华工管理心理学随堂练习题
管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理心理学主要研究的是以下哪个领域?A. 个体心理B. 群体行为C. 组织结构D. 管理过程答案:D2. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是?A. 生理需求B. 安全需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案:D3. 以下哪项不是赫兹伯格的双因素理论中的激励因素?A. 工作本身B. 薪酬C. 工作条件D. 同事关系答案:C4. 领导风格的分类中,哪种风格强调任务的完成而不太关注员工的情感?A. 民主式B. 权威式C. 放任式D. 交易式答案:B5. 在组织变革中,哪个阶段员工最可能产生抵触情绪?A. 初始阶段B. 规划阶段C. 实施阶段D. 完成阶段答案:C6. 根据麦克莱兰的需求理论,以下哪项不是成就动机的组成部分?A. 成就需求B. 权力需求C. 亲和需求D. 创新需求答案:D7. 组织文化的功能不包括以下哪项?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 分散功能答案:D8. 以下哪个不是有效的团队沟通的特点?A. 开放性B. 明确性C. 单向性D. 及时性答案:C9. 在决策理论中,以下哪项不是西蒙所描述的决策过程的阶段?A. 情报阶段B. 设计阶段C. 选择阶段D. 执行阶段答案:D10. 根据期望理论,如果一个员工认为自己的努力能够带来好的绩效评价,但好的绩效评价并不能带来他所期望的奖励,那么他可能会?A. 增加努力B. 减少努力C. 保持现状D. 改变工作答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作本身B. 薪酬水平C. 工作环境D. 个人兴趣答案:ABC2. 组织发展的方法包括哪些?A. 敏感性训练B. 团队建设C. 调查反馈D. 领导力培训答案:ABC3. 以下哪些是有效的领导行为?A. 明确目标B. 授权下属C. 忽视员工D. 激励员工答案:ABD4. 以下哪些是组织变革的阻力?A. 习惯性行为B. 信息不足C. 资源限制D. 员工抵制答案:ABCD5. 以下哪些是有效的时间管理技巧?A. 设定优先级B. 避免拖延C. 多任务处理D. 定期回顾答案:ABD三、判断题(每题1分,共10分)1. 管理心理学只关注组织内部的个体心理活动。
《管理心理学》练习题(答案版)

《管理心理学》练习题一、单项选择题1.美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是( C )A.泰勒B.梅奥C.闵斯特伯格D.勒温2.产生于19世纪末20世纪初,其主要代表为美国的泰勒、法国的法约尔等人的管理理论是( A )A.古典管理理论B.人群关系理论C.科学管理理论D.当代管理理论3.在当代管理理论中,主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是( C )A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论4.心理学家勒温(Lewin)创建的群体动力理论又被称为(C)理论。
A.火B.水C.场D.电5.归因是指人们对他人或( B)的所作所为进行分析、解释和推测其原因的过程。
A.组织B.自己C.群体D.人际关系6.心理学中把一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的行为方式称为(A)A.性格B.气质C.能力D.个性7.情绪、情感是心理过程中的(C )A.认识过程B.意志过程C.情感过程D.反映过程8.行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动,具有明显的外倾性等的气质类型是(C )A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质9.老年人往往会认为年轻人举止轻浮、办事不牢靠,并在见到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( B )A.首因效应B.定型效应C.近因效应D.晕轮效应10.有人经常处于精神饱满、朝气蓬勃、愉快欢乐之中,有人经常处于精神萎靡、抑郁消沉、闷闷不乐之中,这是性格的( D )A.意志特征B.态度特征C.理智特征D.情绪特征11.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对友谊的需要和(D )A.对发展的需要B.对享受的需要C.对精神的需要D.对权力的需要12.在态度的构成要素中,起基础性作用的是(A)A.认知成分B.评价成分C.情感成分D.意向成分13.态度的五大特征是:针对性、社会性、协调性、稳定性和(C)A.文化性B.系统性C.间接性D.情境性14.按照需要的内容划分,人的需要可以分为生存需要、社交需要与(B)三大类。
