项目部安全管理措施

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项目部安全管理制度范本(四篇)

项目部安全管理制度范本(四篇)

项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作,维护项目部的安全生产和员工的身体健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合项目部的实际情况,制定本制度。

第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门,具体职责如下:1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度;2. 负责组织开展安全生产培训和教育,并定期组织安全演练;3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施;4. 负责项目部的安全检查和隐患排查,并及时整改;5. 负责事故调查和处理。

第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任,负责组织实施安全生产工作,对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查,并对事故发生负有直接责任;2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作,对本项目部的安全状况进行全面监督和检查;3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任,他们要认真组织并落实安全生产制度和措施,并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查;4. 安全员负责项目部的安全实施工作,他们要深入施工现场,及时发现和排除安全隐患,对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。

第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划,每半年至少进行一次安全培训,确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程;2. 安全教育和培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等;3. 安全教育和培训应采取多种形式,如集体培训、个别辅导、现场培训等;4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训,合格后方可上岗。

第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志,对于危险区域要设置围挡;2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备,如防护网、安全帽等;3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备,如安全帽、防护鞋等;4. 施工现场要保持整洁,严禁乱堆乱放杂物,确保施工道路畅通;5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业,如高空作业、电焊等;6. 严禁饮酒和吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施导言在建筑工程中,安全问题一直都是一个重要的话题。

在施工过程中,工人们要面对各种各样的风险和挑战,这就需要项目部采取有效的安全管理措施来保障工人们的生命和财产安全,促进建筑工程的顺利进行。

在此,我将介绍项目部的一些安全管理措施,以便更好地保证项目的顺利实施。

安全负责制在项目部的安全管理中,应建立起安全负责制。

这就是要明确各个职能部门的职责,使其能够针对特定的危险因素制定相应的安全措施。

通过明确分工,实现各部门之间协同作业,从而确保工作流程的有序推进。

安全培训与教育项目部在施工过程中,必须要进行全员安全教育与培训,使工人们能够熟悉相关安全措施,并且能够有效地避免安全事故的发生。

组织工人开展安全感知、安全技能和安全管理方面的培训,必要时进行重点培训,对安全意识薄弱、安全操作不规范、安全指挥不到位等情况加强针对性的滚动培训,提高工人的安全意识和安全操作水平。

安全检查与评估为确保建筑工程施工活动在安全生产环境下进行,项目部应对施工现场进行安全检查,并对施工现场进行评估。

针对发现的安全隐患,要及时采取相应的措施予以消除,对于不能一时消除的隐患,应严格控制或延期施工,排除不安全因素,才能进行接下来的工作。

安全文明施工安全文明施工是重要的施工管理要素,可以有效地改变工人的安全思想和行为,提高施工安全水平。

项目部应建立科学的安全文明施工机制,并严格要求施工队伍遵守安全生产标准,强化现场管理规范化,开展安全文明宣传,充分发挥良好形象的示范作用。

总结在建筑工程中,保障工人的安全是项目部需要优先考虑的问题。

以上所述的安全管理措施可以帮助项目部更好地管理安全事宜,有效地促进工程的顺利实施。

当然,还有其他很多的安全措施需要项目部不断探索和发掘。

只有在全员参与、全方位管理的基础上,才能更好地保障建筑工程的安全,完成好项目部的任务。

项目部现场主要安全控制措施及管理

项目部现场主要安全控制措施及管理

项目部现场主要安全控制措施及管理概述在工程建设和施工现场,人员密集,危险系数较高,往往容易发生各种意外事故。

因此,在现场进行安全控制和管理是至关重要的。

本文将重点介绍一些项目部现场主要的安全控制措施及管理。

安全控制措施员工集中区划分在工程建设和施工现场,人员密集是常见情形,因此必须针对人员需求进行统筹和布局。

可采用区域划分,如:员工禁止通行,重型机械作业区等,以及每个区域的管理规定。

安全设备配置基于工程建设和施工现场安全的要求,指定安全设备,例如排气扇,空气净化器,防抱死瞬停阀和紧急停止开关等。

工人教育教育工人对于现场管理的要求和所有人员应该如何减少在施工现场发生事故或损伤的机会。

教育课程应包括现场安全的规范行为及其实施,有关维护机器的知识和信息,以及所有未受熟练操作培训的工人如何识别危险。

施工现场清理施工现场清理不仅可以减少地面上的杂物和杂散物,还可以减少现场垃圾和杂物,从而减少发生事故的机会,并提升现场审美的美感。

清空信号,当机器停止时,立即移除多余的部分,一般来说建议在每天结束时清理。

安全着装在工程建设和施工现场,员工需要穿著安全鞋,穿著耐磨的工装裤,戴著护目镜和手套,以营造一个足够安全的工作环境。

安全管理紧急救援计划制定针对现场安全问题的紧急救援计划,对一些特定的安全事故进行设定好固定的预案和应急响应机制,并定期进行模拟预案演练,确保能够快速、高效、准确地应对突发事件。

