会计核算中心内部控制措施研究
行政事业单位会计核算中心内部控制制度研究
现代商贸工业行政事业单位会计核算中心内部控制制度研究白薇(公主岭市财政局，吉林公主岭136100)摘要：对调节财务核算与成本控制起着重要作用的会计核算中心，在方方面面中影响着行政事业单位的财务工作，对财产支出的深化改革、支出行为的规范以及公共财产的调控方面均有极大的帮助P但目前作为新型管理模式的会计核算中心在内部控制制度上仍存在着诸多问题。
因此如何完善核算中心的内控制度仍然是目前行政事业单位需要考虑的一个重要问题。
为此，主要基于会计核算中心的现状，分析其中存在的问题，探究出现问题的原因所在，并尝试提出针对性的建议措施，旨在为其今后的进一步发展与完善提供参考。
关键词：行政事业单位；会计核算中心；内部控制；制度中图分类号：F23 文献标识码：A会计核算中心是一项集服务、管理与监督为一体的新型管理模式，其在行政事业单位的应用，不仅能深化财产收支改革、规范财务人员的行为操作、健全内部约束机制，还对公共资产的调控影响重大。
但就目前而言，实务工作中的会计核算中心在内部控制制度上仍存在着诸多问题。
如何完善核算中心的内部控制制度仍然是目前行政事业单位：要考虑的一个重要问题1会计核算中心内部控制制度中存在的问题及原因作为一项集兰位于一体的财产管理模式，会计核算中心的应用对行政事业单位的财政安全意义重大，但目前其内部控制制度上却依然存在着问题，如工作doi：10. 19311/ki. 1672-3198. 2016. 11.070人员思想认识不足、工作程序不合理等，都是造成会计核算中心在实务操作中问题频发的重要原因。
1.1 人员上的问题现如今，不少行政事业单位的财务部门管理层对会计核算中心和内部控制管理的重视度不足，对会计内部控制的基本知识与运行模式一无所知，甚至只重视业务范围的扩大，强调经费使用的审核，而忽视了会计核算中心的内控管理，这些因思想认识不足所导致的偏颇行为直接阻碍了会计核算中心的进一步运用与发展。
除了管理层之外，财务工作人员的素质不均衡也是导致会计核算中心出现问题的原因之一。
新时期事业单位会计核算的内部控制措施分析
新时期事业单位会计核算的内部控制措施分析新时期，随着社会经济的发展，事业单位的数量和规模不断增加，会计核算的内部控制变得愈发重要。
良好的内部控制措施能够有效保障会计信息的真实性、合规性和完整性，确保会计数据的准确性，为事业单位的科学决策提供可靠的依据。
本文将对新时期事业单位会计核算的内部控制措施进行分析，并提出一些建议。
二、建立健全的内部控制制度在会计核算过程中，建立健全的内部控制制度是非常必要的。
这包括完善的会计制度、制度、会计政策和流程，能够有效规范和约束事业单位内部的各项会计活动，确保会计信息能够及时、准确地反映实际情况。
需要制定明确的内部控制责任制度，明确每个人的内部控制职责和权利，建立起一套严密的内部控制机制。
三、完善会计档案管理会计档案是会计核算的重要依据，因此事业单位需要重视会计档案管理，确保会计档案的真实性、完整性和合规性。
在档案管理方面，可以建立健全的档案管理制度，规范档案的保存、借阅和销毁程序，采取合理的措施确保档案的安全和完整。
四、加强内部控制的监督和检查加强内部控制的监督和检查是确保内部控制有效性的关键。
事业单位可以通过建立内部审计体系，加强内部审计工作，及时发现和纠正内部控制中存在的问题，确保内部控制机制的有效运行。
可以借助外部专业机构对会计核算进行审计，对内部控制进行信度评估和检查，及时发现问题，加以纠正。
五、借助科技手段加强内部控制随着信息技术的发展，事业单位可以充分利用科技手段，加强内部控制。
可以建立会计核算的信息系统，实现会计数据的自动化处理和管理，提高数据的准确性和安全性。
也可以通过信息系统实现对内部控制的自动监测和预警，及时发现和处置问题。
