S研究现状价值创造与价值分配的区别
论“价值创造”与“价值赋予”
论“价值创造”与“价值赋予”作者：朱宝清，徐晋，王菲来源：《河北经贸大学学报》2022年第03期摘要：在经济思想史中，价值始终是一个核心概念，其在经济学中的分析可主要归为两类：其一为涉及“价值创造”主体问题的劳动价值论，其二为解释“价值赋予”主体的制度价值论。
对“价值创造”问题的探讨始于配第，集中于古典时期，直到马克思用科学的劳动价值论系统而全面地考察了价值这一概念所包含的唯物范畴——价值与劳动范畴挂钩，以及制度范畴——剥削的资本主义生产关系，揭示了劳动价值论的真正意义。
但就“价值赋予”来看，这实则是贯穿于经济思想和经济分析的一条主线，严格来说“价值赋予”的主体属于一种广义上的“制度规定”。
因此，“价值创造”的主体是劳动，而“价值赋予”的主体则是制度，且内在地包含了历史性。
关键词：价值创造;价值赋予;劳动价值论;效用价值论;制度价值论中图分类号：F011;F093 文献标识码：A文章编号：1007-2101（2022）03-0009-11对“价值”的看法和探讨在各学科中有不同的侧重点，比如在哲学中，价值是一个完全抽象的概念，文德尔班在其《哲学史教程》的最后一章才模糊地谈到“价值问题”，[1]令人遗憾地是仍没有一个确切所指;社会学中所探讨的价值侧重于“关系”，具体而言包括社会交往中所出现或可能出现的一切关系;伦理学中的价值则涉及“效果”，即某动机或行为的外在影响及效果评价，或称价值判断，而这又不可避免地掺入极大的主观性并被逼退至哲学领域。
正因如此，对该概念实际上并不能形成一个统一的、清晰的框架，而只能通过聚焦于某一个问题来形成较为模糊的认知。
抛开价值本身所包含的复杂的概念、属性和适用性等，通过考察“价值问题”在经济学或经济思想中的演变，来划分并分析其本身所表现出来的不同侧面。
限定于经济学这一领域，对“价值”这一问题探讨的起点，本文认为不应从配第开始。
虽然根据经济思想史，较多的学者认为政治经济学的科学化或“历史合法化”始于配第，原因之一在于其正视并确定了价值来源问题，即劳动价值论的发端。
物流供应链中的价值创造与分配研究
物流供应链中的价值创造与分配研究在当今全球化的商业环境中，物流供应链的有效管理对于企业的成功至关重要。
物流供应链的核心任务是通过将商品从生产者传送到消费者，并在此过程中创造和分配价值。
本文将探讨物流供应链中的价值创造和分配的研究，并提出一些建议。
一、物流供应链的概念与重要性物流供应链是指商品从生产到消费者手中的全过程，包括原材料采购、生产、仓储、运输和销售等环节。
物流供应链的主要目标是实现快速、高效、低成本的商品流动，以满足消费者的需求。
物流供应链对企业的重要性体现在以下几个方面：1. 降低成本：通过有效的物流供应链管理，企业可以减少库存、降低运输成本，并且提高生产效率。
2. 提高客户满意度：快速和准确的配送能够满足消费者的需求，增强客户的忠诚度。
3. 加强竞争力：通过优化供应链管理，企业可以更快地推出新产品，提高产品质量，从而增强市场竞争力。
二、价值创造与分配在物流供应链中的作用1. 价值创造：物流供应链通过对物流业务进行优化和改进，可以为企业创造附加值。
例如，通过提高运输效率、降低运输成本和减少库存，可以为企业创造更多的附加值。
2. 价值分配：物流供应链中的各个环节都会创造价值，并按照一定的规则和标准进行分配。
例如，生产环节创造的价值可以通过销售环节进行分配，以满足不同环节的需求。
三、物流供应链中的价值创造与分配策略1. 合理规划物流网络：根据企业的规模和业务需求，合理规划物流网络，优化运输路线，减少运输成本，提高运输效率。
2. 加强供应链合作：与供应商和合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同分享风险与机遇，实现资源共享，提高供应链整体效益。
