三十六计之釜底抽薪的故事

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《三十六计》釜底抽薪的三国历史故事

《三十六计》釜底抽薪的三国历史故事

《三十六计》釜底抽薪的三国历史故事釜底抽薪是一个成语,出自《三十六计》第十九计,意思是把柴火从锅底抽掉,才能使水止沸。

比喻从根本上解决问题,也指暗中进行破坏。

所以接下来小编给大家分享关于釜底抽薪的故事吧。

釜底抽薪——曹操乌巢烧粮草这个智谋故事见于《三国演义》第三十回“战官渡本初败绩劫乌巢孟德烧粮”。

关羽斩了颜良、文丑,这两场仗打下来,袁军将士被打得垂头丧气。

但是袁绍不肯罢休,一定要追击曹操。

监军沮授说:“我们人尽管多,可没像曹军那么勇猛;曹军虽然勇猛,但是粮食没有我们多。

所以我们还是坚守在这里,等曹军粮草用完了,他们自然就不战自败了。

”袁绍根本不听沮授劝告,命令将士继续进军,一直赶到官渡,才扎下营寨。

曹操的人马也早已回到官渡,布置好阵势,坚守营垒。

衰绍看到曹军守住营垒,就吩咐兵士在曹营外面堆起土山、筑起高台,让兵士们在高台上居高临下向曹营射箭;曹军只得用盾牌遮住身子,在军营里走动。

就这样,双方在官渡相持了一个多月。

日子一久,曹军粮食越来越少。

但是,袁绍的军粮却从邺城源源运来。

袁绍派大将淳于琼带领l万人马送运军粮,并把大批军粮囤积在离官渡40里的乌巢。

袁绍的谋士许攸探听到曹操缺粮的情报,向袁绍献计,劝袁绍派出一小支兵马,绕过官渡,偷袭许都,袁绍很冷淡地说:“不行,我要先打败曹操。

”许攸还想劝他,正好有人从邺城送给袁绍一封信,说许攸家里的人在那里犯了法,已经被当地官员逮了起来。

袁绍看了信,把许攸狠狠地骂了一通。

许攸又气又恨,想起曹操是他的老朋友,就连夜逃出袁营,投奔曹操。

曹操在大营里刚脱下靴子想睡,听说许攸来投降他,高兴得光着脚板跑出来。

他拍手欢迎许攸,说:“哎呀,您肯来。

我的大事就有希望了。

”许攸坐下来说:“袁绍来势很猛,您打算怎么对付他?现在您的粮食还有多少?”曹操说:“还可以支持一年。

”许攸冷冷一笑,说:“没有那么多吧!”曹操改口说:“对,只能支持半年了。

”许攸装出生气的样子说:“您难道不想打败袁绍吗?为什么在老朋友面前还说假话!”曹操只好实说,军营里的粮食,只能维持一个月,许攸说:“我知道您的情况很危险,特地来给您报个信。

