工程合同管理办法

1 目标健全公司合同管理规范，规范公司合同管理程序，使合同的签订、履行规范化，并最大限度的控制公司经营风险，提高合同审批效率2 适用范围2.1 适用于公司所有对外签订的工程类合同3 术语和定义3.1 合同：指本公司在公司所属经营范围内，由公司法人或其授权代表人在授权范围内代表公司与公司外部的法人、自然人以及具有法人地位的社会团体和组织之间所订立的所有契约形式4 职责4.1 成本管理中心4.1.1 负责组织拟定工程施工类合同标准文本（每年修订），建立合同文本库；4.1.2 负责合同标准文本的全面推广使用；4.1.3 负责合同条款的解释；4.2 成本控制部4.2.1 参与确定合同合作单位，组织合同谈判，洽谈合同专项条款、合同会签及合同交底；4.2.2 配合合同使用部门解释合同，监督合同履行情况，组织合同履行后评估；4.2.3 负责审核合同变更申请，组织拟定合同变更条款。

4.3 合同执行部门（工程部）4.3.1 配合确定合同合作方，配合洽谈合同专项条款，参与审核本部门的各项合同条款；4.3.2 组织并参与合作的供方签订合同；4.3.3 在部门职责范围内，代表公司履行合同，并监督合作方各条款的履行情况；4.3.4 负责按需提出合同变更申请，配合拟定合同变更条款。

4.3.5 负责合同履行后劳务队伍综合施工能力评估。

5 关键活动描述5.1 合同管理必须遵循以下原则5.1.1 合法性原则：合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。

5.1.2 合同书原则：合同必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任。

工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理；合同外签证金额在贰千元以下的零星工程经公司成本控制部审核后及时结清。

5.1.3 事前签订原则：施工劳务合同一般情况下应在施工单位或班组进场前签署，特殊情况时成本控制部可以与施工单位先签定工程单价、付款条款的确认单，并报集团成本管理中心备案。

一般情况下不允许工程类业务未签署合同即先行施工或进场后再提高工程单价的行为。

5.1.4 招标原则●采用招标方式确定合作方。

除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（1）某项工程、产品业已经过公司审批确定了长期合作伙伴关系；（2）某些政府垄断工程；（3）属于《工程供方选择管理流程》规定的适用情形，经详细考察，并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用此方法确定合作方。

●合同随附招标文件。

拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。

5.1.5 利益明晰原则合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式（如何计价、总价如何最后确定等），并就设计变更与现场签证的有效性、可控性作出明确规定。

5.2 标准合同文本的编制5.2.1 成本管理中心根据开发进度或同类合同使用的频次制定合同标准文本制定计划。

5.2.2 各经办部门拟制标准文本，填写《合同标准文本审批表》，经办部门指合同管理主责部门：a) 工程类劳务采购的经办部门为成本管理中心/成本控制部；b) 材料设备类供应商采购的经办部门为材料采购中心/材料采购部；c) 营销类供应商的采购经办部门为营销管理中心/营销部；d) 土地的采购归口部门为项目发展中心；e) 设计类供应商采购的经办部门为设计研发中心/设计部；f) 其他供应商的采购经办部门为相应的职能部门。

5.2.3 《合同标准文本审批表》会签、审核的程序为合同经办部门发起-合同使用部门审核-财务审核-法务审核-经办部门分管领导审核-总裁审批。

标准合同会签时各公司审核部门收到标准合同文本及《合同标准文本审批表》2个工作日内必须提出审核意见；各部门会签意见的侧重点是：财务管理中心从资金风险的角度，成本管理中心从成本控制的角度，总裁办（法务专员）从法律风险的角度，工程监管中心/工程部从工程管理、施工操作和质量控制的角度。

5.2.4 批准后的标准合同文本由使用部门开始使用，成本管理中心存档；根据合同履行情况、政府法规政策调整、案例分析等结论，应持续及时修改标准合同文本。

标准合同文本修改由各业务经办部门，按照本流程文件规定的程序进行。

5.3 合同的起草、定稿、谈判5.3.1 未制定标准合同文本的劳务合同，由成本控制部负责相关合同的草拟、定稿及谈判，工程分包合同，应在保修服务条款明确：在工程保修期间，若承包商有下列情况之一，可另行委托其它承包商处理。

a) 接到维修通知（口头或书面）拒不到现场处理问题；b) 超过规定的到场时间后4小时仍未赶到现场；c) 超过规定的时间仍未完成有关工程维修任务，且不主动报告；d) 因维修人员服务行为造成客户强烈投诉。

