开发进度报告

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开发进度报告

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目录

1 工程进度与状态 (1)

1.1 进度 (1)

1.2 状态 (2)

2 资源耗用与状态 (2)

2.1 资源耗用 (2)

2.1.1 工时 (2)

2.2 状态 (3)

3 经费支出与状态 (3)

3.1 经费支出o元 (3)

3.1.1 支持性费用 (3)

3.1.2 设备购置费 (3)

3.2 状态 (3)

4 建议 (4)

1 工程进度与状态

1.1 进度

小组共召开了五次会议

5月10日

第一次会议根据组员知识水平确定了软件开发题目:创业网站My-eCompany,并根据题目要求组员对开发所需知识进行学习，并到网上去查相关资料。

5月13日

第二次会议综合各组员进展，初步确定该网站的目标以及可能浏览该网站的人员，对网站的功能做了初步分析，纠正了第一次会议对网站制作目的的误解，并要求小组每个成员回去个人查阅相关资料，一人写一份需求分析，以便下次会议汇总。

5月19日

第三次会议将每个人的需求分析做汇总，小组成员一起讨论需求分析中哪些该要，哪些不该要，对分析报告进行了完善，并整理成了电子文档形式，以便进行下一步工作。

5月24日

根据需求分析分成几大模块，明确个人分工：李雪雁负责会员管理和新闻发布，王磊负责公司业务，席传伟负责业务咨询，高雪负责公司简介和公司成果，张娜娜负责客户留言和联系方式，谭智负责整体设

计和页面布局。要求个人回去对本模块进行详细研究。

5月31日

对个人研究结果进行汇总，整理成书面形式，大家讨论完成可行性报告的编写，个人分别画流程图和结构图

6月5日

将个人所写需求分析，流程图等整理汇总成文档形式，小组成员参与讨论细节不明确的地方。

6月7日

将个人所作模块与他人冲突矛盾的地方大家商议解决掉，设计了基本的网页界面以及母版页，统一基本的制作网页规范。

。

1.2 状态

实际工作进度与计划相比，按期完成

2 资源耗用与状态

2.1 资源耗用

耗用的工时一个半月与机时4天机时。

2.1.1 工时

分为三类：

a．管理用工时：20天

b．服务工时：10天

c．开发用工时：30天。

2.2 状态

说明本月内实际耗用的资源与计划相比相一致、

3 经费支出与状态

3.1 经费支出o元

3.1.1 支持性费用

列出本月内支出的支持性费用，一般可按如下七类列出，并给出本月支持费用的总和：a．房租或房屋折旧费；

b．工资、奖金、补贴；

c．培训费：包括给教师的酬金及教室租金；

d．资料费：包括复印及购买参考资料的费用；

e．会议费：召集有关业务会议的费用；

f．旅差费；

g．其他费用。

无以上费用支出。

3.1.2 设备购置费

列出本月内支出的设备购置费，一般可分为如下三类：

a．购买软件的名称与金额；

b．购买硬件设备的名称、型号、数量及金额；

c．已有硬件设备的折旧费。

没有以上费用支出

3.2 状态

说明本月内实际支出的经费与计划相比较相符合

4 建议

进度符合计划，