激励调查问卷-模板
薪酬管理调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司薪酬管理体系的有效性和员工满意度，我们特此开展此次薪酬管理调查。
您的宝贵意见将对公司薪酬体系的优化和完善起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您在公司的服务年限（司龄）：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上5. 您所在的部门：____________________二、薪酬满意度6. 您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是：（）非常不满意（）不太满意（）满意（）很满意（）极度满意7. 和本公司内部同职位的人相比，自己的工资：（）明显低于（）稍低于（）持平（）稍高于（）明显高于8. 您觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？（）非常不同意（）不太同意（）同意（）很同意（）极度同意9. 您觉得目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是：（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高10. 您认为你的薪酬与你的职位（）：（）明显不符（）稍不符（）相符（）稍符（）非常符11. 以自己的资历，你对自己的工资收入（）：（）非常不满意（）不太满意（）满意（）很满意（）极度满意12. 领到工资时，你的感受是：（）非常不满意（）不太满意（）满意（）很满意（）极度满意13. 你的努力工作在工资中有明显的回报吗？（）非常不同意（）不太同意（）同意（）很同意（）极度同意14. 和其他同行业同职位的人员相比，自己的工资（）：（）明显低于（）稍低于（）持平（）稍高于（）明显高于15. 假如绩效工资有足够的激励性，你认为绩效工资占比多少比较合适（）：（）10%以下（）10%-20%（）20%-30%（）30%-40%（）40%以上16. 您觉得公司大部分员工的辞职（）：（）与薪酬有关（）与薪酬无关（）不确定17. 是否因为薪酬原因有过辞职的想法（）：（）有过（）没有18. 您认为公司员工的工资层级差别（）：（）非常大（）较大（）一般（）较小（）非常小19. 您觉的公司目前薪酬的保密性（）：（）非常差（）较差（）一般（）较好（）非常好三、其他建议20. 您希望的想法、观点或想令人关注的问题是：____________________感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们至关重要。
对单位调查问卷模板
一、基本信息1. 单位名称：2. 所属行业：3. 单位规模（员工人数）：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、组织结构与运营管理1. 单位组织架构：A. 直线制B. 矩阵制C. 职能制D. 分支机构制E. 其他（请注明）2. 单位内部沟通方式：A. 面对面沟通B. 电子邮件C. 内部通讯系统D. 团队协作软件E. 其他（请注明）3. 单位决策机制：A. 集权制B. 分权制C. 民主集中制D. 顾问制E. 其他（请注明）4. 单位运营管理中存在的问题：A. 管理效率低下B. 人员配置不合理C. 激励机制不完善D. 培训体系不健全E. 其他（请注明）三、人力资源与员工管理1. 单位员工招聘渠道：A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部推荐D. 网络招聘E. 其他（请注明）2. 单位员工培训方式：A. 在职培训B. 外部培训C. 在线学习D. 跨部门交流E. 其他（请注明）3. 单位员工激励机制：A. 绩效考核B. 奖金制度C. 职业发展D. 工作环境E. 其他（请注明）4. 单位员工离职原因：A. 薪酬福利B. 工作环境C. 职业发展D. 管理问题E. 其他（请注明）四、市场与客户1. 单位主要客户群体：A. 个人消费者B. 企业客户C. 政府机构D. 国外客户E. 其他（请注明）2. 单位市场定位：A. 高端市场B. 中端市场C. 低端市场D. 多元化市场E. 其他（请注明）3. 单位市场营销策略：A. 广告宣传B. 公关活动C. 网络营销D. 人员推销E. 其他（请注明）4. 单位客户满意度：A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、财务与成本控制1. 单位财务状况：A. 良好B. 一般C. 较差D. 非常差2. 单位成本控制措施：A. 优化采购流程B. 降本增效C. 加强预算管理D. 提高资源利用率E. 其他（请注明）3. 单位财务风险：A. 市场风险B. 运营风险C. 法律风险D. 其他（请注明）六、可持续发展与社会责任1. 单位对可持续发展的认识：。
