平面设计人员工资提成考核方案
平面设计人员工资提成考核方案
平面设计人员工资提成考核方案原则：公平公正的量化考核设计人员目的：最大限度的利用资源，充分调动设计部门员工的工作积极性，提升设计效益(传播效益和审美效益)。
操作模式：按一定标准根据设计内容核算费用，按阶段提交设计提成申报。
设计部门员工工资结构:基本工资+绩效工资+补助+工龄工资1.试用期一个月，试用期工资2000元+补助2.初级设计师：工作年限2年以下基本工资1000元3.中级设计师：工作年限2-5年基本工资1500元/月4.高级设计师：工作年限5—8年基本工资2000元/月设计部门晋升阶段试用期结束→初级设计师→中级设计师→高级设计师二、各类项目的计费标准（1）产品包装类外箱、高频袋设计30元/款按现有包装模板更改或复制10元/款单品包装盒设计 50元/款按现有包装模板更改或复制 10元/款吊牌、腰封等辅料设计 30元/套复制或更新10元/套其他包装类设计 50元/款复制或更新10元/款（2）终端推广物料（含五季推广）类DM 新设计 20元/版复制或更新10元/版灯箱及背胶类新设计 50元/款复制或更新10元/款价格牌及其他单品推介牌 50元/款复制或更新10元/款各类推广整体视觉策划及设计 200元/套各类促销物料等 20元/套复制或更新10元/款（3）品牌形象推广类画册拍摄脚本创意 200/300/400元/款画册内页设计 150元/P封面设计 500元杂志广告 300---500元/版车体广告 200元/款复制50元/款高炮创意设计 500元/款复制100元/款整体品牌视觉形象策划及规范 1万（4）公司内部视觉传播类名片新设计 200元/款复制或更新30元/款信纸、便笺纸新设计 100元/款复制或更新30元/款看板 50元/版各类卡、卡套等 100元/版会议物料参照单个物料定价导示系统注：以上费用为标准时间内的单价，加急的单额外收取单价*20%每天的加急费，时间延迟则按照单价*20%每天的标准扣除。
平面绩效工资方案
重点科室形象栏
500元
候诊区文化栏
200元
设备/技术介绍栏
150元
医院走廊文化栏
150元
电梯内挂图
150元
各类展版
120元
易拉宝/X展架
120元
科室流程/制度牌
60元
专家/医生介绍栏
60元
楼层导视标牌（灯箱）
60元
楼层导视标牌（科室牌）
60元
横幅/水牌（标语）
20元
科室小标签
20元
台卡
20元
户外广告
医院形象巨幅
300元
立柱广告
300元
墙体广告
300元
公交车体包装
300元
阅报栏
300元
公交候车亭
200元
车椅套广告
200元
灯箱
200元
小牌匾广告
200元
失误扣罚
地址信息错误/次
－100元
专家照片错误/次
－50元
设备照片错误/次
－50元
颜色搭配错误/次
－100元
文字丢失错误/字
－20元
说明：
1、原岗位固定工资拆分为两部分，每月收入＝基础工资3000元＋绩效工资－失误扣罚
企划部【平面设计】绩效工资方案
【平面设计】工作项目和提成标准：
工作项目
类别
提成标准
件数
应得奖金
备 注
活动策划
舞台背景
200元
展板
120元
印刷排版
医院画册单页
P/20元促Leabharlann 活动单张120元三折页
150元
手提袋/环保袋
150元
代金券/优惠卡
平面设计人员工资提成考核方案5
裱花间人员薪资考核及绩效提成方案 (1)（一）裱花学员 (1)（二）裱花师 (2)（4）无500元以上蛋糕质量或工艺制作等重大问题内外部投诉； (2)2、晋级方式 (2)三、绩效提成 (2)平面设计师提成考核方案 (5)设计部薪资制度 (6)设计部薪资构成 (7)设计师聘用合同书 (10)裱花间人员薪资考核及绩效提成方案设计目的：提升裱花人员的积极性和工作效率，鼓励多劳多得，按效分配。
设计宗旨：工作任务明晰化，工作成果数据化，工作考核简单化。
一、裱花定级（详见附表一：《裱花师定级表》）（一）裱花学员初始学员自学员一级起薪，工作满3个月后，经本人提出申请和裱花主管评判并报常务副总审批等程序给予学员二级晋级；满6个月未满一年的，按照上述程序晋级为学员三级；满一年由裱花部统一组织考核晋级（详见附表三：《裱花学员晋级申请表》）。
（二）裱花师1、外聘人员：经初试后由裱花主管安排试工，一般要求做三款指定款式蛋糕（鲜奶、欧式、巧克力），试工结束由裱花主管组织裱花技能鉴定小组（见附二：《裱花技能鉴定小组成员构成及职责分工》）进行评分鉴定，初步做出级别判定，填写《外聘裱花人员技能鉴定表》（见附二）。