三十六计:第十九计釜底抽薪之《兔死狗烹,雍正计除功臣》

三十六计:第十九计釜底抽薪之《兔死狗烹,雍正计除功臣》

三十六计:第十九计釜底抽薪之《兔死狗烹,雍正计除功臣》“釜底抽薪”出自于北齐才子魏牧的《梁朝文》。

其原话是:“抽薪止沸,剪草除根”。

意思是采取彻底的手段,解决矛盾,又可以避免正面作战,以减少自己的损失。

因此,自古以来为人们所重视。

雍正是清朝康熙皇帝的儿子,排行第四(四皇子),名叫胤祯,天资聪颖,文武双全,但生性刻薄凶残,绝情寡义。

康熙有30多个儿子,有势力而成气候的只有三人:太子胤祁、四皇子胤祯、八皇子胤祀。

朝中的王公大臣也因此分成三派,各有其主。

太子派以宝志为首,胤祯派是隆科多、年羹尧暗中支持,胤祀的首领是佟国维与马齐。

三派中,八皇子胤祀比较温和,太子与胤祯却势咸水火,各养奇人异士不下数千人,明争暗斗,互相倾轧。

胤祯利用喇嘛僧给太子吃了有毒性的药,使之变成痴子。

康熙便将太子废了,声言以后不再预立太子;康熙还得悉太子是被害的,对胤祯非常憎恨。

不久,青海地方有人作乱,康熙命十四皇子胤褪率兵往剿,几个月间剿平,康熙对胤褪非常宠爱,决定将皇位传给这第十四皇子,于是康熙密写了遗诏,册立十四皇子胤褪为继任者。

康熙68岁那年,得了重病,日渐沉重,自知时日不长,乃传旨命隆科多、年羹尧入宫,托付后事,把遗诏交给隆科多,嘱咐照此办理。

隆科多一看,写的是“朕如有不测,可即立十四皇子”,便知胤祯即位无望,即脸色一变。

康熙亦发觉隆科多脸色有异,顺手将诏书取回,塞入枕底。

隆科多回来和胤祯商议。

年羹尧献计说:“将诏书上传位十四皇子的’十,力口一横不就变成传位于四皇子吗?”“对!事到如今,也顾不得许多了。

”计议停当,三人连夜秘密入宫。

康熙正在垂危时,各皇子都在门外候旨。

康熙奄奄一息地躺在床上,眼睛闭着,胤祯伸手在枕底,将诏书偷出,康熙惊醒,见胤祯站在眼跟前,忙叱道:“谁教你入来?”胤祯答:“臣儿是奉父皇命来的。

”康熙大怒,忙翻枕底,诏书已不见了更加愤恨,把套在臂上的佛珠捋下掷过去。

胤祯一接,玉珠在握,忙跪下说:“多谢父皇立臣儿登位,以玉珠为赐。

《三十六计》混战计·釜底抽薪原文及翻译

《三十六计》混战计·釜底抽薪原文及翻译

《三十六计》混战计·釜底抽薪原文及翻译
《三十六计》混战计·釜底抽薪
原文
不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

注释及按语
注释
①不敌其力:敌,动词,攻打。

力,最坚强的部位。

②而消其势:势,气势。

③兑下乾上之象:《易经》六十四卦中,《履》卦为“兑下乾上”,上卦为乾为天.下卦为兑为泽。

又,兑为阴卦,为柔;乾为阳卦,为刚。

兑在下,从循环关系和规律上说,下必冲上,于是出现“柔克刚”之象。

此计正是运用此象推理衍之,喻我取此计可胜强敌。

按语
水沸者,力也,火之力也,阳中之阳也,锐不可当;薪者,火之魄也,即力之势也,阴中之阴也,近而无害;故力不可当而势犹可消。

尉缭子曰:“气实则斗,气夺则走。

”面夺气之法,则在攻心,昔吴汉为大司马,有寇夜攻汉营,军中惊扰,汉坚卧不动,军中闻汉不动,有倾乃定。

乃选精兵反击,大破之:此即不直当其力而扑消其势也。

宋薛长儒为汉、湖、滑三州通判,驻汉州。

州兵数百叛,开营门,谋杀知州、兵马监押,烧营以为乱。

有来告者,知州、监押皆不敢出。

长儒挺身徒步,自坏垣入其营中,以福祸语乱卒日:“汝辈皆有父母妻子,何故作此?叛者立于左,胁从者立于右!”于是,不与谋者数百人立于右;独主谋者十三人突门而出,散于诸村野,寻捕获。

时谓非长儒,则一城涂炭矣!此即攻心夺气之用也。

或日:敌与敌对,捣强敌之虚以败其将成之功也。

36计之“釜底抽薪”附现代经典案例

36计之“釜底抽薪”附现代经典案例

36计之“釜底抽薪”附现代经典案例一、原文和出处【古兵法原文】不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

