航空材料研究行业综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标KPI
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)87
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)87任务绩效（100%）年度工作计划完成率保证部门基本职责完成计划是否按时完成；计划执行效果主管副院长院管理制度体系的完善度督促管理体系的建设建立、修改及完善的管理制度条款数；院管理制度完善度民意调查综合得分经营管理建议方案的个数及采用率提高建议质量提出的建议条数、采用的建议数借鉴报告的质量鼓励借鉴研究院领导对报告的综合评价得分经济管理办法的科学性加强制定政策的调研力度管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法固定资产的状态管理提高资产利用价值固定资产利用率安全事故发生率加强安全防护，预防、避免发生安全生产事故，千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减安全教育活动达标率提高现场作业员工安全防护意识年度开展安全教育专题活动不少于[ ]次环保事故发生率加强环保和工业卫生工作，预防发生各类型环保事故，环保、工业卫生事故发生率；与历史同期相比事故数量的增减与股份公司关联交易的履约率加强对与股份公司关联交易的管理是否按协议履行与股份公司的关联交易与物业公司关联交易的履约率加强对与物业公司关联交易的管理是否按标准取费；违规取费的次数院总体建设规划情况保证院总体建设的有序性有无总体建设规划，规划内容的完善性、详尽性，是否达到要求环保、卫生规章制度建设提高环保、卫生管理水平环保、卫生规章制度是否健全、规范环境建设(6S)验收通过率加强院一流环境建设院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设员工调查结果部门费用控制控制部门费用支出部门实际费用与预算费用偏差值重要任务完成情况院下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注。
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)82
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)82任务绩效（100%）工作计划性保证工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类党委书记计划任务完成比例保证工作按计划进行比较工作总结和工作计划组织健全度保证党的组织健全人员配备不齐或支部工作不能正常开展的党总支、支部的个数民主评议率保证民主评议制度的经常性实施民主评议党员、党支部制度的党员、支部数占总数的比例党员发展过程中出现问题的例数保证党员发展按规定进行党员发展工作是否按照计划、程序严格执行，违背程序的次数组织党员学习的次数提高党员的素质组织党员学习的次数不低于（）次中层干部的培训比例提高干部队伍素质参加中层干部政治业务培训的人数或人次占应接受培训的人数或人次的比例领导助理选拔率保证领导过渡岗位人员配备齐全领导助理选拔人数占应考虑的助理数的比例领导助理培训率提高领导助理的工作能力实际参加培训人次占应培训人次数的比例[ ]干部考核完成率促进对中层领导干部的考核实际考核的人员和次数占应考核人数和次数的比例[ ]党支部目标管理落实率保证党支部工作目标完成落实率=落实了目标管理的党支部数/院党支部总数不低于[ ]%竞赛活动数发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用是否按计划开展创先争优活动创先争优活动效果保证创先争优活动的有效开展进行创先争优活动效果调查，评价是否达到预期目标费用超支率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例其他任务完成比例保证重要任务的完成未完成上级交办其他任务的次数备注。
航空材料研究院综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
XX 航空材料研究院
综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标
指标类别 指标项 权重 考核目的 保证岗位计划 计划完成情况 目标与部门计 划目标相一致 院管理体系的 完善性 经营管理建议 方案的个数及 采用率 借鉴报告的质 量 任务绩效 （100%） 经济管理办法 的科学性 环境改造项目 （6S） 的完成率 环境问题(6S)发 现的不及时率 环境建设验收 通过率 与股份公司关 联交易的履约 率 与物业公司关 联交易的履约 率 鼓励借鉴研究 加强制定政策 的调研力度 完善环境建设 加强环境建设 的监督、检查 加强院一流环 境建设 加强对与股份 公司关联交易 的管理 加强对与物业 公司关联交易 的管理 是否按标准取费；违规取费的次数 院领导对报告的综合评价 管理办法运行过程出现的问题；是 否不断完善经济管理办法 实际完成改造项目/年内计划完成项 目 环境问题发现的滞后次数/下达的整 改单次数+滞后次数 院一流环境建设验收打分结果；一 流环境建设员工调查结果 是否按协议履行与股份公司的关联 交易 提高建议质量 提出的建议条数、采用的建议数 部长 督促管理体系 的建设 院管理总体水平提高的综合评价 计划是否按时完成，计划执行效果 考核内容/方法 考核人
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来备注
部门下达的重 大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、 阶段性成果、质量标准） ，期末检查 是否按期完成
航空材料研究行业质量管理部质量管理专责任务绩效考核指标(KPI)
商检实验室体系工作计划性
