OPPO_企业文化
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、背景介绍OPPO是一家全球知名的智能手机创造商，总部位于中国深圳。
自2004年成立以来，OPPO向来致力于为用户提供创新、高品质的产品和服务。
企业文化是OPPO成功发展的重要支撑，它不仅是公司内部员工的行为准则，也是与外部利益相关者建立互信关系的基石。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、文化特点和具体实践。
二、核心价值观1. 客户至上：OPPO坚持以客户需求为导向，不断创新，为用户提供优质的产品和服务。
公司始终将客户满意放在首位，实现用户价值是OPPO企业文化的核心。
2. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作和协作，强调团队精神。
公司认为团队的力量比个人的能力更强大，通过共同努力，可以实现更大的目标。
3. 诚信朴重：OPPO坚持诚信为本，以诚信为企业行为的基石。
公司要求员工恪守道德底线，以诚实守信的态度对待用户、合作火伴和社会。
4. 创新进取：OPPO鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司注重技术研发和创新能力的提升，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
三、文化特点1. 平等开放：OPPO倡导平等和开放的工作环境，尊重每一个员工的个人差异和贡献。
公司鼓励员工发表意见、分享经验，并提供公平的晋升机会。
2. 激情拼搏：OPPO鼓励员工充满激情地投入工作，追求卓越。
公司提供良好的培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
3. 关注社会责任：OPPO积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
公司鼓励员工参预公益活动，积极回馈社会。
四、具体实践1. 员工培训：OPPO注重员工的职业发展，提供全面的培训计划，包括技术培训、管理培训和领导力培养等。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力。
2. 创新研发：OPPO投入大量资源进行技术研发，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供相应的支持和资源。
3. 公益活动：OPPO积极参预社会公益事业，组织员工参加公益活动，如环境保护、扶贫助学等。
OPPO企业文化
OPPO企业文化引言概述：OPPO作为一家知名的科技企业，拥有独特而丰富的企业文化。
其企业文化注重创新、品质和用户体验，致力于为用户提供优质的产品和服务。
本文将从不同的角度详细介绍OPPO企业文化。
一、创新是OPPO企业文化的核心1.1 技术创新：OPPO致力于技术创新，不断推出具有前瞻性和颠覆性的产品。
例如，OPPO率先推出了全球首款旋转摄像头手机，为用户带来了全新的拍摄体验。
1.2 设计创新：OPPO注重产品外观设计，追求简约、时尚和美感。
其产品采用了独特的曲面设计和精致的工艺，给用户带来了视觉上的享受。
1.3 服务创新：OPPO不仅注重产品创新，还注重服务创新。
他们通过建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的售后服务，为用户提供全方位的支持和匡助。
二、品质是OPPO企业文化的追求2.1 严苛的质量控制：OPPO对产品质量要求严格，采用全面的质量控制体系，确保每一台产品都符合高品质的标准。
他们从原材料的选择到生产工艺的把控，都严格把关，以确保用户获得可靠的产品。
2.2 注重细节：OPPO注重产品细节，致力于打造出完美的用户体验。
他们在产品设计中考虑到用户的使用习惯和需求，不断优化产品的细节，使用户能够享受到更加便捷和舒适的使用体验。
2.3 持续改进：OPPO不断进行品质改进，通过用户反馈和市场需求的分析，不断优化产品和服务。
他们积极倾听用户的意见和建议，以不断提升用户满意度和品牌形象。
三、用户体验是OPPO企业文化的关键3.1 用户至上：OPPO始终将用户放在首位，以满足用户需求为目标。
他们通过深入了解用户需求和市场动态，为用户提供符合其期望的产品和服务。
3.2 个性化定制：OPPO注重用户个性化需求，通过不同的产品线和功能设置，满足不同用户的需求。
他们提供多样化的产品选择，让用户能够根据自己的喜好和需求进行选择。
3.3 用户参预：OPPO鼓励用户参预产品的开辟和改进过程。
他们通过开展用户调研和用户体验活动，了解用户的真实需求和反馈，以此为基础进行产品的创新和改进。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的智能手机创造商，其成功不仅仅来自于技术和产品，更离不开其独特的企业文化。