【原文今译】如果不能克服敌人刚强的力量,就可以削弱敌人力量的来源,从履卦的原理出发,分离至刚至阳的乾的力量。

【出处原文】“故以汤止沸,沸乃不止,诚知其本,则去火而已矣。

”(西汉·刘向《淮南子·精神训》)【出处今译】所以用开水阻止水沸腾,水不会停止翻滚,真正知道它翻滚的原因,不过是把火去掉罢了。

二、现代经商典型案例及赏析【案例】●精工企业扼其生源痛击“老虎屁股”1945年1月27日,第二次世界大战已接近尾声。

这一天,盟国空军的飞机编队对日本东京的新宿区进行了一个下午的轮番轰炸,空袭引起了熊熊大火,繁华的街道顿时变成了一片火海。

这场大火使新宿区变成了废墟瓦砾,一片狼藉,但奇怪的是,服部钟表店的时钟塔在火灾中丝毫没有受损,依然高高耸立着,也许这意味着精工企业未来的重新崛起。

精工企业的前身诹访工厂,原来是服部钟表店下属的第二精工舍的龟户工厂,为躲避战火而迁至诹访。

战后的日本,物资极度短缺,在非常艰苦的环境下,诹访工厂开始了企业的振兴。

他们将损坏的机器修复后重新使用;为了避开停电,他们放弃休假,并且常常通宵达旦地参加夜间作业。

不久,诹访工厂试制出了妇女用5型手表,投放市场后深受人们的喜爱。

这一炮打响之后,企业员工精神振奋,工人干劲十足。

从此,诹访工厂进入了漫长的创业和发展时期。

1960年5月,诹访精工合并了当地的大和工业,实力大增,他们推出的“马贝尔”牌钟表在国内钟表行业精确度竞赛中连续3年获得优胜,成为全日本最畅销的钟表商品之一。

这些成绩表明,诹访精工至此已在日本崛起,成为钟表行业的新生代。

它拥有40栋建筑,占地7300坪,并且在所有员工的一致喝彩声中,开始了自己的“虎山行”计划,向钟表王国瑞士挺进。

瑞士是老牌的钟表王国。

谈起钟表仪器,第一个跳入人们脑海里的准是瑞士。

瑞士这个地处欧洲的国家,不仅有优美的自然环境,他们制造的钟表也给全世界的人们留下了美好的印象。

三十六计之釜底抽薪的故事

三十六计之釜底抽薪的故事

三十六计之釜底抽薪的故事釜底抽薪:釜:古代的一种锅;薪:柴。

把柴火从锅底抽掉。

比喻从根本上解决问题。

店铺为大家整理了三十六计之釜底抽薪的故事,希望大家喜欢。

【釜底抽薪原文】:不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

注释①不敌其力:敌,动词,攻打。

力,最坚强的部位。

②而消其势:势,气势。

③兑下乾上之象:《易经》六十四卦中,《履》卦为“兑下乾上”,上卦为乾为天.下卦为兑为泽。

又,兑为阴卦,为柔;乾为阳卦,为刚。

兑在下,从循环关系和规律上说,下必冲上,于是出现“柔克刚”之象。

此计正是运用此象推理衍之,喻我取此计可胜强敌。

【釜底抽薪典故】:在官渡之战中,司空兼车骑将军曹操夜袭乌巢(今河南封丘西),焚毁袁绍军粮,决定战争胜败的关键性作战。

袁曹两军正于官渡(今河南中牟境)对峙,处于决战的关键时刻。

袁绍派大将淳于琼率万余人护送军粮,集中于袁军大营后方40里的乌巢。

谋士沮授建议,增派将军蒋奇率一支军队,守护乌巢翼侧,以防曹军抄袭。

谋士许攸提出,曹操兵少,倾全力拒战,后方许昌空虚。

若派精骑轻装袭许,则可奉迎天子讨伐曹操,曹必被擒,即使不能生擒曹操,也必能将其击败。

袁绍皆不采纳。

会许攸家人犯法入狱,许攸怒而投奔曹操,向曹操献计说,袁军粮草辎重车,皆存放在乌巢,防备不严。

若派精兵奇袭,焚毁那里的粮秣军资,不出三天,袁军就会自行崩溃。

曹操欣然采纳其计,留将军曹洪、谋士荀攸守营,自率5000步骑兵,携带柴草,马衔枚人不语,打着袁军旗号,趁夜从小道疾驰,沿途诈称奉袁绍令前去加强守备,骗过袁军的盘问。