5.3.2 已经制订了标准合同文本的则直接进行谈判工作。

5.4 合同的审核审批5.4.1 各项目公司审核审批主体工程合同的时间限定在15个工作日内完成，一般工程合同限定在12个工作日内内完成；集团成本管理中心审核审批要在5个工作日内完成。

合同的审核审批流转程序及责任，参见《责权手册》。

5.4.2 合同签署的原则a) 合同原则上由对方优先签字盖章。

b) 合同审批原则上应按顺序依次作业，由相应具有审核、审批权限的人员，在《合同审批表》上完成必要的签字，特殊情况下经审批人同意，各级审核人可同步作业，或由审批人召集会议审批。

5.4.3 合同审批时必须具备的完整合同资料应包括：a) 一份乙方已确认的合同。

b) 甲、乙双方审核确定的合同预算书。

c) 对5万元以上的合同应附上招投标全过程内容（招标文件、施工单位投标书、决标备忘）（详见招投标管理文件）。

d) 对5万元以下不进行招投标的工程合同，应附上三家以上单位的具体资料及情况说明。

e) 若发生工程须在下一项目中延用的情况，主办人必须以公司文件阅处单的形式上报分管领导和项目公司总经理审批，经领导审批同意后方能延用。

在主办人上报合同审批时将该文件阅处单作为合同附件一同上报。

5.4.4 为提高合同审批的效率，公司领导、职能部门经理可根据实际情况需要，在自身职能范围内，对于某些类别、一定金额以下的工程合同，在不违反有关规定的前提下，可对下级部门或人员作一定的授权，但授权人仍为责任人。

5.5 合同的编号、分发、登记、保管、存档5.5.1 合同文本保管应遵循及时整理、分类、归档、保存，以便复查。

5.5.2 合同文件一般共七份，其中正本二份，副本五份；乙方执正副本各一份。

5.5.3 施工类合同及金额在100万元以上的采购供应类合同文件必须采取印刷装帧方式。

5.5.4 合同文本正本（包括合同文本、相关补充协议）应由财务部专人妥善保管；工程监管中心、工程部应备有合同文本等资料的副本或复印件；合同审批表原件由成本控制部保管。

5.5.5 成本控制部应全面运用成本管理软件，设立合同管理台帐，系统地填报合同的签定、履行、结算等动态情况。

5.5.6 项目合同专用章由专人管理，经法人代表或其授权人签署同意后，合同文本才能加盖专用印章，并作相应的用章登记；同时要求承包单位盖有有效印章的同时，其法人代表或法人代表授权人还需签字；非印刷装帧的合同文件承发包单位要盖骑缝章。

5.5.7 合同编号a) 合同应该由专人连续统一编号；因主合同的变更、解除等订立的补充协议，按主合同类别编号（因补充合同中可能涉及其他类别的内容）；合同有关部门皆应采用统一编号。

b) 合同编号次序为：项目名称及期或区-分类-流水号（按订立日期编制流水号）。

如“升龙凤凰城-一期-施工-001号”等。

c) 关于合同的保管期限、保密、销毁等具体规定按照公司相关规定执行。

5.6 合同的交底、执行、反馈与总结5.6.1 合同交底：在合同签订之后，一般要求成本控制部至少就主体合同填写《工程合同交底书》，发至各部门，并向工程、成本、项目公司等有关人员进行合同讲解交底，说明工期、质量、工程范围、付款方式、发包单位职责（即甲供材料设备、甲方限价、甲方分包等范围）、总分包的关系等，以便各岗位人员协调、配合；金额较小的合同交底，可只填写《工程合同摘要表》发送到相关部门的有关人员，以便执行。

