“双重预防体系”制度
双重预防体系管理制度
双重预防体系管理制度年月日目录一.双重预防体系教育培训制度 (1)二.安全风险分级管控制度 (4)三.事故隐患排查治理制度 (11)四.双重预防体系运行考核制度 (16)五.双重预防体系持续改进制度 (21)六.双重预防体系沟通制度 (24)双重预防体系教育培训制度1.目的为促进公司双重预防体系运行管理工作，使从业人员熟悉双重预防体系运行的程序和步骤，明确自身的岗位职责，不断推动双重预防体系建设与运行有效结合的工作机制，真正实现全方位、全过程、全员参与安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理的目标，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司从业人员双重预防体系工作机制的教育培训管理工作。
3.职责3.1安全环保科负责制定双重预防体系教育培训制度及双重预防体系教育培训计划。
3.2各部门按双重预防体系教育培训制度和培训计划开展教育培训工作。
3.3双重预防体系办公室负责对双重预防体系教育培训考核管理工作。
4.内容与要求4.1公司组织全体从业人员进行双重预防体系建设法规、规范、标准等体系文件的学习培训，提高从业人员安全文化知识水平。
4.2各部门针对双重预防体系建设实施方案、相关制度进行培训，使从业员工掌握双重预防体系建设的方法和步骤。
4.3各部门根据风险评价结果，组织对从业员工进行风险告知和管控措施培训，使每位员工熟知岗位风险信息和相应的管控措施。
4.4公司组织对双重预防体系运行工作要求进行传达贯彻培训，督促各管控层级按照运行要求有效运作，确保双重预防体系工作落到实处。
4.5公司根据采用的工艺、技术、设备和材料等变化及时进行危险源辨识和风险评价，更新修订完善风险管控信息，并组织相关人员培训学习。
4.6各部门充分利用多种形式的安全活动组织从业员工学习双重预防体系相关内容，使每位员工都能够熟悉双重预防体系运行要求，明确自身的岗位职责，确保双重预防体系有效运行。
4.7各部门及人员要对照“安全风险告知牌”或《隐患排查记录本》的内容加强日常学习，熟悉所管控的风险信息及相应的管控措施，真正实现安全风险预知预控。
双重预防体系安全管理制度
一、总则为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，有效预防和控制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现安全生产风险分级管控和隐患排查治理的闭环管理。
2. 明确各部门、各岗位安全生产责任，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、组织机构及职责1. 公司成立安全生产双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调、监督和检查双重预防体系建设工作。
2. 各部门设立安全生产管理岗位，负责本部门安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
3. 各岗位员工承担安全生产责任，积极参与安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作。
四、双重预防体系建设内容1. 风险分级管控（1）全面辨识和评估公司生产过程中的安全风险，建立风险清单。
（2）根据风险等级，制定相应的风险管控措施，包括技术措施、管理措施、培训措施等。
（3）对风险进行动态监控，及时调整风险管控措施。
2. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、内容和频次。
（2）组织开展隐患排查工作，对发现的隐患进行分类、登记、上报。
（3）对隐患进行整改，确保隐患整改到位。
（4）对隐患整改情况进行跟踪，确保隐患整改效果。
五、双重预防体系运行管理1. 定期召开安全生产会议，研究解决双重预防体系建设中存在的问题。
2. 对双重预防体系建设情况进行检查，确保各项措施落实到位。
3. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
4. 对违反安全生产法律法规和本制度的行为，依法依规进行查处。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
“双重预防体系”规章制度
“双重预防体系”规章制度首先，双重预防体系的理念是“防患于未然”。
企业需要制定一系列的规章制度，以预防潜在风险的发生。
其中，重要的一项措施是建立一套完善的安全管理制度。