OPPO企业文化以“激情、创新、务实、感恩”为核心价值观，以“以人为本、追求卓越、持续创新、共享成功”为经营理念，旨在打造一个积极向上、创新进取、和谐共赢的工作环境。
二、核心价值观1. 激情：激情是OPPO企业文化的灵魂，代表着员工对工作的热爱和投入。
公司鼓励员工保持激情，激发创造力和工作动力，以实现个人和公司的共同发展。
2. 创新：创新是OPPO企业文化的重要组成部份。
公司鼓励员工勇于尝试新事物、挑战传统，不断推动技术和产品的创新，以满足消费者的需求，并保持竞争优势。
3. 务实：务实是OPPO企业文化的基石，代表着公司注重实际行动和结果。
公司鼓励员工注重细节、追求卓越，以务实的态度解决问题，实现工作目标。
4. 感恩：感恩是OPPO企业文化的重要价值观，代表着员工对于公司、客户和合作火伴的感激之情。
公司鼓励员工珍惜机会，感恩他人的匡助和支持，以建立良好的人际关系和企业形象。
三、经营理念1. 以人为本：OPPO坚信员工是公司最珍贵的财富，公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工关注个人成长和幸福感，提供培训和福利，以激发员工的潜力和创造力。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越是为了满足客户的需求和超越竞争对手。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自我，以达到最高的工作质量和客户满意度。
3. 持续创新：OPPO认为创新是企业发展的源泉，公司鼓励员工勇于创新、挑战自我，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求并保持竞争优势。
4. 共享成功：OPPO鼓励员工分享成功，共同成长。
公司注重团队合作和协作精神，鼓励员工互相匡助和支持，以实现个人和公司的共同成功。
四、工作环境1. 积极向上：OPPO营造积极向上的工作氛围，鼓励员工乐观向上、积极进取。
公司定期组织员工活动和培训，提供良好的工作氛围和发展平台，以激发员工的工作热情和创造力。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO是一家以智能手机为主要产品的科技公司，始终坚持以人为本的企业文化理念。
通过不断创新和提供优质的产品和服务，OPPO致力于为用户创造美好的科技生活体验。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、使命和愿景、核心竞争力以及员工培养和发展等方面的内容。
二、核心价值观1. 客户至上：OPPO始终将客户需求放在首位，致力于为用户提供高品质、创新的产品和服务，满足用户的个性化需求。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越，不断挑战极限，通过技术创新和产品升级，为用户带来更好的使用体验。
3. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神，共同努力实现公司的目标。
4. 诚信正直：OPPO秉持诚信和正直的原则，坚守道德底线，与用户、合作伙伴和员工建立互信关系。
三、使命和愿景1. 使命：OPPO的使命是通过技术创新和产品升级，为用户提供优质的科技产品和服务，让用户享受更美好的生活。
2. 愿景：OPPO的愿景是成为全球领先的科技公司，通过不断创新和突破，引领行业发展，为用户带来更多惊喜和价值。
四、核心竞争力1. 技术创新：OPPO注重技术创新，不断推出具有领先水平的产品和解决方案，满足用户对科技的追求。
2. 用户体验：OPPO致力于提供优质的用户体验，从产品设计到售后服务，始终关注用户的需求和反馈。
3. 品牌影响力：OPPO通过持续的品牌营销和市场推广，不断提升品牌影响力，赢得用户的信任和认可。
4. 供应链管理：OPPO建立了高效的供应链管理系统，确保产品的质量和交付的准时性，提高市场竞争力。
五、员工培养和发展1. 人才引进：OPPO重视人才的引进，通过校园招聘、社会招聘等渠道吸引优秀的人才加入公司，并提供良好的发展平台。
2. 培训与发展：OPPO注重员工的培训与发展，通过内部培训、外部培训和职业发展规划，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 激励机制：OPPO建立了激励机制，通过薪酬福利、晋升机会等激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO企业文化是指OPPO公司在经营和发展过程中所形成的一系列价值观、行为准则和组织文化。
OPPO企业文化以“坚持本心，追求卓越”为核心理念，致力于为全球用户提供优质的智能手机和创新科技产品。
二、核心价值观1. 以用户为中心：OPPO始终将用户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，致力于为用户创造更好的体验。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工不断追求卓越，追求技术和创新的突破，不断超越自我。