模拟试题G(包含答案)华南理工大学心理学试卷

模拟试题G(包含答案)华南理工大学心理学试卷华南理工大学网络学院管理心理学模拟试题(二)系别班级:学号:姓名:一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干后的括号内。
每小题2分,共20分)1.组织行为最主要应用的是(C )A、组织学、管理学、数学B、社会学、生理学、历史学C、心理学、社会学、人类学 D、人类学、政治学、化学2.首先提出\管理心理学\及\组织心理学\的心理学家是(D A.马基亚维里 B.薛恩C.古利克 D.莱维特3.社会知觉的实质就是(A )A、对人的知觉B、对社会行为的知觉C、对社会对象的知觉D、对社会过程的知觉 4.霍桑实验的主持者是(A ) A.梅约 B.霍桑C.泰勒 D.麦格雷戈5.加入团体的难度越大,成员间的凝聚力( A))A.越大 B.越小 C.适中 D.时大时小6.一位主管与其他许多人之间的沟通是(C ) A.链状沟通 B.Y型沟通 C.轮状沟通 D.环状沟通7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于(C )A、虚弱型领导B、乡村俱乐部式领导C、战斗团队型领导D、任务型领导8.群体决策与个人决策相比,更容易出现所谓(A )A、平均化现象B、争论现象C、平衡现象D、妥协现象9.麦克利兰是用何种方法来确定成就需要的强弱的?( B)A、心理测验B、主题统觉测验C、问卷D、谈话10.在绩效考核中,把一个职工的工作表现与所属部门的其他人逐一进行比较,如某项绩效比某个人强,则得1分,否则得0分,最后把全部分值加总,进行分值等级排列。
( C)A、工作标准法B、代表人物评定法C、对子比较法D、强迫选择法二、判断题(正确的在题后括号内划\√\错误的划\×\。
每小题1分,共10分)1.企业或组织中的人-物关系主要是劳动心理学与工程心理学的对象,而人-人关系才是组织管理心理学的对象。
(× )2.“评价中心”是用于评价、考核和选拔管理人员的方法。
管理心理学试题及答案

管理心理学试题及答案一、选择题1. 管理心理学的研究对象主要是()。
A. 个体行为B. 团队行为C. 组织行为D. 社会行为答案:C2. 双因素理论是由哪位心理学家提出的?()。
A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 斯金纳D. 麦克利兰答案:B3. 下列哪个不是有效的团队建设策略?()。
A. 明确团队目标B. 增强个体竞争C. 促进角色明确D. 改善沟通机制答案:B4. 根据期望理论,激励员工的三个主要因素不包括()。
A. 期望B. 工具性C. 价值D. 能力答案:D5. 下列哪个理论强调了员工参与决策对提高工作满意度的作用?()。
A. 公平理论B. 强化理论C. 决策参与理论D. 目标设定理论答案:C二、填空题1. 管理心理学是研究人的行为与心理过程在__________中的表现和规律的科学。
答案:组织2. 根据马斯洛的需求层次理论,人的基本需求从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和__________。
答案:自我实现需求3. 在组织中,__________是指个体在组织中的地位和角色,它决定了个体的行为和责任。
答案:角色4. 有效的__________可以帮助管理者更好地理解员工的需求和动机,从而提高管理效率。
答案:沟通5. 根据赫茨伯格的双因素理论,__________因素可以导致员工的不满意,而成长因素则与员工的满意有关。
答案:卫生三、简答题1. 请简述马斯洛的需求层次理论。
答:马斯洛的需求层次理论认为,人的需求可以分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
较低层次的需求得到满足后,人们才会追求更高层次的需求。
在管理实践中,了解员工的需求层次有助于采取相应的激励措施。
2. 描述期望理论的基本观点。
答:期望理论由维克托·弗鲁姆提出,认为个体的行为选择和强度取决于期望、工具性和价值三个因素。
期望是指个体相信自己的努力可以达到预期的绩效;工具性是指个体认为绩效与奖励之间存在联系;价值是指个体对奖励的偏好程度。
《管理心理学》作业题..doc

《管理心理学》作业题第一章管理心理学概述一、填空题1、管理心理学的研究对象概括地讲包括()心理、()心理、()心理和()心理四部分内容。
2、领导者的素质泛指()、()、()和体格、领导方式及领导水平等方面因素,而(心理素质)是基础。
二、是非判断题(对的打√,错的×打。
)1、管理应以人为中心,因为人是生产力中最活跃的因素,是最重要的资源。
()2、提高管理者和组织者的思想水平和心理素质,促进管理心理学核心的发展。
()三、单项选择题(指出正确的一项)1、发展性原则即研究者要以()的观点来分析研究人的行为及心理活动。
