房建工程管理存在问题及解决方案 宋国强
房建工程管理存在问题及解决方案 宋国强
房建工程管理存在问题及解决方案宋国强发表时间：2019-08-05T15:28:04.983Z 来源：《防护工程》2019年9期作者：宋国强[导读] 随着社会不断发展的需要，建筑工程行业的服务功能在不断地完善着，这为提高建筑行业的生产效益和经济效益提供了重要的保障。
中冶天工集团有限公司天津市 300300摘要：随着社会不断发展的需要，建筑工程行业的服务功能在不断地完善着，这为提高建筑行业的生产效益和经济效益提供了重要的保障。
但是，依据现有房建工程管理的实际发展现状可知，目前，房建工程管理中仍然存在一些问题影响这工程的施工成本控制和施工质量的提高。
关键词：房建；工程管理；问题；解决方案引言在我国房建工程领域迎来飞速发展机遇的同时，房建工程企业正面临着来自同行业的巨大竞争压力。
想要不断提高房建工程的整体质量，就需要在房建工程中进行非常高效和严格的管理，只有不断提升房建工程质量安全，切实节约施工成本，采用科学先进的房建工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，实现房建工程企业的长远发展。
1房建工程管理概述房建工程管理是指对房屋建筑施工过程的管理，主要内容是利用专业知识优化整个工程项目的施工，对其进行实时有效的计划、组织、协调和控制工作，从而保障工程的顺利完成。
整个项目的管理过程是实现资源优化配置与利用的过程。
房建工程管理贯穿整个项目的施工过程，高效的管理可以促进施工效率和质量的提高，为施工企业增加经济效益。
房建工程管理对整个工程非常重要，直接影响房建工程的施工质量，进而影响人们的生命安全和生活质量。
2房建工程管理存在的问题2.1缺乏房建工程的现场管理一般情况下，房建工程由工程各参与方协调合作、共同完成，各部门应积极履行自己的义务和职责。
房建工程的管理主要包括3个方面：人员管理、施工材料管理、质量监督管理。
现场管理的目标是提高建设质量和保障施工安全，高质量的现场管理不仅可以提高工作效率、保障施工进度，还可以减少资源浪费、保障施工安全。
房屋建筑工程管理中的常见问题及解决对策_1
房屋建筑工程管理中的常见问题及解决对策发布时间：2021-09-08T03:20:22.744Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷4月第12期作者：许志远[导读] 对于房屋建筑过程中工程管理出现的常见问题，诸如施工进度无法保障、工程质量不达标、管理制度不完善以及安全意识不强等，应该加强重视，做到主动发现工程管理中容易出现的问题。
许志远安徽省怀远县金诚建筑工程有限公司安徽省蚌埠市 233400摘要：对于房屋建筑过程中工程管理出现的常见问题，诸如施工进度无法保障、工程质量不达标、管理制度不完善以及安全意识不强等，应该加强重视，做到主动发现工程管理中容易出现的问题。
可以采用相关的解决对策，例如强化对施工进程的管理、加强对工程质量的控制、完善管理制度、重视安全责任管理以及加强工程成本管理等。
关键词：房屋建筑；工程管理；问题对策一、现阶段房屋建筑工程管理存在的问题（一）施工进度无法保障在施工进程上受到多种因素的影响，导致进度无法得到有效保障，例如在工资支付上，所采用的支付方式有待完善。
通常情况下，建筑行业给工人支付工资会使用两种常见的方式，一是按工程量进行计算，二是按天计算工资，即工人每工作一天向其支付一天的工资。
如果采用第二种支付方式，容易让工作人员缺乏工作的积极性，工作效率降低，导致施工进度拖延。
另外，建筑商在管理方面的问题也会影响施工进度。
一般情况下，承建企业与业主会在合同中设立一个工期，按照合同规定承建企业需要在截止日期以前完成施工，然而由于不少承建单位在自身管理上出现问题，导致诸如施工和协调等方面的差错，最终影响施工进度。
（二）工程质量不达标1、技术落后因为目前还有不少施工企业依然使用陈旧的建筑技术，在建筑过程中片面追求较低的建设成本，而不重视对先进技术的应用，由于没有及时运用高新的技术，导致项目施工时由于技术落后的问题难以保证工程质量。