3. 诚信守法：OPPO坚守诚信和法律底线，秉持诚实、公正、透明的原则，与合作伙伴共同发展。
4. 团队合作：OPPO倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现公司的目标。
三、行为准则1. 诚实守信：OPPO员工应诚实守信，遵守合同和承诺，不得故意误导用户和合作伙伴。
2. 尊重他人：OPPO倡导员工尊重他人，不论是内部员工、合作伙伴还是用户，应尊重他们的权益和意见，建立良好的合作关系。
3. 创新精神：OPPO鼓励员工具备创新精神，提出新想法和解决方案，不断推动科技和产品的进步。
4. 精益求精：OPPO要求员工追求卓越，不断追求技术和产品的卓越性能，力求做到精益求精。
5. 公平公正：OPPO坚持公平公正的原则，不偏袒任何一方，公正对待员工、合作伙伴和用户。
四、组织文化1. 开放包容：OPPO倡导开放包容的文化氛围，鼓励员工敢于表达意见和建议，接纳不同的观点和思维方式。
2. 学习成长：OPPO提供良好的学习和成长环境，鼓励员工不断学习新知识和技能，实现个人和职业发展。
3. 严谨高效：OPPO要求员工工作严谨高效，注重细节，追求工作质量和效率。
4. 共享共赢：OPPO鼓励员工与合作伙伴共享资源和信息，共同实现共赢发展。
五、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。
2. 塑造企业形象：企业文化是塑造企业形象的重要元素，良好的企业文化可以树立企业的良好声誉和形象。
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家全球领先的智能手机制造商，致力于为全球用户提供创新、高品质的移动通信产品和服务。
企业文化是OPPO的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心要素和实践。
二、核心价值观1. 创新：OPPO鼓励员工不断追求创新，以满足用户不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供支持和资源来实现创新。
2. 卓越：OPPO追求卓越，致力于在产品设计、技术研发、市场推广等方面超越竞争对手。
公司鼓励员工追求卓越，并提供培训和发展机会，以提升员工的专业能力和综合素质。
3. 合作：OPPO鼓励员工之间的合作和团队精神，认为团队合作是实现公司目标的关键。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和帮助，以实现共同的成功。
4. 诚信：OPPO强调诚信和道德原则，要求员工在工作中保持诚实、透明和公正。
公司鼓励员工遵守法律法规和道德规范，建立良好的商业伦理和声誉。
三、文化实践1. 用户导向：OPPO始终把用户需求放在首位，通过深入了解用户需求和市场趋势，不断创新和改进产品和服务，以提供更好的用户体验。
2. 团队合作：OPPO鼓励员工之间的合作和团队精神，通过定期的团队会议、跨部门合作和项目协作，促进信息共享和沟通，以实现团队的协同效应。
3. 学习成长：OPPO提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和综合素质。
公司鼓励员工参加内部培训、外部学习和行业交流活动，以不断学习和成长。
4. 公平公正：OPPO致力于建立公平公正的工作环境，为员工提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
公司鼓励员工之间的公平竞争，避免任何形式的歧视和不公平待遇。
5. 社会责任：OPPO积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和慈善捐赠等方面。
公司鼓励员工参与志愿者活动和社会公益项目，以回馈社会。
四、文化影响OPPO企业文化的积极影响体现在多个方面。
首先，企业文化激励员工追求卓越和创新，推动公司不断发展壮大。
OPPO_公司企业文化
员工入职培训
新员工在入职时，会接受一系列的 培训课程，其中就包括企业文化的 培训，帮助其理解和认同公司的价 值观。
榜样与典型
公司会树立一些榜样和典型，让员 工感受到企业文化的具体体现和实 践方式。
企业文化在发展中的体现
01
02
03
创新精神
OPPO始终坚持创新，不 断推出具有竞争力的产品 和服务，以满足市场的需 求。
对社会的影响
社会形象
企业文化反映了企业的社会责任和价值观，良好的企业文化可以 提升企业的社会形象，增强社会对企业的信任和支持。
社会公益
企业文化可以促进企业参与社会公益事业，回馈社会，从而提升企 业的社会形象和影响力。
社会交流
企业文化可以促进企业与社会各界的交流和合作，增进相互理解和 支持，为企业发展创造良好的社会环境。
2015年，推出OPPO R7和R7 Plus智能手机，开始采用 VOOC闪充技术。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 公司发展历程