A、动态B、静态C、组织D、管理心理学四、名词解释1、管理心理学——五、简答题1、管理心理学的研究原则是什么?六、论述题1、简要论述“霍桑试验”的内容和结论。
第二章管理心理学的基础理论一、填空题1、行为科学的基本内容包括()、动机与激励理论、()和()。
2、心理现象包括()、()、()、()、情感、()、()、性格等一系列内容,一般分为()和()两大类。
二、是非判断题1、马克思说:“人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系而产生的。
”()2、科学管理最杰出的代表人物是美国管理学家泰罗,他被誉为“科学管理之父。
”()三、单项选择题1、人的心理过程包括认识过程、()、意志过程。
A、思维过程B、情感过程C、想像过程D、气质过程2、X理论是()和管理方式中蕴涵的关于人性的看法。
A、管理思想B、强调个人目标C、传统管理思想D、组织目标四、名词解释1、管理——2、意志过程——3、行为科学——五、简答题1、人类行为特征至少有哪几个方面?第三章社会认知与管理一、填空题1、认知是一个过程,包括感觉、()、记忆、()和思维等环节。
2、经营管理价值观是对经营管理好坏的()和(),也是企业经营管理工作的()。
3、晕轮效应是指人们在()过程中,把()的某个特征不加分析地扩展到其他方面的现象。
华南理工-管理心理学 随堂练习

答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:D
问题解析:
第十二章 群体沟通 ·第一节 群体沟通的模式
本次练习有2题,你已做2题,已提交2题,其中答对1题。
当前页有2题,你已做2题,已提交2题,其中答对1题。
1. ( )勒温提出_____,认为人的行为是个人和他们所处的环境相互作用的产物。
当前页有6题,你已做6题,已提交6题,其中答对3题。
1. ( )一般来说,一个群体的规模越大,凝聚力往往_____。
A、适中
B、越大
C、越小
D、两者没有关系
答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:B
问题解析:
2. ( )竞争与凝聚力的关系正确的是_____.
A.成员间相互依赖
B.工作技能的提升
C.困惑与不安全感
D.特色逐渐形成
答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:C
问题解析:
4. ( )_____下面哪一个不是动荡期的工作重点。
A.安抚人心但不是粉饰太平
B. 尝试建立工作规范
C.调整领导决策过程
A. 群体舆论
B. 群体感受
C. 群体风气
D. 群体规范
答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:B
问题解析:
第十二章 群体沟通 ·第二节 沟通网络
本次练习有2题,你已做2题,已提交2题,其中答对0题。
当前页有2题,你已做2题,已提交2题,其中答对0题。
C.相容性冲突
D.破坏性冲突
答题: A. B. C. D. (已提交)
华中师范大学网络教育学院《管理心理学》练习题库及答案

《管理心理学》练习题库及答案单选题(每题1分,共120题)1、下面所列举的职能中,哪一项不属于管理者的特殊职能()A计划 B组织 C领导 D执行2、心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项()A遗传 B环境 C情境 D年龄3、下面所列举的环节中,哪一项不属于知觉的过程之一()A注意 B组织 C解释 D判断 E记忆4、下面所列举的因素当中,哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分()A一致性 B一贯性 C特殊性 D间断性5、心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时,关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度,这也就是我们常说的()A个体与群体取向 B权力距离 C不确定性规避 D男性化与女性化6、赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A保健因素 B激励因素 C成就因素 D需要因素7、需求层次理论是由()提出的。
A道格拉斯·麦格雷戈 B佛雷得里克·赫兹博格C马斯洛 D亚当斯8、下面所列举的几项中,哪一项不属于压力应对的有效策略()A积极锻炼 B放松训练 C行为自我控制 D情绪自我压抑9、由于群体中从众压力的影响,严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点,与群体规范有关,这样一种情境是指()A社会惰化 B群体偏移 C群体思维 D群体惰化10、非正式群体的名称最早是由心理学家()提出来的。
