物流工程与管理 第3章 物流系统分析1 图文
物流系统分析
上次课回顾
物流的概念、功能、分类、发展前沿。 现代物流管理和供应链管理的理念，理论和构建原则。 从经济学、管理学与工程学角度审视了物流，阐明了解决
物流问题需要系统，需要多学科综合。
以上为我们今后更好地把握物流发展方向，创新物流 服务，建构物流系统，开展物流工程奠定了基础。
z物流的灵魂在于系统 物流的关键在于管理 z物流的成败在于体制 物流的水平在于科技
制 为已知的n维向量函数，L(x,u)为已知的纯量函数。求满足
约束条件x(k+1)=f[x(k),u(k)]，x(0)=x0的最优控制序列
{ } u*(k)
N −1 k =0
= {u*(0),u*(1),",u*(N
− 1)}
实现目标函数。
三类典型管理控制系统：闭环控制系统
输入信息
指令信息
控制器
受控对象
系统特征
集合性：由两个或两个以上相互区别的元素构成，单个元素不构 成系统。
整体性：系统整体不等于各元素之和，即非加和原则 1+1 ≠ 2
整体小于各组成元素之和，即 1+1<2 整体大于各组成元素之和，即 1+1>2
相关性：组成系统的各元素相互联系、相互作用、相互影响。 目的性：系统有明确的目的和目标。 环境适应性：系统适应环境的能力，任何系统都存在于环境之中 动态性：系统的发展是一个有方向的动态过程（运动是永恒的）
①有条理；有顺序：系统知识｜系统研究。②同类事物按一 定的秩序和内部联系组合而成的整体：循环系统｜商业系统｜ 组织系统｜系统工程。 （词典）
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成，具
有特定功能的有机整体，而且这个整体又是它所从属的更大的
系统的组成部分（钱学森和我国系统科学界对企系业统物的流定义）。
本章内容
系统概念 系统管理 系统思考 系统动力学 系统工程 物流系统概念拓展与剖析 物流系统工程
系统概念
志于道，据于德，依于仁，游于艺 ——孔子
系统的定义
系统源于拉丁语:systema。1937年，奥地利理论生物学家冯· 贝塔朗菲（Von Bertalanffy）提出：“系统是相互作用的诸要 素的综合体”，第一次将系统作为科学概念进行研究。针对不 同研究领域，对系统有不同的定义。（目前40多个）
借助非线性微分方程对受控的生产网络的一般控制进行建模，并实 际实施控制。文章考虑了运输时间及其扰动对模型的影响。自动控制使 得智能的物流对象能在物流网络中自我搜索路径。该模型还被应用于研 究一个生产网络的特别情景，分析了自动控制方法的优点和不足，从数 学上探讨了其鲁棒性和稳定性。
Try?_物流系统
从系统视角去审视物流系统，把握全面理解、分析物流系 统及其动力学行为的方法，是进一步认识既有的物流系统概念 及系统相互作用，明晰物流系统演化规律，规划设计高效物流 系统，开展物流工程的前提。
系统化、标准化的管理体系，是无为而治的基础，是持续 盈利的保障，是短时间实现目标的途径，是传承良好管理文化 和精神的模式，是解放领导、组织有序的手段。
输出信息
信息反馈
三类典型管理控制系统：适应式控制系统
决策
输入信息 控制器用
罗彪,国外管理控制理论研究脉络梳理与模型评介,外国经济管理，2011
Sergey Dashkovskiy, Autonomous control methods in logistics–A mathematical perspective，Applied Mathematical Modelling，36 (2012)：2947–2960
物流系统的概念如何定义?具备哪些特征? 这些定义和特征要求我们怎么管理和建立物流系统? 物流系统如何分类? 物流系统如何划分?
物流系统划分为仓储系统+运输系统+…? 物流系统划分为战略系统+管理系统+运作系统+…? 合理否,为什么要这么划分?优点是什么?
