2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理
招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理
单项选择题
问题1：根据PMBOK知识，项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。
(10分) B
A:2
B:4
C:5
D:6
问题2：根据PMBOK知识，规划采购阶段的首要任务是确定（ B）。
(10分) B
A:合格供应商
B:供方选择标准
C:采购说明书
D:自制还是采购
问题3：根据PMBOK知识，管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求，并且（ D）也按照合同条款履约。
(10分) D
A:合格供应商
B:供方选择标准
C:卖方
D:买方
问题4：招标采购项目化管理的根本目的是（D ），为项目整体目标的完成创造条件。
(10分)
A:实现最低价格中标
B:以最高质量标准进行采购
C:实现最快采购周期
D:最优实现招标采购目标
问题5：在招标采购实践中，（ B）往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡，因而最看重性价比。
(10分)
A:业主
B:采购人
C:采购代理人
D:使用人
问题6：委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断，因此（ B）用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。
(10分)
A:容易
B:难以
C:应该
D:必须
问题9：在结束采购的过程中，除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收，还需要落实（C D）等采购合同终止。
(10分)
A:索赔
B:保险
C:质保
D:安全
E:风险
问题10：根据PMBOK的知识体系，项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的
( ABCD) 。
(10分)
A:经济性
B:及时性
C:质量符合性
D:程序规范性
E:业主满意性
第2讲
单项选择题
问题1：招标采购管理的阶段划分为（D）个阶段。
(8分)
A:1
B:2
C:3
D:4
问题2：招标采购需求分析的意义是，为下一步招标采购目标成果的制定和（D）提供切实可行的基础资料。
(8分)
A:招标采购的质量管理
B:招标采购的成本控制
C:列明外部相关因素
D:招标采购管理方案的编制
问题3：影响自制或外购分析的最主要制约因素是（A）。
(8分)
A:采购成本
B:采购环节
C:采购质量
D:采购价格
问题4：项目利益相关方分析的关键点是（C）。
(8分)
A:最大程度地满足招标采购团队的工作需求
B:最大程度地满足投标人对招标采购的需求
C:最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求
D:最大程度地满足政府对招标采购的管理需求
问题5：由于招标采购的外部环境及市场条件会产生变化，以及预测采购需求的变化，因此有必要建立（A）。
(8分)
A:招标采购需求跟踪系统
B:项目管理方案变更程序
C:招标采购需求分析系统
D:招标采购组织保障资源分析系统
问题6：对于复杂的采购对象分析，需要考虑采购对象的合同类型和
（D）。
(8分)
A:采购项目的时间空间关系
B:政府相关要求
C:采购人的专业能力
D:采购流程
问题7：利益相关方分类的方法中，（B）方法可以对项目的主动参与情况进行分组。
(8分)
A:权力/利益矩阵
问题8：招标采购的控制主要包括（BD）等两大类别。
(11分)
A:项目组织（采购人和招标机构）内部的检查和考核
B:政府对招标采购的行业监管
C:社会各界对招标采购的监察
D:相关协会对行业的监督
E:当事人对招标采购的管理
问题9：采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括（BDE）。
(11分)
A:项目经理
B:业主
C:项目团队
D:政府
E:采购团队
问题10：开展项目组织的外部市场调查研究主要包括（ABCD）内容。
(11分)
A:市场条件
B:潜在供应商情况
C:项目特定条件
D:项目所在地的特别要求
E:满足业主（客户）的需求
问题11：招标采购工作的市场调查研究方法主要有（ABCD）。
(11分)
A:实地调查
B:专家讨论
C:类似项目参考
D:文献查阅
E:与项目委托人反复沟
第3讲
单项选择题
问题1：(10分) B
A:单一性
B:相关性
C:静态性
D:简单性
问题2：(10分) D
A:落实招标采购目标制定的技术和管理条件
B:研究分析招标采购目标系统
C:制定不同层级、不同范围的目标
D:确定和排列招标采购目标的范围与重点
问题3：工作分解结构（WBS）的工作步骤有：1 明确和识别主要工作分解结构部分；2 确定可交付成果详细程度；3 核实分解的正确性；4确定可交付成果的组成元素；其正确的工作顺序为（C）。
(10分)
A:1-2-3-4
B:1-3-2-4
C:1-2-4-3
D:2-1-3-4
问题4：招标采购产生的风险主要是（A）因素造成的。
(10分)
A:人为
B:自然
C:突发
D:偶然
问题5：招标采购风险管理中，对项目风险进行全面核查，从而根据新的经验教训改进核检表，其过程应当在（A）阶段进行。
(10分)
A:项目开始
B:项目中期
C:项目收尾
