的对施工员出勤情况进行抽查，有下列行为之一的：
4.1.1施工员实际出勤与考勤机记录不符，如施工员在考勤机里有记录而实际未
正常出勤（未到施工现场）。
4.1.2施工员未正常出勤（未到施工现场），事后补出勤未打卡单；
4.1.3施工员出现迟到、早退现象而事后补出勤未打卡单，或项目部提前下班的。
一经发现，追究项目部经理、副经理、考勤员责任，给予项目部经理、副经理、
考勤员、施工员每人罚款200元/次。当年出现此类违纪情况2次以上者，取消
年度评优、岗级晋升资格。
4.2施工员消极怠工
督查组巡视中如发现施工员未在施工现场（在劳务车上、施工板房等地），或玩
手机等消极怠工的，罚款50元/次，并通报批评。
4.3劳务施工队伍出勤管理
督查组及现场施工员要严格监督劳务人员出勤情况，及时作好记录：
4.3.1对迟到或早退劳务人员按小时计，超过1小时的记出勤半天，对未照实记
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录的施工员予以罚款100元/次；超过2小时的不予记录出勤，对未照实记录的
施工员予以罚款200元/次；
4.3.2劳务施工队伍自备辅助工（如烧水工、劳务头）不计入当天人工费核算范
围内，多计入的人数不予认可，并对施工员予以罚款100元/次；
4.3.3夜间加班已计入人工费（如晚上浇水者），第二天未出勤的劳务人员不得
计入当天出勤人数，多计入的人数不予认可，并对未照实记录的施工员予以罚款
100元/次。
4.3.4如施工员清点的出勤人数（不包含自备辅助工）与实际出勤人数不符，则
多计入的人数不予认可，且每多计入1人次，扣罚负责清点人数的施工员200
元/次；
4.3.5施工员清点的出勤人数男女比例与实际出勤的男女比例不符，则多计部分
不予认可，且每多计入1名男工，扣罚负责清点人数的施工员200元/次。
4.4外雇机械工作时间与实际工作时间不符的，多计部分不予认可，并对未照实
记录的施工员予以罚款200元/次。
如出现上述标准3、4中对劳务人员、外雇机械虚报、瞒报、漏报现象的，追究
项目经理、副经理责任，予以罚款200元/次，并全公司通报批评。当年出现此
类违纪情况2次以上者，取消年度评优、岗级晋升资格。
4.5施工员、外雇机械、劳务队伍不服从督查管理，在现场与督查人员无理争吵
或拒绝整改的，一经查实，视情节轻重给予当事人200-1000元处罚。对督查人
员恶意打击报复的，一经查实，立即予以辞退，涉及刑事犯罪的，提交司法机关
处理。
5.0监督检查
5.1对违反规章制度的部门和员工，督查组有权提出批评和处罚意见，并督促其
立即整改。
5.2督查组督查组必须坚持公正、公平、公开的原则，发现违反规章制度的人和
事应出具书面违纪处罚单。违纪处罚单一式两份，经两名督查员签字确认后，督
查组一份由督查组留存备案，一份交违纪单位或责任人，由当事单位或个人持通
知单于两日内到财务缴纳罚款。逾期未缴纳罚款的，按照双倍从当月工资中予以
扣除。
5.3如督查组或考核人员有徇私舞弊、纵容放任、包庇等违规违纪行为的，给予
制度规定的双倍处罚。
5.4明确达到规章制度处罚条件的，任何部门或个人不得以任何理由讲情、包庇、
袒护，违者按制度规定等量处罚。
5.5督查组每周定期通报现场施工督查情况，各项目部负责人应及时了解和掌握
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督查组对施工现场考核情况，及时落实整改措施。
6.0附则
本办法自发布之日起实行，之前有关规定与本办法不一致的，按本办法执行。