A阿希 B梅奥 C费斯廷格 D卡伦11、下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能?()A控制和激励 B情感表达 C信息流通 D维持个体的人际关系12、一个部门里,员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突,这种冲突属于()A人内冲突 B人际冲突 C群体内冲突 D群体间冲突13、俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是()A员工导向行为和服务导向行为 B体贴精神和主动结构C领导支持和工作促进 D目标重点和互相促进14、下面哪一种不属于常见的组织设计结构()A简单结构 B复杂结构 C矩阵结构 D官僚结构15、下面哪一项不是组织文化主要特征()A创新与冒险 B进取心 C物质环境 D团队取向16、下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是组织管理者所要求的基本技能()A人际技能 B概念技能 C技术技能 D书面表达技能17、下面哪一项不属于A型性格的主要特点()A生活节奏通常很快 B对很多事情的速度感到不耐烦C充分放松而不感内疚 D总是试图同时做两件以上的事情18、个体难以容忍模糊性,并寻求理性;他们有效率而且有逻辑,由于对效率的关注,导致他们会在最低信息量时做出决策,并且没有更多的备选方案可以评估。
管理心理学·随堂练习2020秋华南理工大学网络教育答案

管理心理学,随堂练习第1章管理心理学概述1.1管理心理学的研究对象和内容1.(单选题)管理心理学研究()A.组织管理中人的行为规律与潜在心理机制B.个体心理现象C.财务和编制D.财务答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:A 问题解析:2.(单选题)社会人假设认为()A.人的行为规律无法看透B.个体心理现象总是比群体心理现象重要C.社交需要是人类行为的基本激励因素,而人际关系则是形成人们身份感的基本因素D.人都是为金钱而来工作的答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C 问题解析:1.2管理心理学的学科性质和研究逻辑1.(单选题)霍桑实验表明()A.只要薪酬高,工作绩效就高B.社会福利有保障,工人的积极性就高C.工作环境好,工人的积极性就高D.工人不是只受金钱刺激的“经济人” 答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:1.3管理心理学的研究方法1.(单选题)访谈法主要包括()A.结构化访谈B.结构化访谈、无结构化访谈和半结构化访谈C.无结构化访谈D.结构化访谈、半结构化访谈参考答案:B问题解析:2.(单选题)测验法指()A.心理学专业工作者访谈被试B.采用标准化的心理量表或精密的测验仪器来测量被试有关心理品质或行为口心理学的调查口.心理学工作者对个人的采访答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:第2章管理心理学的历史沿革与人性假设2.1管理心理学的产生1.(单选题)古典管理心理学阶段,主要强调()A.以人的管理为中心B.以人际关系为中心C.以工作效率为中心口.以心理管理为中心答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:2.2管理心理学的发展1.(单选题)需要层次理论是()提出的。
A.梅奥B.法约尔C.泰勒D.马斯洛答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:.3管理心理学发展过程中形成的人性假设第3章激励理论分析3.1西方的激励理论A.公平性原则B.适应性原则C.优化组合原则口.公平性原则、适应性原则、优化组合原则答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:D 问题解析:3.2中国的激励理论1.(单选题)工作设计的原则包括()A.员工激励原则、能力开发原则B.动静结合原则、能力开发原则C.员工激励原则、动静结合原则D.员工激励原则、能力开发原则、静结合原则答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:3.3激励理论的比较及其文化相对性1.(单选题)古典管理心理学阶段,主要强调()A.以人的管理为中心B.以人际关系为中心C.以工作效率为中心口.以心理管理为中心答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:第4章激励理论的应用4.1薪酬激励和工作设计1.(单选题)工作投入的特点是()A.时间长B.愿意加班C.活力、奉献和专注D.奉献和专注答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:A.公平性原则B.适应性原则C.优化组合原则0.公平性原则、适应性原则、优化组合原则答题: A.B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:3.2组织公民行为与工作投入1.