出库业务流程图

合集下载

出库工作流程

出库工作流程

出库工作流程
出库工作流程包括:出库单数据处理、货物调配、货物核对、出库单据打印、出库成功确认。

物品出库工作流程图:
出库核对:
物品的核对包括对物品名称、品牌、型号、规格、数量、质量和包装方面的核对。

出库管理流程:
1、负责人填写《货库单》时应该提前了解库存数量,做到即出即有,如若不足,提前调货或申请采购。

避免出现严重缺货,供不应求等情况。

2、负责人填写《派货单》确认内容准确无误后,主管领导在《派货单》签名,经办人及时通知仓库出库送货时间。

3、出库前,经办人和仓管必须依照相关单据:销货单/出库单,对进货物品名称、品牌、型号、规格、数量进行核实,核实无误后经办人和仓管在出库单签字出库(出库单一式三份:经办人一份、仓管一份、财务一份);若单据与物品实物不相符,由该经办人承担责任。

4、出库物品明细必须做好记录,更新库存现状,做到帐、货相符。

若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管承担。

5、按出货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图仓库出入库管理是企业物流管理中非常重要的一环,它直接影响着物流运营的效率和精确性。

为了保证仓库出入库管理的顺畅进行,制定并遵守相应的规定和流程图是必不可少的。

本文将介绍仓库出入库管理的规定及相应流程图,旨在帮助企业优化物流运营。

一、仓库出入库管理规定1. 出入库单据的填写在进行出入库操作时,必须填写相应的出入库单据,包括仓库出库单和仓库入库单。

出库单应包含货物名称、数量、货物来源、领取人等信息;入库单应包含货物名称、数量、供应商、入库人等信息。

填写单据时应确保准确无误,并由相关人员签字确认。

2. 货物质量检验在进行入库操作时,应对货物进行质量检验,确保其符合要求。

对于不合格的货物,应及时与供应商联系并解决问题。

同时,在进行出库操作时,也需要对货物进行检验,以避免出现货损或错误发货的情况。

3. 货物存储管理仓库中的货物应按照一定的标准进行存储管理,包括分类存放、定期盘点、货物标识等。

不同种类的货物应有专门的存放区域,并进行明确标识;定期盘点对于货物的管理和库存控制非常重要,可以通过科学的仓储管理系统来实现。

4. 出入库流程的管控仓库出入库流程的管控是确保仓库管理顺利进行的关键。

在出入库操作之前,需要进行相应的审批和申请,并在操作过程中保持相应的记录,以确保操作的合规性和可追溯性。

同时,需要制定相应的流程控制规定,明确各个环节的责任和权限,提高管理效率。

二、仓库出入库管理流程图以下是仓库出入库管理的流程图,以便更清晰地了解出入库操作的流程:[流程图]1. 入库流程:首先,货物到达仓库之后,进行货物质量检验。

如果货物符合要求,则进行入库登记,并生成相应的入库单据。

同时,货物被储存到相应的存放区域,并进行明确的标识。

2. 出库流程:首先,根据客户订单或内部需求进行出库申请。

出库申请需要经过相应的审批流程,并获取相应的批准。

然后,依据批准的出库申请,准备相应的货物并生成出库单据。

保税区业务流程图

保税区业务流程图
保税仓库业务入库流程图
签订保税仓储协议

海关综合业务科审批(工作联系单)
↓↓↑
与客户确认入库场地并准备报关的相关单证
海关物流监控科审批(工作联系单)

签订作业委托书

场站部计划中心制定入库作业计划

锦州港分流入库计划单பைடு நூலகம்

理货员领取入库作业计划并确认入库作业开始

入库作业结束,理货员正确填写入库理货单

出库作业结束,理货员正确填写出库理货单

在海关舱单系统中正确填写理货报告

在海关保税仓库系统中进行备案并生成备案号

报关员根据生成的备案号进行保税仓库的进口报关

海关查验科查验
保税仓库业务出库流程图
报关员根据生成的备案号进行保税仓库的出口报关

海关查验科放行

场站部计划中心制定出库作业计划

锦州港分流出库计划单

理货员领取出库作业计划并确认出库作业开始

物资出入库流程图

物资出入库流程图

来料通知单
采购员
按物料需求计划采购 物料
相关文件 物料需求计划 来料通知单
收料 否
来料一致?
是 否
数量相符?
是 报检
行为检
质量检


合格?


