会后整体评估表
会议管理绩效测评表模板(20200929115701)
会议管理绩效测评表模板责任人、职位：测评时段：测评说明等级标准：优秀：80分以上，良好：60~ 79分，一般：40~ 59分，不合格: 分以下39 计分方式：单项测评分=单项总分项数X 5X权重系数总测评分= 单项测评分之和测评级别定义：5 分：超过了工作要求4 分：很好地达到了工作要求3 分：全部达到工作要求2 分：基本达到工作要求1 分：未能达到工作要求综合评语：改进方向：测评项目（一）会议数量控制（权重30%）1. 提高各级管理者的素质，提高其管理水平，使其掌握包括会议在内的各种工作方式（面谈、现场指导、打电话、制发文件等），并能根据客观实际的需要与可能选取其中最适用、最有效的工作方式。
2. 合理设置机构，正确分割职能与权利，避免或减少职能的交叉重复，避免事权的过于集中或过于分散；放权简政，明确各部门、各级工作人员的职责，使各级管理者能在自己的职责范围内独立工作，不必事事集体研究讨论，处处协调商量。
3. 建立并严格实施会议审批标准和审批权高度集中的制度。
会议不经审批一律不得召开，审批权应集中于机关首脑中的一个人，由一个人把关，其他人在一般情况下无权批准召开会议。
4. 建立会议协调安排机制，由行政部统一协调安排各部门召开的会议。
合并召开有关会议，避免会出多门，重复浪费。
5. 全面控制会议质量，提高会议效果，避免或减少连锁会议。
6. 加强会议成本控制，严肃财经纪律，以包括经济手段在内的多种手段惩处滥开会者，特别是其中直接挥霍国家资财的与会者及有关责任者。
7. 对例行会议作定期检查分析，取消已无存在价值的例会，合并功能不高的例会。
二）会议质量控制（权重30%）1. 严格执行会议审批制度，不合乎标准的会议一律不准开、不能开。
能小开的绝不大开，能短的绝不拖长，能低规格开的，绝不搞成高规格的。
2. 建立健全并严格实施包括会议规则在内的一整套会议制度，以这些严格的制度约束与会议有关的行为，刹住不良会风。
活动后期效果评估表
经营范围高峰期高峰期人流市场人员结人口来源客户结构片区活动地点活动时间市场调研客户来源高峰期高峰期人流人员结构人口来源详细地址联系人姓名小区调研电话活动收益宣传页发放量是否入户职位成本核算预算礼品等海报是否张贴附照片条幅是否张贴附照片活动效果活动中遇到的问题
片区 活动地点 活峰期人流量 市场人员结构（年龄、知识） 人口来源（方向） 客户结构
小区调研 客户来源（方向） 高峰期人流量 高峰期 人员结构 人口来源（方向） 联系人姓名 详细地址
电话
活动效果 职位 预算（礼品等） 成本核算 活动收益 宣传页发放量（是否入户）
活动效果 海报是否张贴（附照片）条幅是否张贴（附照片） 活动中遇到的问题
会议评估表
会议评估表一、引言会议是组织内部和外部沟通交流的重要方式，而会议评估则是衡量会议效果和改进会议管理的重要工具。
通过对会议评估表的使用，可以全面、详细、完整地了解会议的各个方面，从而为提升会议质量和效率提供依据。
二、会议评估表的设计1. 评估目标会议评估表的设计应明确评估的目标，例如评估会议的目的是否明确、议题安排是否合理、与会人员是否满意等。
明确评估目标可以使评估结果更具针对性。
2. 评估指标根据评估目标，确定评估指标是设计会议评估表的重要一步。
评估指标应包括会议的各个方面，如会议组织、议程安排、会议内容、与会人员反馈等。
评估指标的选择应综合考虑会议的特点和评估的目的。
3. 评估内容会议评估表应包括各个评估指标的具体内容，以便与会人员进行评估。
评估内容可以是一系列问题或者是一些描述性的陈述，以引导与会人员进行评估。