新时期事业单位会计核算的内部控制措施非常重要。
通过加强内部控制意识、建立健全的内部控制制度、完善会计档案管理、加强内部控制的监督和检查以及借助科技手段加强内部控制等措施，可以有效保障会计信息的真实性、合规性和完整性，提高会计核算的有效性和科学性，为事业单位的健康发展提供强有力的支撑。
关于企业财务会计的内部控制的问题和措施研究
关于企业财务会计的内部控制的问题和措施研究随着社会经济的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，对企业内部控制的要求也日益严格。
财务会计作为企业最重要的核心部门之一，其内部控制的完善与否直接关系到企业的财务安全和运营稳定。
本文将就关于企业财务会计的内部控制问题和措施进行研究，以期为企业的财务管理提供一些建议。
一、企业财务会计内部控制的问题1. 信息的真实性和完整性问题在财务会计部门，信息的真实性和完整性往往是一个常见的问题。
这主要是由于企业财务数据的庞大和复杂性导致的。
在实际操作中，一些员工可能会过度处理或篡改数据，以达到个人或团队的目的。
这不仅会导致企业财务数据的真实性受到质疑，也会影响到企业的决策和经营。
2. 内部控制制度的不完善另一个常见的问题是企业财务会计相关的内部控制制度不完善。
这主要包括各种规章制度不够完善、审计和监督不到位等问题。
当内部控制制度不够健全时，就容易给员工留下可乘之机，从而引发内部不正当行为。
3. 财务舞弊和违规问题在财务会计部门，财务舞弊和违规行为也是一个非常严重的问题。
账务信息的虚假陈述、财务数据的篡改、资金的挪用等问题。
这些问题一旦发生，将给企业的财务安全和经营造成重大影响。
1. 建立健全的内部控制体系为了提高企业财务会计的内部控制水平，企业需要建立健全的内部控制体系。
这包括制定完善的内部控制制度和规章制度、设立审计监督机构、建立财务风险管理制度等。
通过这些措施，可以规范企业内部的财务行为，提高企业财务数据的真实性和完整性。
2. 加强内部审计和监督企业需要加强内部审计和监督，及时发现和纠正不正当行为。
这包括加强内部审计部门的建设，定期开展审计工作，发现和解决财务风险；建立健全的监督机制，制定严格的审批流程，明确责任人和监督人，确保每一笔财务交易都得到严格审批和监督。
3. 加强员工教育和培训企业需要加强员工的教育和培训，使员工认识到内部控制的重要性和必要性。
只有当员工能够真正理解内部控制的意义，才能够主动地遵守内部控制制度和规章制度，杜绝不正当行为的发生。
会计核算中心内部控制制度
会计核算中心内部控制制度前言会计核算是企业日常经济活动的重要组成部分，对于公司运营、财务管理以及监管部门的监督等具有重要的作用。
为了确保会计核算的准确性和完整性，建立科学、规范的内部控制制度是非常必要的。
本文主要介绍会计核算中心内部控制制度的内容。
一、人员管理控制人员管理控制是内部控制制度的基础，是防止金融欺诈和财务不端行为的首要步骤。
会计核算中心应采取以下措施：1.实行岗位分工，按照职业独立原则，将各岗位之间的职责明确分开，严格控制会计人员的权限。
禁止同一个人员同时担任多个与财务有关的职务。
2.建立健全的招聘和员工离职管理制度，对招聘的人员进行考察和资格审查，并与人力资源部门共享信息。
对于离职员工，应及时撤销其系统登录权限，并对离职员工进行离职培训、资料归档和信息清除等处理措施。
3.建立工作日志制度和绩效考核制度，以严格监控会计人员的操作和工作效率。
二、流程控制流程控制是指对会计核算中心各项工作流程进行规范化、标准化控制。
会计核算中心应该根据企业的经营特点制定相应的内部控制政策和流程控制规定。
以下是几个常见的流程控制方式：1.记账凭证审核环节：核算中心应该设置记账凭证的公共审批流程。
