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职业能力分解表

职业能力分解表

计算机应用专业职业技能分解表一、基本素质基本素质分解表二、通用能力通用能力表三、职业能力和素质(一)职业能力分解表:1、【职位名称】计算机平面设计师【是什么】计算机平面设计师是指:根据人们的文化背景、审美趋势,利用计算机网络技术设计产品的技术人员。

【做什么】①网页的整体风格设计,运用相关软件制作网页;②完成企业内部的设计任务,如产品手册与单页、公司形象、市场宣传等;③产品包装或宣传品的版面设计制作与印刷跟踪。

【怎么样】计算机平面设计师工作环境舒适,目前市场需求量大。

工作任务较重,工作量通常较大。

【谁能做】①中专以上学历,有美术功底,具备一定的独立设计能力;②熟练使用Photoshop绘图软件,会软、硬件的维护;③相关工作经验;④有进取心、责任感,勇于接受挑战,有一定的文化底蕴,有自信,有能力,有很高的设计水平。

【小贴士】计算机平面设计师在今后的发展中前景十分看好,各行各业都需要。

主要的施展领域有:平面广告、包装、装潢、印刷、制版;Web设计、互联网主业和图像设计;摄影后处理、婚纱设计特技效果、电脑数字暗室、数码图像色彩处理,等等。

2、【职位名称】平面设计师【是什么】平面设计师是指能熟练操作和掌握PC和MAC机,使用CorelDRAW 、Freehand、PhotoShop,PageMaker,Illustrator等相关平面设计专业软件,熟悉出片、打样等印前流程的专业人员。

【做什么】①对委托项目进行深入了解,明确客户需求;②完成对指定作品的完稿及深度加工;③利用电脑进行创意并设计相关作品;④执行企业标识、画册、包装、杂志、VI等项目的设计;⑤和客户进行有效沟通,和项目团队成员进行有效协作;⑥完成平面美术设计、排版、完稿;⑦制定印刷方案、跟踪印刷进度。

【怎么样】随着跨国公司的纷至沓来,国内企业面临着前所未有的激烈竞争与挑战,培养感觉敏锐,具有国际设计理念的平面设计人才已成为当务之急。

【谁能做】①接受过正规艺术院校的绘画训练,美术功底深厚,具有美术或设计类大专以上学历;②熟练使用PC及MAC的设计软件(PS/PM/IUUSTRAR)等;适应设计工作的工作性质和强度;③一定的设计、绘画相关经验,精通相关设计软件;④良好的团队合作意识;具有特立独行的创作热情;具有配合上司完成工作的合作精神。

工艺技术文件分解课件

工艺技术文件分解课件

工艺定额
总结词
阐述工艺定额的概念和作用。
详细描述
工艺定额是指在一定条件下,为完成一定数 量的产品所规定的工艺过程的定额指标,包 括工时定额、材料定额、能源定额等。通过 制定合理的工艺定额,可以优化生产计划、 提高生产效率、降低生产成本。同时,也有 助于进行生产成本控制和经济效益分析。
CHAPTER 03
编写文件
按照计划开始编写工艺技术文件, 确保内容完整、准确、清晰。
编制工具与软件
办公软件
如Microsoft Office系列软件, 用于文档的编辑、排版和打印。
绘图软件
如AutoCAD等,用于绘制工艺 流程图、零件图等。
项目管理软件
如Microsoft Project,用于项 目进度管理和团队协作。
THANKS
[ 感谢观看 ]
批准权限与责任人
批准权限
根据工艺技术文件的性质和重要性,确定所 需的批准级别,如一级、二级等。
责任人
各级批准人需对所批准的工艺技术文件承担 相应责任,确保文件的正确性和合规性。
CHAPTER 05
工艺技术文件的执行与监督
执行流程
工艺技术文件下发
生产前准备
将工艺技术文件下发给相关生产部门,确 保每个部门都能了解和掌握工艺要求。
根据工艺技术文件要求,进行生产前的 准备工作,包括设备检查、原材料采购等。
生产过程控制
质量检测与验收
在生产过程中,严格按照工艺技术文件的 要求进行操作,确保产品质量和生产效率。
产品生产完成后,进行质量检测与验收, 确保产品符合工艺技术文件的要求。
监督方式与要点
日常监督
对生产过程进行日常监督,检查生产是否符合工 艺技术文件的要求,及时发现和纠正问题。