4. 评估方式会议评估表的设计应确定评估方式，可以是通过打分、选择或填写文字等形式进行评估。
评估方式的选择应考虑与会人员的实际情况和评估的目的。
5. 评估结果分析会议评估表的设计应考虑如何对评估结果进行分析和总结。
评估结果分析可以通过对评估指标的综合分析和对与会人员反馈的整理来完成。
评估结果分析的目的是为了发现问题、总结经验并提出改进措施。
三、会议评估表的应用1. 会前评估在会议召开之前，可以通过会前评估来了解与会人员对会议的期望和需求，以便更好地安排会议内容和议程。
会前评估可以通过问卷调查、个别访谈等方式进行，评估内容可以包括与会人员对会议目的的理解、对议题的期望、对会议安排的建议等。
2. 会中评估在会议进行过程中，可以通过会中评估来了解与会人员对会议的满意度和改进意见。
会中评估可以通过简短的问卷、小组讨论等方式进行，评估内容可以包括与会人员对会议组织和议程安排的评价、对会议内容的反馈、对与会人员互动的评估等。
3. 会后评估在会议结束后，可以通过会后评估来总结会议效果和提出改进建议。
绩效评估会议评价表
8.评估会议结束时是否达成了关于员工发展计划的一致意见？
9.评估会议是否激励了员工？
10.员工在离开时是否对你的评价有一个清晰的理解？
11.员工是否知道将来应该怎样做以提高绩效？
12.你是否清楚下次评估会议时你应做哪些改变？
绩效评估会议评价表
绩效评估会议评价表
在你主持绩效评估会议之后，完成下表以改进以后的会议。问题是否 Nhomakorabea评议
1.你是否建立了一种坦诚的气氛？
2.你和员工在开始评估会议时是否都清楚此会的目的和程序？
3.你和员工是否都有所准备？
4.你是否认真聆听了员工的陈述？
5.你是否提供了清晰而具体的反馈？
6.你是否掌握了任何有利于今后对员工进行培训的新情况？
上海市会计继续教育整体评估表
上海市会计继续教育整体评估表一、评估内容1.1 教育质量评估1.2 教学资源评估1.3 教学环境评估1.4 学员满意度评估二、评估标准2.1 教育质量评估标准- 教学内容的权威性和前沿性- 教学方法的多样性和有效性- 教师队伍的专业水平和教学能力2.2 教学资源评估标准- 学习资料的充实和更新- 学习设施的完善和安全- 学习技术的先进和便捷2.3 教学环境评估标准- 学习氛围的和谐和活跃- 学习管理的规范和有效- 学习交流的畅通和广泛2.4 学员满意度评估标准- 教学内容的实用性和适应性- 教学资源的利用率和方便性- 教学环境的舒适性和安全性- 教学服务的及时性和质量三、评估结果3.1 教育质量评估结果- 优秀：教学质量高，教师水平过硬- 良好：教学内容丰富，教学方法灵活- 合格：教学质量一般，教师水平普通- 不合格：教学质量低，教师水平差3.2 教学资源评估结果- 达标：学习资源齐全，学习设施完备- 需改进：学习资源不足，学习设施欠缺3.3 教学环境评估结果- 优良：学习氛围好，学习管理规范- 一般：学习氛围一般，学习管理有待提升- 差：学习氛围差，学习管理混乱3.4 学员满意度评估结果- 满意：教学内容丰富，教学资源充足，学员服务周到- 不满意：教学内容单一，教学资源匮乏，学员服务欠缺四、改进措施4.1 教育质量改进措施- 提高教师培训水平，加强教学方法研究- 更新教学内容，增加实践环节和案例分析- 提升学员学习动力，激发学习兴趣4.2 教学资源改进措施- 更新学习资料，引进新的教学资源- 完善学习设施，改善学习环境4.3 教学环境改进措施- 加强学习氛围的建设，营造和谐的学习氛围- 规范学习管理，提高学习效率4.4 学员满意度改进措施- 加强学员服务意识，提高学员满意度- 深入了解学员需求，改善学习体验五、评估总结综合评估结果及改进措施，将对上海市会计继续教育的整体发展起到积极的促进作用。