链接：关于系统的学问——系统科学
静态系统是固有状态参数不随时间变化的系统。 动态系统是系统状态变量随时间而改变的系统。 对象系统和行为系统 对象系统是按照具体研究对象进行区分而产生的系统。 行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。 控制系统和因果系统 控制系统是具有控制功能和手段的系统。 因果系统是输出完全决定于输入的系统。
造的系统。 实体系统和概念系统
实体系统是以矿物、生物、能源、机械等实体组成的系 统。
概念系统是由概念、原理、方法、制度、程序等观念性 的非物质实体所组成的系统。
封闭系统与开放系统 封闭系统是与外界环境不发生任何形式交换的系统。 开放系统是系统内部与外部环境有能量、物质和信息交换
的系统。 静态系统和动态系统
三类典型管理控制系统：开环控制系统
输入信息 控制器
指令信息 受控对象
输出信息
例：动态系统 x(k+1)=f[x(k),u(k)]
初值 x(0)＝x0 （已知）
最 优
N −1
∑ 目标函数为 J N = L[x (k ), u (k )] JN＝min/max k=0
控 其中：x(k)∈Rn为状态向量，u(k)∈Rm为控制/决策向量，f(x,u)
1969 德国科学家哈肯 1971 德国科学家艾根 1972 法国数学家托姆
即：系统是同类或相关事物按一定的内在联系组与成的整体，
具有一定的目的和功能。
企业系统
系统三要素
系统三要素：输入、处理、输出。
这样的概 念有什么
作用？
自然环境
社会环境
组成X3
国际环境
组成x5
输出
组成X1
组成x2 组成x4
组成x6
政治环境
系统的构成
输入 经济环境
系统分类
自然系统和人造系统 自然系统是自然物等形成的系统。 人造系统是人类为达到所需要的目的，由人类设计和建
基础科学
系
统
技术科学
科
学
工程技术
系统学
运筹学 控制理论 信息理论 系统工程
链接：系统学重要理论和学说的建立
年代
关键人物
重要理论与方法贡献
1925 奥地利生物学家贝塔朗菲 提出一般系统论思想，并于1968年正式 发表著作《一般系统论：基础、发展和 应用》
1969 比利时科学家普里高津 提出耗散结构理论
上次课回顾
物流的概念、功能、分类、发展前沿。 现代物流管理和供应链管理的理念，理论和构建原则。 从经济学、管理学与工程学角度审视了物流，阐明了解决
物流问题需要系统，需要多学科综合。
以上为我们今后更好地把握物流发展方向，创新物流 服务，建构物流系统，开展物流工程奠定了基础。
z物流的灵魂在于系统 物流的关键在于管理 z物流的成败在于体制 物流的水平在于科技
制 为已知的n维向量函数，L(x,u)为已知的纯量函数。求满足
约束条件x(k+1)=f[x(k),u(k)]，x(0)=x0的最优控制序列
{ } u*(k)
N −1 k =0
= {u*(0),u*(1),",u*(N
− 1)}
实现目标函数。
三类典型管理控制系统：闭环控制系统
输入信息
指令信息
控制器
受控对象
系统特征
集合性：由两个或两个以上相互区别的元素构成，单个元素不构 成系统。
整体性：系统整体不等于各元素之和，即非加和原则 1+1 ≠ 2
整体小于各组成元素之和，即 1+1<2 整体大于各组成元素之和，即 1+1>2
相关性：组成系统的各元素相互联系、相互作用、相互影响。 目的性：系统有明确的目的和目标。 环境适应性：系统适应环境的能力，任何系统都存在于环境之中 动态性：系统的发展是一个有方向的动态过程（运动是永恒的）
①有条理；有顺序：系统知识｜系统研究。②同类事物按一 定的秩序和内部联系组合而成的整体：循环系统｜商业系统｜ 组织系统｜系统工程。 （词典）
系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成，具
有特定功能的有机整体，而且这个整体又是它所从属的更大的
系统的组成部分（钱学森和我国系统科学界对企系业统物的流定义）。
本章内容
系统概念 系统管理 系统思考 系统动力学 系统工程 物流系统概念拓展与剖析 物流系统工程
系统概念
志于道，据于德，依于仁，游于艺 ——孔子
系统的定义
系统源于拉丁语:systema。1937年，奥地利理论生物学家冯· 贝塔朗菲（Von Bertalanffy）提出：“系统是相互作用的诸要 素的综合体”，第一次将系统作为科学概念进行研究。针对不 同研究领域，对系统有不同的定义。（目前40多个）
借助非线性微分方程对受控的生产网络的一般控制进行建模，并实 际实施控制。文章考虑了运输时间及其扰动对模型的影响。自动控制使 得智能的物流对象能在物流网络中自我搜索路径。该模型还被应用于研 究一个生产网络的特别情景，分析了自动控制方法的优点和不足，从数 学上探讨了其鲁棒性和稳定性。
Try?_物流系统
从系统视角去审视物流系统，把握全面理解、分析物流系 统及其动力学行为的方法，是进一步认识既有的物流系统概念 及系统相互作用，明晰物流系统演化规律，规划设计高效物流 系统，开展物流工程的前提。
系统化、标准化的管理体系，是无为而治的基础，是持续 盈利的保障，是短时间实现目标的途径，是传承良好管理文化 和精神的模式，是解放领导、组织有序的手段。
输出信息
信息反馈
三类典型管理控制系统：适应式控制系统
决策
输入信息 控制器用
罗彪,国外管理控制理论研究脉络梳理与模型评介,外国经济管理，2011
Sergey Dashkovskiy, Autonomous control methods in logistics–A mathematical perspective，Applied Mathematical Modelling，36 (2012)：2947–2960
物流系统的概念如何定义?具备哪些特征? 这些定义和特征要求我们怎么管理和建立物流系统? 物流系统如何分类? 物流系统如何划分?