该制度应包括企业安全责任、安全目标、安全培训、安全考核等方面的规定，确保员工具备必要的安全意识和技能，从而提高整体安全水平。
此外，在制定规章制度时，企业还应充分考虑各种可能的情景和风险，以强化预防性措施。
其次，双重预防体系还包括建立完善的监管和检查机制。
企业可以设立内部监察机构，负责对规章制度的执行情况进行监督和检查。
这样可以形成一种监督机制，保证规章制度的贯彻执行。
同时，企业还可以引入第三方监督和审计，通过独立的评估，对企业的规章制度和安全管理进行全面检查，提供中立、客观的意见和建议。
此外，制定规章制度还需要注重量化和可操作性。
规章制度应该具备明确的标准和要求，以及明确的责任和制度，可以量化评估和检查。
例如，在企业的安全管理中，可以设置一系列的指标和预警线，通过经常性的检查和量化评估，及时发现和解决问题，确保规章制度的有效实施。
另外，规章制度的制定也需要充分考虑法律法规的要求。
根据不同的行业和地区，企业需要遵守各个方面的法律法规。
在规章制度的制定中，企业应该了解和熟悉相关的法律法规，确保规章制度的合规性和有效性。
此外，企业还可以结合法律法规的要求，制定更加严格和细致的规章制度，加强企业的内部管理和安全控制。
总之，双重预防体系的规章制度在企业管理中起到了非常重要的作用。
它可以帮助企业预防潜在的风险，保障员工和企业的安全，并规范行为准则。
这种体系需要企业高度重视，制定符合实际情况的规章制度，通过监管和检查机制，确保规章制度的贯彻执行。
同时，规章制度的制定还需要考虑量化和可操作性，以及法律法规的要求。
只有这样，企业才能建立起真正健全和有效的双重预防体系。
双重预防体系管理制度
双重预防体系管理制度双重预防体系管理制度的核心理念是通过预防措施来排除事故和质量问题的发生，而不是简单地依赖控制和纠正措施。
它包括多个层面的双重预防措施，从管理层到员工、从设备设施到工艺流程，全面覆盖企业的各个环节。
以下是一个完整的双重预防体系管理制度的概述：I.管理层责任1.制定明确的双重预防目标和政策，并定期评估和更新；2.建立和维护质量和安全管理体系，确保所有工作符合相关法律法规和标准；3.指定专门的质量和安全管理人员，并提供培训和支持；4.确保资源的充足，包括人力、财力和物力；5.审核和评估预防措施的有效性，并持续改进。
II.人员培训和意识提升1.确保员工具备适当的技能和知识；2.建立培训计划和程序，包括入职培训、定期培训和自我学习；3.提供与安全和质量相关的培训，如事故防范、危险识别和品质管理；4.促进员工的安全和质量意识，包括培养主动发现问题和积极改进的习惯；5.设立安全和质量奖励制度，以激励员工的积极表现。
III.设备和工艺管理1.确保设备和工艺的安全性和合规性；2.制定设备维护和保养计划，并按时进行检修和维护；3.建立设备故障记录和处理制度，及时排除故障隐患；4.进行定期的设备和工艺流程评估和改进；5.保证设备操作人员具备必要的技能和证书。
IV.事故防范和应急准备1.确定各种安全风险和事故隐患，并进行评估和排查；2.制定相应的防范措施和标准操作程序；3.进行事故模拟演练和应急预案的制定；4.定期进行安全巡检和隐患排查，并及时处理；5.提供事故报告和追踪分析，以改进安全管理制度。
V.质量管理和改进1.建立质量控制体系，并进行产品和过程的全面检验和监控；2.设立质量目标和指标，制定质量改进计划；3.进行供应商评估和选择，确保供应链的质量可控；4.设立客户投诉处理机制，并对投诉进行分析和改进；5.实施内部审计和外部认证，提高质量管理水平。
以上只是双重预防体系管理制度的一个概览，每个企业可以根据自身的情况和需求进行具体的制度设计和实施。
学校双重预防体系管理制度
一、总则为贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，加强学校安全管理，预防和减少安全事故，保障师生生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体师生、教职工及校外合作单位，涵盖学校教育教学、生活设施、消防安全、交通安全、食品安全、实验室安全、网络与信息安全等方面。
三、组织机构及职责1. 学校成立双重预防体系建设工作领导小组，负责统筹协调、组织领导全校双重预防体系工作。
2. 学校设立安全管理办公室，负责双重预防体系的具体实施和日常工作。
3. 各部门、各班级设立安全管理员，负责本部门、本班级双重预防体系工作的落实。
四、双重预防体系内容1. 风险分级管控（1）学校根据国家相关法律法规和行业标准，对学校各项安全风险进行识别、评估和分级。
（2）学校制定风险分级管控措施，明确风险管控层级、责任部门和责任人。
（3）学校对风险进行动态管理，及时调整风险分级和管控措施。
2. 隐患排查治理（1）学校建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、周期、整改目标、措施和责任。