3. 实施信息化管理：通过信息技术的应用，实现对物流供应链的全程监控和管理，提高物流效率和准确性，减少误差和延误。
4. 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品质量的稳定性和一致性，提高客户满意度和企业的信誉度。
5. 创新服务模式：通过创新物流服务模式，提供个性化、定制化的物流解决方案，满足消费者多样化的需求。
商业模式的价值创造和利润分配
商业模式的价值创造和利润分配商业模式是指一个公司或组织用来创造价值并获取利润的方法和框架。
在商业模式中，价值创造和利润分配是两个关键环节。
本文将探讨商业模式中的价值创造和利润分配的重要性以及一些常见的商业模式。
1. 价值创造的重要性在商业领域，价值创造是公司长期生存和发展的基础。
价值创造包括为顾客提供有用的产品或服务、解决问题、满足需求以及创造独特的竞争优势等方面。
通过价值创造，公司能够吸引顾客并建立长期稳定的客户关系。
价值创造还有助于提高顾客满意度和口碑，进一步促进销售增长和市场份额的提升。
在现代商业环境中，价值创造越来越重要。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，成功的商业模式必须能够创造独特的价值。
只有通过不断改进和完善价值创造过程，公司才能够在激烈的竞争中脱颖而出，并实现稳定的盈利。
2. 利润分配的重要性在商业模式中，利润分配是对公司经营成功的回报。
利润分配包括将利润分配给股东、投资者和员工等相关利益相关者。
合理的利润分配可以激励股东和员工的积极性，鼓励他们为公司的长期发展做出更多贡献。
利润分配还可用于再投资和持续创造价值。
一部分利润可以用于公司的研发、市场推广、扩大市场份额和提高生产技术的投资，从而进一步促进价值创造和发展。
同时，合理的利润分配还可以增加公司的信誉和声誉，吸引更多的投资者和股东。
3. 商业模式的类型在商业领域中，存在多种不同的商业模式。
以下是一些常见的商业模式：a. 生产型商业模式生产型商业模式是基于公司生产和销售实体产品的模式。
该模式的主要价值创造在于生产高质量和高效率的产品，以满足顾客的需求。
利润分配主要通过销售产品和附加值服务获得。
b. 平台型商业模式平台型商业模式是建立在互联网和技术基础上的模式。
通过建立平台，该模式能够连接供应商和顾客，为他们提供交流、交易和其他价值增值服务。
利润分配主要通过平台收取交易手续费、广告费用和其他增值服务费用。
c. 订阅型商业模式订阅型商业模式是基于顾客长期订阅服务的模式。
现代公司治理结构重新构建研究——基于价值创造和价值分配的视角
美 国社 区银 行 和 日本 农村 合 作金 融 的发展 为例 ［ Ｊ ］ ．
经济 问题 ， ２ ０ ０ ７ （ ８ ） ．
ｔ ｕ ｒ ｅ Ｃ ａ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ｉ ｎ Ｃ ｎａ ａ ｄ ａ［ Ｊ ］ ． Ｃ Ｉ ｔ ￣ Ａ ＿ ＮＯ Ｗｏ ｒ ｋ ｉ ｎ ｇ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ，
企 业 融资 难 问题 的 新探 索 ［ Ｍ］ ． 浙 江 大 学 出版社 ，
２ ００９ ．
［ ７ ］陆金 方． 小微 企业 融 资难 原 因剖 析 与经 验借 鉴 ［ Ｊ ］ ． 金 融 管理 与研 究 ， ２ ０ １ ２ （ ２ ） ．
１ ８ Ｊ Ｃ ａ ｒ ｐ ｅ ｎ ｔ ｉ ｅ ｒ ， Ｃ． ， ａ ｎ ｄ Ｊ ． Ｓ ｕ ｒ ｅ ｔ ． Ｔ ｈ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｉ ｒ ｅ ｃ ｔ Ｃｏ ｓ ｔ ｓ ｏ ｆ Ｖｅ ｎ —