保证工作有序开展
计划有效性、及时性
商检实验室体系工作计划完成率
保证计划落实
计划完成率[ 100 ]%
商检实验室体系制度运行检查
日常例行工作开展
每月现场检查不少于[ 2 ]次
商检实验室认证与监督检查
保证认证落实
按期提交认证，整改落实[100]%
质量管理季度报告提交及时性和质量
保证质量控制信息及时有效
不能按时提交报告次数[ ]以及报告内容完整准确程度
国军标检查
落实国军标要求
产品符合要求，全过程检查[ 100 ]%
不合格品的控制
防止不合格品非预期的使用或交付
控制的体系完善、日常检查充分
记录归档
保留质量信息
年归档率[ 100 ]%
质量员工作检查次数
XX
质量管理部质量管理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
分管单位质量过程规范检查
保证基层单位质量规范落实
每月对各单位现场检查不少于[ 2 ]次
副部长
与工作相关的认证审核情况
保证审核效果
一般不符合项不超过[ 1 ]项，无严重不符合项
参与质量评ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ得分
保证评审效果
评审结果符合体系要求
质量考核
促进基层单位完成质量目标
质量考核不实出现重大争议次数每季度不多于[ 1 ]项，考核制度每年审查、完善一次
质量目标管理
促进整体科研生产质量提高
分管单位质量目标计划完成不低于[100]%
型号质量管理落实情况
航空材料研究行业综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标(KPI)
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航空材料研究行业综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标（KPI）
航空材料研究院
综合管理部资产管理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容方法
考核人
任务绩效
（）
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行效果
部长
资产（流动资产除外）的利用度
提高资产价值
固定资产是否得到有效利用，是一种总体评价
购置、大修、维修设备预算的准确度
提高预算的准确性
购置、大修、维修设备的预算与实际情况差距不超过[]
资产（流动资产除外）资料管理规范性
加强管理基础工作
资料管理不符合质量管理规范要求不超过[ ]项
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
台帐登记准确率
加强对固定资产的管理
固定资产台帐登记误差不多于[ ]处
设备状态分析报告的准确度
合理处置各类资产
对设备类资产的运行状态的分析有误的数据不超过[ ]处
清产、报废工作失误率
维护院方利益
清产、报废工作中失误次数；有无发生不合规定的资产处置行为
特种设备状态管理失ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ率
加强对特种设备的管理
对院新进特种设备的报装、入户、登记、审验等工作过程的失误次数
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)90
航空材料研究行业KPI绩效考核指标(126个doc)90任务绩效（100%）工作计划性保证文体工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，缺少的种类和个数团委书记（工会副主席）计划完成率保证计划任务的完成实际完成工作与计划任务相比较完成的比例文工团筹建进度保证文工团按计划组建文工团筹建工作实际进度与计划进度比较完成的情况文工团训练次数提高文工团的整体水平，保证正常演出文工团日常训练工作完成计划任务的比例文艺演出次数保证有适当的文艺演出文艺演出场次与计划完成次数比较联谊活动次数扩大交流、增进友谊实际组织的联谊活动数量与计划进行比较全民健身计划实施情况保证全民健身运动的开展有无全民健身计划，按计划实施的程度全院职工体育活动及运动会的组织情况提高组织工作的严谨性全院职工体育活动及运动会出现组织不力事件的次数[ ]出纳工作出错次数保证出纳工作的准确性出现有关出纳工作出错的次数不高于[ ]次行政内务管理成效保证群工部内务协调有序行政内务工作不力事件次数其他任务完成率保证重要任务的完成未完成上级交办其他任务的次数备注。
航空材料研究行业综合管理部部长任务绩效考核指标KPI
提出的建议条数、采用的建议数
借鉴报告的质量
鼓励借鉴研究
院领导对报告的综合评价得分
经济管理办法的科学性
加强制定政策的调研力度
管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法
固定资产的状态管理
提高资产利用价值
固定资产利用率
安全事故发生率
加强安全防护，预防、避免发生安全生产事故，
千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减
XX
综合管理部部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度工作计划完成率
保证部门基本职责完成
计划是否按时完成；计划执行效果
主管副院长
院管理制度体系的完善度
督促管理体系的建设
建立、修改及完善的管理制度条款数；院管理制度完善度民意调查综合得分
经营管理建议方案的个数及采用率
安全教育活动达标率
提高现场作业员工安全防护意识
年度开展安全教育专题活动不少于[ ]次
环保事故发生率
加强环保和工业卫生工作，预防发生各类型环保事故，
环保、工业卫生事故发生率；与历史同期相比事故数量的增减
与股份公司关联交易的履约率
加强对与股份公司关联交易的管理
是否按协议履行与股份公司的关联交易
与物业公司关联交易的履约率
部门费用控制
控制部门费用支出
部门实际费用与预算费用偏差值