（2）学校定期组织隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
（3）学校对隐患整改情况进行跟踪验证，确保整改到位。
五、双重预防体系实施与监督1. 学校每年开展一次双重预防体系评估，对体系建设情况进行全面检查。
2. 学校对各部门、各班级双重预防体系工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 学校设立举报箱和举报电话，鼓励师生、教职工举报安全隐患。
4. 学校对违反本制度的行为，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由学校双重预防体系建设工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、奖励与处罚1. 对在双重预防体系工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
双重预防体系制度
双重预防体系制度一、事前预防事前预防是在事故发生之前，通过一系列的管理措施和技术手段，预先识别和排除安全隐患，以减少事故的发生概率。
1.安全制度建设企业应建立一套完善的安全制度和操作规程，包括安全生产管理制度、劳动保护制度、应急救援制度等，明确岗位职责和操作规范，规定作业流程和安全措施，并定期进行培训，确保员工熟悉制度和规程。
2.安全生产定期检查企业应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
检查内容包括设备设施的安全状态、操作人员的作业行为、操作规程的执行情况等。
3.职工培训和教育企业应定期开展安全生产培训和教育，包括对职工的安全常识和事故案例的宣传教育、岗位技能和操作规程的培训等，提高员工对安全的重视程度和安全意识。
4.安全设施的建设企业应按照相关法律法规和安全标准，建立和完善安全设施，包括消防设施、安全通道、防护设备等，提供合理的工作环境和劳动保护。
二、事中预防事中预防是在事故发生后，通过应急救援和事故调查等手段，减少人员伤害和避免事故扩大化。
1.应急预案的建立企业应建立完善的应急预案，包括组织架构、应急流程、人员配备和协调机制等。
预案根据不同的事故类型和风险等级，分别制定相应的应急预案，明确各岗位的职责和应急处置措施。
2.培训和演练企业应定期对员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和逃生自救能力。
演练应根据不同的事故类型和风险等级，模拟真实场景进行，并及时总结演练效果，找出问题并进行改进。
3.事故调查和分析企业应及时组织对事故进行调查和分析，找出事故原因和不足之处，以及发现类似问题的潜在隐患，并根据调查结果制定整改措施，避免类似事故的再次发生。
4.技术手段的应用企业可以结合现代科技手段，使用传感器、视频监控等设备，实时监测工作区域的安全状态，及时发现异常情况，并采取相应的措施防止事故发生。
总而言之，双重预防体系制度通过事前预防和事中预防两个环节，全面管理事故的发生和人员伤害。
只有在严格执行预防措施的基础上，才能有效减少事故的发生概率，保障员工的安全和企业的可持续发展。
物业双重预防体系管理制度
物业双重预防体系管理制度一、前言物业管理是指以保障业主的正当利益和共同利益为宗旨，通过对房屋及其周围环境进行管理、维护和维修，使其持续处于良好状态，确保小区内的环境质量和生活质量。
而要做好物业管理工作，就需要建立一套完善的管理制度，包括双重预防体系管理制度，从而能够有效地帮助物业公司管理好小区，提高业主的满意度，也是保障小区安全和稳定的重要保障。
二、双重预防体系管理制度的概念和意义1. 双重预防体系管理制度的概念双重预防体系管理制度是指在物业管理中首先要做好日常的预防工作，要有即时的应急措施，第二是在管理中最大限度地减少例外情况发生的可能性，对物业环境所能及的范围建立衔接严密、预手足足等防范体系。
这种措施是为了降低和消除潜在的危险和风险，从而有效地保障小区的安全和稳定。
2. 双重预防体系管理制度的意义双重预防体系管理制度对于物业管理有着重要的意义。
首先，它可以帮助物业公司提前发现并消除潜在的安全隐患，尽可能地减少事故和灾害的发生，保障小区的安全；其次，可以提高物业管理的效率，优化资源的配置和利用，提高小区的管理水平和品质；再次，可以有效地提高业主的满意度，增加小区的居住品质和幸福感，从而提高小区的整体价值和吸引力。
三、双重预防体系管理制度的构建1. 建立健全日常预防体系（1）安全防范体系在小区内建立一套完善的安全防范体系，包括门禁系统、监控系统、安全巡逻等，以保障小区的安全和秩序。