ｌ
Ａ
现代公 司治理结构重新构建研究
— —
基于价值创造和价值分配 的视 角
北京 工业 大学 实验 学院 闫邹先
●
【 摘 要】 不 同于前人的研 究， 文章首先分析 了基于价值创造理论的公司治理结构的不足 ， 认为只有从价值创造和价值 分 配角度分析 出发 ， 对传统的公 司治理结构进行重建 ， 设 立“ 社会责任委 员会” 等类似组 织并收取 “ 社会责任基金” ， 才能有效解决
或非强制性法律法规 以迫使企业履行其社会 责任 ， 我国 构 中并没有相应 的制度设计或制度安排来保证企业社 也于 ２ ０ ０ ７ 年颁布 了 《 国有企业社会责任指导意见》 ， 该 会 责任 的履 行 。因此有 必要对 传 统的公 司治 理结 构尤 其
意见 对企 业社 会责 任提 出 了具体 的规定 和 要求 。但 令人 是 内部治 理 结构 进 行重 建 ， 让 社 会 责任 内生 为公 司治 理 遗憾 的 是 ， 我 国 大 多数企 业 并 没有 认 识 到企 业社 会 责任 结构 的重 要 组成 部分 ， 才 能切 实 保证 企 业 主动 的 履行 社
论价值分配与价值创造的背离和复归
生 产 的 发 展 ， 动 生 产 率 的提 高 ， 们 在 单 位 劳 动 劳 人 时间 内创造使 用价 值 （ 富 ） 财 的能 力 增 强 了 ， 同 而
时 创 造 的价 值 也 在 增 多 ，虽 然 包 含 在 单 位 产 品 中
去 的社 会 历 史 ， 动 创 造 财 富 ， 是 财 富 的分 配 从 劳 但
统 一 的 矛 盾 之 中 ，价 值 创 造 不 可 能 离 开 使 用 价 值 的 创 造 ， 用 价 值 的创 造 借 助 价 值 创 造 加 快 发 展 ． 使 特别 值 得 注 意 的 是使 用 价 值 的创 造 离 开 价值 创
造 是 真 正 的社 会 财 富 的 创 造 。 开 价 值 规 律 就 离 的 作 用 ，使 用 价 值 的创 造 不 是 犹 如 自给 自足 的小
进 生 产 关 系跨 越 生 产 力 的发 展 给我 们 带 来 的苦
果 。
使用 价 值是永久 的范畴 ， 值是历史 的范畴 ． 价
是 人 类 创 造 财 富 的 能 力 发 展 必 然 经 过 全 方 位 的市
‘场交换 时代所 决定 的。在社会 化 大生产与 市场经 济 条 件 下 ，使 用 价 值 的 创 造 与 价 值 创 造 处 于 对 立
一
、
价值 创 造 与 使 用 价值 创 造
主 义 的 劳 动 价 值 论 的 意 义 ：劳 动 价 值 论 不 仅 仅 是 揭 示 资 本 主 义 生 产 方 式 的秘 密 — —剩 余 价 值 理 论
的基 石 ， 是 发 展 社 会 主 义 生 产 力 的 基 本 原 理 。 也
商 品 才 具 有 使 用 价 值 和 价 值 二 因 素 ，使 用 价 值 是 商 品 的 自然 属 性 ， 永 恒 的 范 畴 ； 值 是 商 品 是 价
企业管理中的价值创造与分享
企业管理中的价值创造与分享现代企业管理的核心目标是实现价值创造与分享。
价值创造是企业持续发展的动力和源泉，而价值分享则是企业实现共赢的途径和标志。
本文将从不同角度探讨企业管理中的价值创造与分享，并分析其重要性和实践方法。
一、员工是价值创造的基础员工是企业最宝贵的资产，也是价值创造的基础。
企业管理者要意识到，只有员工的参与与努力，才能实现企业的目标。
因此，在企业管理中需要注重员工的培训与发展，激发员工的潜能和创新力。
通过提供良好的工作环境和福利待遇，企业可以吸引优秀人才加入，并保持员工的积极性和忠诚度。
同时，还应注重建立积极的员工关系，加强员工间的沟通和团队合作，共同为企业的发展创造价值。
