转正答辩的几点建议

转正答辩的几点建议

转正答辩的几点建议

作此文目的在于告诉广大准备转正答辩的同事们,你们的努力将在阅读此文后事半功倍。

对比所有顺利转正同事所做的PPT后,我发现了一些共同点:

一、工作汇报必须要有。领导请打工仔无非是想减轻他的工作量,假如你来到公司一点事情都不做,白吃粮饷,公司还要你干嘛,这时,我们应该揣摩领导想法,了解他需要解决的棘手问题,帮助其披荆斩棘,过五关斩六将,即使上刀山下火海也在所不辞。举个例子,公司举行运动会,领导受上级指示必须以身作则支持运动会的顺利展开,需要同事积极踊跃报名各项赛事,而领导亲自叫你,你也表现得无动于衷,可见你是多么的不识时务。技术部的工作无非是下单与画图,所以在工作汇报上你说上你做的关于这两件事情的经历,和运动会的表现,这才算得上及格。

二、对公司文化的认识。来了这么久,从开始的培训到后来的正式工作,经历了企业文化的洗礼,我们逐渐融入这个大集体,如何才算融入,有人认为口说就行,真正是否融入,谁知道!包括公司领导在内的所有人,敢问如果要扣他们工资,再好的企业文化也是白搭,留不住你们。因此,我们要处理好企业文化与员工实际利益之间的关系,在不影响各自利益的情况下搞好企业文化,这是大方向,立司之根本。打个比方,倘若我们举行运动会的工资和不举行的工资一样,那么我们就不会在意是否举行运动会,但公司为了提高整个集团凝聚力,往这方面投入资金与精力,而我们为了奖金或者荣誉而踊跃参赛,这形成一道良性循环,我们丰富了业余生活的同时没少工资,反而有可能猎取奖金吃饭,公司花钱举办运动会提升公司凝聚力进而降低人才流失概率。但在汇报中,我们没必要说上与钱有关的东西,因为任何美好的事物,只要跟钱搭上关系,均沦落俗套。所以,我们要描绘各种感恩与表扬的事情,让听者觉得这世界感动常在,最好能亲身经历,但假如没有,请想象,如果真想不出,就看几场关于职场的电影,套用一下剧情。

三、感悟与体会。感悟包括学习、工作、生活感悟,可以汇报跟学习有关的,如你在问老员工问题时遇到的难题,问的时候最好一次列N条,不要问一次仅有一个问题,这样不仅浪费别人时间,而且还降低咱们的学习效率。工作上可以说我们是如何艰难地完成一项任务,并且最终取得美好硕果,如连夜加班赶图,最终完成后颇有成就感,感谢CCTV。。。。。。描述生活如此多娇,宿舍与宿舍之间朋友经常串门,有丰富多彩的业余活动,我们不感到孤独。体会与感悟为同义词,不重复解释。

四、职业规划。我认为这一项是最假的,作为一名新人,我们处于知识的原始积累阶段,所有道路均是未知或者说是摇摆不定,即使展示也是超级模糊的屁话,并且犯上忽悠领导的大罪。不过,既然领导喜欢听,那么我们就用来表现咱们对公司的忠诚度。所以,如果你理想远大,日后想跨行做其他的或者打算跳槽,那么你就要学会善意的谎言,汇报得你好像真的想在公司长久发展一样。

我相信如果你能做到以上4点,领导不让你转正就真是天理难容。最后希望同事们都能顺利转正,事业蒸蒸日上。

挑战杯答辩问题汇总

问题1:您觉得您们公司的产品与服务的亮点就是什么? 非常感谢评委的问题,正如人有自己的特点,我们的公司也有自己的亮点之处。 1.在全球变暖的大背景之下,雷电灾害逐年增多,SPD的需求量更就是呈上升趋势,我们需要承认的就是SPD产品的确有一个很好的市场。 2.我们公司的SPD产品具有高技术的特色优势、环保人性化的创新型设计、先进的生产体系与严格的检测流程。 3.我们公司的SPD产品已得到了权威机构的检测认证,已具有批量生产SPD的资格。 4.我们公司会提供全面的产品安装与故障检测等售后服务,并且产品投放市场环节运用有效的就是市场反馈机制,能及时有效地应对市场变化与顾客对产品的需求。 5.我们公司研发的雷电风险评估软件在全国处于领先水平,并已在部分地区投入了使用。 谢谢! 问题二:您们认为您们公司在成立初期的发展瓶颈就是什么? 非常感谢评委的问题,我们不可否认的就是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。 首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可就是我们前期重点考虑与需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研与对公司与产品的宣传,我们力求以最优质的产品与服务博得消费者的青睐; 其次,我们公司虽然以网络防雷为切口能占据一定的SPD市场份额,但在SPD的其她领域我们与同类产品还就是有一定的差距。鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进与培养,扩大研究领域,力求在SPD市场博得更多的市场份额;

最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验与分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累与总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力与决策能力。 问题3:为什么驯雷科技有限公司选址在南京市浦口高新开发区? 感谢评委的问题, 正如刚刚在PPT中展示的一样,我们将公司选择在高新区,主要就是基于环境,政策及交通三方面的考虑: 一、高新区内企业众多,相应的基础设施完备。同时毗邻众多高校,而我们的研发所依托的南京信息工程大学也在园区内,拥有良好的科研氛围。 二、高新区就是江北的形象窗口地带。地方政府大力发展我们这样拥有自主知识产权,技术含量高的企业,为我们提供了技术上的指导与政策上的优惠。 三、这里自古就就是南北货物集散地与重要商埠,交通便捷:通过长江大桥与过江隧道可与主城区快速相连,同时宁连、宁通、浦泗路与规划的浦仪高速从境内穿越,便于本公司以南京为突破口往全国各个省市辐射式发展。 问题4:目前市场上销售SPD的公司很多,驯雷这样一个新兴的公司如何在这激烈的竞争中占据一定的市场份额? 感谢评委的问题,您的担心就是正常的,目前市场上的防雷公司名目众多,增长的速度相当惊人,然而已有市场所存在的问题不容忽视: 一、随着信息时代的来临,对于网络信号防雷的需求逐年增加,但就是大部分企业对此缺乏正确的认识,市面上的产品主要集中在建筑,化工企业的防雷,各家公司已经在各自的领域有一定的影响力,在短时间内想