会议评估模板【完整版】
会议评估模板【完整版】1. 会议概况- 会议名称：- 会议地点：- 会议时间：- 主持人：- 参会人员：- 会议目的：- 会议议题：2. 评估维度2.1 整体评估- 请根据以下维度对整体会议进行评估，分数从1到10分，10分为最好。
- 会议组织和安排：- 会议内容和主题：- 会议参与者交流和互动：- 会议时间控制：- 会议场地和设施：2.2 前期准备- 会议前的准备工作是否充分？（是/否）- 前期准备工作包括：- 会务安排和准备：- 会议议程制定：- 特邀嘉宾邀请和安排：- 会议材料准备：2.3 会议组织和安排- 会议组织和安排是否合理？（是/否）- 请在以下方面评估会议组织和安排的情况：- 会务安排和执行：- 会议场地选择和布置：- 设备和技术支持：- 餐饮安排：2.4 会议内容和主题- 会议内容和主题设置是否合适？（是/否）- 请在以下方面评估会议内容和主题的情况：- 议题设置及安排：- 演讲嘉宾选择和安排：- 内容设计和呈现：2.5 会议参与者交流和互动- 参会人员的交流和互动是否活跃？（是/否）- 请在以下方面评估参会人员的交流和互动情况：- 报告和演讲环节的提问和讨论：- 分组讨论或小组活动的效果：- 参会人员之间的合作和互动：2.6 会议时间控制- 会议的时间控制是否得当？（是/否）- 请在以下方面评估会议时间控制的情况：- 议题的安排和控制：- 演讲或报告的时间安排：- 讨论和提问的时间安排：2.7 会议场地和设施- 会议场地和设施是否满足需求？（是/否）- 请在以下方面评估会议场地和设施的情况：- 会议场地的选择和适应性：- 会议室的设施和布置：- 技术设备和支持的可靠性：3. 评估结果- 请根据以上评估维度的结果，总结会议的优点和改进的方面，并提出相关的建议。
4. 补充说明- 请提供任何其他需要补充的事项或说明。
以上为会议评估模板的完整版，供参考使用。
根据实际情况，可以适当调整和修改评估维度、问题以及说明部分。
会议进行评估表
2.误发言的内容
3.发言是否精简
质询
□6.是否检讨过应质询与被质询的事
1.应质询的事情
2.时机
3.可能被质询的事
协助
□7.对主席或协调者的协调态度如何
1.是否协助主席
2.是否协助相同立场的人
3.表示赞同时态度是否明确
流程
□8.是否很灵敏地抓住会议的流程
1.对会议的气氛是否很敏司
会议进行评估表
目的
□1.是否正确把握会议的目的
1.目的
2.主题
3.前例
出席者
□2.是否确认过出席名单
1.观点
2.性格倾向
3.发言习惯
会场
□3.是否确认会场、日期
1.会场在哪里
2.日期
3.席位顺序
议题
□4.是否事先针对议题加以检讨
1.议题
2.资料
3.检讨
发言
□5.是否检讨过发言的时机、内容
3.是否能引导会议的流程
幽默
□9.是否认识到会议中，幽默是一张最好的王牌
1.是否能缓和开会中的气氛
2.是否能适度幽默地发言
3.是否错失了幽默发言的时机
备注：
会议效果评估、反馈意见、改进意见表
一、会议满意度调查 尊敬的经销商朋友，为了今后更好的为各位经销商提供优良的服务， 尊敬的经销商朋友，为了今后更好的为各位经销商提供优良的服务，请大家认真填写此评 估表，我们会再接再砺。非常感谢大家的配合！ 估表，我们会再接再砺。非常感谢大家的配合！ 评估项目 主持人风格 场景布置 会 议 主 体 会场气氛 会议流程 座次安排 会场指引 前期沟通 邀请函寄送 与会资料 会 议 组 织 要求回应时间 人员服务态度 人员服务效率 人员灵活度 日程安排 住宿条件 食 宿 安 排 住宿环境 餐饮品质 就餐环境 会 接站安排 议 住宿安排 接 送站安排 待 二、您对于订货会有哪收获 1、 2、 3、 4、 5、 三、您对于订货会有哪些改进意见和建议 1、 2、 3、 4、 5、 姓名： 姓名： 公司名称： 公司名称： 城市： 城市： 很满意） 5（很满意） 满意） 4（满意） 一般） 3（一般） 较差）