D:项目前期
问题6：招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为（A）。
(10分)
A:识别风险-分析概率-评估影响-制定策略
B:分析概率-识别风险-评估影响-制定策略
C:识别风险-评估影响-制定策略-分析概率
D:制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
问题9：招标采购风险规划的意义主要包括（ACD）。
(10分)
A:提高其他招标采购风险管理过程的成功概率
B:使得招标过程更加简单
C:保证招标采购风险管理的程度、类型和可控程度
D:为风险管理有关活动安排充足的资源和时间
E:提高项目风险可控水平
问题10：(10分)
A:对多个项目的收益进行整合和交付
B:解决项目间的资源制约和冲突
C:采用跨项目的应对措施以缓解风险
D:做好单个工作的交付
E:分散管理各项目
心和灵魂的是（
节点，主要采用流程管理和（
审程序等内容属于招标管理的（
分)
多项选择题
问题5：招标采购管理中存在一系列重要的招标采购管理要素，其中属于质量管理的管理要素包括（ABC）。
(20分)
A:管理方案
B:质量控制
C:质量记录
D:成本分类
E:绩效评价
问题6：招标采购实施阶段所运用的项目管理工具和技术主要包括（BCD）。
(20分)
A:招标文件编制工具
B:投标文件评价技术
C:采购成本估算
D:专家判断
E:市场调查研究
问题7：招标采购实施阶段控制重点应包含（ACD）三大主要管理目标。
(20分)
A:质量
B:安全
C:成本
D:进度
E:风险
第5讲
单项选择题
问题1：标的物合同履行阶段所用的项目管理工具及技术包括采购绩效审查，其目标在于量化评价卖方（A）。
(10分)
A:履行工作能力
B:采购成本的高低
C:计划价值
D:项目的好坏
问题2：挣值分析又叫做（D），可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。
(10分)
A:差额分析
B:挣值差额
C:不平衡分析
D:偏差分析法
问题3：对项目进行挣值分析中，从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态，以下属于项目处于超支，实际进度落后于计划进度状态的是（A）。
(10分)
A:CV小于0，SV小于0
B:CV大于0，SV小于0
C:CV小于0，SV大于0
D:CV不大于0，SV等于0
问题4：采购审计的目的在于（B）。
(10分)
A:确认采购的的遗留事项
B:确认采购过程是否符合相关法律法规及企业内部的采购政策
C:对采购流程的总结与评价
D:对采购合同可交付成果进行验收
问题5：标的物合同履行阶段的管理中，我国传统的招标采购工作范围一般局限在（A）以后，招标采购工作即告结束。
(10分)
A:中标人产生
B:采购合同履行
C:评标结束
D:整个项目结束
多项选择题
问题6：标的物合同履行阶段的主要成果包括合同管理过程的相关资料，其主要内容包括（ABD）。
(25分)
A:往来函件
B:卖方绩效评估文件
C:招标采购情况记录
D:支付计划和请求
E:可交付成果
问题7：项目绩效管理的基本过程中，一般而言，属于项目利益相关方关心的指标包括（ABDE）。
(25分)
A:效益型指标
B:效率型指标
C:安全型指标
D:风险型指标
E:递延型指标。
招标师《采购项目管理》练习题及答案
招标师《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试将于11月进行，考生可以通过试题练习来了解考试的题型特点和考点。
下面百分网小编为大家搜索整理了关于《采购项目管理》练习题及答案，欢迎参考练习，希望对大家备考有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是()。
A.临时、变化B.稳定、持久C.常规、重复D.独特、创新2.项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于()。
A.计划阶段B.执行和控制阶段C.开始阶段D.结束阶段3.项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是()。
A.政府机构B.投资人C.社会群体D.项目成果的用户4.在制定项目管理目标时，要突出重点，以下()不属于项目管理目标所突出的重点。
A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素B.各项指标参数的确定C.基于发起人的市场竞争因素D.实施项目的财力5.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下()不属于项目目标管理问题。
A.项目管理目标的时间B.项目管理目标的约束C.项目管理目标的范围与重点的确定D.项目管理目标的制定及落实6.项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述。
A.工作群体、工作任务书和工作分解结构B.项目许可证、工作任务书和工作群体C.项目许可证、工作群体和工作分解结构D.项目许可证、工作任务书和工作分解结构7.在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是()。
A.项目申请报告B.工作说明书C.项目管理方案D.项目建议书8.有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括()。