创青春答辩问题

创青春(挑战杯)答辩 一:PPT演讲 尊敬的各位评委、各位老师:大家下午好,请允许我代表我们的创业团队来向各位评委老师展示我们的创业梦想。我带来的项目是...............项目。 我分别从我们的项目团队、创业背景、公司及产品概括等十个方面来介绍我们的项目。 首先我向大家介绍我们的团队,我们的团队由六名在校大学生组成,负责公司的日常运营,处理公司管理、财务、技术等诸多问题。我们是一支怀揣着梦想的团队,我们团队的口号是:超越自我,追求卓越!现在大家所看到的是我们的团队合影,我们合影的地点选在了学校的大学生创新创业园,我们公司的办公地点也会选址在这里。 现在我向大家介绍我们的创业背景,我们为什么要做这个项目,我总结分为4点:1、国家二胎政策的出台及家庭“大宝”心理问题层出不穷亟待解决。2、国家出台了一系列相关鼓励大学生创业的良好政策。3、我们的项目也得到了学校、专业老师的支持。4、第四点也是最重要的一点就是我们的项目本身具有一定的可行性和具备投入市场的基本要求。 下面我向大家介绍第三点,我们公司以及产品概括。作为一家服务咨询企业,能否提供为大家所认同的服务是企业存亡的关键,而能否卖出服务又取决于公司是否拥有创新创意及特色产品。公司的创新创意在于1、垂直整合模式—集废墟穿越机器人研发、生产、销售于一体;2、挂靠公益组织,为义务救援队伍提供免费救援设备。产品创新创意:1、废墟穿越机器人属国内首创,通过CCC认证并获国家发明专利;2、定位于高科技实用性产品,操作方法简单,易投入使用。 第四部分是我们的产品模拟实验,稍后会为大家播放我们的产品视频。精准的市场分析是一个企业存亡的关键,我公司初期选取重庆、西南地区为目标市场,具体的细分对象为地质、工程单位、政府社区消防部门、煤矿及其他企业。公司将产品定位于高科技实用型产品,采用产品开发策略,分别从短期、中期、长期三个时间段拟公司发展。 一个企业的营销策略也反映出一个企业的文化,我们公司结合产品生命周期制定了初期、中期、长期的营销计划,且根据不同的阶段制定与市场相符合的营销方法。初期选用单一品牌战略,中后期将着重于产品差异化的打造。我们的营销原则为高质量的产品品质+良好的售前、售中、售后服务+大量的、持续的、多样化的广告+精准的市场定位+有谋略的、持续的策划方案+精细化的客户关系管理。 我公司采用“三步走”战略,建立区域品牌、国内品牌到国际认可品牌,我公司初期采用直线型职能结构,中后期采用扁平化的职能结构,建立一系列制度促公司发展。 我们制定了严密的财务分析和完善的财务报表,公司的融资方案为。。。。。五年收益为、、、、市场不断变化,既然我们不能改变市场,唯有改变自己才是规避风险最有效的途径。我公司在制定发展战略、组织结构、营销策划、资金投入等都是为了更好的避免风险,以求得公司长久发展。 我的陈诉到此结束,希望各位评委老师能提出宝贵意见,谢谢! 二:可能遇到的答辩问题 1、商业模式(赢利模式)? 我公司采用的商业模式是近期发展较为迅速的O2O电子商务模式。公司做的是为组建一个平台,为市场的供给方与需求方提供交易的平台。O2O是将线下商务的机会与互联网的技术结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,即在线支付购买线下的商品和服务,再到线下享受服务的模式,这种模式同时起到推广和成交的作用。

“挑战杯”注意事项范例(团队)

一、选题立项 首先,要注意观察生活,用心发现。在生活中会遇到各种各样的问题或是需要改进的地方,而科学技术是为人类生活服务的,在这样的基础上提出的创意就具有很强的实用性。要注意的是,你的创新要有必要性。有的产品在市场上已经很完善了,你又对它进行改动,你觉得是创新,其实有的是没有必要的。 其次,社科类的项目,应尽量选择具有社会意义的题目。挑战杯的一个重要评分标准就是市场价值。另外,如果是比较受社会关注的项目,在答辩时也比较能吸引评委注意力,给评委留下深刻的印象。而科技发明类项目一定要注意研究的科技含量。挑战杯的一个宗旨就是崇尚科学。在技术上尽量研究前沿课题。如果可以掌握项目的自主知识产权,可以使你的项目更加引人注意。 再次,要充分利用已有的资源。例如学校优势、以往的参赛者经验。如果学校有自己的强势学科或一些很有建树的教授,那么结合学校的学科优势,对你的项目会有很大的帮助。上届中南大学的项目就结合了自己学校工科的优势,特别是矿业研究方面的领先性。农林类的学校可以考虑一下生态农业,师范类的学校可以往心理学或教育学等方向思考。如果学校里有学长学姐已经参加过比赛,可以向他们请教经验,最好能要到他们当初的作品。因为这些材料都是保密的,正常情况下很难看到。 二、团队组建 参加“挑战杯”比赛一定要得到学校和周围人的支持。如果你的学校是名校,指导老师又是业界很有名气的专家,那么对你参加比赛无疑是有帮助的。同时,对于一些比较先进的科技发明最好申报集体项目,依靠集体的力量做出的作品,更加容易让评审专家信服。 在队员选择上要注意优势互补。每个人都有自己的优势,让他负责最能发挥自己特长的工作,才能使团队效用最大化。 一定要团结。也许你会觉得,队长还不如其他成员优秀,但是要记住“成为一个好的领导者之前,首先要成为一个好的追随者!” 优秀的人不见得是最适合的,尤其是那些没有时间观念和合作意识的人。 队长最好是既强势又民主的,强势可以让队员服从并有效的完成任务。队长可以制作一个监控工具,例如:甘特表。这样队员就能明白自己如果没有完成工作对别人会有什么影响。而民主可以即使了解各个队员的想法,使团队更加团结。 三、申报材料 在终审决赛中,真正决定获奖名次的是交给大赛组委会的参赛作品申报书和申报材料。所以撰写申报书和申报材料是十分重要的。 申报材料一定要简洁明了,因为你不能保证看你材料的专家刚好就是你这个项目方向的专家。所以,再复杂的科技也要想办法解释的浅显易懂。如果写得太复杂,即使是正确地描述也有可能会被评审专家认为有虚假卖弄的嫌疑。科技发明类的材料中一定要有产品的照片。如果产品外观不美观就将照片处理一下,如果产品在外观上给专家下不好的印象很有可能会影响到你的名次。 四、心态调整 要做好长期战斗的心理准备。挑战杯的时间跨度长,中间会遇到各种各样的困难,要连夜的工作,要牺牲大量课余时间,有时快要完成,转眼又要开始……总之,队员们要互相鼓励,认真准备,坚持就是胜利。 一个人做事的态度比能力重要,态度决定一切,特别是队长。领导并不是简单的指手画