重要任务完成情况
院下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、到******
加强对与物业公司关联交易的管理
是否按标准取费；违规取费的次数
(KPI绩效考核)航空材料研究行业KPI绩效考核指标
基建监理的有效性
确保工期、工程质量
工程按期完工，验收达到标准
技改技措项目实施完成率
保证项目的按时完成
实际完成量与计划完成量的比较
技改技措项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备采购任务的完成率
督促及时足量完成采购任务
能否及时完成设备使用的需要
设备采购监督力度
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
技术改造部部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度工作计划完成率
保证部门基本职责完成
计划完成率不低于[ ]%
主管副院长
技改经费指标完成率
鼓励争取更多技改经费
经费指标完成率不低于[ ]%
技改技措资金的使用有效性
确保资金的合理使用
形成资产的利用率和工艺符合性
航空材料研究行业综合管理部技安管理专责任务绩效考核指标(KPI)
加强安全防护，预防、避免发生安全生产事故，
千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减
安全教育活动开展次数
提高现场作业员工安全防护意识
年度开展安全教育专题活动不少于[ ]次
上岗操作证的普及率
加强安全监督
未按要求办理特殊岗位上岗操作证的员工数
巡视作业现场的次数
加强安全监督
一定时期内监督人员到现场检查次数的记录及其效果如何
航空材料研究行业综合管理部技安管理专责任务绩效考核指标（KPI）
航空材料研究院
综合管理部技安管理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核ห้องสมุดไป่ตู้的
考核内容方法
考核人
任务绩效
（）
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行效果
部长
技安管理规章制度执行度
提高技安管理水平
统计发生违反技安管理制度的行为数不超过[ ]次
疏忽检查安全防护用品穿戴的次数
加强安全防护管理
被他人发现作业人员未按规定穿戴安全防护用品的人次数
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的指标，请到******
航空材料研究行业综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标
提高建议质量
提出的建议条数、采纳的建议数
借鉴报告的质量
鼓舞借鉴研究
院领导对报告的综合评判
经济治理方法的科学性
加强制定政策的调研力度
治理方法运行过程显现的问题；是否不断完善经济治理方法
环境改造项目（6S）的完成率
完善环境建设
实际完成改造项目/年内打算完成项目
环境问题(6S)发觉的不及时率
是否按标准取费；违规取费的次数
重要任务完成情形
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时刻、时期性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
航空材料研究行业综合Байду номын сангаас理部综合管理专责任务绩效考核指标
综合治理部综合治理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
打算完成情形
保证岗位打算目标与部门打算目标相一致
打确实是否按时完成，打算执行成效
部长
院治理体系的完善性
督促治理体系的建设
院治理总体水平提高的综合评判
加强环境建设的监督、检查
环境问题发觉的滞后次数/下达的整改单次数+滞后次数
环境建设验收通过率
加强院一流环境建设
院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设职员调查结果
与股份公司关联交易的履约率
加强对与股份公司关联交易的治理
是否按协议履行与股份公司的关联交易
与物业公司关联交易的履约率
加强对与物业公司关联交易的治理
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提出的建议条数、采用的建议数
借鉴报告的质量
鼓励借鉴研究
院领导对报告的综合评价
经济管理办法的科学性
加强制定政策的调研力度
管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法
环境改造项目（6S）的完成率
完善环境建设
实际完成改造项目/年内计划完成项目
环境问题(6S)发现的不及时率
加强环境建设的监督、检查
环境问题发现的滞后次数/下达的整改单次数+滞后次数
XX航空材料研究院
综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
Hale Waihona Puke 考核目的考核内容/方法考核人
任务绩效
（100%）
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行效果
部长
院管理体系的完善性
督促管理体系的建设
院管理总体水平提高的综合评价
经营管理建议方案的个数及采用率
提高建议质量
环境建设验收通过率
加强院一流环境建设
院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设员工调查结果
与股份公司关联交易的履约率
加强对与股份公司关联交易的管理
是否按协议履行与股份公司的关联交易
与物业公司关联交易的履约率
加强对与物业公司关联交易的管理
是否按标准取费；违规取费的次数
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成