物流系统划分为仓储系统+运输系统+…? 物流系统划分为战略系统+管理系统+运作系统+…? 合理否,为什么要这么划分?优点是什么?
链接：关于系统的学问——系统科学
静态系统是固有状态参数不随时间变化的系统。 动态系统是系统状态变量随时间而改变的系统。 对象系统和行为系统 对象系统是按照具体研究对象进行区分而产生的系统。 行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。 控制系统和因果系统 控制系统是具有控制功能和手段的系统。 因果系统是输出完全决定于输入的系统。
造的系统。 实体系统和概念系统
实体系统是以矿物、生物、能源、机械等实体组成的系 统。
概念系统是由概念、原理、方法、制度、程序等观念性 的非物质实体所组成的系统。
封闭系统与开放系统 封闭系统是与外界环境不发生任何形式交换的系统。 开放系统是系统内部与外部环境有能量、物质和信息交换
的系统。 静态系统和动态系统
三类典型管理控制系统：开环控制系统
输入信息 控制器
指令信息 受控对象
输出信息
例：动态系统 x(k+1)=f[x(k),u(k)]
初值 x(0)＝x0 （已知）
最 优
N −1
∑ 目标函数为 J N = L[x (k ), u (k )] JN＝min/max k=0
控 其中：x(k)∈Rn为状态向量，u(k)∈Rm为控制/决策向量，f(x,u)
1969 德国科学家哈肯 1971 德国科学家艾根 1972 法国数学家托姆
即：系统是同类或相关事物按一定的内在联系组与成的整体，
具有一定的目的和功能。
企业系统
系统三要素
系统三要素：输入、处理、输出。
这样的概 念有什么
作用？
自然环境
社会环境
组成X3
国际环境
组成x5
输出
组成X1
组成x2 组成x4
组成x6
政治环境
系统的构成
输入 经济环境
系统分类
自然系统和人造系统 自然系统是自然物等形成的系统。 人造系统是人类为达到所需要的目的，由人类设计和建
基础科学
系
统
技术科学
科
学
工程技术
系统学
运筹学 控制理论 信息理论 系统工程
链接：系统学重要理论和学说的建立
年代
关键人物
重要理论与方法贡献
1925 奥地利生物学家贝塔朗菲 提出一般系统论思想，并于1968年正式 发表著作《一般系统论：基础、发展和 应用》
1969 比利时科学家普里高津 提出耗散结构理论
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物流工程物流系统分析方法和内容分析PPT课件
2
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4-1 物流分析研究的方法
一、物流合理化的原则
• 近距离原则
减少空载原则
• 优先原则
人机工程原则
• 避免迂回和倒流原则
自动化原则
• 在制品库存最少原则 • 集装单元和标准化搬运原则
系统化原则 柔性化原则 安全化原则
• 简化搬运作业、减少搬运环节原则 环境要求原则
• 重力利用原则
时…；
q——一个搬运单元的当量重量，当量t、当量kg…；
n—单位时间内流经某一区域或路径的单元数，单元数/年
21
第21页/共49页
4-1 物流分析研究的方法
2.影响当量物流量的主要因素 • 物料的重量 • 物料路径的路程 • 运送物料的集装化单元的流动形式（可运性、可存性） • 运送物料与运送物料设备的匹配性 • 物料运送的环境 基于这些难以描述的环境指标，因此，当量 物流量至今没有一个恰如其分地计算方法。所以， 一般情况下，我们在运用这一概念时，需要对物
因此，物流作业的安全性、可靠性是企业 不
可忽略的问题，其主要考虑的因素：
1) 物料存放的安全可靠，不易倒塌；
2) 物料运输的安全、可靠，如：物料存放在运 输车辆上，所处的重心最低、惰性最强；
3) 危险物品专门管理，设有专门的防护设施
19
第19页/共49页
16.环境要求原则
物流系统的设计应符合可持续发展战略的思想和绿色制造的要求，不应只为追求 物流系统的功能而损失或破坏环境。使其能与自然、社会等环境很好地协调，并且 不对居住环境造成危害。
流量的概念进行定义。
22
第22页/共49页
3.当量物流量（物流量）的另一定义——玛格数
一个玛格（magnitude）的物料具有如下特征：
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4-1 物流分析研究的方法
一、物流合理化的原则
• 近距离原则
减少空载原则
• 优先原则
人机工程原则
• 避免迂回和倒流原则