挑战杯答辩策划书

2012年郑州大学“挑战杯”大学生创业计 划大赛答辩评审会策划书 一、答辩会主题 挑战自我放飞希望心的起航 二、答辩会目的 公共管理学院培养的是创新型学术人才,以求实、创新为主体,是理论和实践的结合,本届挑战杯的主旨是:进一步培养广大青年学生的创业意识和创新思维,努力营造浓厚的大学生创业氛围,加强学生创新精神与实践能力的培养,引导和帮助学生通过自主创业实现就业,并精选一批优秀的创业计划项目,积极备战2012年河南省和全国的“挑战杯”大学生创业计划竞赛。此次答辩将对各个参数赛队伍是否能晋级校级复赛产生重大影响。 三、答辩会时间 2012年3月12日(周一)17点至19点(暂定) 四、答辩会地点 公共管理学院院办二楼会议厅 五、主办单位:郑州大学公共管理学院 承办单位:公共管理学院学生会培训调研部 六、活动组织者及参与者 评委:党委书记刘学民(或党委副书记耿俊德)、团委书记桂玲玲、团委学

生会主席团成员 主持人:学生会副主席兼培训调研部部长王若瀚 组织者:培训调研部全体成员 参与者:参加“挑战杯”创业计划大赛的全体团队成员 七、答辩会流程 (一)、主持人宣布大会开始,并介绍出席领导、评委及各参赛队。 (二)、桂老师发言。 (三)、主持人介绍答辩会的具体安排 1、各参赛队结合作品做答辩报告 各参赛队派一名代表从项目的价值、创意来源、目标客户、市场调查结果、营销策略、财务风险控制、利润率、营销平衡点的计算、作品进行过程中问题的解决等方面介绍作品,期间播放具有自己特色的PPT。 2、评委提问 每个团队做完答辩报告后,评委根据其实际情况进行提问,并提出相关指导和建议。 (四)、答辩 1、评委宣布答辩评选办法; 2、依照答辩会前抽签的顺序依次上台报告。 (五)、评委总结发言 邀请评委、团委书记刘学民做总结。

创青春(挑战杯)答辩宝典-必备

创青春(挑战杯)答辩宝典-必备

创青春(挑战杯)答辩 一:PPT演讲 尊敬的各位评委、各位老师: 大家下午好,请允许我代表我们的创业团队来向各位评委老师展示我们的创业梦想。我带来的项目是...............项目。 我分别从我们的项目团队、创业背景、公司及产品概括等十个方面来介绍我们的项目。 首先我向大家介绍我们的团队,我们的团队由五名在校大学生组成,负责公司的日常运营,涉及到公司管理、财务、技术等三大版块,我们是一支怀揣着梦想的团队,我们团队的口号是:超越自我,追求卓越!现在大家所看到的是我们的团队合影,我们合影的地点选在了学校的大学生创新创业园,我们公司的办公地点也会选址在这里。 现在我向大家介绍我们的创业背景,与其说创业背景,不如说我们为什么要做这个项目,我们选择这个项目的原因是什么。我大致分为4点:1、日益频发的自然灾害和社会对于实用性应急救援设备的迫切需求。2、国家出台了一系列相关鼓励大学生创业的良好政策。3、我们的项目也得到了学校在资金何技术的支持。4、第四点也是最重要的一点就是我们的项目本身具有一定的可行性和具备投入市场的基本要求。 下面我向大家介绍第三点,我们公司以及产品概括。作为一家科技企业,是否能够卖出产品是企业存亡的关键,而能否卖出产品又取决于公司的创新创意组合所在和产品的差异化所在。公司的创新创意在于1、垂直整合模式—集废墟穿越机器人研发、生产、销售于一体;2、挂靠公益组织,为义务救援队伍提供免费救援设备。产品创新创意:1、废墟穿越机器人属国内首创,通过CCC 认证并获国家发明专利;2、定位于高科技实用性产品,操作方法简单,易投入使用。 第四部分是我们的产品模拟实验,稍后会为大家播放我们的产品视频。 精准的市场分析是一个企业存亡的关键,我公司初期选取重庆、西南地区为目标市场,具体的细分对象为地质、工程单位、政府社区消防部门、煤矿及其他企业。公司将产品定位于高科技实用型产品,采用产品开发策略,分别从短期、中期、长期三个时间段拟公司发展。 一个企业的营销策略也反映出一个企业的文化,我们公司结合产品生命周期制定了初期、中期、长期的营销计划,且根据不同的阶段制定与市场相符合的营销方法。初期选用单一品牌战略,中后期将着重于产品差异化的打造。我们的营销原则为高质量的产品品质+良好的售前、售中、售后服务+大量的、持续的、多样化的广告+精准的市场定位+有谋略的、持续的策划方案+精细化的客户关系管理。 我公司采用“三步走”战略,建立区域品牌、国内品牌到国际认可品牌,我公司初期采用直线型职能结构,中后期采用扁平化的职能结构。建立一系列制度促公司发展。 我们制定了严密的财务分析和完善的财务报表,公司的融资方案为。。。。。五年收益为、、、、