安全排查每天的巡查要及时,而且不能间歇性地开展。

全天候的周到安全排查,可使施工现场焕然一新,彰显出一个让人安心的安全氛围。

安全知识宣传安全知识的宣传在管理上具有极为重要的地位。

可以通过上课、布告栏和现场大屏幕等进行宣传,提升所有在施工现场的员工的安全意识。

安全考核评估施工单位应定期对人员安全操作能力及安全常识进行考核评估,及时发现问题、整改问题,不仅能有效降低安全事故的发生概率,也能培养员工的安全意识。

安全奖励及处罚根据员工安全行为率、事故发生率、安全漏洞整改及安全措施落实情况对员工逐项进行安全奖励、安全扣罚等操作。

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。

特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照有关安全规定,持证上岗。

禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。

如:防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底,落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

项目部安全生产管理制度(2)1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务,是项目部顺利运行的基础。

项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定在项目建设过程中,安全管理是至关重要的一环。

为了确保项目工作的安全稳定进行,项目部需要制定相应的安全管理措施和规定,下面将详细介绍。

组织架构项目部的安全管理应当有明确的组织架构,包括安全管理机构、安全管理人员和安全监督员。

其中,安全管理机构应该包括安全管理委员会和安全生产管理办公室,分别负责项目的全面安全管理和日常安全管理工作。

项目部同时应从内部人员中担任安全管理人员及安全监督员。

项目安全规划项目施工前需要对项目安全进行规划,进行前期风险评估并制订相应的安全计划,对于可能危及人身安全的项目,需要制定特殊的安全预案和管理措施。

安全教育培训项目部应当对全体从业人员开展安全教育培训,特别是施工人员和管理人员。

其中,施工人员应当接受必要的安全培训,掌握施工作业安全知识和防范措施,培养安全意识;管理人员则需接受全面的安全管理培训,了解安全生产法律法规及相关规范和标准。

安全检查与控制项目部应当制定全面的安全控制措施,对施工过程中的危险行为和安全风险进行监测与控制。

同时,对施工现场、施工器材、施工人员、施工方式等关键环节实行严格把控,特别是关键环节实施24小时安全监测。

安全保障项目部应当按照规定配置必要的安全保障设施,特别是安全防护设备、消防设备构筑等项目。

对于可能发生重大事故的地方,必须按照国家安全生产法规施行完善的安全保障措施。

安全事故处理项目部应制定完善的安全事故应急预案及实施程序,对施工过程中发生的各类安全事故进行处置。

在此基础上,项目部应当进行及时的事故调查和教育处理,并在现场设置安全警示信息的标志牌,督促广大从业人员认真遵守安全规程。

工地现场管理对现场人员进行安全教育培训之后,项目部应当制定详细的管理规定和责任清单,严格安排项目工作,以确保单个单位的施工质量和标准,降低安全风险和工伤事故的发生概率。

合规监管项目部在实现建设进程的同时,也应当持续进行监管,防止在工程建设施工过程中出现安全隐患。

项目部安全管理策划书3篇

项目部安全管理策划书3篇

项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展,项目部安全管理工作显得尤为重要。

为了保障项目部员工的人身安全和财产安全,提高项目的施工质量和进度,特制定本安全管理策划书。

二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识,减少安全事故的发生。

2. 建立健全的安全管理体系,确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。

三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。

五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生,减少一般安全事故的频率。

2. 员工安全教育培训率达到 100%,特殊工种持证上岗率达到 100%。

3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%,安全防护设施合格率达到 100%。

六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组,明确小组成员的职责和分工。

2. 设立安全管理部门,配备专职安全管理人员,负责日常的安全管理工作。

3. 各施工班组设立兼职安全员,协助班组长做好本班组的安全管理工作。

七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和各工种的安全职责。

2. 制定安全生产规章制度,包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。

3. 严格执行安全技术交底制度,保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。

4. 加强安全费用管理,确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。

八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 针对不同工种和岗位,开展有针对性的安全培训,确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。