自动化原则
• 在制品库存最少原则 • 集装单元和标准化搬运原则
系统化原则 柔性化原则 安全化原则
• 简化搬运作业、减少搬运环节原则 环境要求原则
• 重力利用原则
时…；
q——一个搬运单元的当量重量，当量t、当量kg…；
n—单位时间内流经某一区域或路径的单元数，单元数/年
21
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4-1 物流分析研究的方法
2.影响当量物流量的主要因素 • 物料的重量 • 物料路径的路程 • 运送物料的集装化单元的流动形式（可运性、可存性） • 运送物料与运送物料设备的匹配性 • 物料运送的环境 基于这些难以描述的环境指标，因此，当量 物流量至今没有一个恰如其分地计算方法。所以， 一般情况下，我们在运用这一概念时，需要对物
因此，物流作业的安全性、可靠性是企业 不
可忽略的问题，其主要考虑的因素：
1) 物料存放的安全可靠，不易倒塌；
2) 物料运输的安全、可靠，如：物料存放在运 输车辆上，所处的重心最低、惰性最强；
3) 危险物品专门管理，设有专门的防护设施
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16.环境要求原则
物流系统的设计应符合可持续发展战略的思想和绿色制造的要求，不应只为追求 物流系统的功能而损失或破坏环境。使其能与自然、社会等环境很好地协调，并且 不对居住环境造成危害。
流量的概念进行定义。
22
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3.当量物流量（物流量）的另一定义——玛格数
一个玛格（magnitude）的物料具有如下特征：
物流管理物流系统PPT参考课件
• 物流系统的成功要素是使物流系统整体优化以及合 理化，并服从或改善社会大系统的环境。
在企业活动中的各种物流功能随着采购、生产、 销售活动而发生，有效达成物流目的的系统
目的：在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，追 求以低物流成本向顾客提供优质物流服务。
二、组成
1、物流作业系统。 在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中
成本与服务的权衡 处于高水平的物流服务时，成本 增加而物流服务水平不一定能按比例地相应提高。
17
第五节 物流系统化
一、物流系统是物流逻辑的产物
一个企业在决定所希望达到的物流服务水平之后， 为此目的而进行的物流系统化必须在整个公司取得共识， 因此物流系统化的关键是 确定物流服务水平
二、物流服务与物流成本之间的关系
25
谢谢！
26
素材和资料部分来自 网络，如有帮助请下载!
2
第一节 系统概述
3、注意
❖ 系统是普遍地客观实在； ❖ 系统可以互相包含与被包含，可以互相交叉和融合； ❖ 但是，并非任何事物或者事务都可以随心所欲地被
称为系统。比如一个球队，游离活动地几名队员不 构成系统。
3
第一节 系统概述
二、系统的特征
1、集合性 2、相关性 3、目的性 4、层次性 5、适应性：系统对于环境的适应性 6、涌现性：整体的涌现性和层次间的涌现性
10
第三节 物流系统
4、限制或制约。 外部环境对物流系统施加一定的约束称之为外部环
境对物流系统的限制和干扰。 5、反馈。
物流系统在把输入转化为输出的过程中，由于受系 统各种因素的限制，不能按原计划实现，需要把输出结 果返回给输入，进行调整，即使按原计划实现，也要把 信息返回，以对工作做出评价，这称为信息反馈。
在企业活动中的各种物流功能随着采购、生产、 销售活动而发生，有效达成物流目的的系统
目的：在保证社会再生产顺利进行的前提条件下，追 求以低物流成本向顾客提供优质物流服务。
二、组成
1、物流作业系统。 在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中
成本与服务的权衡 处于高水平的物流服务时，成本 增加而物流服务水平不一定能按比例地相应提高。
17
第五节 物流系统化
一、物流系统是物流逻辑的产物
一个企业在决定所希望达到的物流服务水平之后， 为此目的而进行的物流系统化必须在整个公司取得共识， 因此物流系统化的关键是 确定物流服务水平
二、物流服务与物流成本之间的关系
25
谢谢！
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素材和资料部分来自 网络，如有帮助请下载!