5.6.2 合同执行：合同执行部门有责任按合同条款要求对合同全面执行，执行部门、成本控制部、财务部三方相互复核和监督。

5.6.3 合同付款：各公司的合同执行部门必须按上月完成量及合同约定的付款比例审批工程进度款；特殊情况下若超过合同约定比例付款时，需要报总裁批准后执行。

具体操作依照《工程付款管理流程》、《工程结算管理流程》等文件的要求执行。

5.6.4 合同工作总结及标准合同文本修订a) 成本管理中心是工程类标准化合同的管理部门，根据各部门对合同执行情况反馈，组织持续评审、改进标准合同文本。

其他部门的意见和建议由成本管理中心负责评审和确认。

b) 当政府当局有强制性规定时，应加入格式化的补充条款以充分表达与公司格式合同文本之间的差异。

c) 标准合同文本的优化采取双向意见反馈的模式，合同使用部门在乙方履约管理过程中，如发现因合同内条款不明确而对工作造成影响的，应在三个工作日内主动向成本管理中心发起《合同反馈单》。

成本管理中心每半年向各个合同使用部门发起征询，要求各使用部门对现有合同进行梳理，以《合同反馈单》形式向成本管理中心提出标准合同范本优化建议。

5.7 合同变更、补充协议的签订5.7.1 合同经办部门负责组织合同变更、补充协议的起草、谈判、定稿。

5.7.2 其它程序与原合同相同。

5.8 合同资料信息处理5.8.1 成本控制部按类别、项目不同，组织各部门对施工类合同、工程监理合同进行汇总、统计，编制合同台帐，并保证实时进行更新，至少每个月更新一次。

6 支持性文件《工程付款管理流程》《工程结算管理流程》7 相关记录7.1 范本合同审批表7.2 合同审查意见单7.3 工程合同摘要表7.4 合同变更解除审批表7.5 合同台帐7.6 工程合同交底书。

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工程建设合同管理办法

工程建设合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设合同管理，保障工程建设合同的履行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称工程建设合同，是指发包人与承包人之间，就完成一定工程量、提供一定的工程质量、工程安全、工程进度等工程目标，明确双方权利义务关系的合同。

第三条工程建设合同管理应当遵循合法、公平、诚实信用的原则。

第四条国务院建设行政主管部门负责全国工程建设合同的监督管理。

第二章工程建设合同的订立第五条工程建设合同的订立，应当遵循平等、自愿、协商一致的原则，采取招投标、竞争性谈判等公开、公平、公正的方式进行。

第六条工程建设合同的内容应当包括：工程名称、工程地点、工程规模、工程量、工程质量、工程安全、工程进度、工程价款、付款方式、违约责任等。

第七条工程建设合同的订立，应当符合国家关于工程建设标准和工程质量安全的规定。

第八条工程建设合同的订立，应当遵守国家关于工程建设招投标的规定。

第三章工程建设合同的履行第九条承包人应当按照工程建设合同的约定，完成工程建设任务，保证工程质量、工程安全、工程进度。

第十条发包人应当按照工程建设合同的约定，支付工程价款，提供施工条件，协调解决工程建设中的问题。

第十一条工程建设合同的履行，应当遵守国家关于工程建设质量和安全的规定，建立健全工程质量安全保障体系。

第十二条工程建设合同的履行，应当遵守国家关于工程建设进度的规定，确保工程按期完成。

第十三条工程建设合同的履行，应当按照国家关于工程价款支付的规定进行。

第四章工程建设合同的变更和解除第十四条工程建设合同的变更，应当遵循平等、自愿的原则，经双方协商一致。

第十五条工程建设合同的解除，应当遵循合法、公平的原则，经双方协商一致。

第十六条工程建设合同的变更和解除，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第五章工程建设合同的争议解决第十七条工程建设合同的争议，当事人可以协商解决；协商不成的，可以向有关仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。

工程项目建设合同管理办法

第一章总则第一条为规范工程项目建设合同管理，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程项目建设实际，制定本办法。