2、建筑设施不完善不少建筑单位不积极引进先进设施的一个重要原因是成本高，因此在建筑施工时，依旧使用落后的设施，无法实现工程设计的相关要求，致使工程质量受到影响。
房屋建筑管理存在的问题和控制措施 宋健
房屋建筑管理存在的问题和控制措施宋健摘要：我国的经济水平在逐渐的提高，房屋建筑市场的发展也越来越迅速，在房屋建筑行业迅速发展的今天，房屋建筑工程的数量逐渐的增加，但是随着时间的逐渐推移，房屋建筑工程管理的问题也就逐渐的浮现，合同纠纷、房屋建筑工程的进度、质量问题等都制约着房屋建筑工程管理的顺利进行。
关键词：房屋建筑工程管理；问题；措施1房屋建筑工程管理的制约性因素我国房屋建筑行业在迅速的发展，涉及的范围也越来越广，导致了制约性因素极多，要想将房屋建筑工程管理工作做好，就要了解制约着房屋建筑工程管理的因素。
以下就是对房屋建筑工程管理中主要的制约性因素进行分析：1.1暗箱操作的情况严重房屋建筑工程在开展的过程中，必须要严格的按照相应的招标制度进行，根据相关的程序来开展工作，在招标顺利的完成之后，才能够进行施工。
但是在实际的房屋建筑工程管理中，房屋建筑工程的招标存在着严重的形式主义，招标作假的现象是极为严重的，也存在着双方串标的现象，在这样的情况下，招标的环节就会出现极大的问题，在不公平的市场竞争下，对于其他的招标主体是不公平的，破坏了原本的招标秩序，也就对工程的施工是极为不利的，暗箱操作的现象十分的严重，相应的管理人员也没有尽到责任，这样就制约了房屋建筑工程管理工作的顺利开展。
1.2合同意识淡薄合同在房屋建筑工程管理中是十分重要的，是发生房屋建筑工程纠纷重要的法律依据，房屋建筑工程的顺利开展也是离不开合同的，合同是施工的基础，可以说合同是整个房屋建筑工程管理的出发点和落脚点。
但是目前我国房屋建筑行业的合同意识比较单薄，存在着很多的潜在性问题，那么合同也就失去了自身的价值，主要表现在以下几个方面：（1）合同的内容存在着表述的问题，合同双方并没有对语言进行规范，相应的条款比较混乱，没有对其进行完善。
（2）合同的语言不严谨，也就导致了双方的权利和义务存在着不清晰的现象。
（3）合同的后期管理不到位，相关的资料混乱，无法按照顺序进行存档处理，有些合同资料甚至有丢失的现象，在这样的情况下，合同的存档也就存在极大的难题。
浅谈房屋建筑质量管理方法
材料 质量是 工程质 量 的基础 ， 材料质量 不符合 要求 ， 工程质量 也就 不可能 符合标 准 以加 强材 料的 质量 控制 ， 高 工程质量 的 重要保 证 。 所 是提 据统 计 资 料 ， 工程 中材 料 费用 占总投 资 的７％ 或更多 。 建筑 Ｏ 一些 承 包商在 拿 到工程 后 ， 为谋取 更 多利 益 ， 按工 程 技术规 范要 求 的品种 、 不 规格 、 技术参 数等 采购 相 应 的成 品或半成 品， 或因采 购人 员素质低 下 ， 对其原材 料的质量 不进行有 效控制 ； 有的企 业没有 完善 的管理 机制 和约 束机 制 ， 杜绝不 合格的 假 冒、 无法 伪劣 产品 及原材 料进 入工程 施工 中 ， 给工程 留下 质量 隐患 。 如 ， 例 目前 的住宅 工程 中 ， 有 ８％是砖 混 结构 ， 中 以烧结 粘 土砖 作为 主墙 体材 料 ， ５ 其 据统计 ， 类 砖 中有近 该 ５％ 不 合格 产 品。 技高 度 发展 的 今天 ， ０是 科 为材 料 的检验 提供 了 科学 的方 法 国家在 有关施工 技术规范 中对 其进行 了详细的介绍 ， 际施工 中只要我 们严 格 实 执行 ， 确保 施工 所用 材料 的质 量 。 就能 ２ ３ 管理方 法 因素 ． 施工过 程 中的方 法 ， 指在建 筑工 程 项 目整 个建 没周期 内所 采取 的技 术方 案 、 艺 流程 、 织 措施 、 测 手段 和 施工 组织 设计 等 。 方法 上 出现 的 问 工 组 检 在 题往 往是 比较 多的 ， 制定 了施 工组织 设计 ， 如 不能严 格执行 ， 标准和 规范施 不按 工 ， 重施 工过 程 的管理 ， 不注 不制定 切 实可行 的预 防措施 ， 出现 问题 了才 去处 理 。 是施 工方案 的正 确与否 ， 接 影响建筑 工程质 量 ． ： 特别 直 如 由于施 工方 案考 虑不 周而 拖延进 度 ， 影响质 量 ， 增加 投 资。