2
第一节 系统概述
3、注意
❖ 系统是普遍地客观实在； ❖ 系统可以互相包含与被包含，可以互相交叉和融合； ❖ 但是，并非任何事物或者事务都可以随心所欲地被
称为系统。比如一个球队，游离活动地几名队员不 构成系统。
3
第一节 系统概述
二、系统的特征
1、集合性 2、相关性 3、目的性 4、层次性 5、适应性：系统对于环境的适应性 6、涌现性：整体的涌现性和层次间的涌现性
10
第三节 物流系统
4、限制或制约。 外部环境对物流系统施加一定的约束称之为外部环
境对物流系统的限制和干扰。 5、反馈。
物流系统在把输入转化为输出的过程中，由于受系 统各种因素的限制，不能按原计划实现，需要把输出结 果返回给输入，进行调整，即使按原计划实现，也要把 信息返回，以对工作做出评价，这称为信息反馈。
物流系统分析教材(PPT 69页)
件应用
3.1 系统分析的概述
• 3.1.1 系统分析的概念 • 3.1.2 系统分析方法的起源
3.1.1 系统分析的概念
定义：
从系统的观点出发，对事物进行分析研究， 寻找可能采取的方案，并通过分析对比，为达 到预期目标而选出最优方案，这样一个有目的、 有步骤的探索和分析的过程称为系统分析。
3.1.2 系统分析方法的起源
系统分析方法来源于系统科学。系统科学是20 世纪40年代以后迅速发展起来的一个横跨各个学 科的新的科学部门，它从系统的着眼点或角度去 考察和研究整个客观世界，为人类认识和改造世 界提供了科学的理论和方法。它的产生和发展标 标志着人类的科学思维由主要以“实物为中心” 逐渐过渡到以“系统为中心”，是科学思维的一 个划时代突破。
件应用
3.6 物流系统分析的内容
• 3.6.1 物流系统目的的分析 • 3.6.2 物流系统结构的分析 • 3.6.3 系统细节的分析
3.6.1 物流系统目的的分析
进行物流系统目的分析时，必须保证系统目的符 合以下4项原则：
⑴ 技术上的先进性； ⑵ 经济上的合理性和有效性； ⑶ 同其它系统的兼容性和协调性； ⑷ 对外部环境变化的适应性。
有无其它更合适的时 间？
人员 由谁做？ 为什么由此人做？ 有无更合适的人选？
方法 怎样做？ 为什么要这样做？ 有无更合适的方法？
3.5.3 系统分析的步骤
根据实践经验，系统分析的步骤可概括为如图3-8 所示的逻辑结构图。
图3-8系统分析过程的逻辑结构
物流系统分析
3.1 系统分析概述 3.2 系统分析的要素 3.3 系统分析的原则 3.4 物流系统分析常用的理论及方法 3.5 系统分析的思路和要点 3.6 物流系统分析的基本内容 …… 3.10 案例分析：TNT物流公司的CAPS/Baan软
3.1 系统分析的概述
• 3.1.1 系统分析的概念 • 3.1.2 系统分析方法的起源
3.1.1 系统分析的概念
定义：
从系统的观点出发，对事物进行分析研究， 寻找可能采取的方案，并通过分析对比，为达 到预期目标而选出最优方案，这样一个有目的、 有步骤的探索和分析的过程称为系统分析。
3.1.2 系统分析方法的起源
系统分析方法来源于系统科学。系统科学是20 世纪40年代以后迅速发展起来的一个横跨各个学 科的新的科学部门，它从系统的着眼点或角度去 考察和研究整个客观世界，为人类认识和改造世 界提供了科学的理论和方法。它的产生和发展标 标志着人类的科学思维由主要以“实物为中心” 逐渐过渡到以“系统为中心”，是科学思维的一 个划时代突破。
件应用
3.6 物流系统分析的内容
• 3.6.1 物流系统目的的分析 • 3.6.2 物流系统结构的分析 • 3.6.3 系统细节的分析
3.6.1 物流系统目的的分析
进行物流系统目的分析时，必须保证系统目的符 合以下4项原则：
⑴ 技术上的先进性； ⑵ 经济上的合理性和有效性； ⑶ 同其它系统的兼容性和协调性； ⑷ 对外部环境变化的适应性。
有无其它更合适的时 间？
人员 由谁做？ 为什么由此人做？ 有无更合适的人选？
方法 怎样做？ 为什么要这样做？ 有无更合适的方法？
3.5.3 系统分析的步骤
根据实践经验，系统分析的步骤可概括为如图3-8 所示的逻辑结构图。
图3-8系统分析过程的逻辑结构
物流系统分析
3.1 系统分析概述 3.2 系统分析的要素 3.3 系统分析的原则 3.4 物流系统分析常用的理论及方法 3.5 系统分析的思路和要点 3.6 物流系统分析的基本内容 …… 3.10 案例分析：TNT物流公司的CAPS/Baan软
第三章 物流工程分析方法《物流工程》
第三节 / 物流系统分析
• （4）进行物流系统优化。 • （5）设计方案决策。 • （6）进行物流系统评价。 • （7） 组织实施。 • 四、物流系统分析的应用
第四节 / 物流系统建模
• 一、物流系统模型 • 二、常见的物流系统模型
–（1）资源分配模型。 –（2）存储论模型。 –（3）运输问题模型。
第三章 物流工程分析方法
第一节 / 物流业务量的计量
• 一、物流业务量计量的要求 –（1）计量对象选择要准确。 –（2）计量单位适用准确。 –（3）计量方法可靠。 –（4）具有实用价值。
• 二、物流工作量 –（一）运输工作量 –（二）装卸搬运工作量
第一节 / 物流业务量的计量
• 三、当量物流量 –（一）物流量与当量物流量 –（二）当量物流量的计算 –（三）玛格数（Magnitiede） • 1.玛格数的定义 • 2.玛格数的计算方法
• 四、物料活性系数α –（1）物料活性系数一般分为五级（见表3—3）。 –（2）α的合理选择。 –（3）活性系数曲线。
第二节 / 系统布置设计
• 一、系统布置设计概述 –（一）系统布置设计的含义 –（二）系统布置设计基本要素 • （1） P（产品或材料或服务） • （2） Q（数量或产量） • （3） R（生产路线或工艺过程） • （4） S（辅助服务部门） • （5） T（时间或时间安排）
第五节 / 物流系统方案评价
• 一、物流规划方案评价的重要性 –（1）物流的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的规 划。 –（2）物流过程本身存在“悖反”现象，需要有规划的协 调。 –（3）物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象，需 要有规划的制约。