会议组织评估表
会议组织评估表1. 会议基本信息- 会议名称：- 会议日期：- 会议地点：- 主办单位：- 参会人员：- 会议目的：2. 会议组织评估2.1 会议目标达成度请评估以下会议目标的达成情况（请在相应项目上打勾）：- [ ] 会议目标清晰明确- [ ] 会议目标是否与参会人员预期相符- [ ] 会议目标是否得到充分实现2.2 会议组织请评估以下会议组织方面的情况（请在相应项目上打分或评价）：- 参会人员注册流程：- 会议议程安排：- 演讲嘉宾及议题选择：- 会议材料准备及分发：- 会议场地及设备安排：- 用餐及休息安排：- 会议后勤支持：2.3 会议内容和质量请评估以下会议内容和质量方面的情况（请在相应项目上打分或评价）：- 演讲主题及内容：- 研讨会议题及讨论质量：- 协同工作及团队合作程度：- 会议成果及效果评估：2.4 参会人员满意度请评估以下参会人员满意度（请在相应项目上打分或评价）：- 参会人员满意度调查：- 参会人员的反馈意见：3. 改进建议请提供改进建议，以便组织下次会议时改进会议的组织和质量：- 改进建议1：- 改进建议2：- 改进建议3：4. 总结请在此总结会议的组织和质量情况，并指出下一步行动计划：- 总结：下一步行动计划：- 行动计划1：- 行动计划2：- 行动计划3：以上评估和建议将帮助我们改进和提升下次会议的质量和效果。
感谢您的参与和反馈！---请根据实际情况填写以上评估表，并将填写结果提交给组织者。
谢谢合作！。
会议评估反馈表
会议评估反馈表**会议评估反馈表**会议名称：_______________________会议日期：_______________________评估人：_______________________请根据以下评估指标，对本次会议进行评估。
根据您的实际情况，填写适用的选项或简要说明。
**一、会议目标与准备**1. 会议目标是否明确和具体？- 是- 否- 简要说明：2. 会议准备是否充分？- 是- 否- 简要说明：**二、会议组织与管理**1. 会议开始是否准时？- 否- 简要说明：2. 会议议程是否合理、清晰？- 是- 否- 简要说明：3. 是否有主持人引导会议进程？- 是- 否- 简要说明：4. 参会人员是否积极互动、表达意见？ - 是- 否- 简要说明：5. 会议是否遵守规定的时间？- 是- 简要说明：**三、会议内容和质量**1. 会议内容是否符合预期？- 是- 否- 简要说明：2. 会议信息是否充分、准确？- 是- 否- 简要说明：3. 会议讨论是否深入、有建设性？ - 是- 否- 简要说明：4. 是否有有效的决策或行动计划？ - 是- 简要说明：**四、会议环境与设施**1. 会议场地是否合适？- 是- 否- 简要说明：2. 是否提供充足的座位和其他会议设施？- 是- 否- 简要说明：**五、总体评价和建议**请您对本次会议进行总体评价，并提出改进的建议。
_________________________________________________________谢谢您的参与和宝贵意见！我们会认真评估您的反馈，并尽力改进会议的质量与效果。
如有其他补充说明，请在下方填写。
_________________________________________________________。