A.绩效管理计划B.绩效标准C.绩效考核与评价D.绩效沟通9.通过项目范围定义及()可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
招标师《招标采购项目管理》习题与答案
招标师《招标采购项目管理》习题与答案一、单选题1.工程设计与计划阶段，项目决策管理层次的主要工作包括()。
A.指导、协调、监督B.项目稽查C.合同管理D.施工管理2.关于工程咨询服务项目的特点，下列表述中不正确的是()。
A.工程咨询项目具有时效性B.工程咨询质量受人力资本影响较小C.影响工程咨询质量的不确定因素较多D.工程咨询项目涉及的相关方多，利益纠结多3.工程咨询服务项目的管理过程不包括()。
A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用4.选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括()。
A.客户资质B.服务范围及费用C.合同的公平性D.客户类型5.关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是()。
A.选择适合的项目，是确定服务范围的根本B.明确服务范围，是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延，是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段6.工程咨询过程以()为中心。
A.物流B.信息收集C.智力活动D.经验交流7.项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据()实施进度控制。
A.工作分解结构B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑计划8.关于权益性融资的表述，不正确的是()。
A.股东投入的资金B.本金无需偿还C.筹资成本比较低D.没有固定的利息负担9.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的()服务。
A.体力B.科研C.物流D.智力10.投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。
A.执行和控制阶段B.开始阶段C.计划阶段D.结束阶段11.投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是()。
A.投资必要性B.市场需求分析C.风险因素及其对策D.投资环境分析12.投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。
A.了解业主需求B.制订工作计划C.制定项目管理方案D.制定项目整体工作计划13.在实践中，对投融资服务咨l A.运输方案的设计B.库存管理服务C.运输方式的选择D.运输服务的业务流程16.物流服务项目管理的()是相对于一般运营管理的专门性而言的。
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题库
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题库1、单选索赔可以从不同角度按不同标准进行分类，如工期索赔和费用索赔是按O的分类。
A.索赔发生的原因B.索赔的目的C.索赔的业务性质D.索赔的依据正确答案：B（江南博哥）2、单选项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A.进度定义B.工作排序C.工作时间估计D.进度计划制订正确答案：A3、单选服务项目O的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。
A.人力资源计划B.时间计划C.成本计划D.范围计划正确答案：C4、单选直接参与项目的利益相关方一般不包括OoA.项目发起人或投资人B.项目投资人指派的项目经理C.承包商或供应商D.项目成果的用户正确答案：D5、多选工程咨询服务的范围管理一般应关注的是OoA.咨询服务在项目过程上的延长B.咨询服务成本的上升C.自己的能力有限D.咨询服务在项目专业任务上的扩张E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延正确答案：A,D,E6、单选通过项目范围定义及O可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
A.交付成果B.任务分解C.产品分配D.控制精度正确答案：B7、单选FlDlC合同条件中适用于土木工程和房屋建筑工程的是OoA.《施工合同条件》B.《客户/咨询工程师服务协议书范本》C.《设计采购以施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》D.《设计、施工与运营合同条件》正确答案：A8、单选建设工程的保修期，自()之日算起。
A.竣工验收合格B.竣工验收开始C.合同工期结束D.工程交付正确答案：A9、单选、工程咨询单位的服务范围不包括OcA.规划咨询B.工程监理、设备监理C.审核项目建议书D.编制项目可行性研究报告正确答案：C10、单加投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的O服务。