挑战杯答辩问题汇总

问题1:你觉得你们公司的产品和服务的亮点是什么? 非常感谢评委的问题,正如人有自己的特点,我们的公司也有自己的亮点之处。 1.在全球能源短缺、环境污染严重的大背景之下,电动车的需求量逐年增加,而我们的产品又很好解决了纯电动车续航里程短的问题且性价比较高,我们不得不承认低碳双能源动力车的确有一个很好的市场。 2.我们公司的低碳双能源动力车具有高技术的特色优势、环保人性化的创新型设计。 3.我们公司研发的低碳双能源动力车在全国处于领先水平。 4.我们公司会提供全面的产品调试和故障检测等售后服务,并且产品投放市场环节运用有效的市场反馈机制,能及时有效地应对市场变化和顾客对产品的需求。 谢谢! 问题二:你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么? 非常感谢评委的问题,我们不可否认的是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。 首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可是我们前期重点考虑和需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研和对公司和产品的宣传,我们力求以最优质的产品和服务博得消费者的青睐; 其次,我们公司虽然以低碳双能源动力车为切口能占据一定的电动车市场份额,但在电动车的其他领域我们与同类产品还是有一定的差距。鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进和培养,扩大研究领域,力求在电动车市场博得更多的市场份额; 最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验和分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累和总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力和决策能力。 问题3:公司如何选址?为什么低碳双能源动力车有限公司选址在哪里? 感谢评委的问题, 我们主要基于环境,政策及交通三方面的考虑,将我们的公司选址在滨州经济开发区。 一、开发区内企业众多,相应的基础设施完备。同时毗邻众多高校,而我们的研发所依托的滨州学院也在园区内,拥有良好的科研氛围。 二、开发区享有一定的政策优惠。地方政府大力发展我们这样拥有自主知识产权,技术含量高的企业,为我们提供了技术上的指导和政策上的优惠。 三、开发区是中国北方重要的交通枢纽,,交通便捷:通过205国道、220国道,津汕高速、滨大高速、黄大铁路、胶济铁路,万吨级滨州港,滨州大高航空城,,便于本公司以滨州为突破口往全国各个省市辐射式发展。 问题4:目前市场上销售电动车的公司很多,像你这样一个新兴的公司如何在这激烈的竞争中占据一定的市场份额? 感谢评委的问题,您的担心是正常的,目前市场上的电动车公司名目众多,增长的速度相当惊人,然而已有市场所存在的问题也不容忽视: 一、随着节能环保时代的来临,对于电动车的需求逐年增加,但是大部分企业对此缺乏正确的认识,市面上的产品主要集中在纯电动车,各家公司已经在各自的领域有一定的影响力,在短时间内想要转型,相当困难,而且本公司所拥有的技术壁垒也使各家公司望尘莫及。

挑战杯常出现的问题

1.产品本身重要还是推广计划重要? 都重要,好的产品能够在第一时间吸引注意力,但是如果推广不够,产品再好也是没有用的 2.怎样市场定位? 确定好需要人群,自然水到渠成 3.财务报表,市场需求这些数据的来源? 这个数据是根据你们预计市场需求而自行编制的,但成本不能编制,要核算 4.已经有专利的产品应该怎样创业? 正常都是已有专利的,正常做就行。这时不要忽略技术股,最好把专利创始者拉入团队5.如何作产品,需要专利产品证书的复印件吗? 需要复印件,与如何做产品无关,你产品怎么做的是你自己在计划中要突出的,因产品而异 6.需要与专利持有者进行书面协议,口头协议可以吗? 需要书面协议,最好把专利持有者拉入团队 7.推销方式的依据? 市场、成本、调研等 8.大赛过程中如果团队裁员,会随时招纳新成员? 恩,这个是可以的,而且在比赛后期,学校也会建议团队成员重新调整的 9.大赛过程中是有指导老师体现其成熟性重要还是完全自主更具亮点? 指导老师是指导作用有无均可 10.要全部仔细认真的完成创业计划需要多少时间? 要全部仔细认真的完成创业计划需要多少时间。如果要全部完成下来,一直到答辩过程,应该需要3-5个月吧,大概240小时 11.会影响学习吗? 肯定会影响一些,但是经济的学生可以把这个作为实践所学知识的过程,也是一种学习 12.调查问卷做多少份算好?底线是多少? 多多益善最好不要只有100份,注意调查人群比例

13.一件作品大概需要的页数? 这个大赛手册上有要求,请认真阅读。 也不限制的,但是一份完整的商业计划要想囊括每个方面,50-60页是基本的吧。 14.作品中是否需要解决资金问题,如何解决? 资金是个假设来源,可以来自团队本身也可以加入一部分风投 15.市场调研是必须做吗? 是的,因为你需要让评委相信你的产品是有市场的 16.我们需要拓展服务或是其他功能或用途吗? 需要,因为你要做的是长期计划,不是一年,因此需要不断预测市场的变化,并对此扩展服务项目。 17.如果我们做的产品市场没有,属于即时发明可以吗? 没有市场,如何创业,这是创业大赛 18.大一新生如何培养挑战杯比赛中的能力和意识? 多参加社会活动即可 19.怎么寻找大量的专业分析模型? 答:团队中有学过管理学的人会比较清楚一些专业分析模型,比如SWOT、GPEST等,也可以在管理学的相关书籍中找到常用的专业分析模型。 20.虽是经济专业但我没学专业知识,怎样增加这方面的知识,看什么书? 答:就创业大赛而言,需要的专业的经济学知识并不是很多,主要是管理学、营销战略、财务分析等,很多书籍中都有涉猎。财务报表看教材就够了,如果是npv、arr等建议去305找工程经济学。 21.我们的合作伙伴是一位有专利的大伯,需要写协议,请问应该注意些什么? 答:这是一般技术类团队经常会遇到的问题,如果应要求要写协议书,主要是保证不将专利持有人的专利用于其它商业用途即可,一些相关的细节要协商解决。 22.如果缺少经管类成员该怎么办,一个月现学来得及吗?