ISOTS16949技术规范[1]-2016草稿版分解

ISOTS16949技术规范[1]-2016草稿版分解

SPECIFICATION 规范16949质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用IS09001:2015的特别要求目录前言引言0.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.3.1总则0.3.2策划-实施-检查-改进循环0.3.3基于风险的思维0.4与其他管理体系标准的关系1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1质量方针的制定5.2.2质量方针的沟通5.3组织的角色、职责和权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7.支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7.1.5.2测量溯源7.1.6组织的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.2创建与更新7.5.3形成文件的信息的控制8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务的要求的确定8.2.3与产品和服务的要求的评审8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4设计和开发控制8.3.5设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内部审核9.3管理评审9.3.1管理评审输入9.3.2管理评审输出10.改进10.1总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进附录A(资料性附录)附录B(资料性附录)参考文献国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。

#应用电子技术专业群任务分解方案(系版)

#应用电子技术专业群任务分解方案(系版)

武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设2018-2018年度电子信息项目系目标责任书一、成立电子信息项目系骨干高职院校项目组组长:蒋伟统筹安排成员:王鹏元和学院项目办联络进度报告应用电子技术专业张玉梅计算机应用专业丁久荣计算机网络专业王权现代教育技术专业陆兴旺电子信息项目专业周三姣资料整理邓伟华学生就业实习跟踪二、项目任务关键点1.所有成员熟悉建设计划和建设进度蒋伟考核2.按时、保质提交项目办任务王鹏元3.做到原始资料记录、收集整理周三姣李京静4.能够统一提供实验实训数据马雪峰张伟东5.经审核能够及时、准确发布网上资料蒋伟审校李宁上传6.图片、影像资料采集赵军生电子信息项目系二〇一一年五月责任书编号:10-11-05武威职业学院“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设2018-2018年度目标责任书项目<部门)名称:应用电子技术专业<群)法人代表签字:主管院领导签字:项目责任人签字:武威职业学院国家骨干校项目建设办公室编制二〇一〇年十二月应用电子技术专业<群)建设项目2018-2018年度目标责任书为了确保学院创建“国家示范性高等职业院校建设计划项目”工作顺利实行,学院实行建设项目目标管理责任制,本着“谁主管,谁负责;任务到人,责任到人”地原则,与项目建设负责人及相关部门签订目标责任书.主管院领导代表项目执行领导小组,安排、检查、落实、监督项目建设进程和完成质量,协调解决项目执行中出现地问题,每月对项目进展情况进行一次检查,并向项目执行领导小组汇报,确保本项目顺利进行.建设项目责任人负责本建设项目地具体落实,每月底以书面形式对项目进展情况分别向主管院领导和项目建设办公室进行汇报.2018-2018年度主要工作及要求见附表一.各项目负责人根据任务性质可以鉴定二级、三级任务分解书,保证各项任务落实到人<组);二级、三级项目考核时间办法由各项目组确定.考核办法及考核结果使用按《武威职业学院国家骨干校建设项目绩效考核办法》执行.学院将完成情况作为对相关负责人进行年终考核地重要依据.同时,按照项目绩效考核办法,视目标完成情况予以奖励.附件:1.应用电子技术专业<群)建设项目2018-2018年度目标责任考核赋分表2. 应用电子技术专业<群)任务分解书3.应用电子技术专业<群)建设进程表4.应用电子技术专业<群)建设资金预算表二〇一一年一月附表1应用电子技术专业<群)建设项目2018-2018年度目标责任考核赋分表附表2应用电子技术专业<群)任务分解书附表3应用电子技术<群)建设项目进程表附表4应用电子技术专业<群)建设资金与建设进度单位:万元。

技术分解-修订版讲述

技术分解-修订版讲述

如何界定研究边界 二级技术分支如 何分 关键技术分支是 否合理 反复调整
确定二级技 术分支,初 步确定三技 术分支
中 期
企业现场调研
确定各技术分支检 索策略
硬质合金分类是 否合理 热处理分类是否 合理 反复调整 刀具结构外 观专利只做 初步分析
咨询技术专家
初步数据处理
调整三、 四级技术 分支
技术专家介入研究
无机材料
有源基板 基板结构 …… TFT
结构
…… 增加色纯结构 光学辅助层结构
滤光层 颜色转换层
OLED
封装 工艺和设备
……
…… ……
……
应用 显示 5个 19个
行业专利技术分解
像素结构 40个
像素排列 10个
12
分解方法案例六
人机交互
人机交互
应用 与服务
处理器
操作系统
天线
低功耗
行业专利技术分解
13
行业专利技术分解
机械部 马天旗
行业专利技术分解
1
行业专利技术分解的
目的
讲 解 内 容
行业专利技术分解的
原则
行业专利技术分解的
行业专利技术分解的
思路
流程 行业专利技术分解的调整
行业专利技术分解的
案例
2
行业专利技术分解
为什么
目 的 意 义
保障与行业的交流效果 保证报告的技术价值 界定专利分析范围 确定专利检索要素 数据清理和标引的指南 梳理关键技术分支 厘清报告撰写思路
行业专利技术分解
18
步骤是什么 前期资料收集 进行技术初分 了解行业技术发展
准备阶段
分 解 流 程
行业专家调研 技术专家调研 构建技术分解表 技术分解表微调