(单选题)组织公民行为是()A.员工自觉自愿的行为B.领导的行为C.组织要求的行为D.领导安排的行为答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:A问题解析:2.(单选题)工作投入的特点是()A.时间长B.愿意加班C.活力、奉献和专注D.奉献和专注答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:第5章组织中的知觉与归因5.1组织中的社会知觉1.(单选题)社会知觉指()A.个体对社会的知觉B.个体对他人、群体以及对自己的知觉C.个体对自然的知觉D.个体对自己的知觉答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:2.(单选题)影响人际知觉的因素主要有()A.知觉者的特点B.知觉对象和知觉情景的特点C.知觉对象的特点D.知觉者、知觉对象和知觉情景的特点答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D 问题解析:5.2组织中的归因1.(单选题)凯利的归因理论包括()A.区别性B. 一致性、一贯性C. 一致性D.区别性、一致性、一贯性答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:5.3知觉和归因在管理中的应用1.(单选题)组织承诺是指()A.管理者对组织的承诺B.管理者对员工的承诺C.组织成员对组织的承诺D.组织成员对自我的承诺答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:第6章组织中的决策6.1决策过程1.(单选题)()属于个体决策A.“股份制”的决策B.“全民所有制”的决策C.“厂长负责制”的决策D.“集体负责制”的决策答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:6.2决策模型1.(单选题)群体决策中的群体盲思指()A.由于群体内压力而造成的心理效率、现实检验以及道德判断的退化B.由于群体内压力而造成的心理效率降低C.由于群体内压力而导致的对现实检验的忽视D.由于群体内压力而造成的胆小怕事答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:A问题解析:2.(单选题)凯利的归因理论包括()A.区别性B. 一致性、一贯性C. 一致性D.区别性、一致性、一贯性答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:6.3个体决策6.4群体决策第7章情绪劳动与管理7.1情绪劳动1.(单选题)情绪劳动是指()A.由于工作压力而造成的延长劳动B.为了获得报酬而对自己的情绪进行控制,以营造出公众可以观察并接收的面部和身体上的动作表现C.为了取悦领导的两面情绪口.为了多挣钱而情绪积极的劳动答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B 问题解析:7.2情绪劳动与员工心理健康1.(单选题)情绪劳动管理中的深层扮演指()A.情绪劳动者在工作中有意识地管理自己的情绪B.情绪劳动者通过面部表情、声音等改变外部表现,而个体内部感受并不改变C.情绪劳动者只是听从领导的安排D.情绪劳动者尽力处理好同事间的关系参考答案:A 问题解析:7.3情绪劳动的管理1.(单选题)工作投入与工作倦怠的关系是()A.统一B.独立C.对立D.适应答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D 问题解析:2.(单选题)工作设计的原则包括()A.员工激励原则、能力开发原则B.动静结合原则、能力开发原则C.员工激励原则、动静结合原则D.员工激励原则、能力开发原则、动静结合原则答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:第8章员工卷入与管理8.1心理契约1.(单选题)心理契约对工作的影响主要表现为()A.可减少雇用双方的不安全感B.可提高员工的薪酬C.可减少管理者与员工间的冲突D.可增强员工的家庭和谐答题: A. B.C. D.(已提交)参考答案:A问题解析:8.2组织承诺1.(单选题)人际关系理论是()提出的。
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第一章1.()以下各项中不属于管理心理学研究容的是_____。
A.个体心理B.集体心理C.组织心理D.病理心理参照答案: D2.()管理心理学在20世纪_____年月成为一门独立的学科。
A.40B.50C.60D.70参照答案: B1.()以下对于管理心理学说法不正确的选项是_____。
A.管理心理学是一门交错学科B.管理心理学是一门综合性很强的学科C.管理心理学是一门拥有自然科学性质的学科D.管理心理学是科学心理学的一个分支,又是管理科学的重要构成部分参照答案: C2.()以下对于管理心理学说法不正确的选项是_____。