房建工程管理存在问题及解决方案
房建工程管理存在问题及解决方案随着城市化进程的加快，房建工程的需求正在不断增加，而对于这些大型工程的管理问题也日益凸显。
房建工程管理中存在诸多问题，如进度延误、质量不达标、成本超支等，给项目的顺利进行和交付带来了巨大的挑战。
为了解决这些问题，我们需要从管理的角度出发，采取一系列的措施和方法，以确保工程的高效、安全、顺利进行。
问题一：进度延误房建工程常常因为进度延误而遭受损失，一方面会导致项目的进度推迟，另一方面也会增加项目的成本。
进度延误的原因主要有：施工组织不合理、材料供应不及时、人力不足等。
为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：1. 设立科学合理的施工计划：在项目开始之前，应制定详细的施工计划，将施工过程进行合理的分解和安排，并定期进行跟踪和调整，以保证工程的正常进行。
2. 建立高效的协调机制：施工中的各方应建立起高效沟通和协调机制，及时解决施工中遇到的问题，避免因为一点小问题导致进度的延误。
3. 合理安排物资供应和人力资源：提前做好物资的采购计划，并与供应商签订合同，确保物资的及时供应；对项目所需的人力资源要提前做好合理分配，确保施工的正常进行。
问题二：质量不达标质量问题是房建工程中最常见的一个问题，而且会给项目造成极大的损失。
质量问题的原因可能有设计不合理、施工过程控制不到位等。
为了解决质量问题，我们可以采取以下措施：1. 加强设计审查：在项目开始之前，应对项目的设计方案进行严格的审查和评估，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 完善施工过程控制：在施工过程中，对施工质量进行全程监管，并建立健全的施工过程记录，及时发现和解决施工过程中的问题。
3. 强化验收机制：对施工完成后的工程，应进行严格的验收，确保工程的质量达标，以免将来出现质量问题。
问题三：成本超支成本超支是房建工程管理中的一个严重问题，不仅会导致项目的财务压力增大，还会导致资金的浪费。
成本超支的原因主要有：预算不合理、材料价格波动、施工过程变更等。
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施
房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施随着城市化进程的加快，房屋建筑工程项目成为社会发展中不可或缺的一部分。
在房屋建筑工程项目的施工过程中，常常会出现质量管理问题，给项目进度和工程质量带来困难和隐患。
本文将从常见问题和处理措施两个方面，对房屋建筑工程项目施工质量管理进行分析，以期为相关工程管理人员提供一些思路和方法。
一、常见问题分析1、施工质量不达标施工质量不达标是房屋建筑工程项目中最常见的问题之一。
在施工过程中，可能会出现原材料不符合标准、工艺操作不规范、质量检验不严谨等情况，导致施工质量不达标。
2、材料使用不当材料使用不当也是一个比较常见的问题。
可能会出现混凝土配合比不准确、钢筋加工质量不良、模板搭设不规范等情况，导致工程质量出现问题。
3、施工过程管理不力4、安全隐患存在安全隐患存在也是一个比较常见的问题。
在施工过程中，可能会出现高空作业不安全、施工设备不稳定、临时用电线路混乱等情况，给施工现场带来安全隐患。
5、工程设计变更频繁工程设计变更频繁也是一个常见问题。
在施工过程中，设计变更可能会影响施工进度和质量，给工程造成不必要的麻烦。
以上问题只是房屋建筑工程项目中常见的一些问题，实际情况可能更加复杂和多样化。
只有深入分析这些问题，才能更好地找到解决问题的方法和措施。
二、处理措施分析1、加强质量管理意识加强质量管理意识是解决房屋建筑工程项目质量问题的重要途径。
施工单位和管理者必须认识到质量管理的重要性，将质量管理放在首要位置，做到从源头抓起，确保原材料的质量。