既抵乌巢,立即包围袁军营寨,从四面纵火围攻。

袁军毫无戒备,一片混乱,至拂晓时,淳于琼见曹军兵少,集结部队,出营布阵,企图反扑。

曹操率军迅猛冲击,淳于琼退回营中。

袁绍在此危急关头,坚持要先攻下曹军官渡大营,以断其归处。

部将张郃认为,曹营坚固,难以攻克,应全力救援乌巢,若那里粮草被焚,大家都将成为俘虏。

袁绍固执已见,置乌巢于不顾,只派少数兵力援助淳于琼,仍督率部众强攻曹营,不能攻克。

釜底抽薪的故事

釜底抽薪的故事

釜底抽薪的故事在古代中国,有一位名叫吴起的军事家。

他生活在战乱不断的时代,深知战争的残酷和无情。

他常对人说,“战争就像火灾一样,如果不及时扑灭,就会变成燎原之势,无法挽回。

”因此,他提出了“釜底抽薪”的战术,用以形容对敌人的重要资源和战略地点进行突袭,以达到迅速削弱敌人战斗力的目的。

釜底抽薪的故事,源自中国历史上的一次战争。

那时,吴起所在的国家正与邻国展开激烈的战争。

敌国的军队强大而顽固,让吴起的国家陷入了被动局面。

吴起深知,要想扭转战局,就必须采取果断的行动。

于是,他决定采用釜底抽薪的战术,先后对敌人的粮草仓库、兵工厂、后勤基地等重要目标进行突袭,以削弱敌军的战斗力和士气。

首先,吴起率领精锐部队,深入敌后,夜袭敌人的粮草仓库。

他们悄无声息地接近目标,将守卫击毙,然后纵火焚烧了大量敌军的粮食和军需物资。

敌人闻讯后大惊失色,不得不分兵去抢救粮草,导致了军心涣散,士气低落。

其次,吴起又带领部队袭击了敌军的兵工厂。

他们在夜幕降临时,悄悄地接近兵工厂,突然发起猛烈攻击,炸毁了大量敌军的武器装备和军需物资。

敌人损失惨重,不得不放弃原先的进攻计划,转而采取防守姿态。

最后,吴起率领部队突袭了敌军的后勤基地。

他们趁着敌人大意之时,突袭了敌军的后勤补给线,破坏了敌军的后勤保障体系,使得敌军无法得到及时的补给和支援。

敌人的战斗力因此大大削弱,士气更是跌至谷底。

通过连续的突袭行动,吴起成功地实施了“釜底抽薪”的战术,削弱了敌军的战斗力,打乱了敌人的计划,最终取得了战争的胜利。

这个故事告诉我们,战争中的“釜底抽薪”战术,是一种极具战略意义的战术,能够有效地削弱敌人的战斗力和士气,为我军取得胜利提供了重要的保障。

在现实生活中,我们也可以运用“釜底抽薪”的思想,解决各种问题。

比如,在工作中,我们可以通过精准的分析和有力的行动,找准问题的症结所在,采取果断的措施,迅速解决问题,达到事半功倍的效果。

在学习中,我们也可以运用“釜底抽薪”的思想,找准学习的重点和难点,有的放矢地加强学习,迅速提高学习效率。

釜底抽薪的故事

釜底抽薪的故事

釜底抽薪的故事
釜底抽薪,这是中国古老的一个寓言。

寓言有助于唤起人们对社会问题的认识和思考,激发人们发挥聪明才智、勇于创新,积极探索解决社会问题的方法。

这个故事的背景是一个湖泊中的鱼。

有一天,这些鱼被捕捞起来,其中一条鱼想出了一个很有趣的想法:“大家抽薪吧,谁抽到第一条,谁就可以免于被捕捞,走上自由之路。


大家听了这条鱼的建议,都开始抽薪。

抽薪的过程中,有的鱼就忍痛割断一条自己的尾巴,就这样,相继抽薪,终于,最后一条被割断尾巴的鱼抽到了第一条,获得了自由。

这个故事告诉我们:要考虑大局,不要急于求成。

没有一个个体是能够单独成功的,只有团结协作,才能实现群体的进步和发展。

相信,以这种自我牺牲、团结协作的精神,任何难题都可以迎刃而解。

我们可以借鉴鱼群抽薪的故事,为解决社会问题提供有力的启示:任何时候,只要大家团结协作,共同牺牲,一定可以取得最大的收益,达到大众利益最大化的目的。

因此,抽薪的故事告诉我们:在解决社会问题的过程中,我们要求有智慧,虚心接受别人的建议;我们也要注重团结协作,担负各自的责任,牺牲一部分个人利益,实现大众利益的最大化。

