试卷试题 《建筑企业经营管理》试题集
《建筑企业经营管理》试题库
《建筑企业经营管理》试题库一、单选题1.（d）指施工现场准备的工作内容。
a、水连接B.电连接C.道路连接D.a+B+C2.按（a）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
a.总投资额b.建筑面积c.设计生产能力d.重要性3.选择使用寿命不同的互斥方案时，应采用方法（c）。
a、差异内部收益率法B.独立项目排除法C.净现值法D.效率指数排名法4（C）它是中国国民经济的支柱产业。
a、商务B.旅游C.建筑D.a+C5价值工程中提高产品价值的具体方法有（C）。
a、提高质量B.减少功能C.大幅降低成本D.B+C6价值工程中提高产品价值的具体方法是（a）。
a、大大提高功能B.提高质量C.增加成本D.a+C7 PDCA代表（D）。
a、质量B.质量管理C.质量意识D.科学的工作方法8。
管理水平和管理范围（）a、正比b、反比c、没有影响d、有影响但不大9.技术管理制度是()a、核心B.保证C.开发D.成果10.施工技术组织为（）a.核心b.保证c.发展d.成果11.属于质量保证体系三方面内容的是()a.人b.发展c.计划d.组织12.故障成本越高,质量水平越()a、高B.低C.几乎没有变化D.没有影响13.预防成本和评估成本越高，质量水平越高（）a.高B.低C.几乎没有变化D.没有影响14。
什么是建设项目的监督（A.设计B.验收C.利润D.工资15.企业文化的核心层是a.厂容b.机械设备c.公共关系d价值观念16.属于企业文化中层的是()a、工厂能力B.机械设备C.公共关系D.价值观17.属于企业文化外层的是（）a.厂容b规章制度c.公共关系d价值观念18.施工企业根据不同的资质条件分为（c）类a、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业b、建筑设计、建筑施工、建筑监理c、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19.建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
建筑企业经营管理试卷B
D.建造费和寿命期内各年使用费动态累计
12、随着社会主义市场经济体制的建立，(
)今后将成为建筑企业的主要用工
形式。
A.固定工制度 B.劳动合同制 C.临时工制 D.农村建筑队伍
13、单位工程的质量如若评为优良，则其所属的各分部工程中，要有 及其以上评
为优良
A．40％
B.50％ C.60％ D.70％
—————————
学号：
装订线内答题无效
本人承诺：在本次考试中，自觉遵守考场规则，诚信考试，绝不作弊。 学生签名：
班级 ：
————————————
--大学 2005—2006 学年第二学期建筑企业经营管理试卷（B）第 1 页共 3 页
试题 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十
总
得分
分
得分 评卷人
一、填空题。（每空格 1 分，共 10 分）
A.流动性 B.不可间断性 C.多样性 D.单件性
6、我国可行性研究会研究阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段
B.项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段
C.项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——建设项目评估阶段
D.项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——建设项目评估阶段
四、名词解释。（每小题 3 分，共 9 分）
班级 ：
————————————
年级：
专业 ：
——————————
1、建筑工程定额安生产要素划分，可以分为(
)
A、劳动定额 B、材料消耗定额 C、时间定额 D、机械台班使用定额 E、预算定额
得分 评卷人
五、简答题。（每小题 4 分，共 16 分）
2、可以采用(
19、能独立设计，可独立组织施工，但竣工后能单独发挥生产能力或工程效益的工程叫
建筑企业经营管理试卷A答案
一、名词解释建筑企业组织变革——组织为了适应内外部环境变化，对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现组织目标的过程。
建筑企业计划管理——是指建筑企业对计划的编制、实施、控制、检查、处理等一系列工作的总称。
技术交底——指工程开工前，由各级技术负责人将有关工程施工的各项技术要求逐级向下贯彻，直到基层。
建筑企业全面质量管理——为了保证和提高工程质量，组织全体职工和各个部门，在整个生产过程中，同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济合理地开发、研制、生产和销售用户满意产品（工程）的管理活动。
建筑企业融资——指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。
二、单项选择题1、C2、C3、D4、B5、A6、C7、D8、B9、D10、B三、多项选择题1、ABC2、BCD3、ABD4、ABC5、ACD四、简答题1、简述建筑企业的发展方向（8分）答：（1）建筑企业向虚拟组织方向发展。
虚拟组织指两个以上的独立实体，为迅速向市场提供产品和服务、在特定时间内结成的动态联盟。
（2）建筑企业组织结构扁平化。
是指为适应竞争的特点，在信息技术的基础上，着眼于减少层级，改善沟通，促使管理层次的减少和管理跨度的扩大，组织结构形态由标准的金字塔型向扁平模式转化的过程。
（3）建筑企业组织流程化（4）建筑企业组织网络化（5）建筑企业学习化2、简述建筑企业战略实施的步骤（8分）答：建筑企业战略实施是贯彻落实企业战略方案，实现企业长远战略目标的过程。
战略实施过程一般包括以下几个步骤：（1）企业战略的评价与选择（2）对企业战略目标的说明（3）确定企业分阶段目标（4）编制企业的行动计划和规程（5）战略实施的资源配置（6）制定战略实施的应变计划3、简述工程索赔程序（8分）答：（一）承包商提出索赔要求。
（1）发出索赔意向通知（2）递交索赔报告（二）工程师审核索赔报告。
（三）确定合理的补偿额。
（1）工程师与承包商协商补偿（2）工程师索赔处理决定。
《建筑经济与企业管理》考试试题汇总教学教材