2、严格执行操作规程严格执行操作规程也是一个重要的处理措施。
在房屋建筑工程项目的施工过程中，必须根据相关规定和操作规程，严格执行施工操作流程，杜绝违规操作和违规行为。
3、加大质量检查力度加大质量检查力度也是一个重要的处理措施。
施工单位和管理者必须加大对工程施工质量的检查力度，严格按照相关质量标准和规定进行质量检查，确保施工质量达标。
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策_2
房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策发布时间：2021-05-19T03:20:18.740Z 来源：《房地产世界》2021年2期作者：江敏[导读] 当前在房屋建筑工程项目建设过程中，施工质量管理对项目建设整体质量影响较大，对建筑企业长远发展具有重要影响，所以当前相关施工企业要提高施工质量管理重视度。
但是由于受到较多因素影响，施工质量管理中相关问题逐步显现，所以当前管理人员要对具体问题进行分析，制定科学化控制对策，提升质量管理效率，推动房屋建筑工程项目长远建设发展。
江敏湖北曦晨工程管理有限公司湖北武汉 430014摘要：当前在房屋建筑工程项目建设过程中，施工质量管理对项目建设整体质量影响较大，对建筑企业长远发展具有重要影响，所以当前相关施工企业要提高施工质量管理重视度。
但是由于受到较多因素影响，施工质量管理中相关问题逐步显现，所以当前管理人员要对具体问题进行分析，制定科学化控制对策，提升质量管理效率，推动房屋建筑工程项目长远建设发展。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理问题；对策在房屋建筑工程施工建设中施工质量是重要内容，对提升项目建设质量具有重要意义。
在质量管理中，相关管理人员要整合各项重点管理问题，分析问题产生重要原因，拟定针对性的控制对策，使得管理问题能有效控制，为推动我国房屋建筑工程项目长远发展提供动力。
一、房屋建筑工程施工质量管理意义概述当前通过房屋建筑工程施工质量管理能提升建筑整体建设性能，有助于提升项目建设安全性。
通过多方位施工质量管理能有效掌握施工现场具体情况，控制各个施工环节，对施工技术合理应用，避免不同影响要素对施工活动产生负面影响。
通过完善的建筑施工质量管理，能提升建筑工程整体质量，提高建筑企业整体形象，扩大企业发展竞争力。
避免项目施工建设中出现返工与工期延误问题，对施工建设成本进行控制，使得建筑企业能获取更高的发展效益，扩大企业市场发展竞争力[1]。
二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题（一）建筑施工质量管理体系有待完善在我国社会经济发展影响下，当前建筑行业发展速度逐步加快，其经营模式开始从粗放式管理转为集约式管理。
房屋建筑施工管理存在的问题及对策_1
房屋建筑施工管理存在的问题及对策发布时间：2021-07-15T15:48:55.697Z 来源：《城镇建设》2021年3月7期作者：纪元[导读] 本文针对房屋建筑施工管理工作的中常出现的问题进行深入分析，并为其提供几点应对措施，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。
纪元浙江鸿翔建设集团股份有限公司，浙江嘉兴314400摘要：结合实际情况来看，房屋建筑施工相对于其他施工活动来说具有一定的复杂性，进而使得房屋建筑施工活动在实际开展的过程中，时常会面临一些施工问题，这时如若房屋建筑施工管理工作的开展未能够对施工原材料以及各项施工活动进行必要的监督，那么就极易导致房屋建筑施工出现一些影响其施工质量的问题。
基于此，本文针对房屋建筑施工管理工作的中常出现的问题进行深入分析，并为其提供几点应对措施，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题及对策一、房屋建筑施工管理存在的问题（一）建筑单位管理体系不健全结合实际情况来看，在建筑企业开展相关管理工作时，常因自身缺乏科学的房屋建筑施工体系以及管理体系，致使在实际施工活动开展的过程中，管理工作无法无实际施工活动有效的联系在一起。