第二条本办法适用于工程项目建设过程中涉及的各类合同，包括但不限于施工合同、设计合同、监理合同、咨询合同、采购合同等。

第三条工程项目建设合同管理应当遵循以下原则：（一）合法合规：合同内容符合国家法律法规、政策规定，符合工程项目建设实际。

（二）公平公正：合同双方在合同签订、履行过程中，享有平等地位，协商解决争议。

（三）诚实信用：合同双方在合同签订、履行过程中，诚实守信，履行合同义务。

（四）风险可控：合同双方在合同签订、履行过程中，合理预见和防范风险。

第二章合同签订第四条合同签订前，合同双方应当充分了解对方的基本情况，包括资质、业绩、信誉等。

第五条合同签订应当符合以下要求：（一）合同内容完整、明确，包括工程范围、建设规模、建设标准、质量要求、工期要求、工程造价、付款方式、违约责任等。

（二）合同双方在合同上签字盖章，合同生效。

（三）合同签订后，合同双方应当将合同文本存档备查。

第三章合同履行第六条合同履行过程中，合同双方应当按照合同约定，履行各自义务。

第七条合同履行应当符合以下要求：（一）工程进度：合同双方应当按照合同约定的工期要求，确保工程进度。

（二）工程质量：合同双方应当严格按照合同约定的质量标准，确保工程质量。

（三）工程造价：合同双方应当按照合同约定的工程造价，控制工程成本。

（四）合同变更：合同履行过程中，如需变更合同内容，合同双方应当协商一致，签订变更协议。

第四章合同争议解决第八条合同履行过程中，如发生争议，合同双方应当协商解决。

第九条协商不成的，合同双方可以依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第五章附则第十条本办法由工程项目建设管理部门负责解释。

第十一条本办法自发布之日起施行。

以上是关于工程项目建设合同管理办法的简要概述，具体实施过程中还需根据工程项目的实际情况进行细化和调整。

工程合同执行情况管理办法

工程合同执行情况管理办法一、定义与解释1.“合同执行情况”指乙方按照本合同规定完成工程内容、质量、进度等方面的实际情况。

2.“违约行为”指任何一方未履行或未完全履行本合同约定的义务。

二、合同执行管理1.乙方应按照本合同规定的工程内容、质量、进度等要求执行工程。

2.甲方有权对乙方的工程执行情况进行监督和检查，乙方应予以配合。

3.乙方应定期向甲方报告工程执行情况，包括但不限于工程进度、质量、安全生产等情况。

三、违约责任1.如乙方发生违约行为，甲方有权要求乙方限期改正。

如乙方未能按甲方要求改正，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。

2.如甲方发生违约行为，乙方有权要求甲方限期改正。

如甲方未能按乙方要求改正，乙方有权解除合同，并要求甲方承担违约责任。

四、争议解决1.双方在合同执行过程中发生的任何争议，应通过友好协商解决。

2.如协商不成，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。

五、其他1.本办法与本合同具有同等法律效力，本办法的解释和适用均以本合同为准。

2.本办法一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：_________________乙方（盖章）：_________________日期：_________________日期：_________________工程合同执行情况管理办法一、定义与解释1.“合同执行情况”指乙方按照本合同规定完成工程内容、质量、进度等方面的实际情况。

2.“违约行为”指任何一方未履行或未完全履行本合同约定的义务。

二、合同执行管理1.乙方应按照本合同规定的工程内容、质量、进度等要求执行工程。

2.甲方有权对乙方的工程执行情况进行监督和检查，乙方应予以配合。

3.乙方应定期向甲方报告工程执行情况，包括但不限于工程进度、质量、安全生产等情况。

三、违约责任1.如乙方发生违约行为，甲方有权要求乙方限期改正。

如乙方未能按甲方要求改正，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。

关于工程项目合同管理办法

工程项目合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程项目的合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所指的工程项目合同管理，是指在工程项目实施过程中，从合同的签订、履行、变更、解除到终止的全过程管理。