挑战杯策划附评分表及评分细则

河南财经政法大学第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛赛事策划 校科协竞赛部 2011年3月6日

一、初评 时间:3月 由校内专家老师从全校申报的作品当中按照评审要求评选出一百份左右的优秀作品进入复赛。并在3月底通知进入复赛的团队,帮助他们了解秘密答辩各环节并帮助他们进行准备。 二、复赛 时间:三月下旬 复赛形式为秘密答辩,根据作品类别和团队参赛选手所属院系进行分组抽签,设置四个答辩现场,每个答辩现场设三位评审老师,并一位记时员和一位服务人员(由于答辩过程为秘密答辩,所以现场不设观众)。 另设四个等候教室,供参赛选手等候,每个等候教室设两名工作人员,并由工作人员按次序逐个引领参赛团队进入答辩现场。 答辩流程: 1、正式陈述:每团队由一名队员作为宣讲人,介绍团队成 员,并对宣讲作品进行陈述。陈述过程可借助PPT 等工具对作品进行讲解,本环节只由宣讲人进行陈 述,其他队员不做补充。陈述时间为八分钟。 2、答辩环节:此环节由评委根据团队参赛作品对团队选手 进行提问。评委可指定选手进行回答,由其他选手 进行补充。如未指定选手回答,可由选手自由回答

和补充。评委提问问题个数不限,提问和回答时间 总计为五分钟。 注:1、团队选手必须正装出席,否则将作扣分处理。 2、比赛中设有计时人员,陈述与回答环节最后一 分钟均有提示。时间终止,选手必须停止答辩。 三、决赛 时间:4月15日左右 地点:1—219 主持人:2名 嘉宾: 评审团:十位专家组成专家评审团 参赛团队:十支左右进入决赛团队 形式:公开答辩 答辩流程:与复赛相同 礼仪:(4名) 计时员:(2名) 计分员:(4名) 后勤人员:(10名) 注: 1、十支团队根据抽签顺序依次上台进行陈述与答辩环节, 选手必须正装出席,否则予以酌情扣分。 2、决赛由评审团现场打分并由工作人员计算整理评选出前

挑战杯答辩问题(总)

目录 1、你们为什么选择代理商模式? (2) 2、你的产品有哪些替代品? (2) 3、如何让消费者接受你公司的产品? (2) 4、你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么? (3) 5、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ (3) 6、在你的营销计划中,关键因素是什么﹖ (4) 7、请问你们公司采用的营销手段是什么? (4) 8、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖ (5) 9、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务方面和他们竞争﹖ (6) 10、你公司产品在宣传上最具亮点的是什么? (6) 11、你的宣传计划对产品的销售会是怎样的影响﹖ (6) 12、当你的产品成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖ (7) 13、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖ (7) 14、配套销售渠道对你公司产品而言有何特别意义? (8) 15、根据你们的陈述,你们为什么认为从东南沿海入手销售你们的产品更合理? (8) 16、如果你们的公司给用户对象产生了损失,你们作如何处理? (8) 17、你的顾客群体的特征是什么﹖ (9) 18、请问你们的发展战略是基于什么考虑制定的? (9) 19、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖ (10) 20、你们针对竞争者的行动会做出什么防范措施? (10) 21、是什么使你的公司和产品变得独特﹖ (11) 22、你们为什么把显示客户定位为县级以上医院和正规眼镜店? (11) 23、作为新办企业,你认为最重要的是什么? (12) 24、你们产品的核心竞争力在哪? (12) 25、你们如何避开或者改进自己的弱势? (12) 26、你们如何把握机会? (13) 27、你们如何保证产品的质量? (14) 28、采取了代理销售模式的同时你们采取直销的目的是什么? (14) 29、如何让你的潜在客户购买你的产品? (14) 30、体验式宣传方式对你公司而言有没有特别的意义? (15) 31、你们所指的公益请解释一下 (15) 32、你们如何控制代理商的销售价格? (16) 33、为实现占领市场份额,你们会怎么做? (16) 34、你们的商业模式是怎样的? (17) 35、你们通过社么渠道推广自己的产品? (17) 36、如何确保你们的目标客户可以接纳你们的产品? (18) 37、你们的数据来源和市场容量是如何估计的? (18) 38、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖ (18) 39、你们怎样确保自己的销售目标可以达成? (19) 40、你们怎样保证自己的发展路线可以实现? (19) 41、随着公司发展,你们的销售渠道会有什么变化? (19)

挑战杯答辩问题及解析(总)

挑战杯答辩问题及解析(总) 目录 1、你们为什么选择代理商模式?(2) 2、你的产品有哪些替代品?(2) 3、如何让消费者接受你公司的产品?(2) 4、你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么?(3) 5、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖(3) 6、在你的营销计划中,关键因素是什么﹖(4) 7、请问你们公司采用的营销手段是什么?(4) 8、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖(5) 9、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务方面和他们竞争﹖(6) 10、你公司产品在宣传上最具亮点的是什么?(6) 11、你的宣传计划对产品的销售会是怎样的影响﹖(6) 12、当你的产品成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖(7) 13、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖(7) 14、配套销售渠道对你公司产品而言有何特别意义?(8) 15、根据你们的陈述,你们为什么认为从东南沿海入手销售你们的产品更合理?(8) 16、如果你们的公司给用户对象产生了损失,你们作如何处理? (8)

17、你的顾客群体的特征是什么﹖(9) 18、请问你们的发展战略是基于什么考虑制定的?(9) 19、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖(10) 20、你们针对竞争者的行动会做出什么防范措施?(10) 21、是什么使你的公司和产品变得独特﹖(11) 22、你们为什么把显示客户定位为县级以上医院和正规眼镜店? (11) 23、作为新办企业,你认为最重要的是什么?(12) 24、你们产品的核心竞争力在哪?(12) 25、你们如何避开或者改进自己的弱势?(12) 26、你们如何把握机会?(13) 27、你们如何保证产品的质量?(14) 28、采取了代理销售模式的同时你们采取直销的目的是什么? (14) 29、如何让你的潜在客户购买你的产品?(14) 30、体验式宣传方式对你公司而言有没有特别的意义?(15) 31、你们所指的公益请解释一下(15) 32、你们如何控制代理商的销售价格?(16) 33、为实现占领市场份额,你们会怎么做?(16) 34、你们的商业模式是怎样的?(17) 35、你们通过社么渠道推广自己的产品?(17) 36、如何确保你们的目标客户可以接纳你们的产品?(18)