2016年，推出OPPO R9智能手机， 成为全球最畅销的智能手机之一。
2018年，推出OPPO K系列智能手机 ，定位为中高端市场。
2017年，推出OPPO Find X智能手 机，采用全屏设计和技术创新。
OPPO将继续致力于技术创新和产品 升级，推出更多具有竞争力的智能手 机产品。
OPPO将继续提升售后服务水平，为 消费者提供更优质的购物体验。
对个人在企业文化中作用的思考与建议
积极融入
01
个人应该积极融入企业文化，了解并遵循企业的价值观和行为
准则。
提升素质
02
个人应该不断提升自身的素质和能力，为企业的发展做出更大
的贡献。
建言献策
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的手机制造商，其企业文化是其成功的重要因素之一。
OPPO致力于打造一个积极、创新、开放和协作的工作环境，以激发员工的潜力，推动公司的持续发展。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、工作理念、员工发展以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以用户为中心：OPPO始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，满足用户的需求和期望。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工不断追求卓越，以创新和高效的工作方式，为用户提供更好的体验。
3. 合作共赢：OPPO倡导团队合作和共赢的精神，通过协作和互助，实现个人和公司的共同发展。
三、工作理念1. 创新驱动：OPPO鼓励员工勇于创新，不断挑战和突破传统，以提供更具竞争力的产品和解决方案。
2. 追求卓越：OPPO鼓励员工追求卓越，并为其提供良好的培训和发展机会，以帮助他们实现个人和职业目标。
3. 诚信守法：OPPO坚持诚信守法的原则，遵守法律法规和商业道德，以建立良好的企业形象和信誉。
四、员工发展1. 人才培养：OPPO注重人才培养，提供广阔的发展空间和机会，通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力。
2. 激励机制：OPPO建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升和股权激励等，以激发员工的工作热情和积极性。
3. 平等机会：OPPO致力于提供平等的职业发展机会，不论性别、种族、宗教或其他因素，每个员工都有平等的机会实现自己的梦想和目标。
五、社会责任1. 环境保护：OPPO积极关注环境保护，致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
公司采取了一系列措施，如节能减排、资源回收和环境教育等，以保护环境和改善生态。
2. 公益事业：OPPO积极参与公益事业，通过捐赠资金、物资和志愿服务等方式，关注社会弱势群体的福祉，回馈社会。
3. 企业道德：OPPO坚持诚信守法、诚实守信的企业道德，以客户利益为先，维护公平竞争的市场秩序，树立良好的企业形象。
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秉持的合理的、积极的心态就是本分。
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2、本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
不本分的人：
较普遍的人：
恨不能把别人口袋中的钱装到自己口袋里
“我不吃亏”——必然别人要吃一点亏 “我不赚人便宜”——宁愿自己吃点小亏 “楚河汉界”
应当提倡的是：
例1： “我”
“同桌的你”
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六、结果导向
达成结果对企业才是有意义的。 主动承担责任。
对企业来讲，达成结果才是真正有意义的。无论你多努 力，克服了多少困难，付出了多少心血，假设没有设计 出满足消费者需求的产品，没有顾客满意的服务，没有 足够的营业额和利润，企业都将难以为继。面对结果， 只有成功或者失败。结果未达成就是失败，没有理由和 借口。因此，当结果没有达成，我们要敢于正视失败， 勇于主动承担责任，不逃避，不推诿，深刻自省，尽力 改善。
时代华纳公司：继承者能够一代一代的传承公司的 理念和文化，将公司日益发扬光大。
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企业文化主要内容
• 一、使命---- 存在的价值 • 二、愿景---未来的梦想
• 三、价值观----做事的原则
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使 命