绩效管理调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效管理的现状，提升绩效管理系统的有效性，特此开展本次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化绩效管理流程，提高员工工作满意度和企业整体绩效。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：2. 您的职位：3. 您在本公司的工龄：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5-10年（E）10年以上二、绩效管理制度认知1. 您认为公司绩效管理制度的主要目的是什么？（A）提高员工工作效率（B）激励员工积极性（C）促进员工成长（D）以上都是（E）不清楚2. 您对公司的绩效管理制度是否了解？（A）非常了解（B）比较了解（D）不太了解（E）完全不了解3. 您认为公司的绩效管理制度是否公平？（A）非常公平（B）比较公平（C）一般（D）不太公平（E）完全不公平三、绩效考核过程1. 您认为公司绩效考核的流程是否清晰？（A）非常清晰（B）比较清晰（C）一般（D）不太清晰（E）完全不清晰2. 您认为公司绩效考核的指标设置是否合理？（A）非常合理（B）比较合理（C）一般（D）不太合理（E）完全不合理3. 您在绩效考核过程中，是否感到压力过大？（B）比较大（C）一般（D）不大（E）完全没有四、绩效反馈与改进1. 您认为公司绩效反馈的方式是否有效？（A）非常有效（B）比较有效（C）一般（D）不太有效（E）完全不有效2. 您认为公司在绩效改进方面的措施是否到位？（A）非常到位（B）比较到位（C）一般（D）不太到位（E）完全不到位3. 您在绩效改进过程中，是否得到足够的支持和帮助？（A）非常充分（B）比较充分（C）一般（D）不太充分（E）完全不充分五、其他意见和建议1. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题？2. 您对公司绩效管理有哪些建议和意见？感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！【问卷结束】。
公司福利调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司福利体系对员工满意度和工作积极性的影响，公司特开展本次福利调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化福利政策，提升员工福利待遇，增强团队凝聚力。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（必填）2. 您的性别：（必填）A. 男B. 女3. 您的部门：（必填）4. 您的职位：（必填）5. 您的入职时间：（必填）年/月二、福利满意度调查6. 您对公司现有的福利政策总体满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司的以下福利项目中，哪些最符合您的需求？（可多选）A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他（请注明：__________）8. 您认为公司在以下福利方面的投入是否合理？A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他（请注明：__________）9. 您认为公司提供的以下福利项目是否具有吸引力？A. 年假制度B. 事假制度C. 带薪病假D. 节假日福利E. 交通补贴F. 通讯补贴G. 子女教育补贴H. 健康体检I. 生日福利J. 婚丧嫁娶慰问金K. 其他（请注明：__________）三、福利改进建议10. 您认为公司在哪些方面可以改进福利政策？（可多选）A. 增加福利种类B. 提高福利待遇C. 优化福利发放方式D. 增设员工培训E. 加强员工关怀F. 其他（请注明：__________）11. 您对公司福利政策的建议或意见：（请在此处详细描述）四、其他12. 您对公司整体福利的满意度评价：A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您认为公司福利政策对您的激励作用如何？A. 非常大B. 大C. 一般D. 小E. 没有作用感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！您的反馈对我们至关重要。
课堂激励调查问卷模板
尊敬的同学们：您好！为了更好地了解课堂激励对同学们学习积极性的影响，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进教学方法，提高课堂效果。
本问卷采取匿名填写，所有信息仅用于研究分析，请您放心填写。
