某公司岗位调查表
简明地列举目前岗位工作中作为档案留存的文件 所需传送的总部门、岗
名称：(包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、 位： 总结、公司文件、研究报告、合同或法律文本、
经营票据或其他等)：
1)
1)
所需记录文档
2)
2)
3)
3)
4)
4)
考核指标
对于该岗位职责，目前公司是从哪些指标项开展考核，考核的基准(指标值)是多少？
一、主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） 1）
占年度工作时 间的百分比： （%，约数）
发生频次（年、季、 月、每日发生为日
常）
2）
3）
4）
5）
二、日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作） 1）
2）
3）
4）
三、临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型活 动时所涉及的工作）
1）
2）
3）
权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、 制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索 取权、提名权等 权限一：
专业
初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他（ ） 可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请――列举）
经验
1） 一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的 时间（请在认可的项目上划勾）
3 月以下 3－6 月 6－12 个月 1－2 年 2－3 年 3－5 年 5 年以上
××公司岗位调查表
一、基本资料 岗位名称 岗位定员 及人员来源
直接上级
所在部门 目前从事承担相同或相似岗位职责的定员数（1） 人员的来源：正式员工（1 ） 返聘（ ） 借调（ ） 临时聘任（ ） 填写岗位名称
直接下级
填写岗位和人数 无
二、工作描述 工作主要目标
岗位责任 （对……负责）
具体工作任务：请认真、详尽地――对应描述该岗位 的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次
销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人
事考核管理、薪酬制度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府
政策演变、公司产品介绍等等）
培训内容Βιβλιοθήκη 培训方式（包括员工职前培训、 最 低 培 训
在职培训、脱产或半脱产培训）： 时间
为完成岗位的工作要求，应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水 平？（通晓、熟悉、具备、了解……）
目前拥有权限 （请描述目前 在完成本岗位 职责时，负责 人所拥有的权
力）
权限二： 权限三： 权限四： 权限五：
所缺权限 权限一： （请描述为更 好地完成本岗 权限二： 位职责，目前 尚缺乏哪些权 权限三：
力） 工作协作关系：请详细地描述该岗位工作中需要接触哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位 内部协调关系 部门内岗位协调关系：（请――列举所联系岗位名称）
3 月以下 3－6 月 6－12 个月 1－2 年 2－3 年 3－5 年 5 年以上 为更好地完成岗位职责，需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应 用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑 能力、写作水平等
四、其他
1、 请列举目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、 传真机、打印机、internet/intranet 网络、交通及通信设备、计算器、档 案柜等
考核角度：
对应的考核基准：
1)
1)
2)
2)
3)
3)
4)
4)
2、对于承担该岗位职责，公司还应该考核哪些指标项，基准是什么？
考核角度：
对应的考核基准：
1)
1)
2)
2)
3)
3)
职能部门、实体公司负责人填写：
部门定员
岗位设置 目前部门 岗位设置
岗位名称
定员
员工来源及性质 （正式员工、临时聘任、
借调等）
岗位设置 变动情况
部门间较为密切的协调关系：（请――列举所联系部门名称）
其他相关部门：（请――列举所联系部门名称）
外部协调关系 经常性的协调关系：（请――列举所联系外部单位、部门名称）
临时性的协调关系：（请――列举所联系外部单位、部门名称）
三、任职资格 教育水平 基本胜任本岗位所需的最低学历是什么？（请在以下认可的项目上划勾）
总是( )，有时是( )，偶然是( )，否( ) 4) 每周外出时间占正常工作时间的( %) 5) 外地出差时间每月平均( )次，每次平均( )天 6) 本地出差时间平均每周( )次，每次平均( )小时 7) 其他需要补充的问题：____________________________________
知识
