一级建造师考试项目管理考点52：索赔费用计算
建设工程合同索赔费用
建设工程合同索赔费用是指在建设工程合同履行过程中，由于一方的违约行为或者其他原因，导致合同一方遭受损失，需要向违约方或者相关责任方提出的经济赔偿请求。
在建设工程项目中，索赔费用是合同管理的重要组成部分，对于保障合同双方的合法权益、维护合同的严肃性和公平性具有重要意义。
本文将从建设工程合同索赔费用的定义、类型、原因、程序和策略等方面进行分析和探讨。
一、建设工程合同索赔费用的定义建设工程合同索赔费用是指在建设工程合同履行过程中，由于一方的违约行为或者其他原因，导致合同一方遭受损失，需要向违约方或者相关责任方提出的经济赔偿请求。
索赔费用包括直接损失和间接损失两部分，直接损失是指因违约行为导致的实际经济损失，间接损失是指因违约行为导致的预期利益损失。
二、建设工程合同索赔费用的类型1. 工程延期索赔费用：由于合同一方未能按照约定的工期完成工程，导致工程延期，从而给另一方造成的经济损失。
2. 工程质量索赔费用：由于合同一方未能按照约定的质量标准完成工程，导致工程质量问题，从而给另一方造成的经济损失。
3. 工程变更索赔费用：由于合同一方未能按照约定的工程内容完成工程，导致工程变更，从而给另一方造成的经济损失。
4. 材料设备索赔费用：由于合同一方提供的材料或设备不符合约定标准，导致工程质量问题或者工程延期，从而给另一方造成的经济损失。
5. 人工费用索赔：由于合同一方未能按照约定的工期完成工程，导致人工费用增加，从而给另一方造成的经济损失。
6. 利息索赔：由于合同一方未能按照约定的期限支付合同价款或者赔偿款项，导致另一方遭受利息损失。
三、建设工程合同索赔费用的原因1. 合同一方违约：合同一方未能按照合同约定履行自己的义务，导致另一方遭受损失。
2. 设计变更：由于设计原因导致工程变更，从而给合同一方造成经济损失。
3. 工程环境变化：由于不可抗力或其他意外情况导致工程环境发生变化，从而给合同一方造成经济损失。
4. 政策法规变化：由于政策法规的调整导致合同履行发生变化，从而给合同一方造成经济损失。
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是( D)A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(D)A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(D)A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(C)A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工程总体方案5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(B)A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(D)A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(B)组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(D)A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(A)A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算10.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的(A)原则A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治11.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据得值法判断分析应采取的措施是(B)A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员12,根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(C) A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案13.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(D)的任务A.DB总承包方B.施工总承包管理方C.项目使用方D.投资方14.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(B)的管理。
整理)一级建造师项目管理记忆口诀
整理)一级建造师项目管理记忆口诀一方针：安全第一，预防为主。
二类危险源：能量意外释放、约束失效。
三级教育:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故三同时：同时设计，同时施工，同时使用。
三宝：安全帽、安全带、安全网。
三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。
四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
五标志：指令、禁止、警告、提示、电力安全五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体进攻事故、高出坠落事故、机器伤害事故、触电事故。
建安工程费用构成：建筑工程费用组成口诀二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭)保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢)公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然能够使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用措施费:二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机器水：降水支：支模架：脚手架已：已完工XXX：安全施工稳：谐音，通"文"，文明施工规费:保：社会保障定：定额测定无：通"污"，XXX：住房公积金害:危险意外伤害企业管理费:公:办公差:差旅使用:资产使用，工具使用保险:劳动保险，财产保险金:税金务:财务工:工资，工会经费，职工教育系统的目标决定了系统的构造，而构造是目标能否实现的决定因素工程实施阶段管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2018年一级建造师项目管理真题及答案解析
2018年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案：[[D]]试题解析：教材P2，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作试题答案：[[A]]试题解析：教材P8A正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
C错误，项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。
项目集管理指的是"对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。
"D错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案：[[A]]试题解析：教材P9B错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。
C错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解试题答案：[[B]]试题解析：教材P13,D错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，分部-分项。
2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析1.建设工程项目实施的策划时间是()。
A.在建设项目立项之前B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
2.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是()。
A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告已3·国际上，民用总承包工程多数使用()描述项目。