财务审核人员对于一些复杂或涉及较大数额的会计凭证进行审批，以保证会计凭证的准确性以及合规性。
2.帐务处理环节：核算中心应对账务处理进行精细化划分，并设置相应的处理流程，针对不同背景和规模的企业，流程的设定应区分优先级和重要性程度。
3.资料保存环节：核算中心应对每个环节的资料进行规范的保存和分类，在必要时还应对所有资料进行备份。
资料备份方式可采用纸质和电子两种方式。
三、物理环境控制物理环境控制是指对于环境设施、环境要求等方面的规范和控制。
为了保障会计核算中心的安全性，应该采取以下措施：1.建立门禁控制制度，禁止未经授权的人员进入核算中心。
2.利用电子设备，建立监控控制管理制度，对核算中心内部进行安全防护。
3.对于关键设备和技术设施进行专业化维护和保养，对于机房温度、湿度等环境参数进行专业的监控和调整。
事业单位会计核算的内部控制对策分析
事业单位会计核算的内部控制对策分析一、引言在当前经济发展的大环境下，事业单位作为社会主义市场经济体制下的一大组织形式，扮演着非常重要的角色。
事业单位的会计核算工作则是事业单位管理工作中的重要环节，会计核算工作的准确性和规范性对于事业单位的管理和发展具有非常重要的意义。
而内部控制则是保障会计核算工作准确性和规范性的重要手段之一。
本文旨在通过对事业单位会计核算的内部控制对策进行分析，探讨如何提高事业单位会计核算工作的质量和效率。
二、事业单位会计核算的内部控制现状分析1. 内部控制意识不足事业单位的内部控制意识相对薄弱，这导致了会计核算工作中的诸多问题。
一些事业单位在内部控制建设方面还存在认识上的误区，认为内部控制只是外部审计的要求，缺乏自觉性和主动性，导致内部控制制度不完善，内部管理不规范。
2. 内部控制制度不健全部分事业单位的内部控制制度建设不够完善，缺乏科学性和规范性。
一些事业单位的内部控制制度存在空白和不足之处，不符合业务运作的需要，无法有效规范会计核算工作的进行。
3. 内部控制风险隐患较多由于内部控制制度不完善，一些事业单位存在内部控制风险隐患。
内部审计制度不健全，内部流程不够清晰，会计人员的职责和权限划分不明确等，这些问题都会对会计核算工作的准确性和规范性造成影响。
4. 内部控制操作不规范一些会计人员缺乏内部控制操作的规范性，存在在操作中疏忽大意的情况。
这些不规范的操作可能会引发会计风险，影响会计核算工作的正常进行。
三、内部控制对策分析1. 建立健全的内部控制意识事业单位应当加强内部控制意识的宣传和培训，提高全员对内部控制的重视程度和理解度，使每个员工都能够自觉地把内部控制融入到自己的工作中，从而形成一个全员参与、内部控制意识浓厚的工作氛围。
2. 健全内部控制制度事业单位需要建立健全的内部控制制度，对于各个环节都进行详细规定，明确各个岗位的职责和权限划分，规范内部控制程序，确保内部控制制度的科学性和规范性。
论会计核算中心内部控制制度的建设
论会计核算中心内部控制制度的建设一、前言会计核算中心是财务会计的核心部门，是财务信息主要收集、管理和分析的地方，而核算中心内部控制制度的建设是财务管理制度建设中的关键点。
二、内部控制的概念内部控制是为了达到企业目标，保障企业资产安全，促进经营活动规范、有效和公平的一系列措施的总称。
内部控制制度为企业作出决策、实施策略、开展运营提供了安全保障。
三、会计核算中心内部控制制度的建设合理的控制制度是会计核算中心正常运转的基础，它涉及到了会计核算中心个人、数据、资金、设备的安全保障。
主要包括以下几个方面：（一）人员管理：会计核算中心人员主要负责财务管理工作，因此人员管理是会计核算中心管理的核心点。
会计核算中心应建立完善的人事纪律制度，对员工进行岗位职责培训，提高员工的素质和意识，规范员工的行为。
（二）数据保密：会计核算中心是财务信息的主要收集、分析和管理的地方，所以数据的保密是非常重要的。