• 对 • 对 消 员 费 者： 工：
– 提供优质的产品与服务。
当你要为品质付出代价时，是否还能坚守？
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品质
品质是设计出来的，是全员关心和环环相扣的一个系统
工程。
品质是设计出来的，我们会主动贴近市场，努力发掘所有可能为顾
客带来愉悦感受的潜在机会，并将之转化为设计语言。我们在设计 产品时，以追求产品的人性化、精美度和零缺陷为出发点，旨在产
言成为诚，人言为信。形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚 于心，外信于人。我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者
不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才
是内诚于心。我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果， 即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到” 的准则，这样才能外信于人。 OPPO 重庆欧珀科技有限公司
忠实于自己的义务和责任
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• 三、团队
没有团队的成功，就没有个人的成功
我们每个人的成功，必须建立在团队成功的基础上。 OPPO的任何人，无论是要个人的能力价值得到发挥， 还是要物质利益得到提高，前提都必须是OPPO整个团 队要取得成功。而一个成功的团队又会带给我们很多有 形和无形的资产，会让我们终生受益。
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消费者导向
充分地研究消费者的需求，消费者的需求是所
有企业活动的原始起点。
市场上必定存在这样的需求：它是消费者所需要的、我
们能够做出优势，并且能比竞争对手更好的满足消费者。 我们的工作就是要去寻找并发现这种需求，巧妙的将产
品在功能和技术上的创新优势转化为消费者的利益，在
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我不赚便宜——在OPPO，我们严禁攻击竞争对手， 原因有二： 1.任何行业的任何产品都会有些小毛病，不可能十 全十美，但不会影响消费者的正常使用。如果行业 的竞争对手相互攻击，会给整个行业带来负面影响， 消费者不会以为哪家做得不好，而会抛弃整个行业， 最后导致双输。
2.攻击对手是人在压力状态下的不本分行为。这种 不良情绪带到工作中，就会攻击同事，带到家里， 就会伤害自己的亲人。
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五、消费者导向
从消费者的角度来设计产品、提供服务，避免 做貌似消费者喜欢的东西。
我们公司的所有经营活动必须要首先从消费者的角度来 看，这是消费者要的吗，消费者喜欢吗，然后再从这个 角度来开发产品、提供服务这就是消费者导向。我们要 坚决避免做貌似消费者喜欢的东西。
品推出时具有震撼力，能够给顾客带来超凡的消费体验，消费者能
够感受到产品的精美与高品质，这就是我们一贯坚持的开发“英雄 产品”的思路。 OPPO 重庆欧珀科技有限公司
品质
不断提升产品品质，这不仅是我们的价值，更 是我们的尊严。
我们有这样的共识：OPPO公司与“OPPO”品牌同生共 荣，而OPPO的品质又是OPPO人价值与尊严的起点。我 们深知，品质是企业生存之根本，没有品质就没有一切， 我们对品质的追求永无止境。
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一、何为“本分” ？
我们生长在一个充满压力、诱惑、挑战等各种
力量作用的环境中，我们会不由自主的受某种或多
种力量的左右。我们面临很多选择，我们会彷徨和
不知所措。我们可能会恣意妄为，但每每这样做的
结果，大多数情况，都是失败的。
那么，如何在多种力量作用的环境中，秉持一
种合理的、正确的心态，是我们制胜的关键。
诚，繁体字为“言成为诚”，就是说，我说过的 话，我承诺的东西，我做 到了，那我这个人是诚实的。 （从自己的角度看） 信，繁体字为“人言为信”，就是说，你说过的 东西你做到了，旁边的人
也说你做到了，这就叫做“信”。反之，“诚” 无从谈起。（从别人的角度看）
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5、 如何才能做到“本分”——斋心
满足消费者需求和发挥我们自身特色上保持良好的平衡。
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消费者导向
在企业内部要坚持客户导向的原则。