（2）环境卫生体系建立健全的环境卫生管理制度，对小区的环境进行日常清洁和维护，保持小区的整洁和美观。
（3）设备维护体系对小区内的设备设施进行日常巡检和维护，确保设备的正常运行，减少设备损坏和故障的发生。
2. 建立应急预防体系（1）应急预案体系建立健全的应急预案体系，对常见的紧急情况进行预先规划和演练，提高小区的紧急处置能力。
（2）突发事件处置体系对于突发事件，要设立专门的应急指挥中心，组织专业力量进行处置，以减少损失和保障居民的安全。
双重预防体系培训教育制度
双重预防体系培训教育制度双重预防体系是为了预防各种事故、灾害和危险，通过对相关人员进行培训和教育来提高他们的安全意识和应对能力。
双重预防体系包括预防性培训和防范性培训两个方面，旨在全面提高企业员工和公众的安全防范意识，以降低各类事故和灾害的发生率，并在发生事故和灾害时提供及时的应对和救援能力。
1.安全意识培养：提高员工的安全意识是预防事故和灾害的基础。
培训中应强调安全的重要性，使每个员工都能意识到自己的行为对安全的影响，以及在工作中应该如何遵守安全规范。
2.风险防控培训：对员工进行风险防控的培训，包括了解和评估企业内外的各种风险，并学会使用相应的防范措施和设备。
此外，还应加强对特定工种和岗位的风险控制培训，例如高空作业、火灾防控、化学品安全等。
3.应急救援培训：培养员工的应急救援意识和技能，包括灭火、急救等方面的知识和操作技能。
针对不同的应急情况，应定期进行模拟演练，提高员工在危急情况下的反应和处置能力。
4.规章制度宣传：培训中应对企业的安全管理制度、安全技术规范等进行宣传和解读，使员工明确各项规章制度的重要性和遵守的必要性。
同时，还应指导员工如何正确使用和保养安全设备和防护装备，保证其有效性。
5.预警和信息发布：培训中应教育员工如何接收和利用预警信息，如何通过传达准确的信息和指导，帮助员工正确应对灾害和事故。
此外，还应加强公众对于预警系统和应急通道的宣传，提高公众的自我保护能力。
6.知识普及和宣传教育：提供与安全相关的知识和信息，通过多种形式向员工和公众进行宣传，增强其安全意识和防范意识。
例如，通过海报、宣传册、培训视频等方式将安全知识传达给员工和公众，提高他们的安全保障意识。
双重预防体系培训教育制度不仅需要有系统性和全面性，还需要有长期性和持续性。
企业应将培训纳入日常管理，并建立评估机制，对培训效果进行监测和评估。
此外，还应加强与相关机构的合作，获取最新的安全技术和知识，不断改进培训教育内容和方式，以适应不断变化的安全形势。
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“双重预防体系”制度安全生产风险分级管控制度1.目的为落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。
2.适用范围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。
3.风险点确定：按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。
4.危险源辨识及风险评价程序采用工作危害分析法（JHA）对作业活动类风险点进行危险源辨识，即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。
采用安全检查表法（SCL法）对设备设施类风险点进行危险源辨识，建立设备设施清单，安全检查分析记录表。
5.风险评估方法和控制措施的制定和实施5.1风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。
其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
（1）确定危害事件发生的严重程度（S）对照表1从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。
“双重预防体系”制度人员伤害情等级情况1一般无损伤1至2人轻伤害2造成1至2人重伤33至6人轻伤1至2人死一次事故直接经亡潜在不符合造成作业济损失在10万引起国家主43至6人重法律法规要区域内环元及以上，100万流媒体报道伤或严重职求境破坏元以下业病3人及以上一次事故直接经死亡造成周边引起国际主5济损失在100万违法7人及以上环境破坏流媒体报道元及以上严重损伤（2）确定危害事件发生的可能性（L）2对照表从偏离频率、安全检查、操作程序、员工胜任能力和控制措施五个方面评估危险事件发生的可能性，取五项得分中的最高分作为其最终l值。