经与应聘人员洽谈后，对应聘人员做出试用期定级和转正定级报常务副总审批。
2、在岗人员：自转正定级后连续工作满12个月以上的，由裱花部统一组织考核晋级、定级。
二、裱花晋级（一）裱花学员1、晋级条件（1）连续工作满3个月或6个月以上；（2）未因工作受公司中、大失误处罚，日常工作表现良好；（3）积极进取，踏实肯学，具备培养潜力，有明确的职业规划和稳定的工作作风；（4）工作态度端正，有良好的顾客意识和质量意识，爱岗敬业，团结友善，大局为重。
2、晋级方式：本人提出申请，上级领导进行综合评定。
3、晋级程序（见附四：《裱花学员晋级申请表》）本人申请→主管领导日常表现评判→裱花主管技术评判→裱花主管综合评定→常务副总签批→裱花主管针对性谈话→人力资源中心存档执行。
平面设计人员工资提成考核方案
平面设计人员工资提成考核方案原则：公平公正的量化考核设计人员目的：最大限度的利用资源，充分调动设计部门员工的工作积极性，提升设计效益(传播效益和审美效益)。
操作模式：按一定标准根据设计内容核算费用，按阶段提交设计提成申报。
设计部门员工工资结构:基本工资+绩效工资+补助+工龄工资1.试用期一个月，试用期工资2000元+补助2.初级设计师：工作年限2年以下基本工资1000元3.中级设计师：工作年限2-5年基本工资1500元/月4.高级设计师：工作年限5—8年基本工资2000元/月设计部门晋升阶段试用期结束→初级设计师→中级设计师→高级设计师二、各类项目的计费标准（1）产品包装类外箱、高频袋设计30元/款按现有包装模板更改或复制10元/款单品包装盒设计 50元/款按现有包装模板更改或复制 10元/款吊牌、腰封等辅料设计 30元/套复制或更新10元/套其他包装类设计 50元/款复制或更新10元/款（2）终端推广物料（含五季推广）类DM 新设计 20元/版复制或更新10元/版灯箱及背胶类新设计 50元/款复制或更新10元/款价格牌及其他单品推介牌 50元/款复制或更新10元/款各类推广整体视觉策划及设计 200元/套各类促销物料等 20元/套复制或更新10元/款（3）品牌形象推广类画册拍摄脚本创意 200/300/400元/款画册内页设计 150元/P封面设计 500元杂志广告 300---500元/版车体广告 200元/款复制50元/款高炮创意设计 500元/款复制100元/款整体品牌视觉形象策划及规范 1万（4）公司内部视觉传播类名片新设计 200元/款复制或更新30元/款信纸、便笺纸新设计 100元/款复制或更新30元/款看板 50元/版各类卡、卡套等 100元/版会议物料参照单个物料定价导示系统注：以上费用为标准时间内的单价，加急的单额外收取单价*20%每天的加急费，时间延迟则按照单价*20%每天的标准扣除。
新版平面设计师工资及绩效考核方案1.doc
平面设计师工资及绩效考核方案
原则：
本着公平公正的原则，量化考核设计师，多劳多得。
目的：
最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益。
平面设计师工资结构:
基本工资元/月+提成工资+工龄工资
分值划分：
注：1分=10元提成=本月总得分x10
注：如果是在其它公司提供模版基础上，修改排版设计最终分值减半。
打分说明：1-3分凡在此区域打分扣除最终得分30%
4-6分凡在此区域打分扣除最终得分20%
7-8分凡在此区域打分分值不变
9-10分凡在此区域打分增加最终得分20%
精品策划书。
平面设计公司提成制度
平面设计公司提成制度篇一：设计师提成制度设计部薪资构成——2012年试用版为实现公司的快速发展为公司创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成办法建议供公司审定。
本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得优者奖励的方式在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导。