会计核算中心应该对保密的标准进行明确，制定保密标准流程和紧急应对措施，加强对重要数据的普及和培训，定期检查员工加班情况，加强比对。
（三）审计监督：会计核算中心应该具备独立审计监督的机构，对会计核算中心的资产、数据、备品备件等资源进行监督管理，定期进行审计，对发现的问题进行纠正，加强对会计核算中心工作的监管力度。
（四）设备维护：会计核算中心设备管理制度应该包括设备分类、设备番号、设备股份制等方面的内容。
做好设备保养、维修和更新措施，普及设备使用培训，对发现的硬件问题及时进行修复或更换等措施。
（五）资金管理：会计核算中心资金管理机制的建设需要遵循“预算管控、费用管控、资金流管控”的原则，明确开支计划，对资金的流向进行日常监督，提高资金使用效益，防止资金浪费。
四、总结好的内部控制制度是会计核算中心健康发展的保障，完善的内部控制制度不仅能够提高会计核算中心的管理水平，还能够提升会计核算中心的运营效益，为企业创造更多的利润。
所以，会计核算中心内部控制制度的建设是极其重要的，需要结合公司实际情况，全面、有序、持续开展改进和完善。
论会计核算中心内部控制制度的建设
论会计核算中心内部控制制度的建设【摘要】会计核算中心是公司内部负责会计核算和财务管理的部门，其内部控制制度的建设对于公司的经营管理至关重要。
本文旨在探讨会计核算中心内部控制制度的建设，包括定义、必要性、原则、具体措施以及监督与评估。
文章指出，建设健全的会计核算中心内部控制制度能有效防范风险，提高财务数据的准确性和可靠性，保护公司利益和股东权益。
结论部分强调了会计核算中心内部控制制度建设的重要性，并提出未来发展方向。
通过对会计核算中心内部控制制度的研究和建设，可以提升公司的管理水平和竞争力，实现可持续发展。
【关键词】会计核算中心、内部控制制度、建设、必要性、原则、具体措施、监督、评估、重要性、未来发展方向、总结。
1. 引言1.1 研究背景在当今经济环境下，企业面临着越来越复杂和多变的商业环境，会计核算中心的内部控制制度显得尤为重要。
随着市场经济的发展和全球化的进程加快，企业面临的风险和挑战也日益增加。
会计核算中心是企业财务管理的核心，其内部控制制度的健全与否直接关系到企业的经营和管理水平。
建设健全的会计核算中心内部控制制度成为了企业管理者面临的紧迫问题。
在过去的发展中，许多企业由于忽视内部控制制度的建设，导致了财务风险的发生，给企业造成了巨大的损失。
加强会计核算中心内部控制制度建设，防范和减少潜在风险，保障企业财务稳健运行已成为企业管理者的当务之急。
通过对会计核算中心内部控制制度的研究和建设，可以有效提高企业的管理效率和透明度，降低经营风险，促进企业的可持续发展。
研究会计核算中心内部控制制度的建设不仅具有重要理论意义，更有着现实的实践意义。
1.2 研究意义会计核算中心在企业中扮演着重要的角色，其内部控制制度的建设直接关系到企业的财务管理和监督效果。
会计核算中心内部控制制度的建设不仅有利于提高企业财务信息的真实性、可靠性和及时性，还能有效防范和减少财务风险，保障企业资产安全和利益最大化。
深入研究会计核算中心内部控制制度的建设意义重大。
新时期事业单位会计核算的内部控制措施分析
新时期事业单位会计核算的内部控制措施分析随着时代的发展和经济的快速增长，事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。
为了确保事业单位会计核算的准确性和可靠性，内部控制措施变得至关重要。
本文将就新时期事业单位会计核算的内部控制措施进行分析，探讨在当前情况下如何建立和完善内部控制措施，以确保会计核算的准确性和合规性。
一、基础设施建设在事业单位内部控制的基础设施建设上，首先要确保信息系统的安全可靠。