A.体力B.科研C.物流D.智力正确答案：D11、单选职能式组织结构的主要特点是OA.项目管理成员相对固定B.一般不设专业项目经理C.职能部门不参与决策D.不同专业之间易于协调正确答案：B12、单选项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括OoA.参加评标及合同谈判，商签正式合同B.编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C.策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D.进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告正确答案：B13、多选施工项目安全检查可分为OOA.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.定期检查E.节假日前后的检查正确答案：A,B,C,E14、多选施工图审查的重点一般是OoA.工程量大或造价较高的工程B.工程结构复杂的工程C.工程量小或造价低的工程D.补充单位估价表E.计取的各项费用正确答案：ABDE15、1选i⅛洋急⅛货物一般附加险的责任范围已经包含在O的责任范围内。
招标师《采购项目管理》练习题及答案（2）
招标师《采购项目管理》练习题及答案（2）2016年招标师《采购项目管理》练习题及答案二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1.项目的属性包括( )。
A.具有特定目标的唯一性B.具有不断完善的渐进性C.具有临时的一次性D.具有风险与不确定性E.具有工作程序的多样性2.一般来说，项目生命周期和阶段划分的特点是( )。
A.以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志B.各项目阶段按照顺序首尾衔接C.项目资源投入强度在项目开始时较高D.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低E.随着项目推进，外界因素对项目的影响程度也逐渐增强3.在项目风险管理中可以采用的应对办法有( )。
A.评价风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险E.延长风险4.项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的( )。
A.计划性B.合理性C.经济性D.质量符合性E.程序规范性5.有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括( )。
A.供应商B.分包商C.合伙人D.政府机构E.社会群体6.项目采购管理的工作过程包括( )。
A.制定采购方案B.选择供应方C.信息发布D.编制采购计划E.合同管理7.在项目管理组织方式中，项目式组织的缺点包括( )。
A.项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为B.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求C.管理责任难于清晰，责任追究可能困难D.项目的某专业或业务管理水平往往取决于相应岗位个人的水平，可能拖累整体管理水平E.兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控8.处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解的知识与技能包括( )。
A.能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B.能将本企业的多个项目科学地进行归类C.能设立适当的总体管理组织架构D.能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E.能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调9.衡量产品项目质量，一般应对于最终成果是有形产品的项目，它包含的指标有( )。
招标师考试招标采购项目管理(习题卷19)
招标师考试招标采购项目管理(习题卷19)说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共69题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]服务项目生命周期过程中，培训、指导、协调的上一程序是()。
A)成果会审B)实施调整C)总结和评价D)客户接收服务成果2.[单选题]下列关于基础性项目的说法错误的是()。
A)可以吸收外商直接投资B)这类建设项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险C)直接增强国力的符合经济规模的支柱产业项目属于基础性项目D)主要应由政府集中必要的财力、物力3.[单选题]在招标采购项目风险规避的策略中，( )可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。
A)招标策略B)资格预审策略C)评标策略D)合同主要条款的设置策略4.[单选题]某工程建设项目施工承包合同经法院判决无效后，该合同自（ ）起无效。
A)法院判决之日B)合同签订之日C)工程开工之日D)中标通知书发出之日5.[单选题]工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（ ）。