具体办法如下设计部薪资构成设计师的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资设计总监、主管的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴广告部设计师 1、设计师助理基本待遇 1500元+提成+奖金+工龄工资2、普通设计师基本待遇 2000元+提成+奖金+工龄工资3、资深设计师基本待遇 3500元+提成+奖金+工龄工资4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位1津贴5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴6、文案基本待遇 2500元+提成+奖金+工龄工资备注：目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师提成---—每月发放工资时统计结算平面设计师每设计完成1P（版面大小21.3X29。
1)作品提成30元单彩一样文案采编1000字文案提成20元依此类推.装饰设计师提成分二类 A、按工程总款提成1。
5％ B、每出一张3D效果图提成50元.奖金--—-是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励不是工资的必然组成部分其有无、高低直接按照工作表现而非法定或规定的范畴.每月领取奖金的人数和金额不固定每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金工龄工资————在职设计师供职满一年,每月150元补助供职满二年每月250元补助供职满三年每月350元补助依此类推。
岗位津贴----任职期内每月补助200元。
备注 1、设计师或设计团队份内工作客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。
22、以上均包含其它社会福利、住宿费补助业务过程中差旅费、餐费等实报销3、以上设计师提成办法在实际运用过程中对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨公司保留对提成办法的修改4、若有未定事项则按实际发生情况进行商议一、有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式1、采进阶提成,业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25％，6万以上抽28%,10万以上抽 30%,15万以上抽32％.设计师若业绩是12万，则以12万抽30%。
平面设计提成方案
平面设计提成方案1. 背景介绍平面设计是一种通过图像、文字和色彩等视觉元素，为产品、服务或品牌创建有吸引力的视觉呈现的艺术和技术。
在企业中，平面设计师扮演着非常重要的角色，他们负责制作各种宣传海报、广告、标志和其他品牌推广材料。
为了激励平面设计师的积极性和提高其工作效率，公司需要制定一套合理的平面设计提成方案。
2. 提成方案的目的平面设计提成方案的主要目的是奖励平面设计师在工作中所取得的出色表现，并激励他们在设计方面不断创新和提高。
此外，提成方案也可以帮助企业吸引和留住优秀的设计人才。
3. 提成方案的设计原则设计一个合理的平面设计提成方案需要考虑以下原则：3.1 公平公正提成方案必须公平公正，平等地对待所有的平面设计师。
不应该出现任何特殊待遇或偏袒某些人的情况。
3.2 目标导向提成方案应该与设计师实际完成的项目和目标相匹配。
设计师应该根据完成的项目数量和质量来计算提成额度。
3.3 动态调整提成方案应该具有一定的灵活性，可以根据市场环境、企业发展和设计师个人表现进行调整。
企业可以根据实际情况制定不同的提成标准。
3.4 激励创新提成方案应该鼓励设计师在设计方面进行创新和尝试，奖励他们提出新的设计理念和解决方案。
4. 提成方案的具体内容在设计平面设计提成方案时，可以考虑以下几个方面：4.1 基本工资平面设计师的基本工资应该有一定的保障，作为其稳定收入的来源。
基本工资的数额可以根据设计师的工作经验和能力进行评估。
4.2 项目提成设计师可以根据完成的项目数量和质量获得相应的提成。
提成额度可以根据项目的复杂程度和创意性进行梯度设定，同时还可以考虑项目的时限和客户满意度等因素。
4.3 团队提成团队提成是指当设计师在团队协作中所取得的成果时，可以获得额外的提成奖励。
这可以激励设计师之间的合作和分享，提高整个团队的工作效率和质量。
4.4 年度绩效奖金除了项目提成之外，还可以设立年度绩效奖金，根据设计师的整体表现和发展情况进行评估，并给予一定的奖励。