因为在信息化时代，事业单位的会计核算已经离不开各类信息系统，包括财务软件、财务管理系统等。
在内部控制措施中要加强对信息系统的管理和维护。
设置安全权限制度，严格控制财务系统的访问权限，防止内部人员滥用系统进行非法操作。
对于信息系统的日常更新和维护也要加强管理，确保系统的稳定性和安全性。
可以建立日常巡检制度，对系统进行定期检查和维护，及时发现和解决系统问题，确保会计核算的准确性。
二、财务管理控制在财务管理上，事业单位应建立健全的财务管理制度和流程。
建立完善的财务审批流程，明确各项支出的审批权限和程序，避免因为审批不当而导致的不当支出。
对资金的管理也要加强，建立资金监控和使用制度，确保资金的合理使用和安全管理。
在资产管理方面也需要加强内部控制，建立资产清查和监管制度，防止资产的滥用和流失。
可以通过资产台账管理，定期进行资产盘点，确保资产的安全和完整。
在财务报告方面，事业单位也应建立健全的财务报告制度，确保财务报告的真实性和完整性。
可以通过财务报告审核制度、内部审计检查等方式，加强对财务报告的审查和监督，防止因为财务报告不准确而引发的问题。
三、内部审计和监督内部审计是事业单位内部控制的重要环节，它可以通过对各项财务活动的审计和检查，及时发现问题和隐患，保障会计核算的准确性。
事业单位应建立健全的内部审计制度，明确内部审计的任务和权限，确保内部审计的独立性和客观性。
对于内部审计发现的问题和不正常情况，事业单位应及时进行整改和处理。
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会计核算中心的内部控制措施研究
摘要：随着财政管理体制改革的深入，会计管理的方式由单位自主管理转向会计核算集中管理，财政集中支付的出现使会计核算中心管理的范围越来越大，但是目前有很多因素导致会计核算中心内部控制的运行状况不甚乐观，如何加强对会计核算中心控制的管理，规范会计核算中心的内部控制机制，已经成为各地区财政部门关注的重点问题。
本文对会计核算中心的内部控制措施进行了分析。
关键词：会计核算中心；内部控制；措施
中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：
1001-828x(2011)05-0152-01
一、会计核算中心的内部控制中出现的问题
会计核算中心实行会计统一核算后，财务管理与会计核算分开运行，会计核算中心只依据票据进行支付，而且会计核算中心只是重点掌握对资金的控制，忽略了对固定资产的控制，特别是在固定资产的后续控制上，会计核算和财务管理分离，使得会计信息数据不够真实、准确。
撤消会计机构后，忽视会计工作，财务管理的主动性、积极性受到影响。
过分依赖会计中心导致财务管理弱化。
会计核算中心和财政部门之间缺少沟通，对信息的反馈不够重视，会计核算中心只对会计工作进行监管，对财政部门的业务政策的变化不够了解，专项经费的处理核算不全面，不准确，监管的力度不强。
会计核算中心内部各部门之间的工作没有直接的交流，造成业务与
工作间脱节，对开支经费的审计力度不强，容易形成审计风险等原因都使得会计核算中心内部控制在运行中出现较多的问题。
二、加强会计核算中心内部控制的措施
(一)实行会计核算中心财政集中支付制度
面对各个单位财务管理职能的减弱，会计核算中心难以把握单位经费开支的实际情况，对发票的真实性难以界定，因此有必要在远程记账的基础上，实行财政集中支付措施，被核算单位将原始数据输入账务处理系统中，形成记账凭证，会计核算中心重点加强对资金的控制和对经费管理的监管，明确单位会计的责任内容，通过财政集中支付制度，很好的规范核算单位的财务管理和固定资产管理工作，可以有效的把握单位出具的发票的真实性和合理陛。
(二)构建财务信息沟通平台，建立反馈机制