感谢您的配合与支持！一、基本信息1. 您所在的年级：（）A. 一年级B. 二年级C. 三年级D. 四年级E. 五年级F. 六年级2. 您所在的班级：（）A. 1班B. 2班C. 3班D. 4班E. 5班F. 6班二、课堂激励方式3. 您认为以下哪些激励方式对您更有帮助？（多选）A. 口头表扬B. 物质奖励C. 课堂竞赛D. 优秀学生表彰E. 鼓励学生自我评价F. 其他（请说明：_______）4. 您认为以下哪些激励方式效果较差？（多选）A. 口头批评B. 公开展示错误C. 强迫学习D. 严厉要求E. 其他（请说明：_______）三、课堂氛围5. 您认为以下哪些因素有助于营造良好的课堂氛围？（多选）A. 教师教学风格B. 同学之间的互动C. 课堂纪律D. 课堂环境E. 教师鼓励学生提问F. 其他（请说明：_______）6. 您认为以下哪些因素会影响课堂氛围？（多选）A. 教师情绪波动B. 同学之间的矛盾C. 课堂纪律松散D. 课堂环境嘈杂E. 教师对学生的态度F. 其他（请说明：_______）四、课堂学习效果7. 您认为以下哪些激励方式对您的学习成绩提升有帮助？（多选）A. 口头表扬B. 物质奖励C. 课堂竞赛D. 优秀学生表彰E. 鼓励学生自我评价F. 其他（请说明：_______）8. 您认为以下哪些因素会影响您的课堂学习效果？（多选）A. 教师教学质量B. 同学之间的学习氛围C. 课堂纪律D. 教师对学生的关注E. 个人学习习惯F. 其他（请说明：_______）五、其他建议9. 您对课堂激励还有什么其他建议或意见？（请简要说明：_______）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷，祝您学习愉快！。
公务员激励状况调查问卷
编码公务员激励状况调查问卷01.您所在行政机关为①中央国家机关②省级（或副省级）机关③地市级机关④县/处/区级机关⑤乡镇街道机关02.您的行政级别①厅局正职②厅局副职③县处正职④县处副职⑤乡科正职⑥乡科副职⑦科员⑧办事员03.您的年龄①25岁（含）以下②25岁-35岁（含）③35岁-45岁（含）④45岁-55岁（含）⑤55岁以上04.您在行政机关工作的时间（可以减去中断时间进行累加计算）①5年（含）以下②5年以上、10年（含）以下③10年以上、20年（含）以下④20年以上、30年（含）以下⑤30年以上05.任现职（行政级别）时间①2年（含）以下②2年以上、5年（含）以下③5年以上、10年（含）以下④10年以上、20年（含）以下⑤20年以上06.您的学历（指人事部门认可的最后学历）①高中/中专及以下②大学专科③大学本科④硕士研究生⑤博士研究生⑥其他07.您属于公务员职位分类中的哪一类①综合管理类②专业技术类③行政执法类④未分类08.您认为对于公务员来说，最有效的激励方式是（按最重要程度顺序选三个）①思想激励②职务激励③目标考核④经济激励⑤荣誉激励⑥职业发展前景⑦通过轮岗和培训等方式提高职业能力⑧职业稳定性⑨其他（请用文字注明）09.您现在的全年税后工资收入在哪个区间①5万元（含）以下②6万元以上、10万元（含）以下③10万元以上、15万元（含）以下④15万元以上、20万元（含）以下⑤20万元以上、25万元（含）以下⑥25万元以上10.您希望本人的工资收入达到什么水平①5万元（含）-8万元②8万元（含）-10万元③10万元（含）-12万元④12万元（含）-15万元⑤15万元（含）-18万元⑥18万元（含）-20万元⑦20万元（含）-25万元⑧25万元以上11.您认为公务员的工资水平应当怎样定位（可选两个答案）①高于社会平均工资30%以上②高于社会平均工资10-30%以上③与当地社会平均工资持平④和当地企业的管理人员工资水平相当⑤和当地国有企业的管理人员相当⑥和当地企业的中高级管理人员相当⑦和同学历同年龄的人工资水平相当⑧其他（请用文字注明）12.您认为本单位公务员之间的工资收入差距状况是（可选两个答案）①不同职务之间差距过大②不同职务之间差距过小③不同资历公务员之间差距过小④不同资历公务员之间差距过大⑤职务，资历之间差距适当13.您认为本单位公务员队伍状况的主要问题是（可选两个答案）①人员偏多，应当精简②人员偏少，应当增编③人岗不匹配，应加大人员调整力度④人员忙闲不均，“二八”现象突出⑤人岗数量和能力基本匹配14.您本人有效工作时间一天平均时长①5小时（含）以下②5-7小时③7-8小时（含）④8-9小时（含）⑤9-10小时（含）⑥10-11小时（含）以下⑦12小时以上15.目前您工作中最大的苦恼是（按顺序最多选三个）①工资收入低，不足以保障基本生活②人际关系复杂③晋升空间不大，速度太慢④工作没有成就感⑤单位领导对自己工作的支持和重视不够⑥工作要求过多、过细、过严，经常被追究责任⑦待遇与自己的劳动付出和能力不匹配⑧能力不足，知识欠缺⑨其他（请用文字注明）16.您认为机关工作近年来有哪些突出变化（从最突出到比较突出顺序选三个）①工作量日益繁重，普遍感觉编制紧张②工资水平增长缓慢③福利水平有大幅削减，获得感不足④周围同事的离职意愿有所增强⑤目标要求和考核压力越来越大，越来越多⑥严格管理有余，有效激励不足⑦其他（请用文字注明） ：17.