表2危险事件发生的可能性(l)控制措施(监控，将偏差分配给员工的能力(意思是安全检查操作规程联锁、报警、应急值生频率识、技能、经验）措施）无检查（作随机操作每个操作)是标准的或不胜任的(没有工作资格，没有监控措施或程或从不5业或每不按标准格证、无任何培有措施从未投用；执行操作月发生检查（作训、无操作技能）无应急措施。
规程业）表1危害事件发生的严重程度（S）财产损失、设备法律法规符环境破坏声誉影响设施损坏合性一次事故直接经基本无阴影位置或工作济损失在5000完全符合响业点元以下一次事故直接经不符合公司设备、设施济损失5000元没有造成公规章制度应该会影响到周围。
及以上，1万元以众影响求响下面的一个意外直接引起了省媒体。
作业点范济损失在1万元不符合公司体报道，一内部阴影而以上，10万元的方案要求都是在范围内做出的。
响以下公众影响“双重预防体系”制度检查（作操作规程不够胜任（有上岗每季度业）标准不不全或很资格证、但没有接4都有发全或很少少执行操受有效培训、操作生按标准检作规程技能差）查（作业）发生变更后检查（作业）标准未每年都及时修订3有发生或多数时候不按标准检查（作业）发生变更后未及时修订操作规程或多数操作不执行操作规程有监控措施但不能满足控制要求，措施部分投用或有时投用；有应急措施但不完善或没演练。
监控措施能满足控制要求，但经常被停用或发生变更后不能及时恢复；有应急措施但未根据变更及时修订或作业人员不清楚。
一般胜任（有上岗资格证、接受培训、但经验、技能不足，曾多次出错）监控措施能满足控每年都标准完善胜任（有上岗资格操作规程制要求，但供电、联有发生但偶尔不证、接受有效培2齐全但偶锁偶尔失电或误动或曾经按标准检训、经验、技能较尔不执行作；有应急措施但发生过查、作业好，但偶尔出错）每年只演练一次。
高度胜任（有上岗标准完善、操作规程监控措施能满足控资格证、接受有效从未发按标准进齐全，严制要求，供电、联锁1培训、经验丰富，生过行检查、作格执行并从未失电或误动技能、安全意识业有记录作。
强）（3）确定了S和L值后，根据R=L×S计算出风险度R 的值，依据表3的风险矩阵进行风险评价分级。
根据R的值的大小将风险级别分为以下五级：R=L×S=20～25：关键风险（Ⅰ级），需要立即停止作业；R=L×S=15～16：重要风险（Ⅱ级），需要消减的风险；R=L×S=9～12：中度风险（Ⅲ级），需要特别控制的风险；R=L×S=4～8：低度风险（Ⅳ级），需要关注的风险；R=L×S=1～3：轻微风险（Ⅴ级），可接受或可容许风险。
5.2管控措施确定典型控制措施的制定由工作小组制定后，《风险点识别、评价、管控措施表》中按照系统或子系统汇总，逐级上报，各级工作组应针对典型控制措施是否适宜进行评审，并根据评审结果进行完善，最终由风险管控隐患治理领导机构批准，作为一个时期内完善风险控制措施的基础息。
风险管控隐患治理领导机构应结合隐患排查，制定风险管控措施计划，通过提取安全生产费用给予资金保障，系统开展风险管控措施的完善，进行“双重预防体系”制度隐患治理。
6.风险分级管控制定风险控制措施时应从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施这五类中进行选择。
风险控制措施的选择应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证和服务。
设备设施类危险源通常采用以下控制措施：安全屏护、报警、联锁、限位、安全泄放等工艺设备本身固有的控制措施和检查、检测、维保等常规的管理措施。
作业活动类危险源的控制措施通常从以下方面考虑：制度、操作规程的完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员技术能力等方面。
不同级别的风险要结合实际采取一种或多种措施进行控制，对于评价出的不可接受风险，应制定补充建议措施并实施，直至风险可以接受。
风险控制措施应在实施前针对以下内容评审：措施的可行性和有效性；是否使风险降低到可以接受的程度；是否产生新的风险；是否已选定了最佳的解决方案；是否会被应用于实际工作中7.文件管理应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料，并分类建档管理。
应包括风险分级管控制度、风险点统计表、危险源辨识与风险评价记录，以及风险分级管控清单、危险源统计表等内容的文件化成果；涉及重大、较大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等，应单独建档管理。
8.持续改进每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审，并对评审结果进行公示和公布企业应定期对风险分级管控体系进行评审。