3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训,确保其具备相应的安全操作技能。

4. 建立安全教育培训档案,记录员工的安全教育培训情况,以备检查和追溯。

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施

项目部安全管理措施随着建筑项目规模的不断扩大和复杂性的增加,项目部安全管理措施的重要性日益凸显。

项目部安全管理措施旨在保障工人、设备和环境的安全,有效预防和控制各类事故事件的发生。

本文将针对项目部安全管理措施的重要性和具体措施进行探讨。

一、项目部安全管理的重要性1.1 保护工人安全和健康工人是项目部最宝贵的资源,项目部安全管理措施的落实直接关系到工人的安全和健康。

通过合理的安全管理措施,能有效减少因操作不当、设备故障等原因造成的伤害事故,提升工人的安全意识和保护意识。

1.2 维护项目进度和质量事故事件的发生会给项目进度和质量造成严重影响。

合理的安全管理措施能够有效预防事故的发生,减少工程质量问题的出现,保证项目能够按期完成,并提升工程质量。

1.3 降低企业风险项目部安全管理措施的完善有助于降低企业的法律风险和经济风险。

通过合规的安全管理,能够避免各类违法违规行为带来的惩罚和处罚,保护企业的声誉和利益。

二、项目部安全管理措施的具体措施2.1 安全生产责任制度建立完善的安全生产责任制度,明确各级管理人员的责任和义务。

项目负责人要落实安全生产责任,制定和完善安全管理制度;班组长要对自己的班组安全负责,并组织开展安全培训和演练。

2.2 安全设备和防护措施根据工程的不同特点和作业环境,配备相应的安全设备和防护措施。

例如,在高空作业中应配置安全带和防护网;在危险区域设置明显的警示标识和警示灯等。

2.3 安全培训和教育定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。

包括基础安全培训、专项操作培训、事故案例分享等,确保员工全面掌握安全知识和技能。

2.4 安全巡查和检查建立定期的安全巡查和检查机制,及时发现和排除各类安全隐患。

包括定期巡视工地、设备、用电、用气等方面,确保施工现场的安全和卫生状况符合要求。

2.5 事故管理和应急预案建立健全的事故管理和应急预案,明确各类事故事件的处理流程和责任。

及时处理事故,减少损失,并组织事故的调查和分析,总结经验教训,完善安全管理工作。

项目部安全管理、安全达标计划(三篇)

项目部安全管理、安全达标计划(三篇)

项目部安全管理、安全达标计划1.安全目标:按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝死亡、杜绝重伤事故,轻伤频率控制在1‰以下,创“安全达标工地”。

2.文明目标:按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分40分以上且基本达到各项要求,总分达到85分以上,减少施工噪音和环境污染,创“省级文明工地”。

二、安全管理规章制度1.项目经理安全生产责任制⑴对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

⑵计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,组织编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。

⑶负责组织每周一次的安全检查。

针对现场存在的安全隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。

经常组织开展活动,并有活动记录资料。

⑷发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

⑸负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

2.项目安全员安全生产责任制⑴协助项目经理贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。

⑵协助项目经理组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。

⑶做好日常安全检查工作。

对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达至有关人员,并督促实施。

遇有严重险情,有权越级上报。

⑷配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

⑸参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、物料提升机及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

⑹监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

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项目部安全管理措施 一、执行国家及地方的各种法律法规,严格执行业主下发的有关安全的规章制度。 二、认真贯彻“安全第一 预防为主”的安全方针,树立“人人为我 我为人人”的安全意识。 三、建立强有力的安全保障体系,采取有效的安全保证措施,落实责任。 四、积极组织安全学习与培训,掌握安全技巧和本领,强化安全意识,做到时时不忘安全,人人抓安全,结合项目部的实际情况,介绍安全注意事项,进行重点教育,进行岗前培训。 五、安全员经常到施工现场进行施工安全巡视、施工安全检查,认真填写记录,不得瞒报、谎报、拖报或不报,及时发现问题,及时解决问题,及时上报,将安全隐患消灭在萌芽之中。重点部位重点检查,落实安全保证措施,杜绝“三违”现象发生。 六、项目安全管理目标:重大事故为零,无任何责任事故,无人员伤亡事故,保障工程安全顺利进行。 七、对安全工作做得好的部门和个人给予表扬和奖励,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、不及时整改的部门或个人及时进行批评和惩罚。