你认为公务员目前懒政怠政，为官不为的现象是否普遍①很普遍②比较普遍③不普遍④分情况，不一样18.你认为近年来社会公众对公务员职业的认可程度有什么变化？①认可程度明显下降②认可程度略有下降③认可程度有所提升④变化不大19.您对现行公务员工资制度和水平是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意20.您对公务员各项福利待遇和社会保险待遇是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意21.您对公务员职务职级晋升机制是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意22.您对公务员培训工作及其他能力提升机制是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意23.您对公务员的职业发展是否满意①满意②比较满意③一般④不太满意⑤很不满意24.您认为公务员年终考核制度所发挥的奖优罚劣作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤无作用25.您认为公务员评先表彰所发挥的榜样示范作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤无作用26.您认为职务与职级并行制度所发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤还有待观察⑥未实行，不清楚27.如果你单位依规设立了特殊岗位津贴（例如纪检监察办案人员补贴、信访工作人员岗位津贴等），您认为其发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤执行过程有问题28.您认为目前工资收入中的奖金性收入所发挥的激励作用①很有效②比较有效③一般④基本无作用⑤未实行，不清楚29.您认为奖金性收入应在工资总收入中占多大比例①10%以内②10%-20%③20%-30%④30%-40%⑤40%-50%30.您不同单位之间公务员的奖金性收入是应该拉开的差距是①1倍以内②1-2倍③2-3倍④3-4倍⑤4-5倍⑥5倍以上⑦不应拉开差距31.您认为同一个单位内部公务员的奖金性收入是应该拉开的差距是①1倍以内②1-2倍③2-3倍④3-4倍⑤4-5倍⑥5倍以上⑦不应拉开差距32.您认为拉开公务员奖金性收入差距应考虑哪些要素（按重要程度顺序选择，可三个选）①1倍以内根据考核结果②根据职务层次③根据岗位职责④根据单位层级⑤根据人员资历⑥其他（请用文字注明） ：33.您认为公务员这个职业的第一吸引力在于(填写在第一个空处),而这份职业实际上给您的获得感在于（填写在第二个空处）①较高的社会地位②体面的收入③为社会作贡献，实现个人价值④一定的权力和人脉资源⑤职业比较稳定⑥较好的福利待遇⑦其他（请用文字注明）34.下列做法是否有助于激励公务员想干事、敢干事、多干事？①大幅提高工资和奖金等收入水平①是②否②建立完善的工作容错纠错机制①是②否③提高各种福利待遇①是②否④深化改革职务职级并行制度①是②否⑤公平公正的公务员选拔任用制度①是②否⑥健全科学的考评体系①是②否⑦加强理想信念教育①是②否⑧加强典型宣传，进行示范引导①是②否⑨使考核结果与更多的待遇挂钩①是②否⑩对不同公务员实行有差别的有针对性的激励措施①是②否⑾给予基层更多的弹性的人事管理权①是②否⑿加强对懒政、惰政行为的惩处①是②否35.（开放题）针对当前公务员工作积极性主动性存在的问题，你认为原因是什么，应从哪些方面加以改进和完善？。
领导者的调查问卷模板
尊敬的领导：您好！为了更好地了解领导者的工作状态、能力需求以及发展意愿，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们优化领导力培训项目，提升领导团队的整体素质。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）25岁以下（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）56岁以上3. 您所在行业：____________________4. 您所在公司规模：（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上5. 您目前的职位：____________________二、工作现状与挑战6. 您认为当前工作中最大的挑战是什么？（可多选）（1）团队协作（2）沟通能力（3）时间管理（4）工作压力（5）创新能力（6）其他：____________________7. 您在工作中遇到的主要困难有哪些？（可多选）（1）下属执行力不足（2）跨部门协作不畅（3）个人能力不足（4）缺乏激励机制（5）其他：____________________8. 