其次，部分施工企业因上午完善的管理部体系，致使工程施工过程中的监督管理工作难以有效的落实到实处，加之多数房屋建筑施工企业通常采用工竣工后在进行验收的方式，使得房屋建筑施工活动中存在的问题难以被及时的发现、整改，最终导致房屋建筑施工活动出现较为负面的施工问题，此外，这类竣工后验收的方式难以有效的保障房屋建筑施工的整体质量，严重的甚至会导致房屋建筑出现坍塌等安全隐患事件[1]。
（二）缺乏对原材料的管控力度施工材料是房屋建筑施工活动有序开展的基础保障，质量达标的施工材料能够有效的保障房屋建筑施工的整体质量，但是，就现阶段建筑施工企业在开展实际施工活动时，常会为了获取更多的经济利润而选用一些价格较为低廉的施工材料，而这类材料因自身质量难以得到有效保障，最终在实际应用的过程中极易引发一些不可挽回的不良后果。
影响建筑工程施工质量的因素及完善对策分析 宋强
影响建筑工程施工质量的因素及完善对策分析宋强发表时间：2019-08-07T11:15:31.483Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：宋强[导读] 摘要：近年来，我国各地加快了各方面的建设，建筑工程大规模的增加，人们对于建设的工艺与质量要求越来越高，使得建筑工程施工难度加大，建设的质量也不容乐观，给人们的居住使用带来一定隐患。
高密市晟龙地产开发有限公司山东高密 261500摘要：近年来，我国各地加快了各方面的建设，建筑工程大规模的增加，人们对于建设的工艺与质量要求越来越高，使得建筑工程施工难度加大，建设的质量也不容乐观，给人们的居住使用带来一定隐患。
本文特此研究影响建筑工程施工质量的因素，并且提出针对性的完善对策，希望能为提升建筑工程质量提供一定理论借鉴。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；完善对策一、建筑工程施工特点概述1、施工周期较长当前建筑工程规模的都有所加大，使得整个工程建设的周期较长，持续时间最长的当属施工阶段，因此给各类内外部因素提供更多影响施工质量的时机。
2、施工作业面广现现代化的建筑工程是一项系统化的工程，在施工时涉及到方方面面的问题，如电气、土木工程力学、建筑结构、地基与基础、电梯与消防等等。
需要注意的环节众多，一旦哪一方面注意不善，极易引发质量问题，严重的造成安全事故。
3、投入资金最大众所周知，建筑工程从项目规划、设计、施工到竣工验收，需要大量的资金投入。
尤其在施工阶段，用于施工材料与施工人员的资金支出巨大，所以要严把施工阶段的质量和效率，才能充分确保建筑工程最终实现综合效益。
二、影响建筑工程施工质量的因素1、施工人员技术因素施工行为总之由人实施，因此施工人员的专业技术水平、责任意识等等，都会影响建筑工程施工的质量。
尤其当前施工建筑团队，多由未受过专业技术训练的农民工构成，而且在施工前缺乏深入的技术交底与岗前培训工作，使得从事作业的施工人员在技术水平上难以达到施工设计需求，影响施工的质量和进度。
房建工程监理中存在问题及解决对策分析 宋强
房建工程监理中存在问题及解决对策分析宋强发表时间：2018-05-18T10:14:03.463Z 来源：《基层建设》2018年第3期作者：宋强[导读] 摘要：房屋建筑工程监理工作的开展，是对于建筑工程项目本身安全、质量以及成本效益等多方面目标的落实提供保障的关键。
宁波高专建设监理有限公司 315040 摘要：房屋建筑工程监理工作的开展，是对于建筑工程项目本身安全、质量以及成本效益等多方面目标的落实提供保障的关键。
在房屋建筑工程监理工作开展的过程当中，应该客观的分析现阶段房屋建筑工程监理工作开展中存在的问题和不足，提出科学有效的应对策略，切实提升整体工程监理工作的开展效果。
文章就对于实际工程监理中，出现的问题进行了分析，围绕这些问题，提出了相应的解决应对策略，以期更好地为工程监理水平的提升提供一些可行的借鉴经验。
关键词：房屋建筑；工程监理；制度房建工程监理工程师，是对整个房建工程负责的人。
