入职流程表(全套)
员工入职工作流程表
安环部参加安规教 育（除印染厂员 工）
签订劳动合 同（实习生 实习协议）
开员工岗位变 行政人员上报 动通知（一式 《录用审批表 三份，绿色联 》报孟总签字 给报到部门）
告知书与社保参保确认书》、 位变动通知》8.《录用审批表》
个人总结》
上来的体检发票予以报销
流程：
试用期追 踪，访谈
所需资料：1.《试用期追踪表》2.《转正测评表》3.《转正申请表》4.《员工个人总结》
4.后期追踪 不定期的对新员工进行追踪与沟通，解答员工疑问；入职满六月后，对员工交上来的体检发票予以报销
工作流程表
面试通过通知体检 体检合格取 得体检报告 后进入下一 流程
发票（个人留存，入职满6个月后报销）
《告知书与社保参 复印员工身 保确认书》（二合 份证、残疾 一） 证、
所需资料：1.《员工手册学习试卷》、2.《员工手册学习情况登记表》、3.《告知书与社保参保确认书》、 4.《安规试卷》、5.《安规教育登记表》 6.劳动合同 7.《员工岗位变动通知》8.《录用审批表》
3.试用期追踪 半个月一次 填写《试用 期追踪表》 试用期表现优 秀予以转正； 行政人员参加 《转正测评表 》 员工个人提 转正后将《试用期 交《转正申 追踪表》、《转正 请表》、《 测评表》收录到员 员工个人总 工档案 结》
员工入职工作流程表
1.前期准备 流程： 沟通宣讲 预约面试 面试 职称、学历、技能 等级验证 背景调查
所需资料：员工履历表、复印相关职称、学历、技能证件、体检报告单、体检发票（个人留存，入职满6个月后报 2.报到入试 册学习 卷》
填写《员工手 册学习情况登 记表》
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。
入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：--用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；--建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。
入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。
沈阳英运达科技有限公司人力资源部。
新员工入职流程表
用人部门
入职介绍
□部门负责人安排新员工参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员
□由其所在部门直接负责人确认其工作位置和工作岗位
□由直接上司向新员工介绍岗位职责及相关工作说明
负责人：
办公用品配备
□办公用品（用品清单由配发部门提供）
经办人：领取人：
同仁，若您针对以上相关事项已完全知悉并接受，请签名确认：
该流程表须及时返回人事单位，作为档案存档附件。接受人：
间
部门
职务
工牌号
恭喜您通过了公司各部的面试，从众多应聘者中脱颖而出，成为“XXX”大家庭中的一员。同时告知您如下事宜：七天内（含）为公司与您的互相适应期，如期间离职将不予结算工资。
现请按下面的流程表办理相关事宜，以便更快进入工作状态！
执行部门
事项
内容
备注
人事部
入职手续
□身份证或户口本 □一寸彩色照片
□毕业证书复印件 □资格证书复印件
□健康证
□交通银行卡号：
□应聘申请表 □新员工入职培训手册
□工牌 □餐卡
□合同签订 □制度及合同确认表
□指纹 □指纹上传
经办人：
财务部
□制服押金：元
□收据号码：№
□其它方式：
经办人：
行政部
宿舍安排
□总部□门店
经办人：
制服
上装件、下装件、领带条、
围裙条、帽子顶、鞋子双。
公司新员工入职流程程序(附常用表格模板)
新员工入职流程程序一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。
二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。
三、入职流程（一）应聘接待流程1，应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。
2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》，不合格者资料归档处理。
（二）员工入职准备1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》；2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3.通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：--员工填写N0.3《员工入职登记表》，并交验各种证件：①一寸免冠照片2张；②身份证原件、户口复印件；③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；④与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；--与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排）培训内容：《员工手册》讲解（五）试用期考核适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。
新员工作流程一览表
新员工工作流程一览表
一、入职者提供以下资料给人事部：
1.身份证、毕业证、学位证原件和复印件，学信网信息截图。
2.1寸照片1张。
3.入职体检报告（3个月内）。
4.前一年工资单（个税APP）。
5.个人征信。
6.离职证明及上一家公司领导电话。
7.银行卡号作为工资卡。
（不限银行）。
二、填入职资料
人事部门对资料审核通过后，入职员工填写入职人员登记表、员工入职承诺书、确认入职后1-3月内的绩效考核方案，签订劳动合同。
三、入职培训
（1）企业情况：公司简介、组织架构、企业文化