二、产品创新是价值创造的关键产品创新是企业实现价值创造的关键。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推出具有竞争力的新产品，满足不断变化的市场需求。
为此，企业管理者应加强产品研发和创新能力的培养，建立良好的市场调研和反馈机制，及时了解市场动态和客户需求，有效指导产品研发的方向和内容。
同时，还需加强与供应商和合作伙伴的合作，共同实现产品创新和资源共享，提高企业的整体竞争力。
三、价值分享是实现共赢的途径价值分享是企业实现共赢的基础和途径。
企业管理者应意识到，只有将价值分享给员工、股东、合作伙伴和社会各方，才能实现企业长期稳定发展。
在员工方面，企业可以通过股权激励、绩效奖励等方式，让员工成为价值创造的参与者和受益者，提高员工的工作积极性和创造力。
在股东方面，企业应通过合理的分红政策和利益分享机制，让股东分享企业的成果和利润，增强股东的投资动力和信心。
同时，企业管理者还应积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出贡献。
四、利用科技手段提升价值创造能力随着信息技术的快速发展，科技手段在企业管理中的作用日益重要。
企业可以通过数据分析和人工智能等技术手段，提高组织的运营效率和管理水平，实现精细化管理和智能化决策。
通过大数据分析，企业可以深入了解市场需求和客户行为，精确制定营销策略和产品定位。
利润分配与企业价值创造
利润分配与企业价值创造在当今商业社会中，企业的利润分配问题一直备受关注。
利润分配是指企业在经营活动中所获得的净利润如何分配给各个利益相关者。
而企业价值创造则是指企业通过运营活动增加自身的价值。
本文将探讨利润分配与企业价值创造之间的关系，并分析不同利润分配方案对企业价值创造的影响。
一、利润分配的意义利润分配是企业经营的必然结果，它体现了企业在经营活动中的成果和效益。
利润分配的主要目的是回报投资者，鼓励创新和努力工作的员工，并为企业的发展积累资本。
正确认识利润分配的意义，可以使企业管理者更好地把握利润分配策略，进而推动企业的可持续发展。
二、利润分配策略1. 股东分红股东是企业的投资者，他们通过购买股份来获得对企业的所有权和权益。
股东分红是以股东权益为导向的利润分配方式，通常以每股分红的形式进行。
股东分红可以提高对企业的投资回报，鼓励投资者持股，并进一步增加企业的市值。
2. 员工激励员工是企业的重要资源，其工作贡献直接关系到企业的利润和价值创造。
通过将一部分利润用于员工激励，可以提高员工的积极性和团队凝聚力。
常见的员工激励方式包括员工分红、股权激励和福利待遇等。
合理的员工激励政策能够吸引和留住优秀的人才，促进企业的创新和发展。
3. 内部再投资内部再投资是将一部分利润用于企业内部的扩大投资，以增加企业的生产能力和市场份额。
内部再投资可以提高企业的竞争力，促进企业的长期发展。
尤其是在新兴产业和高科技领域，通过内部再投资可以推动企业的技术创新和产品升级。
三、企业价值是指企业所创造的经济利益和社会效益，是企业核心竞争力的体现。
利润分配对企业价值的创造具有重要影响。
1. 股东分红与企业价值股东分红是对股东投资产生的回报，但过高的分红将降低企业的自由现金流和资本积累能力，对企业长期发展不利。
在制定股东分红政策时，应综合考虑企业的盈利水平、成长性和未来发展需求，确保分红与企业价值创造之间的平衡。
2. 员工激励与企业价值员工是企业价值创造的重要推动者，通过适当的员工激励可以激发员工的工作热情和创造力，促进企业的创新和增长。
价值创造与利润分配
价值创造与利润分配在现代社会，价值创造和利润分配是商业成功的两个关键方面。
价值创造源于企业的创新能力、生产效率和产品品质，而利润分配则代表着企业将创造的价值如何合理地分配给各个利益相关者。
本文将探讨价值创造和利润分配之间的关系，并提出有针对性的建议。