高等教育自学考试《建筑经济与企业管理》试题汇总第一章国民经济中的建筑业1.1 考核知识点（1）基本建设（2）建筑业（3）建筑业与基本建设的区别（4）建筑业是物质生产部门（5）建筑业的支柱作用（6）建筑产品及生产的技术经济特点（7）建筑产品生产经营管理的特点（8）建筑工业化1.2 2006年10月《建筑经济与企业管理》试题试题21．下列各项中，属于生产性建设的有（）A．住宅建设B．工业建设C．运输邮电建设D．文化卫生建设E．农林水利气象建设1.3 2007年10月《建筑经济与企业管理》试题试题1．下列属于非生产性建设的是（）A．工业建设B．建筑业建设C．邮电建设D．科研建设2．使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的（）A．固定性B．多样性C．体积庞大D．生产周期长21．基本建设投资额按构成分类包括（）A．建筑安装工程B．设备、工具购置C．材料购买D．器具购置E．其它基本建设31．建筑产品及其_______________特点，决定了建筑产品生产经营管理的特点。
39．建筑业是生产建筑产品的物质生产部门，属第三产业。
（）1.4 2008年10月《建筑经济与企业管理》试题试题1.企业事业单位为提高生产效率，改进产品质量，或改进产品方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目称为( )A.改建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目2.下列资产不属于固定资产的是( )A.厂房B.机器设备C.原材料D.铁路21.建筑企业中长期经营计划的内容一般包括( )A.生产发展规模B.生产基地建设规划C.人才开发规划D.生产技术发展规划E.主要技术经济指标规划31.建筑业的主要任务是以建设城乡住宅、公共建筑、工业建筑及_________设施为重点。
32.建筑现代化是建筑业的生产力所应达到的水平，是建筑工业化发展的_________阶段。
44．简述按投资主体分类的基本建设投资项目类型。
第二章建设程序2.1 考核知识点（1）建设程序的概念和作用（2）建设程序的内容（3）建设程序是建设过程客观规律的反映（4）建设项目可行性研究的任务和作用（5）建设项目可行性研究的内容（6）建设项目可行性研究的步骤2.2 2006年10月《建筑经济与企业管理》试题试题1．编制项目设计文件之后可着手的工作是（）A．编写项目建议书B．建设地点选择C．编写可行性研究报告D．建设准备2．一般建设项目(包括民用建筑)的设计阶段划分为（）A．初步设计和施工图设计B．初步设计、技术设计和施工图设计C．初步设计和技术设计D．总体设计和施工图设计3．编制可行性研究，首先应做的工作是（）A．调查研究与收集资料B．委托与签订合同C．方案设计与优选D．经济分析与评价22．建筑设计方案应坚持的基本原则有（）A．以人为本B．节约建筑用地C．保证设计产品质量D．提高建筑产品的科技含量E．社会效益、环境效益和经济效益统一39．建设程序2.3 2007年10月《建筑经济与企业管理》试题试题2.4 2008年10月《建筑经济与企业管理》试题试题3.按照施工顺序合理组织施工的原则不包括( )A.坚持先地下后地上B.土建与安装各工序统筹安排C.合理组织流水施工和立体交叉作业D.场内和场外分别考虑22.国际上可行性研究阶段划分包括( )A.机会研究B.项目建议书C.初步可行性研究D.可行性研究E.项目决策评估33.施工图设计是在初步设计或_________设计的基础上，绘制出的完整、详尽的建筑、结构、安装图纸。
建筑经济与企业管理综合测试题
建筑经济与企业管理综合测试题一、单选题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．建筑产品的固定性是属于哪类特点具有：（）。
A、建筑管理B、建筑生产C、建筑产品D、建筑过程2．净现值与基准收益率的关系表现为：（）。
A、基准收益率增大，净现值增大B、基准收益率减小，净现值减小C、基准收益率大小与净现值大小无关D、基准收益率增大，净现值减小3．我国建筑业在国民经济中的地位是：( )。
A、劳务部门B、消耗部门C、物质生产部门D、基建附属部门4．建筑产品价格的确定是：（）。
A、全国统一定价B、地区统一定价C、自由定价D、单独个别定价5．招标工作的关键环节是（）。
A、资格审查B、编制标底C、准备招标公告D、组织招标机构6．产品质量最关键的因素是提高（）的素质。
A、材料B、设备C、技术D、人的素质7．建筑企业为完成一定数量的建筑工程和设备安装工程所耗费的生产费用的总和是（）。
A、工程成本B、工业产品成本C、作业提供成本D、材料采购成本8．评标委员会中专家占成员总数的比例不得少于（）。
A、1/3B、1/2C、2/3D、3/59．某人连续5年每年末存入银行20万元，银行年利率6%，按年复利计算，第5年年末一次性收回本金和利息，则到期可以回收的金额为（）万元。
A． B．106.00 C． D．10．年利率8％，按季度复利计息，则半年期实际利率为（）。
A．% B．% C．% D．%11.工程经济学的研究对象是（）。
A. 具体的工程项目B. 工程项目的可行性C. 工程项目技术经济分析的最一般方法D. 固定资产建造和购置活动中的具有独立设计方案12. 在工程项目的经济评价中，如果参加评选的方案所产生的效益无法或很难用货币来计量，这时进行方案比选可以采用（）。
A. 差额内部收益率法B. 净现值率法C. 增量分析法D. 最小费用法13. 资金的时间价值是指（）.A.现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B.资金随有时间的推移本身能够增值C.资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值D.可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息14. 反映了净现值与投资现值的比率关系指标是（）。
《建筑企业经营管理》试题库
《建筑企业经营管理》试题库一、单选题1、是属于施工现场准备的工作内容。
A 、水通B、电通C、道路通+B+C2、按的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A 、总投资额B、建筑面积C、设计生产能力D、重要性3、在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用方法。