A)提出项目概念B)描述工作包C)界定项目工作范围D)分配项目人员职责6.[单选题]投资体制改革是以( )为依据，体现公开、透明和依法行政的原则。
A)《行政许可证法》B)《建筑法》C)《合同法》D)《经济法》7.[单选题]下列属于信息不对称条件下风险的是()。
C)汇率风险D)项目相关方行为风险8.[单选题]质量管理的基本模式是( )。
A)策划、实施、检查和改进B)策划、监督、实施和改进C)策划、实施、监督和控制D)策划、控制、实施和改进9.[单选题]以下招标采购风险中，属于外部风险的是（ ）风险。
A)经济B)决策C)合同D)管理10.[单选题]下列对竣工验收的组织的说法错误的是()。
A)对于特大型、大型工程项目竣工验收，分国家验收和工程业主主管部门两级验收B)对于须由政府相关部门验收的项目，应组建工程项目验收委员会进行验收C)政府投资项目竣工验收的组织和程序，由国家委托项目主管部门或地方政府组织验收D)对验收遗留问题提出具体解决意见，限期落实完成，不管工程合格与否，将全面评价意见写入“验收鉴定书”11.[单选题]从（ ）的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和载体。
招标师《招标采购项目管理》习题与答案
xx年招标师《招标采购工程管理》习题与答案1.工程设计与方案阶段，工程决策管理层次的主要工作包括( )。
A.指导、协调、监视B.工程稽查C.合同管理D.施工管理2.关于工程咨询效劳工程的特点，以下表述中不正确的选项是( )。
A.工程咨询工程具有时效性B.工程咨询质量受人力资本影响较小C.影响工程咨询质量的不确定因素较多D.工程咨询工程涉及的相关方多，利益纠结多3.工程咨询效劳工程的管理过程不包括( )。
A.初步接洽B.明确客户需求C.制订管理方案D.估算咨询费用4.选择工程咨询效劳工程时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括( )。
A.客户资质B.效劳范围及费用C.合同的公平性D.客户类型5.关于工程咨询效劳工程范围管理一般重点关注的内容，以下表述中，正确的选项是( )。
A.选择适合的工程，是确定效劳范围的根本B.明确效劳范围，是做好范围管理的前提C.防止范围蔓延，是确定效劳范围的根底D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段6.工程咨询过程以( )为中心。
A.物流B.信息收集C.智力活动D.交流7.工程进度管理是为确保工程在约定时间内完成所进展的一系列管理过程，由于工程咨询效劳工程的阶段性和人员参加不同工程组的穿插流动性，工程咨询方一般根据( )实施进度控制。
A.工作分解构造B.排列图法C.责任分配矩阵D.里程碑方案8.关于权益性融资的表述，不正确的选项是( )。
A.股东投入的资金B.本金无需归还C.筹资本钱比拟低D.没有固定的利息负担9.投融资效劳是为经济建立的投资决策和融资活动提供的( )效劳。
A.体力B.科研C.物流D.智力10.投资决策效劳需要解决的问题主要集中在工程的( )。
A.执行和控制阶段B.开始阶段C.方案阶段D.完毕阶段11.投资决策效劳在投资时机研究阶段的研究重点是( )。
A.投资必要性B.市场需求分析C.风险因素及其对策D.投资环境分析12.投融资效劳工程筹划阶段的主要工作内容不包括( )。
招标师《项目管理》考试试题及答案（2）
招标师《项目管理》考试试题及答案（2）2016年招标师《项目管理》考试试题及答案16.提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织是项目生命周期的( )。
A.计划阶段B.开始阶段C.执行和控制阶段D.结束阶段17.项目管理学界往往将( )作为必须运用的管理方法之首。
A.任务管理B.目标管理C.组织管理D.服务管理18.项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
A.发起人B.投资人C.承包商D.供应商19.按照事先确定的管理目标和衡量标准，考核整个团队与每一成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评属于( )的范畴。
A.绩效管理计划B.绩效沟通C.绩效考核与评价D.薪酬管理20.项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的( )，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。
A.支持作用B.激励作用C.沟通作用D.了解作用参考答案1.A2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.D11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B二、多项选择题21、项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括( )。
A社会关系B成效关系C工艺关系D工作关系E组织关系解析：答案CE。
工作排序是指确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档。
工作之间的逻辑关系(先后顺序关系)主要包括工艺关系和组织关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式。
22、招标采购项目质量管理方案的考核指标包括( )。
A合理性B完整性C针对性D时效性E系统性解析：答案BCDE。