第五节 / 物流系统方案评价
–（4）物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模 巨大，需要有规划的引导。
物流系统的分析方法课件
物流系统的目的和意义
目的
实现物资的空间价值和时间价值，满足 社会生产的需要，提高社会生产效益。
VS
意义
物流系统是国民经济的基础，对于促进经 济发展、提高综合国力具有重要作用。
02
CATALOGUE
物流系统分析的基本方法
物流系统分析的概念
物流系统分析是对物流系统进行定性和定量分析，以优化物 流系统的过程。它涉及对物流系统的目标、结构、功能、行 为和绩效等方面的分析，旨在提高物流系统的效率、可靠性 和适应性。
模拟技术在物流系统中的应用
总结词
模拟技术是一种计算机仿真技术，能够模拟 物流系统的实际运行情况，帮助企业评估和 优化物流策略。
详细描述
模拟技术可以通过建立计算机模型来模拟物 流系统的运行情况，如车辆运输、库存管理、 订单处理等环节。通过模拟技术，企业可以 在短时间内测试不同的物流策略和方案，并 评估其效果和成本。此外，模拟技术还可以 用于预测物流系统的性能瓶颈和优化空间等。
物联网技术 物联网技术的应用使得物流系统中的各个环节能够实时连 接和协同工作，提高运作效率并降低成本。
物流系统的绿色化发展趋势
环保包装
01 物流系统正在推广使用可回收材料制成的包装，以减
少对环境的影响。
节能减排
02 通过采用节能设备和绿色能源，减少物流系统中的能
源消耗和碳排放。
循环经济
03
推动废旧物品的回收和再利用，使得物流系统能够更
研究方向
未来物流系统研究将重点关注以下几个方向：一是物 流系统的优化和智能化，如何通过先进的技术手段来 提高物流效率和客户满意度；二是物流系统的绿色化 和可持续发展，如何通过环保和节能技术来降低物流 活动对环境的影响；三是物流系统的网络化和资源共 享，如何通过构建互联网平台来实现全球物流资源的 优化配置和共享。
物流管理课件(第3章)-PPT精品文档
2019/2/20 6
三、供应链与供应链管理
供应链由原料供应、生产、批发零售、运 输等系列企业组成，原料依次通过链中每个 企业变为产品，再通过配送环节交到最终用 户手中。供应链管理要把整条链看做一个集 成体，将链上企业看做合作伙伴，对整条链 进行集成管理。供应链管理的目的是通过链 上企业之间的合作，致力于整个链上物流、 商流、信息流和资金流的合理性和优化，从 而提高整条链的竞争能力。
2019/2/20 10
四、供应链管理的基本任务
生产管理 包括产品组合、加工路线、加工时间的选择 等内容，生产管理是供应链管理的关键环节， 企业应根据客户的需求、交货期限、现有的 人员和生产设施能力科学地制定出可以使供 应链各成员之间协调、均衡生产的最佳生产 计划。科学的生产管理可提高生产的均衡性、 改进产品质量、充分利用生产能力，是实现 高效、低耗生产的关键。
2019/2/20 12
四、供应链管理的基本任务
分销配送管理
包括分销网络管理，分销商、分销网点的选 择（选择分销网点的地点和层次），生产与 分销配送的协调方式，分销配送与运输方式 的协调等内容。
2019/2/20
13
四、供应链管理的基本任务
运输管理
主要涉及供应物资到生产厂之间的运输管理， 生产厂之间的运输管理和生产厂到分销中心 以及分销中心到最终客户之间的运输管理。 运输管理主要包括运输方式、运输批量、运 输路径的选择。
2019/2/20 8
四、供应链管理的基本任务
采购管理
供应商管理（供应商评价、选择等）
采购策略管理（采购组合、批量选择等）
价格管理（询价，价格记录、折扣价等）
质量管理（原材料质量、按期交货率）
2019/2/20
三、供应链与供应链管理
供应链由原料供应、生产、批发零售、运 输等系列企业组成，原料依次通过链中每个 企业变为产品，再通过配送环节交到最终用 户手中。供应链管理要把整条链看做一个集 成体，将链上企业看做合作伙伴，对整条链 进行集成管理。供应链管理的目的是通过链 上企业之间的合作，致力于整个链上物流、 商流、信息流和资金流的合理性和优化，从 而提高整条链的竞争能力。
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四、供应链管理的基本任务
生产管理 包括产品组合、加工路线、加工时间的选择 等内容，生产管理是供应链管理的关键环节， 企业应根据客户的需求、交货期限、现有的 人员和生产设施能力科学地制定出可以使供 应链各成员之间协调、均衡生产的最佳生产 计划。科学的生产管理可提高生产的均衡性、 改进产品质量、充分利用生产能力，是实现 高效、低耗生产的关键。
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四、供应链管理的基本任务
分销配送管理
包括分销网络管理，分销商、分销网点的选 择（选择分销网点的地点和层次），生产与 分销配送的协调方式，分销配送与运输方式 的协调等内容。
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四、供应链管理的基本任务
运输管理
主要涉及供应物资到生产厂之间的运输管理， 生产厂之间的运输管理和生产厂到分销中心 以及分销中心到最终客户之间的运输管理。 运输管理主要包括运输方式、运输批量、运 输路径的选择。
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四、供应链管理的基本任务
采购管理
供应商管理（供应商评价、选择等）
采购策略管理（采购组合、批量选择等）
价格管理（询价，价格记录、折扣价等）
质量管理（原材料质量、按期交货率）
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物流系统分析教材(PPT53页).pptx
LOGO
产品的生产纲领即产品的生产规模，亦即产品的年产量。零 的年生产纲领可按下式计算：
N Qn(1 a% b%)
式中， 为零N 件的年生产纲领（件 / 年）； 为产品Q的年生