让步
入库

入电脑帐、物料卡、手工台 帐
仓库保管员
根据业务分类,负责 分管物料的收货工作
仓库保管员
与物料需求计划是否 一致
物料需求计划 物料需求计划
仓库保管员
实际到货数量与需求 数量是否一致
5、 适用范围: 领料、发料过程。
6、 流程图:
作业流程
责任岗位
备注
相关文件
领料人
领料人 根据领料单领取物料
领料单
领料单 物料配送清单
不相符




核对配送清单

清 单
符相


清点数 量
发料相符
领料人 根据物料配送清单领取物料 物料配送清单
仓库保管员 与单机计划清单是否一致
单机计划需求清 单(BOM 清单)
《来料质量报告》 《入库单》
手工台帐、物料卡
2
注:1、收料完报检时间:单件在 10 分钟之内完成,标准件类 10 件-50 件在 1 小时完 成,100 件以上在 4 小时完成;
3
2、当天检验完物料当天上货架,记入帐、卡 ;
物资出库流程图
4、 目的: 规范领料、发料过程,提高物资出库效率,确保各使用部门工作顺利开展。
仓库保管员
实际发货数量与需求数量是 否一致
物料配送清单
仓库保管员 按物料配送清单发料

数据流程图和业务流程图案例

数据流程图和业务流程图案例

数据流程图和业务流程图案例1.采购部查询库存信息及用户需求,假设商品的库存量不能满足用户的需要,那么编制相应的采购订货单,并交送给供给商提出订货请求。

供给商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。

公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供给商,如果合格那么送交库房。

库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格那么登记流水帐和库存帐目,如果不合格那么交由主管审核后退回供给商。

画出物资订货的业务流程图。

2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进展审核,如果合格那么提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。

如果不合格那么由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进展盘点。

根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

2.“进书〞主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。

主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、等根本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书〞的流程:顾客选定书籍后,收银员进展收费和开收费单,并更新销售台帐。

顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否那么将让顾客到收银员处缴费。

画出“进书〞和“售书〞的数据流程图。

进书业务流程:退书单书商采购单/新书采购员合格新图书编目员入库单入库台帐入库单库管员进书数据流程:F3.2不合格采购单F3.1采购单F3.3合格采购单P3.1p3.2供给商采购单审核编目处理F3.4不合F10入格入库单库单管理员F9入库够书清单p3.3F3.5合格入库清单S2图书库存情况存档入库单处理售书业务流程:顾客新书收银员收费单销售台帐未收费的书收费单/书保安售书数据流程:F1.1收费单P1.1P1.2F6购书单方案F1.2不合格收费单E1顾客收费处理审核处理F4销售F4销售清单F5顾客需求F3顾客根本情况清单图书S02S01图书库存情况存档清单顾客根本情况存档S03S04图书销售存档顾客需求图书情况存档3.背景:假设库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进展报损处理,即这些货品去除出库房。

仓库出入库管理规定及流程图

仓库出入库管理规定及流程图

一、整理仓库
1.废品—处理
2.不常用、暂不用—放入卷帘门仓库。

入库后物品整齐码放,垂直空间充分利
用。

库存有记载。

3.常用--放入仓库,物品分类码放,挂牌、做标识,倒货架时,登记入册。


架按同一方向整齐摆放。

如:电线,几相、几方。

螺栓、扳子、
仓库门外的生产产品及发货配套的配件,做箱子(有盖)上锁,过数。

办公室:办公用品与资料(入柜)
二、入库(采购、样品)
1.采购入库—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账
验收:(1)、合格(质量、型号、适用)
(2)、不合格拒绝接受
2.供货商供货—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账
验收:如氧气、乙炔等气体、五金类抽样验收
钢材:质检报告,质检部门检验合格后入库
销轴、鱼尾板、油漆。

3.半成品镀锌件
4.成品—检验合格—入库—贮存—发货通知备货—记账
三、出库(所有物品出库都必须经过库管、发货时库管必须在现场)
1.工地—按备料单发放后项目经理必须签字
2.成品出库—按货物签收单发货,提货司机签字
3.辅料—以旧换新,领取人签字。

如:氧气、锯条、钻头等
4.工具—使用记录
5.劳保用品—手套以旧换新
库管工作日清日结,库存每日更新,及时通知有关主管部门备料、备货。

库存管理工作流程图

库存管理工作流程图

库存管理工作流程图1.概述库存管理是指对企业的物品、原料和成品进行有效的统计、分布和控制的过程。

它涉及到从采购、入库、出库到库存盘点的各个环节,以确保企业库存的准确性和合理性。

本文档将详细介绍库存管理的工作流程图。

2.工作流程图graph TBA[采购订单] -->|发出物料需求| B(采购部门)B -->|生成采购计划| C(供应商)C -->|确认供货| D(供应商)D -->|出库| E[入库]E -->|接收物料| F(仓库收货员)F -->|检验物料| G(质检部门)G -->|核准入库| E[入库]E -->|更新库存| H(仓库管理员)H -->|出库申请| I(领料部门)I -->|核准出库| J(库存主管)J -->|出库| K(仓库管理员)K -->|物料发放| L(领料部门)L -->|使用物料| M(生产部门)M -->|物料报废| N(仓库管理员)N -->|更新库存| H(仓库管理员)H -->|库存盘点| O(财务部门)O -->|核对库存| H(仓库管理员)3.流程说明1.采购订单:业务部门根据实际需求向采购部门发出物料需求,生成采购订单。