在公司内部，有我们各自的内部顾客。因此，我们工作 时首先要弄清楚，自己的直接客户是谁，他喜欢我的工 作吗，我所做的正是他想要的吗。我们不能只想着自己 喜欢就行了，不能想着我做的凭什么他不喜欢。内部客 户导向是消费者导向在企业内部的表现。
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结果导向
设立对企业有意义的结果，以此反推我们达成
结果应具备的条件和相应的步骤。
秉持的做人、做事的基本原则以及对企业未来发展
的期待和对内、外部环境加以回馈的基本态度。
具体来讲分为三个方面： 1、使命 2、愿景 3、价值观
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《基业常青》：管理学的经典之作
它探讨了世界上杰出企业基业常青的秘诀
—— 企业文化的巨大作用
例如：
哥伦比亚电影公司：理念的东西在后继者手中没有 被继承延续下来，公司发展日渐缓慢。
诚信
信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守
诚信是企业经营的基石。一个诚信的企业，把产品推向社会的
过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。我们卖给顾客的
不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。我们用心设计品质制 造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我 们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
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本分：“人”字的四周被加上框框，就成了“囚”字。
其实，生活中的每一个人，都是受四周的环境所影响，就象 囚犯一样，受制于外在的环境和压力。当外在的各种压力、 诱惑和挑战作用于我们身上时，我们会不由自主地做出各种 反应，有正确的、有错误的。 所谓本分，就是当你在面临外在的压力和诱惑时，要做出判 断、采取行动时，能够把这种外在的东西摒弃掉，回到事物 的本来面去思考，把握住我们应该做的事情。这时，我们所
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这是我们未来三十年乃至五十年的梦想。 我们企图改变在全世界没有健康、长久的著名的中国 公司的现状。 随着不断的发展，我们公司要更健康、更长久。 我们在现实经营中每决定做一件事，必须为企业更健 康、更长久加分，而不是减分。 我们必须培养与世界知名公司竞争的能力。
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团队
尊重每一位员工的价值，我们相信，员工和公 司共同成长，这是我们的责任和骄傲
OPPO尊重和珍视每一位员工的价值。我们鼓励员工在 工作中不断提升自我，并努力激发员工的潜能。因为我 们相信，员工应该和公司共同成长，这是我们的责任和 骄傲。
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案例： 为什么长虹会被Apex骗走40个 亿，而我们为什么没上Apex的当？
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核心价值观
本 分 诚 信
团 队 创 新 品 质 结 果 导 向 消 费 者 导 向
我们核心价值观的中心是“本分”。本分做到 之后，其它的核心价值观都会被涵盖进去。
四、品质
品质是精益求精的一种追求，品质是我们必须要满足顾客的需求
并高于竞争对手的满意度。我们不仅要满足顾客需求，更要比竞 争对手做得更多更好，让消费者更满意。 品质是一种追求，是一种要不断靠近，一种发自内心的的向往和 渴求，就象你要追求某个你喜欢的女孩（或男孩）一样。 品质是没有了它，我们什么都无从谈起的最基础的一个前提。换 句话讲，品质是入场券，它看似平常，却是最重要的东西。
– 营造和谐、相互尊重的工作氛围。
• 对 商 业 伙 伴：
– 提供公平合理、对等互利的合作平台。
• 对
股
东：
– 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报。
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工厂
消费者
利益相关者
股东
员工
商业伙伴
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愿 景
成为全球知名的公司，树立
中国企业在全世界健康、长久 的典范。
美国发生校园枪击案后，在采访犯罪学生的老师时，他们会首先检讨自己、 检讨整个教育体制出了什么问题。 中国的“马加爵事件”，在采访马加爵的老师时，他们会说这个学生一直 就有问题，甚至追溯到他在娘胎时就有问题，但是偏偏不会检讨自己有没 有失职。 OPPO 重庆欧珀科技有限公司
4、本分是基于诚信，却比诚信境界更高的一种态度。