n 纲领（台 / 年）； 为每台产品中该零件的数量（件 / 台）；
为备品a的%百分率； 为废品的b%百分率。
大批大量生产应尽可能采用高效率的设备和工艺方法，以提高 生产率；单件小批生产应采用通用设备和工艺装备，也可采用先 进的数控机床，以降低生产成本。各类生产类型的工艺特点可参 考表2-1。
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2.2.6 工艺过程设计分析
工艺过程设计决定产品将怎样生产，零件是自制 还是外购，采用什么工艺和设备，需要多长时间，是工 厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。
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2.3 物料搬运系统分析
2.3.1物料搬运系统分析基础
1.物料搬运的基本概念
美国机械工程师协会(ASME)对物料搬运的定义为：包括任何形式 的物质的移动、包装、存储的艺术和科学。具体是指在同一场所范围 内进行的、以改变物料的存放（支承）状态（即狭义的装卸）和空间 位置（即狭义的搬运）为主要目的的活动，即对物料、产品、零部件 或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动，如装卸、移动、分类、堆 码、理货和取货等作业都属于物料搬运活动。
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2.1.1 物流系统分析概念
物流系统分析是针对物流系统内部所存在的基本 问题，采用系统的观点、理论和方法，进行定性与定 量相结合的分析，对所研究的问题提出各种可行方案 或策略，通过分析对比、全面评价和协调，为达到物 流系统的预期目标选出最优方案，实现其空间和时间 的经济效应，以辅助领导者作科学决策的一种技术经 济方法。
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什么是物料搬运：
产品的生产纲领即产品的生产规模，亦即产品的年产量。零 的年生产纲领可按下式计算：
N Qn(1 a% b%)
式中， 为零N 件的年生产纲领（件 / 年）； 为产品Q的年生
n 纲领（台 / 年）； 为每台产品中该零件的数量（件 / 台）；
为备品a的%百分率； 为废品的b%百分率。
大批大量生产应尽可能采用高效率的设备和工艺方法，以提高 生产率；单件小批生产应采用通用设备和工艺装备，也可采用先 进的数控机床，以降低生产成本。各类生产类型的工艺特点可参 考表2-1。
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2.2.6 工艺过程设计分析
工艺过程设计决定产品将怎样生产，零件是自制 还是外购，采用什么工艺和设备，需要多长时间，是工 厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。
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2.3 物料搬运系统分析
2.3.1物料搬运系统分析基础
1.物料搬运的基本概念
美国机械工程师协会(ASME)对物料搬运的定义为：包括任何形式 的物质的移动、包装、存储的艺术和科学。具体是指在同一场所范围 内进行的、以改变物料的存放（支承）状态（即狭义的装卸）和空间 位置（即狭义的搬运）为主要目的的活动，即对物料、产品、零部件 或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动，如装卸、移动、分类、堆 码、理货和取货等作业都属于物料搬运活动。
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2.1.1 物流系统分析概念
物流系统分析是针对物流系统内部所存在的基本 问题，采用系统的观点、理论和方法，进行定性与定 量相结合的分析，对所研究的问题提出各种可行方案 或策略，通过分析对比、全面评价和协调，为达到物 流系统的预期目标选出最优方案，实现其空间和时间 的经济效应，以辅助领导者作科学决策的一种技术经 济方法。
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什么是物料搬运：
二、物流系统及物流系统分析PPT课件
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物流系统的功能要素
（一）运输功能要素 功能：空间效用、时间效用 实现：（1）运输方式的选择
（2）运输组织 （二）储存功能要素
多式联运(Multimodal Transportation) 甩挂运输(Drop and Pull) 驮背运输(Piggyback) 零担运输(Less than Truck Load ) 整车运输(Truck-load) ……
❖二战的后勤保障积累 了大量经验，物流理论和方法得 到完善。
❖1990年海湾战争，50多万人、800多万吨物资在15个 小时内运到沙特，行程1.12万公里
Logistics
2
物流定义及其发展概述
按照国标《物流术语》的定义，物流是指物品从 供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。
6
Supply Chain Management
Supply Chain Management encompasses the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all Logistics Management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partners, which can be suppliers, intermediaries, thirdparty service providers, and customers.