您认为下属对您的工作满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意三、领导力能力与素质9. 您认为自己在以下哪些方面具备较强的领导力？（可多选）（1）决策能力（2）沟通能力（3）团队建设（4）激励能力（5）危机处理（6）其他：____________________10. 您认为自己在以下哪些方面需要进一步提升？（可多选）（1）决策能力（2）沟通能力（3）团队建设（4）激励能力（5）危机处理（6）其他：____________________11. 您是否参加过领导力培训？（1）是（2）否12. 您对目前参加的领导力培训内容满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意四、发展意愿与建议13. 您希望在哪些方面获得进一步的发展？（可多选）（1）提升领导力（2）拓展人际关系（3）学习新技能（4）晋升机会（5）其他：____________________14. 您对公司的领导力发展计划有何建议？____________________15. 您认为公司可以采取哪些措施来提升领导团队的整体素质？____________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见对我们非常重要。
对管理者的调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解管理者在当前工作环境中的效能表现、发展需求以及面临的挑战，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们提升管理者的培训与支持服务，促进组织整体发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：- 男- 女- 其他2. 您的年龄：- 25岁以下- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您所在行业：- 制造业- 服务业- 金融业- 信息技术- 其他4. 您所在职位：- 初级管理者- 中级管理者- 高级管理者- CEO/总经理二、工作效能与挑战5. 您认为您目前的工作效能如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您在工作中遇到的主要挑战有哪些？（可多选）- 团队管理- 沟通协调- 时间管理- 个人成长与发展- 压力管理- 其他7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些？（可多选） - 团队成员能力- 资源分配- 工作流程- 个人技能- 外部环境三、培训与发展8. 您是否参加过管理相关的培训？- 是- 否9. 您认为以下哪些管理技能对您的工作最为重要？（可多选） - 团队建设- 沟通技巧- 决策能力- 领导力- 情绪管理- 其他10. 您希望从哪些渠道获取管理知识和技能？- 内部培训- 外部培训- 同事交流- 线上学习- 书籍阅读- 其他四、组织支持与激励11. 您认为组织在支持管理者发展方面做得如何？- 非常好- 好- 差- 非常差12. 您认为以下哪些激励措施对您的工作最有帮助？（可多选）- 薪酬福利- 职业发展机会- 工作环境- 团队氛围- 领导认可- 其他五、其他建议13. 您对组织的管理体系有哪些改进建议？14. 您对管理者培训和发展有哪些期望？请您在百忙之中抽出宝贵时间完成这份问卷，您的反馈对我们至关重要。
再次感谢您的支持与配合！【问卷结束】（注：本问卷旨在收集管理者的意见和建议，所有信息仅用于统计分析，保证受访者隐私。
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深圳市XXXX有限公司人力资源工作文件03/23/22 (revised) 组织与管理诊断
问卷正文
1，您认为您现有的收入与同行业的同类岗位相比，属于什么水平？
这一结论是如何得出的?
比较的依据是什么？
2，2018年，您期望的收入是多少？
在收入中，固定收入（工资）与可变收入（与效益相关）的比例是多少？
可变收入的计算依据应当是什么？
3，除工资、奖金之外，与收入相关的激励方式还有很多种，我们现在列举如下：
1-股权(干股、期权、股份)、2-购车贷款、3-住房贷款、4-带薪休假、5-购买商业保险、6-脱产MBA 培训、7-其他（）
如果让您在其中选择一到两种，您希望是什么？（请按优先顺序回答）
为什么？
4，如果公司实行股权激励改革，您认为应该得到多大比例或者多少股份？
相关股份以收入入股是否可以接受？可以接受的比例是多少？
5，除此之外，在您看来，哪些方面还可以视为激励？
6，您对公司2018年的激励还有何建议？
7，您对公司2018年的收入分配政策有何建议？
8，您对公司2018年的绩效考核政策有何建议？
1页之第1 页3/23/2022。