最重要的是要看清楚当前的形势,把握好“克服困难的把握时机”,有效地把治理工作做到最好,早日消除社会问题,改善社会环境!
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浅谈釜底抽薪

浅谈釜底抽薪

釜底抽薪话说东汉末年,袁绍率领十万大军攻打许昌。

而那个时候,曹操手里的兵力不足二万人。

两军对峙了很长时间,双方粮草的供给成了胜败的关键。

袁绍仗势从河北调集了一万多车粮草,屯集在大本营以北四十里的乌巢。

曹操得知这个消息,亲自率五千精兵打着袁绍的旗号,夜袭乌巢。

一把大火点燃,袁军的一万车粮草,顿时化为灰烬。

袁绍大军听闻这个消息,得知自己后方的粮草供应断绝了,军心浮动。

而就在此时,曹操发起了全线进攻,大获全胜。

在我们的想象中,以屈屈两万人马想要战胜十万大军简直是天方夜谭。

但是,曹操做到了。

帮他实现这一奇迹的正式我今天要和大家探讨的三十六计中的第十九计——釜底抽薪。

釜底抽薪之计告诉我们,在面对大敌的时候,一定要抓住他的核心与要害然后把他摧毁,这样就能一举获胜。

这是面对大敌,其实面对我们自己,面对我们的企业,甚至是国家政策与制度,釜底抽薪之计同样受用。

古时有句谚语说:“扬汤止沸,不如釜底抽薪。

”扬汤止沸——只是治标;釜底抽薪——才是治本。

运用这个计策注重的是问题的本质,就像一锅烧开的水,你加再多的水,要不了多久它还是会沸腾,问题要根本解决,就是要抽出锅底的柴薪,这样水就不会再沸腾了。

从哲学上讲,任何事物在某个特定的阶段都会有一个矛盾在众多矛盾中占首要位置,这就是所谓的主要矛盾,只要抓住了事物的主要矛盾,问题就很容易得到解决。

有这样一则故事,某工厂的建筑工地角落里放着一个梯子,一位工人师傅担心梯子倒下伤了行人,便写上警示标语,提醒路人“注意安全”。

一天,一位顾客看到后,建议将警示标语改成“梯子不用时请横着放”。

看了这则故事,我想问一问大家,故事中的那位工人和顾客真的解决问题了吗?解决了?没解决?其实不管是那位工人还是那位顾客,虽然都在提醒大家“注意安全”,但都没有从根本上解决梯子随时可能会倒下伤人的事故隐患。

由此可见,我们在做任何事情的时候,不要只做表面工作,要标本兼治,从根本上解决问题。

俗话说:治标先治本,扶贫要扶根。

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三十六计之釜底抽薪的故事
【釜底抽薪原文】:
不敌其力,而消其势,兑下乾上之象。

注释
①不敌其力:敌,动词,攻打。

力,最坚强的部位。

②而消其势:势,气势。

③兑下乾上之象:《易经》六十四卦中,《履》卦为“兑下乾上”,上卦为乾为天.
下卦为兑为泽。

又,兑为阴卦,为柔;乾为阳卦,为刚。

兑在下,从循环关系和规律上说,下必冲上,于是出现“柔克刚”之象。

此计正是运用此象推理衍之,喻我取此计可胜强敌。

【釜底抽薪典故】:
在官渡之战中,司空兼车骑将军曹操夜袭乌巢今河南封丘西,焚毁袁绍军粮,决定战
争胜败的关键性作战。

袁曹两军正于官渡今河南中牟境对峙,处于决战的关键时刻。

袁绍派大将淳于琼率万
余人护送军粮,集中于袁军大营后方40里的乌巢。

谋士沮授建议,增派将军蒋奇率一支
军队,守护乌巢翼侧,以防曹军抄袭。

谋士许攸提出,曹操兵少,倾全力拒战,后方许昌
空虚。

若派精骑轻装袭许,则可奉迎天子讨伐曹操,曹必被擒,即使不能生擒曹操,也必
能将其击败。

袁绍皆不采纳。

会许攸家人犯法入狱,许攸怒而投奔曹操,向曹操献计说,
袁军粮草辎重车,皆存放在乌巢,防备不严。

若派精兵奇袭,焚毁那里的粮秣军资,不出三天,袁军就会自行崩溃。

曹操欣然采纳
其计,留将军曹洪、谋士荀攸守营,自率5000步骑兵,携带柴草,马衔枚人不语,打着
袁军旗号,趁夜从小道疾驰,沿途诈称奉袁绍令前去加强守备,骗过袁军的盘问。