安全教育和培训制度 一、安全教育 为了确保工程施工安全,开工前要组织全体施工人员进行各种安全教育,做到一人不漏,使每个人掌握工程施工的基本安全知识,经考核合格后方可上岗工作。 安全教育内容包括中华人民共和国《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》。 二、安全培训 1、根据工程项目内容,有针对性的举办学习班进行培训; 2、对参与工程施工的劳务工、在职职工上岗前进行专业培训; 3、从事特种作业的爆破工、电工、焊接工、驾驶员、机械工、吊装司机等特殊工种的安全培训和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审,并要设专人管理。 安全生产会议制度

为了确保工程施工安全,开工前要组织全体人员召开安全生产会议,就生产过程将出现或已出现的各种问题进行讨论,商讨解决方法和防呆措施。现特制定以下会议制度: 1、项目经理部每个月召开安全管理会议,项目经理部所有管理人员都须参加;会议总结前一阶段的安全工作,并就下一阶段的安全工作的展开进行商讨; 2、现场管理员组织班组长每周召开现场安全会议,参会人员为现场管理人员和现场班组长;会议以解决实际问题为主; 3、班组长组织现场工人每周召开现场安全会议,参会人员为班组长和现场工人;会议以宣导树立安全意识、传授安全操作技能为主。

安全生产责任考核奖惩制度 第一章 总 则 第一条 为进一步贯彻《中华人民共和国安全生产法》,落实安全生产责任制和各项规章制度,强化安全生产和环境保护工作,杜绝死亡、重伤事故及各类重大事故,最大限度地减少一般性事故,确保安全生产、社区稳定,提高经济效益、社会效益,依照《安全生产法》及上级的有关规定,特制定本规定。 第二条 坚持重奖重罚。对安全生产工作作出贡献的单位和个人,根据考核目标实现后给予重奖;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人,无论造成事故与否均给予重罚及行政处分。 第三条 根据上级下达年度轻伤控制指标并结合公司实际情况,按风险程度分配到所属单位,作为单位年度轻伤控制目标值,实行月度考核,季度兑现。见附表一。 第二章 奖 励 第四条 当季全标段无死亡事故、无各类重大事故,经理、党委书记、主管副经理各奖励2000元,其他公司领导、安全办正副组长(含主任助理及专职安全人员)各奖励1500元;对直接参加安全管理的安委会成员及安委办成员奖励1000~1300元。 第五条 按季考核兑现单位对实现安环目标的领导及安全员给予奖励,标准见表二。 (一) 当季未发生死亡、重伤及各类重大事故的单位及治安案件,并达到表一所列考核指标的,则按表二的奖励数额兑现。 (二) 表一各项考核未实现的,每项扣个人当月奖金15~20%。 第六条 在生产、工作或公益事业中凡符合下列条件之一者奖励600元以上。 (一) 突发性事故(事件)发生后,积极进行抢救,减少事故(事件)损失和人员伤亡的有功人员; (二) 及时发现和消除各类事故隐患,避免重大事故发生的有功人员; (三) 积极提出安防环保合理化建议,经采用取得较大的经济效益和社会效益的; (四) 在工业卫生,职业病防治和管理、环境保护、治安管理、安全培训及教育方面有显著成绩者。 第七条 单位年内无死亡事故、无重伤各类重大事故,轻伤事故低于控制指标,安全、文明生产,环境保护工作成绩显著,单位以及有关部门和人员年终给予1~2倍季度奖励。 第八条 公司不定期开展安环活动,在活动中取得名次的单位和个人给予适当的奖励。 第三章 处 罚 第九条 年内死亡或重伤事故每超过控制指标一人次,经理、党委书记、主管副经理各罚款2000元;其他公司领导、安环办正副主任(含主任助理、专职安全人员)各罚款1500元;同时取消年度评先资格;安委会及安委办成员各罚款1000元(重伤人次减半处罚)。 第十条 年度超过轻伤控制指标1人次的单位罚款1000元;季度超过轻伤控制指标1人次对单位罚款600元。对责任人罚款300~600元。 第十一条 公司所属各单位若发生重伤以上伤亡事故(含治安案件),取消当季奖励资格,并取消年度评先资格。发生死亡(以人次计算)按表三的数额对责任单位和个人处罚。发生重伤(以人次计算),按表三的1/2对责任单位及个人罚款。同时承担地方政府的罚款。 第十二条 重大交通事故、设备事故、质量事故、火灾事故、环境污染、爆炸、医疗、治安等事故发生后,根据责任轻重,具体按表四处罚。 第十三条 凡是下列情形之一者,对单位或个人处5000元以下的罚款。 (一) 未制定安全生产考核及奖罚细则的,不按期进行安全检查或不按规定进行安全教育的。 (二) 无正当理由不执行或拖延执行隐患整改通知书和安全指令书的。 (三) 发生事故后(含各类重大未遂事故及治安案件)不积极配合调查的单位及个人,或隐瞒不报,或不及时组织分析处理上报的。 (四) 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的。 (五) 每发现一次采购及发放不合格劳动保护用品,或不按规定发放劳动保护用品的单位和个人。 (六) 未经许可擅自拆除,无故停运职业安全设施和环保设施的(同时承担地方政府罚款)。 (七) 不按规定进行劳动卫生和环境监测的。 第十四条 对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的有关人员,不虚心按受批评教育和处罚,且态度不好者,除按本规定相应条款处罚外,并责令停工5天进行安全教育,停工期间每天发生活费20元。对拒不参加学习的,年内累计二次以上违规人员责令解聘。 第四章 执 行 第十五条 按季考核兑现控制指标之内的单位和个人的奖励,按以下条款执行: (一)附表二所列单位按季填报安全考核申报表报生产自救办审核。 (二) 安环办会同有关部门考核后,报主管副经理审定,由安环办下达奖励通知单,经人力资源部核准后,随同当月工资一并发放。 (三) 公司领导及有关人员的奖励兑现,由安环办造表,经经理或主管副经理审批后发放。 第十六条 对单位和个人罚款(含地方政府的罚款)由安环办下达罚款通知单并负责催交。被罚单位和个人收到罚款通知单一星期内将罚金交到财务部入帐,再将财务凭证交安环办备案。 第十七条 对第十二条所列事故和第十三条所列处罚内容须由相应的主管部门作出处罚决定报主管领导同意,由安环办依照第十六条规定办理。 第十八条 各单位应根据本规定制定相应的奖罚实施细则,报安环办备案;各单位对班组或个人罚款全额上交公司财务,单独列帐,所交罚款可作为单位安全活动经费,由单位安全主管领导掌握使用,但要将罚款数额和使用情况报安环办备案。 第五章 附则 第十九条 本规定与上级相应规定不相符时以上级的规定为准。