BD5020XXY厢式车企业技术标准分解

BD5020XXY厢式车企业技术标准分解

安徽宝岛新能源发展有限公司企业标准Q/ABD03-2016 BD5020XXY厢式货车通用技术条件年月日发布年月日实施安徽宝岛新能源发展有限公司发布目录1 范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 型号、基本参数 (3)4 技术要求 (3)4.1 整车 (3)4.2 车架 (3)4.3 车厢 (3)5 试验方法 (4)5.1 试验条件和试验准备 (4)5.2 技术状况行驶检查 (4)5.3 结构参数测量和基本性能、安全、环保试验 (4)5.4 行驶可靠性试验 (4)5.5 淋雨试验 (4)6 检验规则 (5)6.1 检验分类 (5)6.2 出厂检验 (5)6.3 型式检验 (5)7 标志、运输及贮存 (6)7.1 标志 (6)7.2 运输 (6)7.3 贮存 (6)8 随车文件 (7)9 质量保证 (7)前言在开发本系列产品的过程中,我们首先经过广泛的市场调研,查阅了大量的有关资料,在《厢式货车通用技术条件》的基础上,参照国内、国际同类型产品的先进水平制定了本标准,作为设计、制造的依据。

本标准的编写过程中,我们贯彻执行了国家强制性标准。

技术要求、基本性能和试验方法均符合国家和行业标准的规定。

部分性能参数高于国家标准。

本标准在执行过程中,将由于被引用标准的修订而被修订。

《厢式货车通用技术条件》随着本标准的实施而自行废止。

随着生产的发展和新技术、新材料的运用、技术参数和性能指标将随之提高,执行本标准的各部门应随时掌握技术信息,不断提高技术要求和产品质量。

本标准由安徽宝岛新能源发展有限公司技术部提出。

本标准由安徽宝岛新能源发展有限公司技术部起草。

本标准由安徽宝岛新能源发展有限公司技术部总经理批准。

BD5020XXY厢式货车通用技术条件1 范围本标准规定了BD5020XXY厢式货车的型号及基本参数、技术要求与试验方法、检验规则、标志、运输及贮存、随车文件和质量保证等。

本标准适用于XXY系列在定型汽车底盘上改装的厢式货车和厢式运输半挂车,其它同类型车亦可参照执行。

生产技术导则(分解版)

生产技术导则(分解版)

淮南矿业集团电力有限责任公司生产技术管理导则第一章总则第一条电厂生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。

按照“关口前移、闭环控制”的原则,实行技术管理责任制。

第二条生产技术管理是电厂生产设备安全、经济、可靠运转的重要基础。

为规范和加强淮南矿业集团电力有限责任公司(以下简称公司)所属全资电厂的生产技术管理工作,理顺各级管理体制,特制订本生产技术管理导则。

第三条电厂生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过程,各电厂在发电设备设计、选型、安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本导则,使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性。

第四条各电厂应根据本导则要求制订和发布本单位的有关基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等方面的管理制度,并不断探索更新,认真归纳总结,使之不断完善,逐步使其制度化、规范化、标准化、信息化,做到技术管理有章可循,有据可查,以适应和促进生产技术的进步和发展。

第五条各电厂生产技术管理应充分利用计算机及MIS、巡检系统等管理系统,积极推进无纸化办公,促进资料共享。

第六条完善各项专业技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系,严格执行《电力公司技术监督工作管理办法(暂行)》等各项管理规定。

第七条各电厂应加强重大危险源管理,每年进行重大危险源定级评估。

制定重大事故应急预案并按规定进行演练。

(安全生产技术部安全口、发电部、设备管理部)第二章生产技术基础管理第八条各电厂生产技术基础管理工作应包括以下几个方面:技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。

生产技术管理资料管理遵循以电子版为主,印刷版为辅的原则。

第九条技术标准和规程管理(一)各电厂的技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法,分专业定期交资料室归档保存,并及时更新、完善,保证资料室存有最新管理标准。