2.采购部门:根据采购订单生成采购计划,并与供应商确认供货。

3.供应商:根据采购计划确认供货,并出库物料。

4.入库:仓库收货员接收物料,并进行物料检验。

5.物料检验:质检部门对物料进行质量检验,并核准入库。

6.更新库存:仓库管理员对入库的物料进行登记,并更新库存数量。

7.领料部门:根据实际生产需求,提出出库申请。

8.库存主管:对出库申请进行核准,并发起出库流程。

9.仓库管理员:根据核准的出库申请,进行物料出库并发放给领料部门。

10.领料部门:接收出库物料并使用。

11.生产部门:使用物料进行生产。

12.物料报废:生产部门如有物料报废,则将报废物料归还给仓库管理员。

进出口业务流程图文详解

进出口业务流程图文详解

进出口业务流程(仅供参考)图1 进出口贸易流程图如图1所示,进口运行程式对比出口运行程式,全局透视进出口贸易的操作十七.报关图4 进出口报关流程图图5 一般贸易通关流程图货物集中港区后,发货单位必须向海关办理申报出口手续。

由发货单位专业持有报关证人员备妥出口货物报关单,连同装货单、发票、装箱单(或磅码单)、商检证、出口结汇核销单、出口货物合同副本及有关单证向海关申报出口,经海关官员检查单证和货物,确认单货相符和手续齐备后,即在装货单上加盖放行章。

经海关查验放行的出口货物,方能开始装船。

有四个环节:申报、查验、征税、放行一般在拖柜同时就将报关所需资料交给合作报关行,委托做商检通关换单及出口报关。

通常要给报关留出两天时间(船截关前)。

委托报关时,应提供一份装柜资料,内容包括所装货物及数量,口岸,船公司,定仓号,柜号,船开截关时间,拖车公司,柜型及数量,本公司的联系人和电话等。

图6 进口报关流程(公共保税库出库)图十八.交接发货单位现场工作人员要严格按照港口规章,及时与港方仓库、货场办妥交换手续,做好现场记录,划清船、港、货三方面的责任。

十九.装船海关放行后,发货单位凭海关加盖放行章的装货单与港务部门和理货人员联系,查看现场货物并做好装船准备,在装船前,理货员代表船方,收集经海关放行货物的装货单和收货单,经过整理后,按照积载图和舱单,负责点清货物,逐票分批接货装船。

港口装卸作业区负责装货,并按照安全积载的要求,做好货物在舱内的堆码、隔垫和加固等工作。

装船过程中,托运人委托的货运代理应有人在现场监装,随时掌握装船进度并处理临时发生的问题。

装货完毕,理货组长要与船方大副共同签署收货单,交与托运人。

监装人员对一级危险品、重大件、贵重品、特种商品和驳船来货的船边接卸直装工作,要随时掌握情况,防止接卸和装船脱节。

图7 出口集装箱流程图1、出口集装箱进入港区后,港区向海关发送出口集装箱进场咨训。

2、待货主作出口报关后,海关向港区发送出口集装箱查验或放行资讯3、港区将形成的预备船图发送给船代和外理4、船代按预配船图形成出口舱单发送给海关。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

出库业务流程图
商品出库业务,是仓库根据业务部门或存货单位开出的商品出库
凭证(提货单、调拨),按其所列商品编号、名称、规格、型号、数量等
项目,组织商品出库一系列工作的总称。以下是店铺为大家整理的关
于出库业务流程图,给大家作为参考,欢迎阅读!
出库业务流程图
出库的形式
1)送货
仓库根据货主单位预先送来的“商品调拨通[1] 知单”,通过发货
作业,把应发商品交由运输部门送达收货单位,这种发货形式就是通
常所说的送货制。
仓库实行送货,要划清交接责任。仓储部门与运输部门的交接手
续,是在仓库现场办理完毕的;运输部门与收货单位的交接手续,是根
据货主单位与收货单位签订的协议,一般在收货单位指定的到货地办
理。
送货具有“预先付货、接车排货、发货等车”的特点。仓库实行
送货具有多方面的好处:仓库可预先安排作业,缩短发货时间;收货单
位可避免因人力、车辆等不便而发生的取货困难;在运输上,可合理使
用运输工具,减少运费。
仓储部门实行送货业务,应考虑到货主单位不同的经营方式和供
应地区的远近,既可向外地送货,也可向本地送货。
2)自提
由收货人或其代理持“商品调拨通知单”直接到库提取,仓库凭
单发货,这种发货形式就是仓库通常所说的提货制。它具有“提单到
库,随到随发,自提自运”的特点。为划清交接责任,仓库发货人与
提货人在仓库现场,对出库商品当面交接清楚并办理签收手续。
3)过户
过户,是一种就地划拨的形式,商品虽未出库,但是所有权已从
原存货户转移到新存货户。仓库必须根据原存货单位开出的正式过户
凭证,才予办理过户手续。
4)取样
货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货
样。仓库也必须根据正式取样凭证才予发给样品,并做好账务记载.
5)转仓
货主单位为了业务方便或改变储存条件,需要将某批库存商品自
甲库转移到乙库,这就是转仓的发货形式。仓库也必须根据货主单位
开出的正式转仓单,才予办理转仓手续。

相关文档
最新文档