近距离零 部件供应 商（成品 仓库）
物流系统的功能要素
（一）运输功能要素 功能：空间效用、时间效用 实现：（1）运输方式的选择
（2）运输组织 （二）储存功能要素
多式联运(Multimodal Transportation) 甩挂运输(Drop and Pull) 驮背运输(Piggyback) 零担运输(Less than Truck Load ) 整车运输(Truck-load) ……
❖二战的后勤保障积累 了大量经验，物流理论和方法得 到完善。
❖1990年海湾战争，50多万人、800多万吨物资在15个 小时内运到沙特，行程1.12万公里
Logistics
2
物流定义及其发展概述
按照国标《物流术语》的定义，物流是指物品从 供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。
6
Supply Chain Management
Supply Chain Management encompasses the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all Logistics Management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partners, which can be suppliers, intermediaries, thirdparty service providers, and customers.
近距离零 部件供应 商（成品 仓库）
物流系统分析ppt课件
户服务系统的需求，对现有系统进行评估和分析。
2. 决定系统规格、输入/输出过程、工作参数，以满足业务需求和硬件/
软件的兼容性。
3. 自动发布物流运作指令，协调子系统的设计和系统总体的一体化，
应用分析技术支持流程改善、研究和分析项目。
4. 可能专门独立地为某个特定项目工作，或者作为研究小组组长或项
目经理，或技术顾问，此时经验和具备多学科的知识成为必要条件。
物流渠道（起点、运输方式、订货和送货频率、订单大小、订货品种数量、 送货地点、储存地点、装卸方式、时间、成本） 商流渠道（供应方、需求方、送货要求、成本目标、价格目标） 信息流渠道（信息种类、来源、处理方式、发布方式、发布内容）
送货方式（直接送货、通过配送中心送货、委托第三方送货、厂家送货、 联合送货）
组织与 人事分
析
决策层、管理层、运作层；组 织结构、人员结构；薪酬体系、 业绩评估；企业制度、企业文
化
行政
宏观管理；行业管 理、行政规章、地 区封锁与区域合作 状况、道路交通管 理制度；地区物流
发展差距
咨询公司的物流系统分析内容
Table of logistics system analysis of a consulting company
物流系统分析的目的
Objectives of logistics system analysis
中国物流系统分析市场造就了许多国 内外的物流咨询公司。物流系统分析被认 为是专业化程度很高、知识密集、需要专 门技术的业务，能够进行像样的物流系统 分析的人员在中国非常缺乏，国外咨询公 司因此趁虚而入，在中国，物流咨询业可 以获得很高收益。
物流系统分析表
Table of logistics system analysis
2. 决定系统规格、输入/输出过程、工作参数，以满足业务需求和硬件/
软件的兼容性。
3. 自动发布物流运作指令，协调子系统的设计和系统总体的一体化，
应用分析技术支持流程改善、研究和分析项目。
4. 可能专门独立地为某个特定项目工作，或者作为研究小组组长或项
目经理，或技术顾问，此时经验和具备多学科的知识成为必要条件。
物流渠道（起点、运输方式、订货和送货频率、订单大小、订货品种数量、 送货地点、储存地点、装卸方式、时间、成本） 商流渠道（供应方、需求方、送货要求、成本目标、价格目标） 信息流渠道（信息种类、来源、处理方式、发布方式、发布内容）
送货方式（直接送货、通过配送中心送货、委托第三方送货、厂家送货、 联合送货）
组织与 人事分
析
决策层、管理层、运作层；组 织结构、人员结构；薪酬体系、 业绩评估；企业制度、企业文
化
行政
宏观管理；行业管 理、行政规章、地 区封锁与区域合作 状况、道路交通管 理制度；地区物流
发展差距
咨询公司的物流系统分析内容
Table of logistics system analysis of a consulting company
物流系统分析的目的
Objectives of logistics system analysis
中国物流系统分析市场造就了许多国 内外的物流咨询公司。物流系统分析被认 为是专业化程度很高、知识密集、需要专 门技术的业务，能够进行像样的物流系统 分析的人员在中国非常缺乏，国外咨询公 司因此趁虚而入，在中国，物流咨询业可 以获得很高收益。
物流系统分析表
Table of logistics system analysis