一、价值创造的重要性企业必须不断创新提高产品或服务的质量和效率，才能创造价值。
这种价值创造可以带来顾客的满意度、员工的忠诚度和市场份额的提高。
拥有良好的品牌和企业文化，不仅可以带来财务上的收益，还可以使企业在激烈的市场竞争中处于更有利的地位。
如何创造价值呢？首先，企业需要投资于研发和生产流程优化，以保证产品的高品质和高效率。
其次，企业需要不断地关注市场的变化和消费者的需求，以及时调整产品和服务。
最后，企业需要建立良好的员工培训和激励机制，激发员工的创新精神和工作热情。
二、利润分配的挑战利润分配是企业管理中最复杂的问题之一。
如何将创造的价值公平地分配给各个利益相关者，是每个企业必须面对的挑战。
利益相关者包括股东、员工、供应商、客户和社会公众等。
股东是企业的出资人，他们期望从企业赚取回报。
企业必须为股东提供必要的利润，并通过股票价格等方式体现企业的价值。
但是，如果企业只顾着股东的利益，而忽视其他利益相关者的利益，就会出现道德风险或经济风险。
员工是企业创造价值的关键因素，企业必须通过公平的薪酬和福利体系，激励员工的工作积极性和创新精神。
同时，企业还应该关注员工的职业发展和社会责任，为员工提供实现自我价值的机会和平台。
供应商是企业重要的合作伙伴，他们的产品和服务直接影响企业的产品质量和效率。
企业必须与供应商建立信任和互惠互利的关系，共同推动产品和服务的创新和改进。
客户是企业的财富源泉，企业必须为客户提供高品质、高效率和高价值的产品和服务。
同时，企业还应该关注客户的需求和反馈，及时作出改进和调整。
社会公众是企业持续发展的环境和支持，企业应该履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会创造更多的价值和福利。
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关于价值创造与价值分配的区别的研究 1.黄国平 《对生产要素及其在商品价值形成中的作用再认识》 《岭南学刊》2006年第1期 2.陶菁、张敬陶 《关于按生产要素分配理论依据的思考》 《企业经济》2005年第2期 3.何奥龙 《价值创造与价值分配浅析》 《北方经济》 4.赵麟斌 《对劳动价值论的几点思考》 《福建论坛》2004年第1期 5.梁菘 《劳动、劳动价值论与价值创造、价值分配》 《西安财经学院学报》2003年第3期 6.赖蔚英 《深化认识马克思劳动价值论的几个关键问题》 《龙岩师专学报》2003年第2期 7.张雷声 《论价值创造的意义》 《中国人民大学学报》2003年第1期 8.卫兴华 《关于价值创造与价值分配问题的不同见解的评析》 《税务与经济》2003年第2期 9.郭新华、伍再华 《对劳动和劳动价值论的几点思考》 《商业研究》2003年第17期 10.安锐 《深化发展劳动价值论需要认识的四个关系》 《山西煤田管理干部学院学报》2003年第3期 11.宋冬林、蔡玉程 《对价值决定问题的再认识》 《当代经济研究》2002年第2期 12.李炳炎 《关于重新认识马克思劳动价值论的若干问题》 《南京经济学院学报》2002年第1期 13.董伟康 《对按生产要素分配条件下价值创造与价值分配若看问题的探讨》 《南京医科大学学报》2002年第3期 14.杨作书 《正确理解劳动价值论的几个基本范畴》 《思想理论教育导刊》2002年第5期 15.钱小平 《论价值分配与价值创造的背离和复归》 《江汉论坛》2002年第2期 16.张凤林 《论价值创造与价值分配的关系》 《北京航空航天大学学报》2002年第2期 17.白暴力 《关于价值创造与价值分配》 《广播电视大学学报》2001年第2期 18.艾波 《对按劳分配与按生产要素分配相结合的理论思考》 《理论导刊》2001年第6期 19.陈征 《价值创造与价值分配》 《福建论坛》总第229期 20.