有关设计师薪资提成制度方式
一、有关设计师薪资提成制度方式1、采进阶提成，业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25%，6万以上抽28%，10万以上抽 30％，15万以上抽32％.设计师若业绩是12万,则以12万抽30%。
设计师若业绩是18万，则以18万抽32％。
2、采不同的业绩,分阶层提成例如6万以下抽25%，6万以上抽28％,10万以上抽30%，15万以上抽32%，设计师若业绩是18万，他的提成是6万抽25%，6～10万间的4万抽28％，10~15万间的5万抽30%，15～18万间的3万抽32％。
3、依不同消费项目，提成不同每一消费项目不同提成,比如说考虑洗发、护发大多为助理操作，所以提成20%，剪发提成35%，烫发、染发提成30%。
此方式目的为希望将剪、烫、染客数能够拉高。
4、依指定与不指定业绩，提成不同为鼓励设计师留住顾客，指定顾客提成较高，不指定顾客提成较低.二、一般提成业绩计算方式1、不扣成本（材料、助理)入业绩，直接提成.2、扣材料成本入业绩，再提成。
3、扣材料成本再扣掉助理提成后入业绩，再提成。
无论提成比例是多少，换算下来的薪资支出占总业绩的比例，皆应以上述之合理薪资成本结构比例做标准，若是有助理配备，设计师提成约25％～30%左右，若是店内没有助理编制，设计师提成当然可以高一点，约40％-50％左右，所以不同公司，有不同的提成制度，设计师薪资提成是无法比较的。
设计师薪资提成高，未必收入就高，而是与设计师业绩高低有关系,比如说业绩30000提成40%实领12000元，相信设计师也不会有成就感,所以大家应多把注意力放在如何增加业绩而不用太在意提成高低，因市场上的提成制度也许各不同，但实际实领的薪资提成差距不大。
若落差太大，员工是留不住的。
一般连锁店的提成会比单店低,连锁店通常最高提成不超过30％(有助理）,因为连锁店的知名度高，相对的吸引不指定的客源比较多（因为连锁店经营重点是不指定客），设计师的客源当中,公司给予的不指定客比例较高，所以提成较低；单店的实际提成约在28%～35％（有助理），以上提成比例，皆以实际提成为基准，比如（业绩10万,提成30%，实领3万元）。
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平面设计人员工资提成考核方案
原则：
公平公正的量化考核设计人员
目的：
最大限度的利用资源，充分调动设计部门员工的工作积极性，提升设计效益（传播效益和审美效益）。
操作模式：按一定标准根据设计内容核算费用，按阶段提交设计提成申报。
设计部门员工工资结构:
基本工资+绩效工资+补助+工龄工资
1. 试用期一个月，试用期工资2000 元+补助
2. 初级设计师：工作年限2 年以下基本工资1000元
3. 中级设计师：工作年限2-5 年基本工资1500元/月
4. 高级设计师：工作年限5—8 年基本工资2000元/月设计部门晋升阶段
试用期结束T初级设计师T中级设计师T高级设计师
二、各类项目的计费标准
（1）产品包装类
外箱、高频袋设计30元/款按现有包装模板更改或复制10元/款
单品包装盒设计50元/款按现有包装模板更改或复制
吊牌、腰封等辅料设计30元/套复制或更新10元/套其他包装类设计50元/款复制或更新10元/款
(2) 终端推广物料(含五季推广)类
DM 新设计20元/版复制或更新10元/版
灯箱及背胶类新设计50元/款复制或更新10元/款
价格牌及其他单品推介牌50元/款复制或更新10元/款各类推广整体视觉策划及设计200元/套
(3) 品牌形象推广类
整体品牌视觉形象策划及规范
(4) 公司内部视觉传播类
信纸、便笺纸新设计100元/款复制或更新30元/款
5元/版10兀/款
各类促销物料等20元/套复制或更新10元/款
画册拍摄脚本创意200300/400 元/ 款
画册内页设计15元/P
封面设计50元
杂志广告300---50元/ 版
车体广告20元/ 款复制50元/款
高炮创意设计500元/ 款复制100元/款
名片新设计200元/款复制或更新30元/款看板
会议物料参照单个物料定价导示系统
注：以上费用为标准时间内的单价，加急的单额外收取单价天
*20% 每的加急费，时间延迟则按照单价*20%每天的标准扣除。
1、设计师每年需对此指标进行复核；
2、若达成，则可保级或申请上一级别；
3、若未达成，则需降至指标值对应级别。