A.管理心理学又称组织管理心理学、组织心理学、组织行为学。
B.管理心理学是在现代管理科学和心理科学发展过程中产生出来的一门新兴学科。
C.管理心理学是一门拥有社会科学性质的学科D.管理心理学是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
参照答案: C1.()以下哪项不是管理心理学的研究原则_____。
A.主观性原则B.发展性原则C.有关性原则D.批评汲取与继承原则参照答案: A2. ()研究者有目的的控制和改变某些条件,引出所要研究的某些现象,以此获取对于这一现象发生所起作用规律的研究方法是 _____。
A.实验法B.访谈法C.个案法D.察看法参照答案: A3.()讲话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的_____。
A.察看法B.实验法C.检查法D.测试法参照答案: C4. ()在管理心理学研究的主要方法中,可在很大围进行检查,花费费时不多,但成效较好的方法是 _____。
A.实验法;B.测试法;C.问卷检查法;D.事例研究法;参照答案: C5.()研究者经过感官直接或间接的察看并记录个体或集体的行为活动,按后剖析记录,判断可能有的心理活动和心理特点的方法被称为_____,与被研究对象当面得谈话,认识其心理活动和心理质量的方法被称为_____,采纳标准化的测试或量表来检查被研究者的心理或行为特点,并对所获取的数据进行统计,从而做出评论的方法被称为 _____。
A.察看法;访谈法;丈量法B.视察法;接见法;胸怀法C.察看法;面谈法;丈量法D.视察法;访谈法;胸怀法参照答案: A6.()提出社会丈量法的人是_____。
A.亚当斯;B.莫雷诺;C.韦伯;D.马斯洛;参照答案: B第二章1.()被称为“工业心理学”之父的是_____。
A.斯特恩B.斯科特C.罗利斯伯格D.闵斯特伯格参照答案: D2.()美国心理学家斯特伯格的代表作《心理学与工业效率》包含三部分,以下不包含在。
A.最最适合的时间B.最最适合的人C.最最理想的成效D.最最适合的工作参照答案: A3.()工程心理学作为一门学科,主要研究的是_____。
A.人与事的关系B.人与机器的关系C.人与人的关系D.人与社会环境的关系参照答案: B1.()主持霍桑实验的人是 _____。
A.亚当斯B.梅奥和罗利斯伯格C.艾宾浩斯D.费斯汀格参照答案: B2. ()勒温的集体动力学理论以为,决定人行为的因素能够用以下的公式来表示 _____。
A.B=f(P · R);B.B=f(P · E);C.B=f(P · G);D.B=f(P · L· E);参照答案: B3.()管理心理学在 20 世纪 50 年月产生于 _____。
A.英国B. 俄国C.美国D.德国参照答案: C4.()由组织正式文件明文规定的,集体成员有固定编制,有规定的权利和义务,有明确的职责和分工,这种集体称为 _____。
A.非正式集体;B.正式集体;C.小集体;D.参照集体;参照答案: B5.()梅奥的人际关系学说第一次正式将 _____与心理学引入到公司管理的领域来。
A.管理学B.社会学C.行为学D.经济学参照答案: B6. ()被西方心理学界誉为工业社会意理学的首创人和管理心理学的前驱的是_____。
A.斯特恩B.斯科特C.霍桑D.梅奥参照答案: D1.()管理心理学最早产生于20世纪_____。
A.20 -30 年月B.30 -40 年月C.50-60 年月D.70-80 年月参照答案: C第三章1.()法约尔的管理理论在古典管理理论中属于_____。
A.初期管理理论B.传统管理理论C.科学管理理论D.行为科学理论参照答案: C2.()管理就是实现计划、组织、领导、指挥、协调、控制,这是_____的看法。
A.泰勒B.伯格C.孔茨D.法约尔参照答案:3.(D)以下不是初期管理理论的代表人物。
A.傅立叶B.欧文C.法约尔D.圣西门参照答案: C4. ()在现代管理理论中,主管理要依据公司所处的外条件见机而作的管理理论是 _____。
A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决议理论参照答案: C5. ( )以下被称为科学管理之父的是 _____。
A. 泰勒;B. 赫兹伯格;C. 艾默生;D. 韦伯;参照答案: A1. ( 性是A. “复杂人”假定理论B. “经济人”假定理论C. “社会人”假定理论D. “自我实现人”假定理论参照答案: C2. ( )在人性假定理论中,以为只有人的潜力充足发挥出来,人材会感觉知足的是 _____。
A. “复杂人”假定理论B. “经济人”假定理论C. “社会人”假定理论D. “自我实现人”假定理论参照答案: D3. ( )中国古代人性观中“性恶说”的代表是_____。
A .子B .老子C .孟子D .荀子参照答案: D4. ( )以下对心理现象的本质描绘错误的选项是 _____。