A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量【答案】C【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
4.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是()。
A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计D.预测性成本计划【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
5.需要更换总监理工程师的，需要在()天前向委托人书面申请。
A.7B.3C.5D.1【答案】A【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。
监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是()。
A变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的价进行调整以及如何调整等。
一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A，指的是成本加固定比例费用合同。
选项C，指的是最大成本加费用合同。
选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。
（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
工程索赔的计算标准
工程索赔的计算标准工程索赔是指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程施工单位或者业主方需要进行索赔的一种行为。
工程索赔的计算标准是指在进行工程索赔时，需要遵循的一系列计算方法和标准，以确保索赔的公正和合理性。
在实际的工程建设中，由于种种原因，工程索赔是不可避免的，而且索赔的计算标准对于双方的权益保护至关重要。
因此，本文将就工程索赔的计算标准进行探讨，以期为工程建设相关人员提供一定的参考和帮助。
首先，工程索赔的计算标准应当包括索赔金额的计算方法。
在进行工程索赔时，索赔金额的计算是最为关键的一环。
一般来说，索赔金额的计算应当包括直接损失和间接损失两部分。
直接损失是指由于施工单位或者业主方的原因导致的直接经济损失，如材料浪费、人工成本增加等；而间接损失则是指由于工程延误或者变更导致的间接经济损失，如工期延长引起的利息损失、设备闲置费用等。
因此，在计算索赔金额时，需要对直接损失和间接损失进行详细的核算和分析，以确保索赔金额的合理性和准确性。
其次，工程索赔的计算标准还应当包括索赔时间的确定方法。
在进行工程索赔时，索赔时间的确定是十分重要的。
一般来说，索赔时间应当是指施工单位或者业主方发现工程问题并提出索赔要求的时间点。
在确定索赔时间时，需要充分考虑工程施工的实际情况和合同约定，以避免因时间争议而导致索赔纠纷的发生。
同时，索赔时间的确定也需要考虑到工程索赔的时效性，以确保索赔能够及时有效地进行。
最后，工程索赔的计算标准还应当包括索赔依据的确定方法。
在进行工程索赔时，索赔依据的确定是十分关键的。
一般来说，索赔依据应当是指施工单位或者业主方提出索赔要求的合同条款、工程变更通知书、工程设计变更等相关文件。
在确定索赔依据时，需要对相关文件进行仔细的审查和分析，以确保索赔依据的合法性和有效性。
同时，索赔依据的确定还需要充分考虑工程施工的实际情况和工程变更的合理性，以避免因索赔依据不足而导致索赔无法成立的情况发生。
综上所述，工程索赔的计算标准是工程建设中十分重要的一环，对于保障双方的权益和维护工程建设的正常进行具有重要意义。
建筑工程施工索赔费用清单
建筑工程施工索赔费用清单建筑工程施工过程中，可能会出现各种问题和意外情况，导致施工方需要向业主索赔费用。
为了明确施工索赔费用的具体项目和金额，我们编制了以下建筑工程施工索赔费用清单。
一、施工材料费用索赔1. 由于供应商原因导致材料价格上涨，经过客观评估，材料费用索赔为8000元。
2. 供应商提供的材料存在质量问题，需要重新采购并退还有质量问题的材料，材料费用索赔为5000元。
二、施工人工费用索赔1. 由于设计图纸不完善，导致工期延迟一个月，需要支付额外的工程师人工费用为10000元。
2. 由于业主要求增加施工项目，导致原工期无法完成，需要支付额外的工人加班费用为5000元。
三、施工设备费用索赔1. 由于施工设备出现故障，需要维修或更换设备，维修费用为3000元。
2. 施工过程中，由于业主方面原因导致项目暂停，需要支付额外的设备保管费用为2000元。
四、施工监理费用索赔1. 监理单位未按约定提供及时有效的监理服务，导致施工过程中出现问题，需要支付额外的监理费用为5000元。
2. 监理单位提供的监理报告存在严重错误，导致工程延误，需要支付重新编制报告的费用为2000元。
五、施工管理费用索赔1. 由于施工管理不善导致工期延误，需要支付额外的管理人员薪酬为5000元。
2. 由于施工管理不当导致浪费材料，需要支付额外的材料损失费用为3000元。
六、其他费用索赔1. 由于施工方原因导致业主受到罚款，需要赔偿罚款金额为10000元。
2. 施工方未按合同约定提供法律证照，导致业主额外支付相关审批费用为5000元。
以上为建筑工程施工索赔费用清单，共计索赔费用为60700元。
根据相关合同和协议，施工方有义务支付以上费用作为赔偿。
同时，希望双方能够通过友好协商解决争议，保持合作关系的良好发展。
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一、索赔费用的组成【重要】
按国际惯例，一般承包人可索赔的具体费用内容为：
1.人工费
(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;
(2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;
(3)超过法定工作时间加班劳动;
(4)法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
2.材料费
(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;
(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;
(3)由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
3.施工机械使用费
(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;
(2)非承包人责任工效降低增加的机械使用费;
(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算：租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;
承包人自有设备，一般按台班折旧费计算。
4.分包费用
一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。
5.现场管理费
包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。
6.利息。
利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息;错误扣款的利息。
主要有这样几种规定：
(1)按当时的银行贷款利率;
(2)按当时的银行透支利率;
(3)按合同双方协议的利率;
(4)按中央银行贴现率加三个百分点。
7.总部(企业)管理费
包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
8.利润
(1)由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润;
(2)工程暂停的索赔，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
二、索赔费用的计算方法【必会】
索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
1.实际费用法
计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。
2.总费用法
当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用。
索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
3.修正的总费用法
是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。