企业基于下述各方面的影响来考虑风险分级管控体系评审时间安排和频次：法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；发生事故后，有对事故、事件或其他息的新认识，对相关危险源的再评价；组织机构发生重大调整；风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整；根据非常规作业活动、新增功能性区域、装置或设施以及其他变更情况“双重预防体系”制度等适时开展危险源辨识和风险评价。
9.公告警示企业将主要风险点、风险类型、风险等级、管控措施和应急措施予以公布，让每一名员工都了解各自岗位或系统对应的风险点的基本情况及防范、应急对策。
在安全风险岗位设置告知卡，职业危害岗位设置职业危害告知书。
“双重预防体系”制度或专项隐患排查主要指：一、目的为建设公司双重预防体系隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障职工生命健康安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司各单位的安全检查与隐患排查管理。
三、事故隐患分级和分类1、事故隐患分级：根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患既危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大隐患即危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患2、事故隐患分类事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：设备设施；场所环境；从业人员操作行为；消防及应急设施；供配电设施；职业卫生防护设施；辅助动力系统；现场其他方面。
基础管理类隐患基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：生产经营单位资质证照；安全生产管理机构及人员；安全生产责任制；安全生产管理制度；教育培训；安全生产管理档案；安全生产投入；应急管理；职业卫生基础管理；相关方安全管理；基础管理其他方面。
四、编制排查项目清单依据确定的各类风险点的全部控制措施和基础安全管理要求，编制排查项目清单。
隐患排查项目清单包括生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。
生产现场类隐患排查清单以各类风险点为基本单元，依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求编制，至少包括：排查范围（风险点）、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等息。
基础管理类隐患排查项目清单以各类基础管理项目为基本单元，依据有关法律、法规、技术标准、规程要求编制，至少包括：排查项目、排查内容与排查标准、排查类型、排查周期、组织级别等息五、制定排查计划1、安全生产检查按责任分工分为定期安全生产检查（公司级、车间级、班组级检查）、季节性安全生产检查、专业性（项）安全生产检查；2、按检查周期分为年检、季检、月检、日检。
“双重预防体系”制度3、安全检查频次：序号检查类型1234567公司级安全生产检查车间级安全生产检查班组安全生产检查专业性安全生产检查季节性安全生产检查职业卫生检查节假日检查检查最小频检查组织方次一个季度安全生产领导小组一个月安全管理人员及车间主任每天交接班班长及员工代表半年公司办公室、生产车间人员季度公司办公室、生产车间人员一个季度公司办公室节假日前公司办公室、生产车间人员备注六、隐患排查日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查；专业或专项隐患排查主要是指：对工艺、设备、电气、建筑结构、消防与公辅等分别进行的专业排查；在连续运行装置开停车前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项隐患排查。
季节性排查是指根据各行业季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患检查，主要包括：春季以防雷、防火、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌等为重点；夏季以防雷暴、防设备容器超温超压、防台风、防洪、防暑降温等为重点；秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温等为重点；冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电、防中毒等为重点。