挑战杯答辩问题

挑战杯问题(主要为营销部分) 我公司经营验光仪器,自主开发,整理辛苦,仅供参考 1、你们为什么选择代理商模式? 我公司刚成立,没有相应的销售渠道,因此我们采用代理商模式,可以利用代理商的销售渠道,以便我们的产品尽快进入市场,为大家认同。 2、你的产品有哪些替代品? 我公司的产品为自主研发的验光仪器,目前尚不存在基于相同原理的替代产品。目前市场上的替代产品主要为电脑验光仪、综合验光仪、检影镜,但都与本公司产品原理不同,几种仪器相互补充,可以提高验光的准确性。所以现阶段,我们不用担心替代品的问题。 3、如何让消费者接受你公司的产品? 我们知道,一个新的产品进入市场,都存在一个被大众接受的过程,对于我公司而言,要让广大消费者接受我们的产品,首先我们要尽快打开属于我们自己的市场,拥有一定的份额;其次,我们通过积极的宣传让广大消费者能够深入了解我们的产品;第三,我们不断提高自己产品的质量,并开发优质便携的产品;接下来,我们提供优质的售后服务和爱眼护眼相应宣传工作。我相信,只要我们踏踏实实做事,我们的产品一定能够被大众接纳。 4、你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么? 非常感谢评委的问题,我们不可否认的是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。

首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可是我们前期重点考虑和需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研和对公司和产品的宣传,我们力求以最优质的产品和服务博得消费者的青睐; 其次,我们公司以自动化弥散斑验光仪占据一定的市场份额,目前也不存在基于相同原理的替代品,但与其他验光仪器销售公司相比我们还有一定的差距。鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进和培养,扩大研究领域,力求博得更多的市场份额; 最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验和分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累和总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力和决策能力。 5、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ 一、我国是近视大国,青少年近视发病率更是越来越高,在这样的大环境下,眼镜行业的发展也将随之加快,因此,我们不缺少相应的目标客户群体。并且我公司的产品拥有国家发明专利,原理新颖,准确性高,这给我们取得市场份额提供了客观的优势。 二、目前,国内的大部分验光仪均为国外进口,成本高,而国内高科技产品自主创新能力较差,我公司的验光仪为自主研发,原理独特、准确度高、成本较低,在一定程度上能打破国外产品的垄断。我们依托温州医学院眼视光学院,为大众提供优质的高科技的产品。 三、我们同时提供优质的服务,并且指导眼镜店或医院医师深入了解

挑战杯答辩演讲稿开头怎么写

挑战杯答辩演讲稿开头怎么写篇一:挑战杯答辩稿 各位评委老师好,接下来由我来介绍我们易书客公司的营销、战略、财务以及风险分析与资本退出。首先我们来看营销与战略。 我们的营销分为两部分,第一部分为站营销,我们可以通过络广告、在论坛上推广、注册搜索引擎、创办电子杂志手段营销。(2页) 第二部分为高校代理店营销,我们可以通过校园推广、海报宣传、资助学生社团活动等营销。在图书定价上易书客公司将按照时点与时间两个不同的概念进行价格的制定。在时点上,我们将根据图书成新率不同来采取不同定价;在时间上我们将根据单个图书的市场需求状况来定价。在营销中,我们将以我们优质的服务,高质量的图书来树立我们的品牌,同时根据市场需求来进行产品策略的调整以便提供更优质的服务。(2页) 在我们优质的服务于高知名度的品牌基础上,我们对公司的战略进行了规划。我们的近期规划是未来三年,以10所高校为立足点,通过在这十所高校的经营中完善我们的公司管理以及产品服务。中期规划是未来四到八年在西安其他各高校增设代理点,将公司的品牌与理念辐射到各大高校,使易书客的品牌形象在大学生的心中扎根。远期规划是2020

年以后逐步丰富公司站的功能,辅以电子书、课件等下载等业务,扩大企业品牌影响力,将业务逐步扩展到其他高校密集城市,力争成为B2C经营性质的二手图书交易的领跑者。 接下来是我们的财务部分,易书客公司股本规模100万,其中创业小组出资60万,吸引风投40万。 通过对数据的收集和整理,易书客财务部对三大财务报表未来一年的资金使用状况和盈余状况进行了预测和分析。由XX年预计利润表可知,易书客公司在发展的第一年就有可观的利润172万元,未来两年预计利润也在2,000,000元左右。通过对静态和动态的投资回收期分析,易书客公司大约需要两年时间收回所有投资,预计净现值为270万。所以投资者可在较短的时间内收回首期投资,投资风险较低,具有很强的投资吸引力。 接下来是我们的风险分析与资本退出,任何经营活动都会面临风险,易书客公司将面临三种风险,市场风险,经营风险与财务风险。对于这三种风险,易书客公司将会本着经营理念努力提升公司的声誉与形象,增加产品和服务的“创新性”,加大对企业员工的培训,并且公司各级主管部门将与相关政府部门保持密切的联系,确保能及时获取行业内的各种信息,尽最大努力降低风险,获取最大受益。易书客公司经营三至五年后,风险投资将可以以股权交换与转让、管理层收购方式撤出,届时风险投资将会有至少2倍收益。在