A .心理是人脑的机能,人脑是产生人的心理的器官B .客观现实是心理产生的源泉C .实践活动是心剪发生,发展的必需条件D .人的心理是人脑对客观现实的客观能动反应参照答案: D5. ( )人与人最根本的差别就是 _____的差别。
A .自我意识B .个性心理特点C .个性的动力构造D .个性偏向性参照答案: D) 在人性假定理论中,以为优秀人际关系对于调换人的生产踊跃。
第四章1.()对于管理环境说法错误的选项是_____。
A.管理环境分为外面环境和部环境B.外面环境可分为一般环境和任务环境C.部环境包含组织文化和组织经营条件两大部分D.资源供给者和技术能力都属于部环境参照答案: D2.()对于环境和人的行为关系说法错误的选项是_____。
A.行为与环境的关系特别复杂B.环境影响人的行为C.公司不需要做到人的行为与环境的互动与般配D.人的行为影响环境参照答案: C1.()对于管理体制与人行为的关系说法错误的选项是_____。
A.管理体制规人的行为,人的行为是对体制的一种反应B.产生南郭先生的本源在于南郭先生自己的人性C.在合理的管理体制之下,恶的人性也会产生好的行为D.在不合理的管理体制之下,善的人性也会产生坏的行为参照答案: B2.()管理体制的作用是_____。
A.信号作用、目标导向作用B.信号作用、监察作用C.监察作用、激励作用D.激励作用、目标导向作用参照答案: A3. ()在管理体制有效性的条件中,代理人执行均衡合同后所获取利润不可以低于某个预约利润额称为 _____。
A.绩效评估B.相信C.激励相容D.参加拘束参照答案: D4.()管理体制缺少绩效评估的结果是_____。
A.拜托代理、柠檬市场B.拜托代理、道德风险C.逆向选择、道德风险D.逆向选择、柠檬市场参照答案: C5.()人力资源逆向选择产生的成因包含_____。
A.信誉系统的不完美、公正感、绩效评估B.信息不对称、公正感、绩效评估C.信息不对称、公正感、组织管理制度的缺点D.信誉系统的不完美、组织管理制度的缺点、绩效评估参照答案: B6.()以下说法错误的选项是_____。
A.道德风险从严格意义上来说等同于道德败坏B.拜托代理关关系的基本假定是信息非对称假定C.绩效评估结果往常被作为职务调整的依照、薪酬调整的标准和培训的参照等D.逆向选择最后造成低质品驱赶优良品,从而出现市场交易产品均匀质量降落参照答案: A7.()管理体制建设的目标在于_____。
A.拘束员工的行为B.帮助公司进行绩效评估C.激励员工D.“怎样让人说实话”及“怎样让人不偷懒”。
参照答案: D8.()对于管理体制建设说法错误的选项是_____。
A.不一样规模的公司在设计激励体制时详细流程和要求都同样B.管理体制建设流程有需求剖析、整体设计、成立健全配套制度、培训形成操作管理细则C.公司部检查和独自访谈是公司管理体制设计的最基本的方法D.公司管理体制设计不是一项孤立的项目参照答案: A第五章1.()对知觉的看法理解错误的选项是_____。
A.感觉是在知觉的基础上形成和发展起来的B.知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性的反应C.感觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映D.知觉和感觉对比,更为复杂和深入了一步参照答案: A2.()知觉的特点包含_____。
A.选择性、整体性、理解性、颠簸性B.选择性、分别性、理解性、恒常性C.选择性、分别性、理解性、颠簸性D.选择性、整体性、理解性、恒常性参照答案: D3.()对错觉的理解错误的选项是_____。
A.错觉指在特定条件下对事物必定会产生的某种固有偏向的扭曲知觉B.错觉等同于幻觉,是某种意义上得幻觉C.任何知觉都带有某种错觉D.知觉的整体性、理解性、恒常性都是惹起错觉的原由参照答案: B4.()有关社会认知误差说法错误的选项是_____。
A.社会认知误差包含首因效应、近因效应、晕轮效应、刻板印象、投射效应B.刻板印象是指对一件事物的想法及看法,就像刻在木板上同样难以改正、磨灭C.与首因效应邻近的还有另一种现象叫“晕轮效应”D.投射效应是一种以己度人的知觉偏向参照答案:C1.()思想按不一样的分类标准可分红不一样种类,以下归类错误的选项是_____。
A.命题思想、形象思想和动作思想B.聚合思想和发散思想C.惯例思想和创建性思想D.聚合思想和动作思想参照答案: D2.()以下有关怀智模式的说法错误的选项是_____。
A.心智模式根深蒂固于心中B.心智模式的性质包含差别性、预期性、多元性、变化性等C.我们往常比较简单察觉自己的心智模式以及它对行为的影响D.心智模式带来的负面效应包含删减效应、建构效应、误解效应、一般化效应参照答案: C3. ()处在某一特定社会地点的人,对他所担当的社会角色行为方式的自觉认识称之为 _____。
A.角色认知B.自我认知C.社会认知D.个性认知参照答案: A4.()组织中间,以下哪一种不是上司适合角色行为要领_____。
A.做管理者该做的事情B.正确办理业务与管理的关系C.办理好管理者和领导者的关系D.实现个体价值参照答案: D5.()以下有关归因的理解错误的选项是_____。