第三条本公司所有工程项目的合同管理，均应遵守本办法。

第二章合同签订第四条合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容的合法性、合规性、合理性。

第五条合同内容应包括工程项目的名称、工程内容、工程量、工程质量、工程进度、工程价款、支付方式、违约责任等条款。

第六条合同签订时，应严格执行合同管理制度，确保合同双方的合法权益。

第三章合同履行第七条合同履行过程中，应严格按照合同约定执行，确保工程项目的顺利进行。

第八条合同一方如发生变更，应立即通知对方，并签订书面变更协议。

第九条合同履行中，如发生违约行为，应按照合同约定承担违约责任。

第四章合同变更、解除和终止第十条合同变更、解除和终止，应符合法律法规和合同约定，经合同双方协商一致。

第十一条合同变更、解除和终止的事由，应书面记录，并由双方签字确认。

第五章合同管理第十二条公司设立合同管理小组，负责公司工程项目的合同管理工作。

第十三条合同管理小组的职责包括：合同的签订、履行、变更、解除和终止的管理；合同纠纷的处理；合同档案的归档和保管等。

第十四条合同管理人员应具备相关的专业知识和法律知识，定期进行培训和考核。

第十五条公司定期对合同履行情况进行检查，确保合同管理的规范化和有效性。

第六章法律责任第十六条违反本办法的规定，造成公司损失的，应依法承担赔偿责任。

第十七条合同管理人员玩忽职守、滥用职权、泄露公司机密的，应依法承担法律责任。

第七章附则第十八条本办法自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十九条本办法的解释权归公司所有。

工程项目合同管理办法的制定，旨在保障合同双方的合法权益，确保工程项目的顺利进行。

工程总承包方合同管理办法

工程总承包方合同管理办法第一章总则第一条为了规范工程总承包方的合同管理工作，确保工程项目的顺利进行和合同权益的实现，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称工程总承包方，是指依法取得工程总承包资格，负责工程项目的实施、管理、交付和保修等工作的法人或其他组织。

第三条工程总承包方的合同管理工作应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，全面履行合同义务，确保项目质量和安全，实现合同目标。

第二章合同的签订与履行第四条工程总承包方在签订合同时，应认真审查合同内容，确保合同条款的合法性、合规性和可操作性。

第五条工程总承包方应按照合同约定，组织项目实施，确保项目进度、质量和安全。

项目实施过程中，如需变更合同内容，应按照合同约定的变更程序进行。

第六条工程总承包方应建立健全合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施予以纠正。

第七条工程总承包方应按照合同约定，及时支付合同款项，确保合同权益的实现。

第三章合同的变更与解除第八条工程总承包方在合同履行过程中，如需变更合同内容，应与合同对方协商一致，并签订书面变更协议。

第九条工程总承包方在合同履行过程中，如遇不可抗力等因素，致使合同无法履行，可以根据合同约定或者双方协商解除合同。

第四章合同的争议解决第十条工程总承包方在合同履行过程中，如发生合同争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可以依照合同约定的仲裁或者诉讼程序解决。

第十一条工程总承包方在解决合同争议过程中，应保持合同的履行，避免损失的扩大。

第五章合同的管理与监督第十二条工程总承包方应建立健全合同管理制度，加强对合同的管理与监督，确保合同权益的实现。

第十三条工程总承包方应定期对合同管理人员进行培训，提高合同管理人员的业务水平和素质。

第十四条工程总承包方应建立健全合同档案管理制度，妥善保管合同及相关文件资料。

第六章法律责任与纪律第十五条工程总承包方违反本办法规定的，依法承担相应的法律责任。

建设工程施工合同管理办法(精选)

建设工程施工合同管理办法（精选）第一章总则第一条为了规范建设工程施工合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内的建设工程施工合同管理活动。

第三条建设工程施工合同应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，严格执行国家有关法律法规和标准，确保工程质量和安全。

第二章合同的订立第四条建设单位与施工单位应当依法订立书面建设工程施工合同，明确双方的权利、义务和责任。

（一）工程名称、地点、规模、性质和用途；（二）施工范围、内容和技术要求；（三）合同价款、支付方式和期限；（四）工期、开工和竣工时间；（五）质量标准、保修期和保修责任；（六）安全生产责任和措施；（七）合同变更、解除和终止的条件和程序；（八）违约责任和解决争议的方式；（九）其他约定事项。