刘解龙 《价值创造与价值分配理论的统一性研究》 《经济评论》2005年第1期 21.王廷斌 《马克思劳动价值论大研讨的基本分歧与理论思考》 《经济评论》2005年第1期 22.龚蔚红、贾可卿 《价值创造、价值分配与交易成本》 《学习论坛》2004年第3期 23.张丽华、颜国安 《劳动价值论与市场经济中按生产要素分配的理论思考》 《天府新论》2004年第12期 24.郑海侠、张忠权 《非生产性劳动参与价值分配的合理性》 《科技创业月刊》2004年第11期 25.袁静衡、胡仪元 《价值创造与价值分配的统一：理论依据及现实状态》 《社会科学辑刊》2003年第4期 26.李顺荣 《价值创造与价值分配的统一》 《高校理论战线》2002年第5期 27.伍柏麟 《现代条件下的价值创造与价值分配》 《学术月刊》2002年第5期 28.张勇 《对劳动和劳动价值论的再认识》 《劳动保障论坛》2002年第7期 29.陈承明、徐建华 《中国理论经济学值得关注的几个问题》 《当代经济研究》2003年第6期 30.郭飞 《价值创造与价值分配》 《当代经济研究》2003年第2期 31.唐欲武 《论价值创造与价值分配》 《新疆教育学院学报》2003年第1期 32.蔡继明 《按生产要素分配的价值基础是要素在价值创造中所作的贡献》 《经济研究》2001年第12期 33.陈金松 《试论诸生产要素共同创造价值》 《经济技术协作信息》2002年第9期 关于价值创造与价值分配的区别的研究观点摘录 一、价值创造与价值分配不存在单一的因果决定关系 应当明确，价值创造与价值分配并不存在必然联系，劳动创造出来的价值如
何分割是由分配规律决定的。市场经济是市场对资源配置起基础性作用 的经济，其前提条件是产权清晰这样各种要素所有者才能凭借要素所有权对价值进行分割。不是土地、资本，而是掌握土地、资本的人分割了劳动创造 的价值。这里往往还漏掉了一项 ，就是劳动者凭借对劳动力的所有权也参与了价值分配。 ------黄国平，《对生产要素及其在商品价值形成中的作用再认识》，《岭南学刊》,2006年第1期
价值的创造与价值的分配是两个不同的范畴。价值创造是生产领域的问题，
它主要解决劳动是否创造价值、创造多少价值的问题；价值分配主要是把创造出的价值如何进行分配，它是分配领域的问题，二者之间不具有内在的因果关系，不能用价值创造解释价值分配。同理按生产要素分配的理论基础也不是劳动价值论。 ------陶菁、张敬陶，《关于按生产要素分配理论依据的思考》，《企业经济》,2005年第2期
一种价值分配方式是以一定的经济条件为存在基础的。这里所说的经济条件，
主要是指生产资料所有制关系(体现为法律上的产权关系)。这就要求我们根据客观经济条件和经济关系的变化，实行与之相适应的价值分配方式。 ------何奥龙，《价值创造与价值分配浅析》，《北方经济》 价值创造与价值分配不是一回事。各种要素参与新创造价值的分配(包括初次
分配和再分配)，并不等于它们都参与价值创造。价值是劳动创造的，这在不同社会里是一样的，但价值分配却是由生产关系决定的，因而在不同社会、不同经济成分中是不一样的。 ------赵麟斌，《对劳动价值论的几点思考》，《福建论坛》,2004年第1期
如前所述，马克思价值理论不决定分配理论，马克思的劳动价值论与社会主
义分配理论也没有任何内在联系，因此，我们根据我国的所有制结构的状况认为，生产要素所有权是价值分配的决定因素，这就是按生产要素分配的依据。我们承认按生产要素分配，但并不以此来否定劳动价值论。 ------梁菘，《劳动、劳动价值论与价值创造、价值分配》，《西安财经学院学报》,2003年第3期
由此可见，在马克思的理论中，价值创造与价值分配本质上不同源，但在符