A 、差量内部收益率法B、独立项目排它化法C、净年值法D、效率指标排序法4、是我国国民经济的支柱产业。
A 、商业B、旅游业C、建筑业5、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、提高质量B、减少功能C、大幅度降低成本+C6、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、大幅度提高功能B、提高质量C、增加成本+C7、 PDCA代表。
A 、质量B、质量管理C、质量意识D一种科学的工作方法8、管理层次与管理幅度成A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大9、技术管理制度是(A、核心B、保证C、发展D、成果10、施工技术组织是()A、核心B、保证C、发展D、成果11、属于质量保证体系三方面内容的是( )A、人B、发展C、计划D、组织12、故障成本越高,质量水平越()A、高B、低C、变化不大D、没有影响13、预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )A、高B、低C、变化不大D、没有影响14、属于建设工程监督的内容的是()A、设计B、验收C、利润D、工资15、属于企业文化核心层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念16、属于企业文化中层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念17、属于企业文化外层的是()A、厂容 B规章制度C、公共关系 D价值观念18、建筑企业按照资质条件的不同可以分类为A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19、建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性全文结束》》年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
建筑企业经营管理复习题
2011建筑企业经营管理复习题一、判断题：（判断下列各题是否正确，正确的打“√”，错误的打“X”）（30题）1、工程项目成本是项目施工中消费各种生产要素之和，也可以解释为以货币形式支出费用的总和。
（√）2、项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行的管理。
（√）3、建筑市场的主体包括买方（建设单位）及卖方（建筑施工企业）。
（X）4、价值工程的核心是对功能和成本的系统分析和“不断创新”。
价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。
（√）5、项目安全控制是指项目经理对工程项目施工安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动的全过程，其控制的目标是保证施工中的人身安全。
（X）6、建筑产品不同于其他行业批量生产的工业产品，其产品具有复杂性和多样性的属性。
（X）7、成本核算是指建筑企业在生产经营管理活动中，资源的消耗和占用与取得的效益进行计算、分析和控制。
（√）8、项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”，且最多只宜担任两个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。
（X）9、建设工程施工合同的订立要遵守自愿、公平、诚实诚信等原则，是单务有偿合同。
（X）10、作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。
（√）11、损失控制是指以一定方式隔离中断或延缓风险因素，使风险因素不发生或不再发展，避免可能造成的风险事件的潜在损失。
（X）12、风险回避是指把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担，以取得双赢或多赢的结果。
（X）13、项目的管理规划具有两重性，对外的作用是作为投标人项目管理的总体构想，指导项目投标。
对内的作用，如中标后，是项目经理部编制项目实施规划的依据，把规划大纲的具体化和深化。
（√）14、加入WTO后三年内允许外商成立独资企业，可以承揽中国境内的任何工程。
建筑企业经营管理考试试题
建筑企业经营管理考试试题
一、选择题（每题2分，共40分）
1.下列哪项不是建筑企业在经营管理中常见的风险？
a.市场风险
b.技术风险
c.股权风险
d.国际风险
2.建筑企业在经营管理中应遵守的法律法规主要是：
a.建筑法
b.建设工程质量管理条例
c.建筑设计规范
d.建筑工程施工技术规范
3.建筑企业的人力资源管理主要包括以下哪些方面？
a.招聘与培训
b.劳动合同管理
c.绩效考核与激励
d.所有上述
4.下列哪种财务报表反映了企业在一定时期内的经营业绩和财务状况？
a.资产负债表
b.利润表
c.现金流量表
d.所有上述
5.建筑企业的产品市场定位应该考虑以下哪些因素？
a.竞争对手
b.产品特点
c.消费者需求
d.所有上述
二、简答题（共40分）
1.请分析建筑企业在项目管理中可能遇到的风险，并提出应对策略。
2.介绍建筑企业人力资源管理的重点内容及其实施方法。
3.建筑企业在财务管理中为何需要编制财务预算？如何进行财务预算？
4.请简要阐述建筑企业的市场定位策略对企业发展的影响。
三、综合题（20分）
请结合实际案例，讨论一家建筑企业在经营管理过程中所面临的挑战及应对策略。
以上为建筑企业经营管理考试试题，祝考试顺利！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单选题建筑企业按照资质条件的不同可以分类为（）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品的特点（）A生产过程的不可间断性；B产品的固定性；C产品的体积庞大；D产品的生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标的中心（）A 高企业的生产力B 提高市场的占有率C 提高经济效益D 提高企业的生产技术建筑企业素质的内容分为内在因素和（）。
A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和（）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( )是建筑企业素质的基础。