也是监管整个工程进度，对每个环节都要负责的人。
因此建立工程师在房建工程监督过程中起到了巨大的作用。
在我国，监理工程师在房建工程管理过程中，经常遇到各种问题。
这些问题看似不大，却影响了监理工程师履行自己的责任和义务，从而拖累了整个工程进度，使房建工程各环节之间不能有序的衔接在一起，延长了工程建设的时间，工程质量也到不到保证。
因此，文章主要针对房建工程监理中存在的问题，提出合理的解决办法。
1房建工程监理中存在的问题 1.1自身企业不健全当下，我国建筑行业存在许多不规范的地方，比如在监理行业中就经常出现监理公司之间的恶性竞价。
而且，由于监理机构的组织存在差异，监理管理水平也不相同，所以就导致监理行业的诚信度和信誉遭到了一定程度的破坏，使很多业主和建筑企业对监理工作的真实性存怀疑态度。
因此就造成了，即使监理机构在施工中认真的履行了监理的职责，但是业主对此仍有怀疑，尤其是在材料的采购和施工单位的选择上。
实际上也有很多监理单位在管理体制、考核制度上存在不规范性，对建立人才的培养不足，这在一定程度上都会影响到监理工作规范性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房建工程管理存在问题及解决方案宋国强
摘要：随着社会不断发展的需要，建筑工程行业的服务功能在不断地完善着，
这为提高建筑行业的生产效益和经济效益提供了重要的保障。
但是，依据现有房
建工程管理的实际发展现状可知，目前，房建工程管理中仍然存在一些问题影响
这工程的施工成本控制和施工质量的提高。
关键词：房建；工程管理；问题；解决方案
引言
在我国房建工程领域迎来飞速发展机遇的同时，房建工程企业正面临着来自
同行业的巨大竞争压力。
想要不断提高房建工程的整体质量，就需要在房建工程
中进行非常高效和严格的管理，只有不断提升房建工程质量安全，切实节约施工
成本，采用科学先进的房建工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，
实现房建工程企业的长远发展。
1房建工程管理概述
房建工程管理是指对房屋建筑施工过程的管理，主要内容是利用专业知识优
化整个工程项目的施工，对其进行实时有效的计划、组织、协调和控制工作，从
而保障工程的顺利完成。
整个项目的管理过程是实现资源优化配置与利用的过程。
房建工程管理贯穿整个项目的施工过程，高效的管理可以促进施工效率和质量的
提高，为施工企业增加经济效益。
房建工程管理对整个工程非常重要，直接影响
房建工程的施工质量，进而影响人们的生命安全和生活质量。
2房建工程管理存在的问题
2.1缺乏房建工程的现场管理
一般情况下，房建工程由工程各参与方协调合作、共同完成，各部门应积极
履行自己的义务和职责。
房建工程的管理主要包括3个方面：人员管理、施工材
料管理、质量监督管理。
现场管理的目标是提高建设质量和保障施工安全，高质
量的现场管理不仅可以提高工作效率、保障施工进度，还可以减少资源浪费、保
障施工安全。
2.2工程管理中的组织体系不完善
组织体系的完整度对整个施工项目具有重要的意义，目前市场上很大一部分
的施工方都存在这个问题，因为组织体系的不完全导致工程的质量问题以及效率
进度问题时有发生，主要原因是在施工前期对项目的设计图纸不够严谨，检测力
度不够强，经常马虎了事；其次就是组织体系仍然沿用传统模式，在日益激励的
市场竞争中已经明显跟不上脚步，不能与时俱进；另外就是在前期施工准备阶段
对施工作业书的设计不严谨，有一些理论表达不够具体，对其施工作业的标准设
置也不够清晰，导致后期施工人员的困惑无法按准确的步骤施工，以及监管人员
的监督比较爱走形式主义路线，对组织体系也不重视；最后就是技术工作做的不
到位，导致施工前期准备工作与后期的施工工作不能正常链接，造成设计成果的
巨大损失。
2.3缺乏专业的房建工程项目管理人才
由于我国现代房建工程管理起步较晚，缺乏专业的房建工程管理人才，没有
形成自成一体的管理体系，因此造成了我国的管理人才质量参差不齐。
目前，很
多管理人员缺乏较强的组织协调能力和法律意识，尤其是管理知识，不熟悉管理