安全生产值班制度 一、认真执行上级有关安全的法规,遵守项目经理部纪律。 二、搞好交接班工作,做好班前、班中、班后的安全生产值班,支持安检工作。 三、认真填写值班记录,不得虚报、瞒报、谎报或不报。 四、及时发现问题,解决问题,及时向有关部门汇报。 五、值班期间不得擅自脱岗或在班上喝酒,如违犯,将严肃处理。

安全巡查规程

一、认真遵守党、国家有关安全规定,从严执行业主及项目经理部有关安全的规章制度。 二、安全员必须做到尽职尽责,把安全摆到重要位置,强化安全意识,做到“安全第一 预防为主”,将安全事故消灭在萌芽之中。 三、安全员巡视必须做到一日一巡视,认真填写巡视记录,如实填写,不得瞒报、谎报、拖报或不报。 四、发生安全问题,及时解决,及时上报,及时处理。 五、填写巡视记录,字迹要清楚、规整,签字要齐全。

现场消防管理制度 根据“安全第一,预防为主”的方针,结合本标段施工实际情况,特制定本制度,望各单位认真执行。 一、施工现场必须建立相应的管理制度和岗位责任制,配备齐全有效的灭火器材,并放在明显易取处。 二、在容易着火的处所,如油库、木工间和其他易燃易爆物品仓库,严禁吸烟,并设明显警示标志。 三、施工现场动火作业,应根据动火等级制定相应的防护措施,并上报项目经理部。 四、仓库内不得有60瓦以上的灯泡,工具房和工地临时住房内不得使用100瓦以上的大功率灯泡。 五、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得小于10米,与易燃易爆物品的距离不得小于30米。 六、氧气瓶、乙炔瓶等焊、割设备上的安全附件必须齐全有效。 七、不得在室内熬沥青。沥青熬煮和调制应在建筑的下风方向,且距易燃物不得小于10米。进行沥青冷底子作业时机施工完毕后24小时内,其周围30米内不得动用明火。 八、冬季施工采用火炉暖棚法、电热加温法等取暖措施时,要有相应的预防措施,并设专人管理。 九、遇有五级以上大风时,必须停止明火作业,并且熄灭火源。 十、工地宿舍内不准随地仍烟头,不准在宿舍内立小灶动火。

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