A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用的主要经营方式是（）。
A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一B、二C、三D、四企业管理的两重性是指（）。
A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理的四大职能中，（）是核心。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（）是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（）是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是（）。
A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（）符合上图所示组织结构的特点。
A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利C、机构重复，管理人员浪费D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）。
A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）A.现场的作业管理B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（）A.刚开业的制造业企业B.财力有限的小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用这种结构？（）A.中小型的、比较灵活的企业B.跨国和跨地区的大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力的企业下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于项目承包责任制的说法错误的是（）。
A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担下列合同归口管理的流程正确的是（）。
A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制的关键源头是（）。
A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况，建筑企业通过项目报告了解项目。
在项目报告中最重要的是（）。
A、项目开工报告B、项目月报C、项目竣工报告D、项目形象进度报告根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。
②经理人对自己工作的赞扬。
③工作的挑战性。
④同乡联谊会。
⑤满足标准热量摄入量的食品（）。
A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是哪一项？（） A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作。
三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战，某项目被评为该市质量优秀项目，公司领导对此十分满意。
这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。
对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作保健因素的是（）。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道，此现象可用（）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（）。
A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目的是为了克敌制胜，赢得市场竞争的主动权，这体现了战略的（）。
A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展B、所处环境C、面临的竞争D、拥有的资源环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）。
A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略的是（）。
A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理的目的是（）。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实下列不属于建筑企业有形资源的是（）。
A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。
这里的“环境”主要是指（）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D 经济环境被称为特殊有形资源的是（）。
A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣劣势分析D、波士顿矩阵分析纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略的是（）。
A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一的行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( )。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化的战略适用于（）情况。
A 获取竞争优势的方法多，潜在优势大B获取竞争优势的方法多，潜在优势小C获取竞争优势的方法少，潜在优势大D获取竞争优势的方法小，潜在优势小以下哪一项不是增长战略的缺点：（）A 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展。