挑战杯答辩问题

这几个答辩问题及其答案我们可以借鉴,看看。 问题1:你觉得你们公司的产品和服务的亮点是什么? 非常感谢评委的问题,正如人有自己的特点,我们的公司也有自己的亮点之处。 1.在全球能源短缺、环境污染严重的大背景之下,电动车的需求量逐年增加,而我们的产品又很好解 决了纯电动车续航里程短的问题且性价比较高,我们不得不承认低碳双能源动力车的确有一个很好的市场。 2.我们公司的低碳双能源动力车具有高技术的特色优势、环保人性化的创新型设计。 3.我们公司研发的低碳双能源动力车在全国处于领先水平。 4.我们公司会提供全面的产品调试和故障检测等售后服务,并且产品投放市场环节运用有效的市场反 馈机制,能及时有效地应对市场变化和顾客对产品的需求。谢谢! 问题二:你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么? 非常感谢评委的问题,我们不可否认的是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可是我们前期重点考虑和需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研和对公司和产品的宣传,我们力求以最优质的产品和服务博得消费者的青睐; 其次,我们公司虽然以低碳双能源动力车为切口能占据一定的电动车市场份额,但在电动车的其他领域我们与同类产品还是有一定的差距。鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进和培养,扩大研究领域,力求在电动车市场博得更多的市场份额; 最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验和分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累和总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力和决策能力。 问题3:公司如何选址?为什么低碳双能源动力车有限公司选址在哪里? 感谢评委的问题, 我们主要基于环境,政策及交通三方面的考虑,将我们的公司选址在滨州经济开发区。一、开发区内企业众多,相应的基础设施完备。同时毗邻众多高校,而我们的研发所依托的滨州学院也在园区内,拥有良好的科研氛围。 二、开发区享有一定的政策优惠。地方政府大力发展我们这样拥有自主知识产权,技术含量高的企业,为我们提供了技术上的指导和政策上的优惠。 三、开发区是中国北方重要的交通枢纽,,交通便捷:通过205国道、220国道,津汕高速、滨大高速、黄大铁路、胶济铁路,万吨级滨州港,滨州大高航空城,,便于本公司以滨州为突破口往全国各个省市辐射式发展。 ***问题4:目前市场上销售电动车的公司很多,像你这样一个新兴的公司如何在这激烈的竞争中占据一定的市场份额? 感谢评委的问题,您的担心是正常的,目前市场上的电动车公司名目众多,增长的速度相当惊人,然而已有市场所存在的问题也不容忽视: 一、随着节能环保时代的来临,对于电动车的需求逐年增加,但是大部分企业对此缺乏正确的认识,市面上的产品主要集中在纯电动车,各家公司已经在各自的领域有一定的影响力,在短时间内想要转型,相当困难,而且本公司所拥有的技术壁垒也使各家公二、由于我国的混合能源动力车发展起步较晚,专业人员不多,很多公司不能提供专业的指导。但是我们公司凭借自身研发的低碳双能源动力车,拥有其独有的核心技术,能够以此技术为基础研发更

挑战杯答辩问题汇总

冋题1 :你觉得你们公司的产品和服务的亮点是什么? 非常感谢评委的问题,正如人有自己的特点,我们的公司也有自己的亮点之处。 1 .在全球变暖的大背景之下,雷电灾害逐年增多,SPD的需求量更是呈上升趋势,我们需要承认的是 SPD产品的确有一个很好的市场。 2.我们公司的SPD产品具有高技术的特色优势、环保人性化的创新型设计、先进的生产体系和严格 的检测流程。 3.我们公司的SPD产品已得到了权威机构的检测认证,已具有批量生产SPD的资格。 4.我们公司会提供全面的产品安装和故障检测等售后服务,并且产品投放市场环节运用有效的是市场 反馈机制,能及时有效地应对市场变化和顾客对产品的需求。 5 .我们公司研发的雷电风险评估软件在全国处于领先水平,并已在部分地区投入了使用。 谢谢! 问题二:你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么? 非常感谢评委的问题,我们不可否认的是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。 首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可是我们前期重点考虑和需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研和对公司和产品的宣传,我们力求以最优质的产品和服务博得消费者的青睐; 其次,我们公司虽然以网络防雷为切口能占据一定的SPD市场份额,但在SPD的其他领域我们与同类产品还是有一定的差距。鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进和培养,扩大研究领域,力求在SPD市场博得更多的市场份额; 最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验和分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累和总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力和决策能力。

挑战杯答辩稿

各位老师、同学大家好: 我们是第五组,课题研究的题目是“消费类电子产品对大学生的影响情况”。今天很荣幸能在这里和在座的这些优秀的团队一起参加这次答辩。 随着科技的发展以及生活水平的提高,电子产品在人们生活中产生了越来越广泛的影响,同样消费电子类产品也成为大学生学习生活的一部分。近年来国内外电子产品的普及日渐覆盖着整个市场,大学生对电子产品的市场发展有着推动作用,同时电子产品的出现也影响着大学生的心理、生活、社交等。我们这次课题研究的目的就是通过对大学生消费电子产品情况及电子产品对大学生生活的影响的分析,切实了解大学生内心活动并探求其原因,从而更好的解决大学生在电子产品的消费和使用过程中存在的矛盾,引导大学生更为有效的利用电子产品,实现电子产品有利价值的最大化。 我们此次调研的基本流程主要有三部分,前期在指导老师的指导下阅读了大量文献报告,总结了大学生在电子产品消费中主要突出的矛盾点,提出问题,写出调研问卷,对不同高校不同年级学生下发报告,这些高校除了华航之外,还包括清华大学、哈尔滨工业大学等重点学校以及其他覆盖十几个省份的不同层次的高校,其中男生446人,女生366人,保证了数据的来源广泛和男女同学比例均衡,确保了数据的可靠性。我们在中期进行了报告的回收和记录整理,后期撰