既抵乌巢,立即包围袁军营寨,从四面纵火围攻。

袁军毫无戒备,一片混乱,至拂晓时,淳于琼
见曹军兵少,集结部队,出营布阵,企图反扑。

曹操率军迅猛冲击,淳于琼退回营中。


绍在此危急关头,坚持要先攻下曹军官渡大营,以断其归处。

部将张郃认为,曹营坚固,
难以攻克,应全力救援乌巢,若那里粮草被焚,大家都将成为俘虏。

袁绍固执已见,置乌巢于不顾,只派少数兵力援助淳于琼,仍督率部众强攻曹营,不
能攻克。

当增援的袁军迫近乌巢时,曹操坚持拒绝部下分兵阻击的建议,严令士兵拼死冲杀,全力攻破淳于琼营寨,斩杀淳于琼,将屯积的全部粮草和车辆焚毁。

曹操令割掉干余
被俘士兵鼻子及所获全部牛马的唇舌,向袁援兵示威,袁军将士甚为恐惧,旋即被击溃。

曹军乘胜还师。

乌巢粮草被烧的消息传至官渡前线,袁军军心动摇,内部分裂,张郃因受
诬陷而与将军高览临阵反叛,烧毁军械,向曹操投降。

至此,袁绍大军急骤崩溃,官渡战势急转直下,曹军士气大振,取得了决战胜利。

【釜底抽薪解析】:
水凉水沸,是日常生活中常见的事。

要使锅中的水沸腾,在锅底生火并加柴草即可。

若不想让水沸腾,可以加进一些凉水,即扬汤止沸,也可以抽掉锅底的柴草,即釜底抽薪。

扬汤止沸,水一时凉了,很快又会再沸。

没有从根本上止沸。

釜底抽薪,因为水靠火沸,
火要薪生,便从根本上消除了水沸的基础或依靠物。

世间很多事物的初始与发展,和水凉水沸形式相似,生生变化之理相同。

对立势力便
是如此,与对立势力较量,道理和制止水沸相同。

正面攻击,等于热水止沸,可能劳而无功;消除对立势力的生存根源,便是釜底抽薪。

古今战争中,粮草为部队生存之根本,为部队战斗力的本源,因此,总是“兵马未动,粮草先行”。

曹操与袁绍征战,正面交锋,曹可能永远也无法击败袁,曹很聪明,烧了袁
军的粮屯,断了袁军之根本与能源,因而大败了袁军。

这是极为高明的釜底抽薪。

在现代经商赚钱中,经营者不论实力强大的一方,还是实力微弱的一方,都可以使用
此计,以削弱对手势力而使之不攻自破。

【釜底抽薪按语】:
水沸者,力也,火之力也,阳中之阳也,锐不可当;薪者,火之魄也,即力之势也,
阴中之阴也,近而无害;故力不可当而势犹可消。

尉缭子曰:“气实则斗,气夺则走。


面夺气之法,则在攻心,昔吴汉为大司马,有寇夜攻汉营,军中惊扰,汉坚卧不动,军中
闻汉不动,有倾乃定。

乃选精兵反击,大破之:此即不直当其力而扑消其势也。

宋薛长儒
为汉、湖、滑三州通判,驻汉州。

州兵数百叛,开营门,谋杀知州、兵马监押,烧营以为乱。

有来告者,知州、监押皆不敢出。

长儒挺身徒步,自坏垣入其营中,以福祸语乱卒日:“汝辈皆有父母妻子,何故作此?叛者立于左,胁从者立于右!”于是,不与谋者数百人立
于右;独主谋者十三人突门而出,散于诸村野,寻捕获。

时谓非长儒,则一城涂炭矣!此即
攻心夺气之用也。

或日:敌与敌对,捣强敌之虚以败其将成之功也。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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