招标采购项目质量管理方案的考核指标有针对性、完整性、系统性和时效性。
合理性属于质量保证服务要素的考核指标。
23、项目范围管理中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有( )。
招标师考试《采购项目管理》练习题及答案
招标师考试《采购项目管理》练习题及答案2016年招标师考试《采购项目管理》练习题及答案一、单选题1.招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于( )管理。
A.进度B.质量C.费用D.人力资源2.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是( )。
A.机电设备和机械成套设备B.承包租赁C.科研课题D.招标代理3.关于招标采购工作叙述，错误的是( )。
A.招标采购工作本身不是项目工作行为B.招标采购工作本身就具有一般项目的特征C.完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务D.招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务4.以下选项不属于招标采购项目组织特点的是( )。
A.招标采购项目一般工作内容单纯B.工作周期较短C.所需要的人力资源也较少D.专业人员往往是不间断的工作5.在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。
A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.里程碑计划D.抽样调查统计法6.属于国际贸易支付方式的是( )。
A.用户现场交付B.汇付C.托收D.信用证7.服务项目管理工具中的服务工作分解结构主要应用于服务项目管理的( )管理。
A.质量B.人力资源C.综合D.范围8.世界银行和亚洲银行等多边金融机构在选择咨询机构时，多采用( )的方式。
A.定价招标B.委托招标C.公开招标D.邀请招标9.在委托开发项目中，研究开发方转让专利申请权的( )可以优先受让专利申请权。
A.研究开发方B.受托方C.委托方D.合同当事人10.商业汇票的付款期限由交易双方商定，但最长期限不能超过( )个月。
A.1B.2C.6D.10.B 2.A 3.A 4.D 5.A 6.A 7.D8.A 9.C 10.C11.以下选项关于国际贸易惯例的特征说法正确的是( )。
2016-2018招标师继续教育答案(更新日期：20190117)
招标师继续教育答案（更新日期：20190117）一、必修课 (2)1. 五个标准招标文件解读 (2)2. 非招标方式采购代理服务规范 (2)3. BIM技术应用施工工程（暂缺） (2)4. BIM技术应用组织设计（暂缺） (2)5. 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（87号令）解读 (2)6. PPP政策解读与运作指南（暂缺） (2)7. 招标采购合同管理 (2)8. 招标采购代理规范 (2)9. 招标采购项目化管理 (3)二、选修课 (3)10. 挪威PPP概览（暂缺） (3)11. 韩国采购概览（暂缺） (3)12. 国际市场与项目选择、风险与合同谈判（暂缺） (3)13. 日本采购概览（暂缺） (3)14. 招标采购项目案例分析—鸟巢（暂缺） (3)15. 招标采购项目案例分析—新央视大楼（暂缺） (3)16. 招标采购项目案例分析—水立方（暂缺） (3)17. 中国与GPA (3)18. 英国采购概览（暂缺） (3)19. 建设工程合同纠纷案件审理实务 (3)20. 美国绿色采购概览 (3)21. 联合国贸法会采购示范法 (3)一、必修课1.五个标准招标文件解读第一章：第一讲1、A，2、B，3、BCD第三章：第七讲1、D，2、D，3、D，4、B，5、D，6、B，7、C，8、B，9、A，10、A，11、A，12、A，13、B，14、B，15、ABDE，16、ABC，17、CD，18、ACDE，19、ABCD，20、ABCD，21、BCD，22、ABCD第六章第十讲：1、A；2、C，3、C，4、A，5、D，6、C，7、D，8、ABCE，9、ACD，10、ABCD2.非招标方式采购代理服务规范第一章：1、C，2、B，3、A，4、ABC，5、BC第二章：1、C，2、C，3、D，4BC，5、ACE第三章：1、B，2、ABCDE，3、ABD，4、ABCE，5、AC第四章：1、C，2、C，3、A，4、B，5、ACD第五章：1、B，2、C，3、C，4、ABD，5、AC第六章：1、A，2、B，3、BC，4、ABC，5、BC3.BIM技术应用施工工程（暂缺）4.BIM技术应用组织设计（暂缺）5.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（87号令）解读1、A，2、A，3、B，4、B，5、C，6、B，7、A，8、B，9、B，10、C，11、B，12、A，13、B，14、A，15、D16、A，17、A，18、B，19、D，20、C，21、BCDE，22、ACDE，23、ABD，24、ABC，25、ABCD，26、ACDE，27、ABCD，28、SD，29、ABCD，30、AB6.PPP政策解读与运作指南（暂缺）7.