体制的实施方法。
他们很少进行专业性的培训，这使得管理人才没有专业性。
此
外，没有建立系统的项目管理工作手册和工作程序，缺乏先进的工程项目管理计
算机应用软件系统。
3房建工程管理的解决措施
3.1加大现场管理力度
房建工程的施工企业应加大现场管理的力度，对人员、物资等进行有效管理，协调好现场各单位、各部门之间的关系，减少不同单位或部门之间的利益冲突，
保证建设工作的顺利进行。
此外，应加强现场巡回检查力度，即对施工现场的材
料和设备进行检查，防止不合格的材料进入现场，避免设备问题带来的安全隐患，进而保障房建工程的施工质量。
3.2建立完善的工程管理体系
依据工程在不同的施工阶段所具体完成的施工计划，建立完善的工程体系，
这对于房建工程的完成是一个重要的保障。
在完整房建工程体系的指导下，建筑
企业可以制定出完善的管理机制。
从而确保施工计划在开展的过程中获得必要的
理论指导，进而确保在工程进行中出现的问题得到及时科学的处理。
因此，建筑
企业要结合自身发展的实际情况和发展方向，通过开展各种实践活动，不断的完
善自身的管理机制，进而建立完善的房建工程管理体系。
3.3加强对管理人才的培养
不断改善国家房建工程管理系统，建设完善的项目管理制度是工程合法运营
管理的基础。
建立完善的房建工程管理制度可以协调建设管理部门和有关机构的
关系，使其发挥自身的建设职能，统筹管理建设项目，合理安排人员，制定详尽
的施工计划，有条不紊地推进工程建设。
国家政府部门和与建设有关的企业单位
应相互结合，根据当前国内的建筑形式，制定符合国家建筑行业发展的管理制度。
3.4PDCA管理循环在建筑项目管理中的应用
我国当前仍处于大发展的历史背景之下，我国的建筑行业也进入了顶峰阶段，城镇化的进程也在建筑业的发展下不断加快着发展脚步。
城市化带来了很多问题，人口越来越多，交通越来越拥挤的现状难以避免，现有的土地资源也日益紧张起来，所以高层以及超高层间主如雨后春笋般出现。
随着我国的经济水平的蓬勃发展，建筑业业已成为了我国各行业的领军行业，建筑行业的技术水平也已达到了
国际领先水平，超高层建筑已经不是难题。
但超高层建筑需要大量的资金投入，
具有代表性外观的建筑其施工难度也相对较高，那么结合建筑业的发展指向必定
是高层、超高层为主的新型建筑规模。
超高层建筑的质量要求更为严格，建筑行
业的蓬勃发展无法避免一些人投机取巧，以至于当前建筑行业出现了很多不良之风，强化质量管理，促进经济效益的提升不得忽略质量。
3.5"5W2H"法与建筑设计理念的相结合
在进行建筑设计时面临的矛盾有：内容和形式之间的矛盾；需要和可能之间
的矛盾；投资者、使用者、施工制作等方面和设计之间，以及它们彼此之间由于
对建筑物考虑角度不同而产生的矛盾；建筑物单体和群体之间、内部和外部之间
的矛盾、各个技术工种之问在技术要求上的矛盾；建筑的适用、经济、坚固、美
观这几个基本要素本身之间的矛盾；建筑物内部各种不同使用功能之间的矛盾；
建筑物局部和整体、这一局部和那一局部之间的矛盾等这些矛盾构成非常错综复
杂的局面。
寻找解决上述各种矛盾的最佳方案就是建筑设计工作的核心。
采用
"5W2H"法进行建筑设计分析，首先分析建筑设计过程中所面临的矛盾种类。
其次综合各方面要素分析矛盾重要性的先后关系，如环境、实用性、经济、设计技术等。
针对矛盾重要性顺序，运用建筑设计工具和方法逐一找出科学解决方案，通
过分析得到最佳解决方案，最后设计执行最佳方案。
结语
综上所述，我国的房建工程项目规模不断扩大，同时，在房建工程管理中也暴露了很多问题，从而影响房建工程的质量也严重阻碍了建筑行业的发展。
必须真正重视房建工程管理工作，建立健全管理体制，提高员工综合素质，加强房建工程的安全管理，只有这样才能保证房建工程质量，提升房建工程管理水平。
参考文献:
[1]姜磊，田超.房建工程管理中的不足与对策初探[J].建筑工程技术与设计，2017（14）.
[2]周丹.房建工程管理现状与对策研究[J].工程技术：全文版，2018（12）：62-63.
[3]黄晔瑛.房建工程管理的现状及改进措施[J].江西建材，2018（05）：246-247.。