合“马克思条件”下，价值创造与价值分配现象上“同源”，这种“同源”是人类追求实现的理想世界，是人类历史发展的必然趋势。我们现在处在社会主义初级阶段，离“马克思条件”还很遥远 ，因此，在这样的社会发展阶段，强求价值创造与价值分配 “同源 ”，必然得出马克思的劳动价值论与社会主义初级阶段的分配制度相违背的结论，提出要改造马克思劳动价值论，最终滑向否定马克思劳动价值论的深渊 。 ------赖蔚英，《深化认识马克思劳动价值论的几个关键问题》，《龙岩师专学报》,2003年第2期
价值创造与价值分配制度是不同领域的问题。认为劳动创造价值决定分配制
度形成及其形式的观点是错误的。劳动创造价值讲价值创造讲的是商品价值由谁创造，讲的是商品价值决定的本源；以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，讲的则是对已生产出的价值量如何进行分配。相反，如果把劳动创造价值看做是以按劳分配为主体，把多种分配方式并存的分配制度的理论依据看做是按劳分配与按生产要素分配结合的理论依据，那么，势必会通过认为非劳动的生产要素因为参与了价值分配而具有创造商品价值的作用，误导人们从获取报酬的值分配方面去推导创造价值的因素，或者论证资本、技术、生产要素等和劳动一样都具有创造价值的功能。这会把发展马克思的劳动价值论引入歧途。 ------张雷声，《论价值创造的意义》，《中国人民大学学报》,2003年第1期
本来，马克思的分配理论，无论是按劳分配理论或是按需分配理论，或是其
他分配理论，并没有将劳动价值论作为其理论基础。我国目前提出鼓励资本等要素参与分配，按劳分配与按生产要素分配相结合，并不存在什么暴露出劳动价值论的“不准确”、“失误”、“先天性缺陷和根本性局限”等问题，也不能由“按生产要素分配”引出“要素价值论”来。不要忘记：马克思恰恰是在全面实行以按资分配为核心的按要素分配的资本主义社会中，批判了萨伊等人的“要素价值论”，创建其劳动价值论的。为什么我国一讲“按生产要素分配”，就要否定劳动价值论呢?“按生产要素分配”怎么会证明劳动价值论的“先天性缺陷”而应当抛弃呢?其实，劳动价值论同样可以说明按生产要素分配的收入来源。即使认为资本、土地、自然资源等非劳动要素不创造价值，但可以凭借其产权参与由劳动创造的价值的分配。 ------卫兴华，《关于价值创造与价值分配问题的不同见解的评析》，《税务与经济》,2003年第2期
实际上，价值的创造与价值的分配是两回事，价值的分配并不是由价值的创
造决定的 马克思在《资本论》中明确区分价值的创造和使用价值 (物质财富)的创造指出：“劳动并不是它所生产的使用价值即物质财富的唯一源泉．正象威廉·配第所说‘劳动是财富之父，土地是财富之母。可见，两者的源泉是不完全相同的，价值的源泉是一元的，而使用价值的源泉则是多元的。创造商品使用价值的要素多元性，正是“按生产要素分配的理论基础。价值 的分配不取决于价值的创造，而是取决于所有制的形式和生产关系的性质。 ------郭新华、伍再华，《对劳动和劳动价值论的几点思考》，《商业研究》,2003年第17期
在社会主义市场经济条件下，各种生产要素包括劳动力生产工具、自然资源、
知识、信息、技术等价值分配。所谓按生产要素分配就是按生产要素的所有权分配。按生产要素所有权分配是建立现代企业制度的前提条件。但所有权作为一种具有契约形式的权利，只是生产使用价值的客观物质条件没有这些客观物质条件与劳动力相结合，单靠人的体力与智力的自然支出是不能创造任何使用价值的。因此，要素所有者有权参与系只是一种反映经济利益关系的意志关系，它本身并不能创造价值。 ------安锐，《深化发展劳动价值论需要认识的四个关系》，《山西煤田管理干部学院学报》,2003年第3期
事实上，价值创造与价值分配并没有直接的联系，二者并不一致，是有区别
的两个问题。价值创造研究生产领域中价值的源泉问题。价值分配是研究价值在分配领域中按什么原则在经济主体间怎样进行分配的问题，马克思的劳动价值论