招标采购合同管理第三讲：1、C，2、B，3、d,4、D,5、D,6、C，7、B，8、A9、ACE，10、ACDE，11、ABCDE，12、BC，13、ABCDE第四讲：1、B，2、A，3、C，4、ABCDE，5、ACDE第五讲：1、D，2、D，3、BCD，4、ABCDE，5、BCDE第六讲：1、B，2、A，3、C，4、B，5、B，6、D，7、CD，8、ACE第八讲：1、C，2、D，3、B，4、B，5、A，6、D，7、ABCE，8、BD第九讲：1、D，2、D，3、D，4、C，5、D，6、B，7、D，8、D，9、C，10、D，11、B，12、ABCDE，13、ABCDE8.招标采购代理规范第一部分第五讲1-5、DDCCD6-10、DDDDC11-15、DCBDC16-20、CCDDC21-25、CDD 24、BCDE，25、ABE26、ABDE，27、ABCDE，28、ABCDE，29、ABCDE，30、DE31、CDE，32、ABE，33、ABCD，34、ABCDE，35、ABCD36、ABCE，37、ABCDE，38、ABCDE，39、ACE，40、ABE41、ACDE，42、AB，43、ABCDE，44、ABCDE，45、ABD，46、ABCDE第二部分：1、B，2、A，3、C，4、D，5、A，6、C，7、ABCD，8、ABCDE，9、ABCE，10、ABCE第四部分第三讲：1-5：AADAA，6-10：DABDD，11-15：BBBCB16、ACE，17、ABC，18、AD，19、ABCD，20：ABCE第六部分：1、D，2、B，3、A，4、BCE，5、AC，6、AE9.招标采购项目化管理第一讲：1-5：BBDDB 6-8：BDC 9、CD，10、ABCD，第二讲：1-5：DDACA 6-7：DB 8、BD，9、BDE，10、ABCD，11、ABCD第三讲：1-5：BDCAA 6-10：ACC 9、ACD，10、第四讲：1-4：ADAD 5、ABC、6、BCD、7、ACD第五讲：1-5、ADABA 6、ABD，7、ABDE二、选修课10.挪威PPP概览（暂缺）11.韩国采购概览（暂缺）12.国际市场与项目选择、风险与合同谈判（暂缺）13.日本采购概览（暂缺）14.招标采购项目案例分析—鸟巢（暂缺）15.招标采购项目案例分析—新央视大楼（暂缺）16.招标采购项目案例分析—水立方（暂缺）17.中国与GPA第一讲：1-5：CDCBA 6、ABCDE，7、ABCDE，8、ABCE，9、ACE第二讲：1-5：CBDCC 6、A，7、D，8、ACE，9、ABCD第五讲：1-5：BDACC 6-9：DBDC 10、ACE，11、ABCDE，12、ABCE18.英国采购概览（暂缺）19.建设工程合同纠纷案件审理实务第一、二、三章：1-5：CADDC 6、D，7、ABC，8、BCE，9、AE，10、ABDE第四章：1-5：CADDC 6、A，7、ABCE，8、ACDE，9、ACD，10、ABC第五章：1-5：ADDBC 6、C，7、BCDE，8、ABE，9、ACDE，10、ABCD20.美国绿色采购概览1-5：ACABD 6、C，7、B，8、BE，9、ABD，10、ABCD，11、ABCE21.联合国贸法会采购示范法第一部分：1-3：BBB 4、ABCE，5、ABD，6、ABCD，7、BD，8、ABCD第二部分：1-5：ACBAD，6、A，7、BCD，8、ABD，9、ABDE，10、BE，11、ABCE，12、ACD，13、CDE，14、CDE，15、BCD，16、ABCE，17、ACDE第三部分：1、A ，2、C，3、C，4、BCDE，5、ABD，6、ABC第四部分：1-4：DCBD 5、BDE，6、ACDE，7、ABD，9、ABCE第五部分：1-4：BAAA 5、ACDE，6、ACD，8、ABD，9、ABE。
招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第5套_背题模式
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第5套(350题)***************************************************************************************招标师考试_招标采购项目管理_练习题及答案_共350题_第5套1.[单选题]在招标采购项目转移的方法中，转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式是()。
A)履约担保B)保证保险C)投标担保D)合同担保答案:C解析:通过投标担保可以有效控制招标采购中投标人开标后撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式。
2.[单选题]以下各形式中，不属于履约担保的是（ ）。
A)银行保函B)履约担保书C)银行汇票D)保留金答案:C解析:履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保。
履约担保的形式包括：①银行保函；②履约担保书；③保留金。
3.[单选题]_主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法。
（）A)工作分解结构B)里程碑计划C)C责任分配矩阵D)横道图答案:A解析:解析 工作分解结构（WBS）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。
4.[单选题]下列各项中，不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。
A)组织和协调入力资源及其他资源B)编制工作方案C)组织和协调各项工作D)激励项目团队去完成既定的工作计划答案:B解析:执行过程是指投入资源，实施计划。