自考国际企业管理2022年10月真题_1

自考国际企业管理2022年10月真题

自考国际企业管理2022年10月真题

1.[单选题] 知识在企业内部的转移要比在不同企业间的转移( )

A.容易得多

B.困难得多

C.难易相当

D.无本质不同

2.[单选题] 总部设在美国华盛顿的国际货币基金组织，其正式成立的时间是( )

A.1944年7月1日

B.1945年12月27日

C.1948年1月1日

D.1944年12月27日

3.[单选题] 从企业营销的角度来看，经济因素中最主要的环境力量是( )

A.人均收入

B.个人收入

C.经济发展阶段

D.社会购买力

4.[单选题] 造成文化差异的最根本、最直接的因素是( )

A.自然地理环境

B.文化本身的因素

C.“民族优越感”思想

D.语言上的障碍

5.[单选题] 价值观念的哪个方面，指的是一种以成功、金钱观念占主导地位的情形( )

A.刚性

B.柔性

C.个体主义

D.团体主义

6.[单选题] 下面哪个节日是基督教的节日( )

A.圣诞节

B.宰牲节

C.斋月

D.逾越节

7.[单选题] 世界上大多数国家和地区的现行法律制度大致可以分为( )

A.习惯法和英美法

B.英美法和不成文法

C.普通法系和成文法系

D.习惯法和不成文法

8.[单选题] 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是( )

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.温和一体化战略

D.横向一体化战略

9.[单选题] 市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )

A.明星业务

B.问号业务

C.成熟业务

D.瘦狗业务

10.[单选题] 小张和小刘是大学时的好朋友，毕业后到不同的公司工作。周末朋友相聚，两人对各自公司的集权情况各抒己见，你认为他们说的不正确的是( )

A.小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高

B.小刘说，他所在公司的科长在做决策前要向领导提交一份报告，决策后只要让上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低

C.小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为

1 000 元，小刘所在公司的科长审批权为

2 000 元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些

D.小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公司的集权程度会降低

11.[单选题] 混合结构最大的缺陷是( )

A.减少了企业的灵活性

B.各部门人员重复配置

C.不利于多种产品的生产和经营

D.破坏了统一指挥，易产生混乱

12.[单选题] 鲜活商品应采用( )

A.长渠道

B.短渠道

C.宽渠道

D.窄渠道

13.[单选题] 下列哪项不是被派遣到国外工作的管理人员的报酬的组成部分( )

A.基本工资

B.奖金

C.工资差价

D.津贴

14.[单选题] 对于有希望培养成企业高层管理者的人员，最真实的培训方式是( )

A.到高校参加专业培训班

B.邀请有关专家学者进行讲座

C.参加公司内部的经验交流会

D.派往国外子公司，担任总经理助手等职务

15.[单选题] 下列说法正确的是( )

A.当股份有限公司清算时，公司债权人可以直接对公司最大的股东提

起诉讼

B.股份有限公司的股票必须通过证券交易所进行转让

C.股份有限公司允许股东退股

D.股份有限公司必须在每个财政年度终了时，公布公司年度报告

16.[单选题] 如果企业一贯坚持内部提升制度，造成的最大危害是( )

A.提拔的人员可能并不胜任

B.打击员工的士气

C.近亲繁殖

D.提高招聘的成本

17.[单选题] 委托人将产品的制造转包给分承包人，由委托人用自己的商标组织销售，即( )

A.国际分包

B.工业分包

C.商业分包

D.农业分包

18.[单选题] 国际企业内部基于共同利益的需要，经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准，即( )

A.产品定价

B.市场定价

C.转移定价

D.公开定价

19.[单选题] 下列说法错误的是( )

A.设立分公司比设立子公司简单

B.子公司是独立的法人，但必须受控于母公司

C.子公司必须有半数以上的股票被母公司持有

D.子公司可以独立地召开股东大会和董事会

20.[单选题] 下列哪些国家属于不确定性规避程度高的国家( )

A.英国

B.西班牙

C.美国

D.丹麦

21.[单选题] 低语境文化中的人( )

A.能较好地处理不确定性

B.用较为间接的交流方式

C.强调个人关系

D.趋向于线性逻辑思维

22.[单选题] 质量管理的发展所经历的阶段不包括( )

A.质量检验

B.质量控制

C.全面质量管理

D.统计质量管理

23.[单选题] 下面采用普通法系的国家是( )

A.法国

B.德国

D.埃及

24.[单选题] 价值链上企业所从事的基本增值活动有( )

A.售后服务

B.人力资源管理

C.采购管理

D.组织建设

25.[单选题] 下列哪个属于部分外汇管制的国家和地区( )

A.巴西

B.瑞士

C.澳大利亚

D.印度

26.[多选题] 选择以出口方式进入国际市场的企业，通常具备哪些优势( )

A.所有权优势

B.区位优势

C.内部化优势

D.技术优势

E.生产优势

27.[多选题] 进口限制的手段可分为( )