（2）员工须知：上下班时间、打卡方式、休假规定（日常、法定）、就餐地点指引、着装事项、社保（缴费基数、社保办理）、薪酬（发放时间、试用期发放比例、保密规定）、差旅等各项费用报销制度
（3）规章制度培训：员工手册、规章制度
（2）产品情况：视频学习
三、培训考试
根据培训内容进行试卷答题考试，考试80以上为合格，考试合格者向部门报到，不合格者进行再次培训学习和考试。
四、明确绩效考核方案
由人事部门负责和录用人员签订入职后前三个月的绩效考核方案，方案内容经本人签字后，交由部门负责人进行审批，部门负责人审批后由分管负责人审批，分管负责人审批后由总经理审批意见为准，由人事部备案保存。
五、部门报到
由人事部门通知新入职人员部门负责人，该员工正式办完入职手续，自今日起正式考勤，由部门负责人来安排具体工作。
九合事业部
2024-11-28。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
人事行政员工入职流程表
员工入职流程表
入职日期：
入职部门：
入职员工：（员工编号）：
序号
事项
人事行政完成签字
1
通知带身份证（复印件）、毕业证（复印件）、职称证（复印件）等以及两张免冠登记照；
人事行政:
入职员工：
2
通知新员工即将任职的部门负责人行政:
入职员工
3
员工填写《1员工登记表》，《2试用期员工档案一览表》，打卡指纹录入。
人事行政:
入职员工
4
新员工了解完工作内后须在《3上岗工作承诺书》签字
人事行政:
入职员工
5
向新员工介绍同事、参观公司，带领新员工到他们的岗位，介绍部门负责人及熟悉工作环境；
人事行政:
入职员工
6
新员工了解完工作内后须在《3上岗工作承诺书》签字
人事行政:
入职员工
7
对新员工进行公司相关规章制度、企业发展历程、企业文化等介绍《4企业文化培训》；
人事行政:
入职员工
8
在新员工入职后每周对员工转正进行跟进，考核《6转正评估表》。
人事行政:
入职员工
9
进入转正流程
人事行政:
入职员工
人事行政：
结束日期：
新员工入职流程表
新员工入职流程表新员工入职流程表入职流程是一个新员工加入公司的一系列程序和步骤，确保新员工能够顺利融入公司并开始他们的工作。
下面是一个新员工入职的典型流程表，包括从办理入职手续到接受培训的步骤。
1. 接收录用通知- 部门领导或人力资源部门向新员工发出录用通知。
- 包括工作职位、薪酬待遇和入职日期等信息。
2. 签署劳动合同- 新员工与公司签署劳动合同，明确双方权益和责任。
3. 办理入职手续- 提供个人身份证、学历证明等相关材料。
- 填写个人信息表，包括个人联系方式、紧急联系人等。
4. 安排入职培训- 分配培训日期和时间，以帮助新员工了解公司文化、制度和流程。
- 向新员工提供员工手册和各类规章制度等信息材料。
5. 办理入职手续（续）- 领取工作证和钥匙等办公用品。
- 注册办公电脑和其他IT设备。
6. 配发办公设备- 根据职位需求，为新员工分配办公位和相关设备，如电脑、电话等。
7. 指派导师- 指派经验丰富的员工作为新员工导师，协助新员工融入团队。
- 导师向新员工介绍公司和部门情况，并解答新员工的问题。
8. 部门介绍和团队接纳- 部门领导介绍部门职责、目标和工作流程。
- 团队成员欢迎新员工，并展示工作场所。
9. 培训计划- 制定个性化的培训计划，根据新员工的职位和需要。
- 培训包括岗位培训、技能培训和公司政策培训等。
10. 完成入职培训- 新员工完成入职培训，了解公司的核心价值观和使命，熟悉工作流程。
11. 分配工作任务- 部门领导或导师为新员工分配第一个工作任务，并提供必要的指导和支持。
12. 跟踪反馈- 向新员工提供定期的反馈和指导，以确保他们适应工作和团队。
以上是一个基本的新员工入职流程表，每家公司可能会有所不同。
公司可以根据自身情况和需求进行调整和改进。
一个完整的入职程序可以帮助新员工快速融入公司，并为他们提供良好的开始。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
流程（一）Hale Waihona Puke 入职前· · · · · ·
通知入职 人员
通知入职人 员准备报道 应交资料
例如： 1寸彩照2张
及底片；毕业证书、 学位证书、职称证书、 身份证原件及复印件
准备劳动合 同及其它
确定其入职 部门导师
注：在入职当天和入职培
训中介绍，定义：试用期 培训、考核及转正依据的 监督人和审批人。
流程（二）
人力资源部办理入职手续
流程（三）
引入---融入
① 向新员工介绍公司各部门。
② 带新员工到各部门，并介
绍各部门同事。 ③ 将新员工带入其工作部门， 并介绍其主管领导，确定其 座位。 ④ 发放员工通讯录。
流程（四）
部门办理部分
•部门经理向新员工介绍岗位职责与工作说明
•部门应在例会上介绍新进员工，并鼓掌欢迎
一个月 左右
一个月 左右 一个月 左右 三个月内 三个月内
•部门经理对新进员工进行工作岗位培训 •部门经理制定新进员工试用期考核工作内容及节点控制表 •部门经理依据考核内容及节点控制表对新进员工进行监督审 核
流程（五）
满月跟进及转正评估
人力资源部对新进员工进行跟 进调查其工作情况 部门经理对新进员工进行转正 评估 人力资源部对新进员工进行转 正评估 人力资源部评估转正条件是否 满足 转正
新员工入职工作流程图
—— XXXXXXXXX公司人事部
目标
一、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用 初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习 惯，并为将来的工作效率打下基础； 二、向新员工介绍公司发展历史、工作制度、工作内容、工作环境及相关 同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 三、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。