写了论文,结合社会心理学阐述电子产品影响大学生的因素和结果,提出了可行性建议,希望能更好的解决矛盾,利用市场,同时也期盼能借此推动市场经济。 本次调研报告我们主要分为九个部分进行了阐述,第一部分集中介绍了本次课题的研究背景、意义,并总结了课题研究方法,提出了思路。第二章我们对消费电子产品的情况和消费类电子产品的特点进行了简单的介绍,同时阐述了电子产品涉及到的健康问题。第三章阐释了相关理论基础。通过对马斯洛需求层次理论、自我概念和凯恩斯消费理论的阐述,解释大学生消费行为和影响。在第四章中,我们结合《中国大学生生活形态研究报告》对消费行为进行了分析研究,针对大学生消费的现状、构成进行了讨论和分析。在第五章中我们对大学生的消费心理产生的原因,和影响其产生和发展的因素进行了分析。大学生的消费行为有攀比炫耀、时尚流行、勤俭节约等八个不同的维度反映了大学生不同的消费心理。大学生消费的主要影响有:选购要求;追求时尚;崇尚品牌等,电子产品消费动机兼有冲动性和理智性。在第七章中我们提出并归类数据中反映的主要问题。调研结果显示,大学生消费电子产品观念不尽相同,同时以手机为首的电子产品使用频率变高、时间变长,而这些改变无疑又影响了大学生的身心健康和学习,这些影响既包括电子产品的使用满足了对信息资讯的需求,也包括了过度使用电子产品占

挑战杯答辩演讲稿格式

挑战杯答辩演讲稿格式 ?绩而自豪的同时,我们也应当清醒地看到,由于起步较晚等原因,我校学生参加挑战杯竞赛的广泛性和积极性、以及提交作品的质量和水平,与国内顶尖高校还存在差距,在历届挑战杯全国竞赛中的成绩并不令我们满意。 针对这些问题,我校团委等部门每年都在尽可能为同学们营造良好的创新环境,努力引导和鼓励同学们积极参赛,例如构建校内创新创业平 台,并将挑战杯获奖情况纳入成绩评价体系以及推荐免试研究生过程中。在信息学院,自XX年就在榆中校区建立了本科生创新实验室,让有兴趣的同学很早就可以开始动手实践。 同学们,作为多届挑战杯的指导教师和评委,我在这里为大家提几点建议: 1.努力开拓视野,把握科技发展的脉搏。当今世界,科学技术的发展突飞猛进,同学们在勤奋学习专业知识的同时,一定要注意利用网络、学术讲座、专业期刊杂志等途径获取信息,多与同学老师交流,特别是多与国内先进高校同学的交流,了解国内先进高校的学生在做什么,了解国外著名高校的学生在做什么。在当今这个时代,闭门造车、一味埋头苦干已经行不通了。 2.选题决定成败!选题一定要做到难易适中,有实际意义,有创新点。自然科学论文作品应巧妙结合老师科研项目;科技制

作类作品应紧密联系国家建设、节能环保等实际问题;社会科学论文应尽量贴近国计民生、结合老百姓关注的焦点进行深入的调查研究。上述选题往往在挑战杯中令人眼前一亮,起到事半功倍的效果!例如,第十一届挑战杯一等奖作品,南京邮电大学的《弦外之音”——新型音频信息隐形系统的研究及实现》,就是巧妙的将数字图像处 理中广泛应用的水印技术应用到语音信号当中,其理论价值高,且对国防和国民经济具有巨大的应用价值,理所当然获得评委的一致好评。 3.积极踊跃参加各种学科竞赛。近年来,大学生参加世界和全国性学科竞赛的机会日益增多。通过与全国乃至全世界同行的同场竞技,可以锻炼自己能力,提升专业素养,发掘潜能,开阔眼界。另外,对于参加过电子设计竞赛大赛、acm大赛等学科竞赛的成熟作品,经过深入研究和改进,可发展成为很好的挑战杯参赛作品。 同学们,创新是国家兴旺发达的不竭动力,而未来的你们必将成为科技创新的中坚力量。然而创新并非易事!发现创新点的过程最重要的是丰富的想象力和灵活的头脑,而攻克创新难题最重要的是强有力的深入思考和坚忍不拔的意志品格。 最后,我衷心希望同学们珍惜大好的青春年华,发扬兰大人“自强不息”的宝贵精神,以饱满的热情和高昂的斗志投身到创新实践的热潮中来。在百年校庆来临之际,在挑战杯的舞台上,

挑战杯答辩技巧讲座文字稿

一·背景:“挑战杯”——中国大学生学术科技界的“奥林匹克” “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是一项由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,国内著名大学和新闻单位联合发起并组织的全国性大型赛事,旨在全面展示我国高校教育成果,激发广大在校大学生崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战,为国家培养跨世纪的创新人才。自1989年以来,大赛已成功举办了十届,并逐步发展成为包括全国所有重点高校在内的300多所内地高校,以及港澳台地区和新加坡等国十多所知名高校参加的科技盛会,影响力辐射至整个东南亚地区,获奖者中现已有30多名成为了各学术科研领域的教授和学者,2位长江学者,6位国家重点实验室带头人。 创办至今,“挑战杯”发现和培养了一大批在学术上有所作为的尖端人才,为青年大学生提供了实现自我价值与理想的现实途径。由于其在较高的层次上展示了我国高校的育人成果,有效推动了高校与社会之间的交流,如今已成为高校学生课余科技文化活动中的一项主导性活动;更因在全国大学生课外学术科技领域的导向性、示范性和群众性,而被冠以中国大学生学术科技界“奥林匹克”的美名。 “挑战杯”更是我国大学生课外学术科技成果交流的一场盛会,每年有近1500多个项目参与竞技,其中第六届大赛期间科技成果转让成交额突破1亿元人民币,为促进我国高校科技成果向现实生产力转化做出了不可磨灭的贡献。 1993 年8月4日,中共中央总书记、国家主席江泽民为“挑战杯”竞赛题写杯名,李鹏、李岚清、吴邦国等党和国家领导人为竞赛题词。著名科学家苏步青、钱三强、费孝通、卢嘉锡、朱光亚、周光召等也纷纷寄语大赛。在国家及社会各界的共同支持下,“挑战杯”正向着既定的目标稳步前进。沧海横流,方显英雄本色。来吧,让英雄与挑战握手! “挑战杯”自1989年以来已分别在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大学、重庆大学、西安交通大学、华南理工大学、复旦大学、南开大学成功地举办了十届。 2·(竞赛的宗旨):崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。 3·(竞赛的目的):引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。

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