A.税收管制

B.价格管制

D.关税壁垒

E.非关税壁垒

28.[多选题] 进入行业难易程度的大小，主要受下列哪些因素的影响( )

A.规模经济

B.进入新行业的资本要求

C.产品差异化程度

D.能否找到销售渠道

E.学习或经验曲线

29.[多选题] 国际企业采用的人事策略有( )

A.管理人员母国化

B.管理人员当地化

C.管理人员第三国化

D.管理人员交叉化

E.管理人员国际化

30.[多选题] 对于经营风险的管理，分散和减少风险主要采用( )

A.大量负债

B.降低负债

C.多元化融资

D.多元化经营

E.单一经营

31.[案例题] 国际生产的折衷理论是由美国著名跨国公司理论家

________提出来的。

32.[案例题] ________法系在一定程度上掺杂了成文法和普通法。

33.[案例题] 股份有限公司是指通过法定程序向公众________筹集资本，由有限责任股东组成的一种企业组织。

34.[案例题] ________定价法就是按照生产产品的总成本与销售收入维持平衡的原则来制定产品的保本价格。

35.[案例题] ________是指一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩展时，所采取的战略。

36.[案例题] 在20 世纪60 年代初美国通用公司的经营管理专家费根堡姆和质量管理专家朱兰首先提出了________的概念。

37.[案例题] 交易风险是指外汇波动对现行商务活动的________的影响。

38.[案例题] 净营运资本是指流动资产减去________后的余额。

39.[案例题] ________是从国外取得外部投入来源的重要途径，大致有工业分包和商业分包两大类。

40.[案例题] 确定型决策是指决策者对未来的情况有比较确定的了解，掌握决策时所需要的________，而且能够准确地了解决策的必然结果。

41.[案例题] 文化的特征是什么?

42.[案例题] 什么是管理幅度?影响管理幅度宽窄的因素有哪些?

43.[案例题] 品牌的意义是什么?

44.[案例题] 驻外管理人员在适应性和灵活性方面，应该做到哪几点?

45.[案例题] 什么是价值链?如何运用价值链来分析并安排国际企业的生产经营活动?

46.[案例题] 全球性结构包括哪几种形式?各自的优点、缺点和适用范围是什么?

47.[案例题] Darby 通信公司的海外投资决策Darby 通信公司是一个总部位于美国西岸的中型企业。该公司拥有很多专利，其中一项是能在8 公里半径范围内通话的无线电话专利。这种电话并不包含什么顶尖技术，而且生产成本极低。因此，中国政府对于在国内生产和销售这种产品表现出极大兴趣。Darby 公司与中国政府最初的讨论中达成了以下几项共识：(1)Darby 将与中国当地的一家企业共同发起成立一家合资企业，这家企业将根据Darby 的技术要求进行生产。(2)生产出来的产品将以成本两倍的价格出售，Darby 获得利润的10%。(3)Darby 需要对新工厂投资3 500 万美元的生产设备，这些成本在5 年期内计价折旧得到偿还。(4)北京市政府保证每年10 万只电话产品的销售底线，如果达不到，政府方面将会购买以抵补差价。Darby公司管理层现在还不能确定这究竟是不是一笔好买卖。他们担心这项技术一旦公开，中国方面是否会抛开他们而自行生产这些电话。因为这项专利技术并不高深，真正的利益来自于低成本的生产，因此，对于知识的保护很困难。对于这个问题，中国政府承诺与Darby 公司签署一份书面合同，同意如果就合同的执行问题发生争执的话，任何一方都有权利将对方告到海牙国际法庭以求裁决。如果发生这样的情况，任何一方都将各自承担诉讼费用，但是中国方面承

诺将接受国际法庭的一切裁决。Darby 公司有30 天的时间考虑是否与中国签订合同。在这之后，中国将与一家很大的欧洲通信公司就一个很大的合作项目进行谈判。但是Darby 公司的低成本对于中国政府来说似乎更有吸引力。无论如何，中国政府都已决定在中国境内进行蜂窝电话的大规模生产。“我们未来一定是和高科技通信紧密结合的，”中国财政部部长最近对Darby 公司总裁说，“这也是为什么我们希望能够和贵公司合作成功的原因;况且你们的电话不仅质量好，而且还很便宜。”听到如此亲切的话语，Darby公司管理者心中的疑虑稍有抹平，但仍然不能确定这桩买卖到底是不是公司真正想要的。根据上述材料，请回答以下问题：

1、中国的政治环境对于Darby 公司有多重要，请解释。

2、中国的经济和技术环境对于Darby 公司来说是否有利，请解释原因。

48.[案例题] 根据对美国市场需求进行的分析，企业预算出某产品对美国市场上的零售价格为21 美元/每件，根据以下资料，请计算FOB 出厂价，并将各步骤答案填写在下表中。

49.[案例题] 某企业2022年生产400万件产品，总固定成本8000万元，每生产一件产品的变动成本是6元，试用盈亏平衡点定价法计算单位产品的价格。