工程技术部质量目标分解

工程技术部质量目标分解

工程技术部
质量目标
1)施工技术规范、标准的覆盖率100%,有效率100%。

2)保证施工图纸准确有效并及时发放到位技术信息交流畅通。

3)施工工艺文件能确保焊接一次合格率96%以上,工程停检点一次交验合格率98%以上。

4)质量记录及时、准确、完整;单位工程质量一次交验合格率达100%。

5)对产品标识和可追溯性进行策划和监控;对施工中发现的质量问题及时采取有效的纠正和预防措施。

6) 保证施工设施完好,合理配备资源,满足工
程施工需要;做好已完成工程产品的保护。

7)保证计量器具周检率达到100%,在用设备完好率100%。

——根据《中国石油长庆石化分公司500万吨/年常减压蒸馏装置及配套工程质量计划》A版。

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梳理关键技术分支
厘清报告撰写思路
方便与行业沟通 便于结合行业实际 方便检索与数据处理
方便分析与报告撰写
行业专利技术分解
3
注意什么
尊重(国内)行业习惯
分 解
利于关键技术分支的剥离
原 便于专利文献的检索和标引 则
与行业对接
统 计 分 析
工 作 难 度
(关键技术分支)专利文献量适中
突出行业 关注热点
尽量减少技术交叉
如何界定研究边界
二级技术分支如 何分
关键技术分支是 否合理 反复调整
硬质合金分类是 否合理
热处理分类是否 合理 反复调整
是否研究刀具结 构的外观专利
反复调整 各四级技术分支
是否合理
行业专利技术分解
结论
建立初步 技术分解

研究重点 是刀具结 构和工艺
以切削加 工刀具为 研究对象
确定关 键技术
分支
一级技术分 支:结构, 工艺,材料 初步确定二 级技术分支
……
……
行业专利技术分解
28
8
行业专利技术分解
光学锁 数字相 偏振无 窄线宽

干接收 关接收 激光器
8
分解方法案例二
一级技术分支 二级技术分支

光源

光电探测器

有源器件 光调制器

光放大器


项 目
通信用 光器件
光纤活动连接器 光纤耦合器 光波分复用器

光衰减器 无源器件

光隔离器

光Hale Waihona Puke 形器光滤波器光开关
行业专利技术分解
9
调研
前期技术准备
立 咨询行业专家

寻找关键技术


咨询技术专家
企业现场调研
中 期
咨询技术专家
技术专家介入研究


咨询技术专家
专利文献量预估
争论焦点
初检专利文献量
如何确定分类体系
研读部分专利文献
研究重点是什么
确定整体检索策 略
确定涉及的IPC分 类
确定各技术分支检 索策略
初步数据处理
补充检索专利文献
数据处理
无源光网络 分组传送网 智能交换光
PON
PTN
网络ASON
骨干传送网 SDH/OTN
光传输物理层PHY技术
基础
7
行业专利技术分解
PTN
前沿
全光网 AON
7
分解方法案例一
光传输物 理层技术
无源光网 络
分组传送 网
骨干传送 网
智能交换 光网络
全光网
光 编 码
/ 调 制
复 用
光 性 能 管 理
N 接G 收检P 测O
N
E P O N
G P O N
其 他
P O N
M PP LB SB --
TT P
SO DT HN
正 正交 强相交偏频 度位相振分 调调位调复 制制调制用 制调

波 分 复 用
模 复 用
偏 振 复 用
码 分 复 用
时 分 复 用
光 功 率 管 理
色 散 管 理
传 输 非 线 性
数 字 信 号 处 理
相 干 检 测
产业
产业构成 产业链
技术
技术构成 技术驱动因素
关键技术
技术脉络和关键分支
行业专利技术分解
6
分解方法案例一
光网络
接入网
城域/本地网
SDH/OTN/ASON ONU OLT
无线接入点
PTN;PTN+ OTN
骨干/核心网
SDH/OTN /ASON
城域/本地网 SDH/OTN/ASON
PTN;PTN+ OTN
手机
行业专利技术分解
20
流程案例
1
雏形
2
框架
3
细化分支
调研 与合作单位进行交流
初步检索 针对重要申请人进行检索
文献阅读
对检索到文献进行阅 读,开拓思路
行业专利技术分解
21
流程案例
1
雏形
2
框架
3
细化分支
调研 与合作单位进行交流
深入检索 根据现有框架进行检索
粗筛
对文献进行初步筛选,完 善检索策略和分支结构
分解方法案例三 技术发展概况
行业专利技术分解
10
分解方法案例三
技术分解表
乳制品产品 与加工工艺
乳制品生产 加工装置
乳制品检测 技术
•液体乳及加工工艺 •乳脂肪及加工工艺 •乳粉及加工工艺 •乳冰淇淋及加工工艺 •干酪及加工工艺 •乳清及加工工艺
•乳加工装置 •浓缩装置 •热交换装置 •运输贮存装置
•分离装置
•光学检测技术 •电磁检测技术 •免疫检测技术 •检测装置
•色谱检测技术
行业专利技术分解
11
分解方法案例五
技术分解项目
5个
19个
40个
行业专利技术分解
10个
12
分解方法案例六
人机交互
处理器
应用 与服务
操作系统 天线
低功耗
人机交互 应用与服务
低功耗
行业专利技术分解
13
分解方法案例六
A.立题背景——技术现状
非 相 干 检 测