面对会计核算中心与相关部门之间信息沟通较弱的状况，应构建财务信息沟通的平台，建立预算指标控制系统，并且定期向核算单位出具会计核算财务报告，实现核算中心与各部门之间信息及时沟通，避免业务脱节。
通过预算指标控制系统，会计核算中心与财政部门可以清楚的观察到预算的执行情况。
会计核算中心与各部门及核算单位间进行及时的沟通，根据核算单位的数据出具分析报告，对财务状况进行分析整理，根据反馈信息及时进行调整，保证会计核算信息的准确性。
(三)严格按照资金支付程序，降低支付风险
对于现实支付业务实行银行和财政资金支付系统的共同资金审
核程序，经过系统确认审核准确的情况下，才可以支付资金，为防止伪造支票、印鉴，到银行套取现金情况的发生，在开具支票、签章、付款分属窗口会计、中心总出纳、银行的前提下，建立财政资金支付系统，实现资金审核“双保险”，通过系统认证、审核，确定无误后，方可支付资金，从而尽可能降低中心在支付资金环节上的风险。
资金支付的业务严格遵照资金支付系统的程序，由窗口会计登录资金支付系统，制作支付通知书，在通知书内输入支票号码、支付金额、支付事项等，电子签名后，存盘，打印出支付通知书归报销人员。
报销人员持支付通知书及支票到总出纳窗口办理签章手续。
总出纳登录该支付系统，根据支付号码找到支付通知书后，对支票号码、支付人、支付金额进行审核，经确认无误，在支付通知书上签名并在支票上签章。
银行收到票据，登录支付系统，在确认持票人所持票据与支付通知书相关要素相符合，票据合法后，方可办理转账、电汇及提取现金业务。
日终，窗口会计打印出经本人、总出纳电子签名的支付通知书，与支票存根等有关凭证一起装订入档。
(四)完善支付审核评价体系
建立完善的支付审核评价体系，审核经费开支的合理性，会计核算中涉及的内容业务无法都使用统一的支付标准，可以根据具体问题实行二级审核机制，在合理合规的范围内，可以按照规定的执行，没有相关规定的，窗口会计无法确定费用类别的可以报至综合业务科室领导进行审核，对于核算单位中出现的不合规定的情况，会计
核算中心可以采用“拒付整顿通知书”进行书面通知，供报账会计调整更改。
完善的支付审核评价体系可以保证审核的准确性，降低审核风险。
(五)提高对内部控制环境的重视，加大内部审计的力度
会计核算中心内部控制环境的优劣影响着其他控制业务的开展
和实施的效果。
提高对内部控制环境的重视，建立有效的监控机制，同时加大对内部审计制度的规范管理，由主要领导责任人成立专门的内部考核小组，审核会计核算中心业务人员的工作能力与业务水平，定期抽查窗口业务会计处理的核算单位的账务情况，通过内审及时发现内部控制中出现的问题。
(六)实行开支权限控制制度
加强对核算工作人员的业务水平的监管，实行开支权限控制，依据支出管理信息对相关业务会计进行权限的限定经费的支付按照
开支权限支付流程，以保证财政资金的安全支付，一般支付，报账人员须在支票及支付通知书上签名；支付大额资金，报账人员、窗口会计要同时在支票上签名，同时注明窗口会计及报账人员的身份证号，而对巨额资金，在具备以上要素的同时，须经中心总会计批准后予以支付。
同时加强对核算中心人员的业务能力和职业道德教育，避免因工作人员粗心或判断错误，甚至越权越职等行为影响内部控制业务的正确性，宣传相关的法律法规，开展职业道德素质培训，提高会计核算人员的职业素质和技术水平。
总结
总之，确保会计核算中心内部控制的规范运行是保证国家财务安全的有力保证，加强会计核算中心内部控制的会计系统的管理，实行财政集中管理支付，建立财务信息交流平台及时的反馈信息，做好会计核算中心与单位间的沟通，明确资金支付制度，实行财政资金支付系统，减少支付资金的风险。
建立会计核算中心的内部审核评价体系，规范经费开支的审核标准，同时加强对会计核算中心的内部控制环境的重视，提高工作人员的业务技能，保证会计核算中心内部控制工作的规范运行。