第六条建设工程施工合同订立后，建设单位和施工单位应当向工程所在地的建设行政主管部门备案。

第三章合同的履行第七条建设单位和施工单位应当按照合同约定履行各自的权利和义务，确保工程质量和安全。

第八条建设单位应当按照合同约定及时支付工程款项，不得拖欠工程款。

第九条施工单位应当按照合同约定的施工范围、内容和技术要求进行施工，确保工程质量和安全。

第十条施工单位应当建立健全质量保证体系，对施工过程进行质量控制，并按照国家有关规定对工程质量进行自检、互检和专检。

第十一条建设单位应当对施工单位的施工质量和安全生产进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。

第十二条建设单位或者施工单位需要变更合同的，应当与对方协商一致，并签订书面变更协议。

变更协议应当明确变更的内容、范围、价款和工期等。

第十三条建设单位或者施工单位需要解除合同的，应当与对方协商一致，并签订书面解除协议。

解除协议应当明确解除的原因、责任和后果等。

第四章合同的验收与结算第十四条工程竣工后，建设单位应当组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，并报建设行政主管部门备案。

工程合同管理办法建设部

工程合同管理办法建设部第一条为加强工程合同管理，规范工程建设市场秩序，保护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内各类建设工程的合同管理工作。

第三条工程合同管理工作应当坚持依法依规、公平公正、诚实信用的原则，保障合同双方的合法权益，维护工程建设市场秩序。

第四条建设部负责全国工程合同管理工作的指导和监督，地方各级建设行政主管部门负责本行政区域内工程合同管理工作的指导和监督。

第五条工程合同管理主要包括合同的订立、履行、变更、解除和终止等环节。

第六条建设部和地方各级建设行政主管部门应当加强对工程合同管理工作的监督和检查，依法查处违反工程合同管理规定的违法行为。

第七条工程建设项目的发包人和承包人应当依法订立书面工程合同，明确双方的权利和义务。

工程合同的内容应当包括工程项目的名称、工程内容、工程规模、工程质量、工程进度、工程造价、付款方式、违约责任等条款。

第八条工程建设项目的发包人和承包人应当具有相应的资质条件，并按照法律法规和工程建设标准的要求进行合同的订立和履行。

第九条工程建设项目的发包人和承包人应当建立健全合同履行管理体系，确保工程合同的全面履行。

第十条工程建设项目的发包人和承包人应当严格按照工程合同的约定进行工程价款的支付和结算，不得拖欠工程款。

第十一条工程建设项目的发包人和承包人应当建立健全合同变更和解除机制，确需变更或解除合同的，应当按照合同约定或者双方协商一致的方式进行。

第十二条工程建设项目的发包人和承包人应当依法承担违约责任，违反工程合同的约定，给对方造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

第十三条建设部和地方各级建设行政主管部门应当加强对工程合同管理工作的培训和宣传，提高合同双方的合同管理水平。

第十四条本办法自发布之日起施行。

注：本办法所称的建设工程包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等。

《建设工程施工合同管理办法》

4.县级以上人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工合同的管理工作。
二、合同的订立
1.建设工程施工合同应当采用书面形式。
2.合同当事人应当具备以下条件：
（1）具有独立法人资格；
（2）具备相应的资质证书；
（3）有与承揽工程相适应的技术、管理人员和施工力量；
（4）法律法规规定的其他条件。
3.建设工程施工合同应当包括以下内容：
四、合同的变更、解除和终止
1.合同变更、解除或终止，应当符合法律法规和合同约定。合同无法履行的，合同当事人可以协商解除合同。
4.合同解除后，合同当事人应当按照合同约定和相关法律法规承担相应的责任。
五、争议解决
1.合同当事人发生争议的，可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。
三、合同的履行
1.合同当事人应当按照合同约定全面履行各自义务。
2.建设单位应当按照合同约定及时支付工程款，不得无故拖欠。
3.施工单位应当确保工程质量和安全，严格按照设计文件和施工方案组织施工。
4.合同当事人应当相互配合，及时解决合同履行过程中出现的问题。
5.合同履行过程中，不得擅自变更、解除合同。确需变更或解除合同的，应当经双方协商一致，并签订书面协议。
《建设工程施工合同管理办法》
一、总则
1.为了加强建设工程施工合同的管理，规范建筑市场秩序，保障合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
2.本办法适用于我国境内建设工程施工合同的订立、履行、变更、解除、终止和争议解决。
3.建设工程施工合同应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
（1）合同当事人的名称、住所和联系方式；
（2）工程名称、地点、规模、范围和内容；

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