动G 交
交M 换
换P 光L
/ 路
网S 由
O
A
D 光光
M 存中
/
储继
O
X
C


光 分 组 交 换
光 标 记 交 换
光 突 发 交 换
光 流 交 换
由 选 择 和 波 长
全 光 波 长 变 换


光色散 电色散
补偿
均衡
频率偏 相位噪 偏振解 前向纠 预失真
移补偿 声补偿 串扰
错编码 处理
行业专利技术分解
14
分解方法案例六
行业专利技术分解
15
分解方法案例七
立体影像原理
技术趋势
分 时 式
分色式



裸眼式
编解 码
传输 存储
立体影像产业链
行业专利技术分解
立体 显示
16
分解方法案例七
立体影像
眼镜式
立体显示
裸眼式
影像获取
摄像机 动画及节目制作
2D转3D
编解码及 影像处理
编解码 影像处理
确定二级技 术分支,初 步确定三技
术分支
调整三、 四级技术
分支
刀具结构外 观专利只做
初步分析
四级技术分 支微调
技术分解表定稿
25
技术分解具体案例 技术分解思路
行业专利技术分解
26
行业专利技术分解
27
技术分支
等离子体刻蚀机技术术语定义表
定义
等离子体产 生装置
等离子体产生装置是指在等离子体刻蚀反应腔内,用于将反应气体激发到等离子体状态 的核心部件,其需要连接反应腔外部的能量源来进行激发。该装置主要包括通过电感耦 合方式产生等离子体的核心装置、通过电容耦合方式产生等离子体的核心装置、通过电 子回旋共振方式产生等离子体的核心装置、以及通过微波激发方式产生等离子体的核心 装置等多种类别的等离子体激发装置。
细筛 对文献进行人工标引,
并对技术分支进行微调
行业专利技术分解
22
如何调整


根据行业调查反馈 情况调整



因 根据检索文献总量

及其分布调整
根据数据清理和标引 情况调整
根据研究过程中的初步 结论调整
行业专利技术分解
23
技术分解具体案例 分类方法选择
行业专利技术分解
24
技术分解具体案例 技术分解流程
行业专利技术分解
4
思路是什么
常 专利分类方法 见 分 行业分类方法 解 方 法 学科分类方法
√便于专利检索 X 分类较散、不能构成完整技术体系
√产品、产业链, X 产品间包含共有技术
√全面、成体系; X 偏向基础研究、与技术发展不同步
行业专利技术分解
5
思路是什么
产品
产品结构 产品类型
常见分解途径
传输
传输存储
存储
行业专利技术分解
分色技术 分光技术 分时技术 头盔式
光壁障 透镜技术 指向光源 多层显示技术
17
思路是什么


自上而下

自下而上


上下结合

关键技术(研究重点)是否明确 行业专家的参与情况 技术专家的参与情况
行业专利技术分解
18
步骤是什么
前期资料收集
了解行业技术发展
进行技术初分
行业专利技术分解
机械部 马天旗
行业专利技术分解
1
行业专利技术分解的目的 行业专利技术分解的原则

解 行业专利技术分解的思路

容 行业专利技术分解的流程 行业专利技术分解的调整 行业专利技术分解的案例
行业专利技术分解
2
为什么
保障与行业的交流效果
保证报告的技术价值
目 的 意 义
界定专利分析范围 确定专利检索要素 数据清理和标引的指南
处理器
1GHz主频以上,或者双核架构的处理器
操作系统
iPhone OS; Andriod OS; Symbian; Windows Mobile
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