1． 对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练地开展工作？ （请在认可的项目上划勾）
熟练程度
3 月以下 3－6 月 6－12 个月 1－2 年 2－3 年 3－5 年 5 年以上 2． 对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能较熟练地开展该岗
位工作？（请在认可的项目上划勾）
技能技巧
使用工具/设备 2、请列举目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品：
1、 请描述目前工作的环境、如独立办公室/一般工作环境/敞开办公等
工作环境
2、 请描述可较为有效开展工作所需的环境：
工作时间
在以下各类问题中填写目前岗位工作时间的特征：
1) 每日午休时间为( )小时，( %)情况下可以保证 2) 每周平均加班为( )小时 3) 实际上下班时间是否随业务情况经常变化？(请在以下认可的项上划勾)
适应部门职能转变及未来发展要求，本部门应该增设或削减哪些岗位，请将岗 位名称、主要职责、增设或削减的原因列在下面： 1. 增设的岗位、人数、职责说明
2. 削减的岗位、人数
说明
1、 需要增设的新岗位应当说明名称、人数和需求原因； 2、 增加和减少过去相同岗位上的人数，也在此列，只要说明岗位名称和
人数即可。
2）对已有工作经历的人员，若能基本承担本岗位工作职责，需具备哪些方 面的工作经验，约多少年？
工作经历要求
最低时间要求（年、月）
培训
为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括从业人员
应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及
观念介绍、岗位介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营
企业岗位需求及能力分析综合调查表
电气自动化技术专业职业岗位及职业能力素质调研表尊敬的公司领导：您好！非常感谢您对我们调查工作的支持和配合。
为了更好地促进我院高职人才培养工作水平的不断提高，向行业企业输送更多、更好的优秀人才，我们正在开展对我院人才培养方案的修订和完善，请结合贵单位对高职食品类人才培养情况的了解和感受，填写以下问卷。
问卷信息仅作为我院高等职业教育宏观管理和改革的有关参考，有关单位信息和相关意见我们将严格保密。
再次感谢您的支持，祝您和贵单位事业发展，更上一层楼！年月日公司名称：____________________ ___ __（盖章）调查时间：年月日。
联系人：联系电话：单位所在省市。
所从事的主要行业______________ _ ___1、贵单位属于（）（请在以下的有对应栏中打√）□国有企业□集体企业□外资企业□民（私）营企业□股份制企业□其它2、贵单位职工总人数：□50人以下□50-200人□201-500人□501—1000人□1001--3000人3、贵单位员工中目前有高等教育的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下4、贵单位员工中目前有高职高专的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下□100人以下5、贵单位招聘我院毕业生侧重的渠道为：参加我院的就业招聘会□直接到我院举行专场招聘会□人才市场招聘□学生上门求职□学校推荐□中介□其他□6、贵单位在阅读电气自动化技术专业毕业生个人简历时，最为重视的三项：毕业学校□性别□所学专业□政治面貌□获奖情况□社会活动经历□外语和计算机水平□毕业生本人自我评价□学校评语□其他(请注明)：7、贵单位对电气自动化技术专业毕业生进行面试时，最为重视的三项：精神面貌□表达能力□专业水平□知识面□外语口语□道德品质□快速反应能力□思维能力□仪表形象□其他(请注明)：8、贵单位挑选电气自动化技术专业毕业生时，最为重视的三项：学习成绩□思想品德□所学专业□创新能力□管理能力□社交能力□家庭背景□学生干部□党员□个人形象气质□在校期间获奖情况□其他(请注明)：9、贵单位最关注电气自动化技术专业毕业生的哪类学习成绩：基础课成绩□专业课成绩□英语成绩、计算机成绩□实践、实习成绩□不作要求□10、贵单位认为我校电气自动化技术专业毕业生在素质培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A道德品质 B心理素质 C组织管理能力 D团队协作 E敬业精神 F人际关系 G 其他11、贵单位认为我校电气自动化技术专业在知识与技能培养方面存在的主要问题在于（请按顺序选三项）：A理论基础 B实践能力 C科研能力 D专业面窄 E创新能力 F 其他12、贵单位是否愿意与我校签订校企合作协议，建立毕业生实习基地和就业基地：正在考虑□愿意□不愿意□13、贵单位员工中目前有我院电气自动化技术专业的毕业生人数为：□1 人□5人以下□10人以下□20人以下□30人以下□50人以下14、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位初次安排在哪些（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：15、目前我院电气自动化技术专业毕业生在贵单位工作半年以后安排在（）岗位上培养，这些岗位职责分别是：岗位调动的原因是：16、目前我院电气自动化技术专业最好的毕业生在贵单位做到（）岗位胜任该岗位的原因是：17、与贵单位其他高校毕业生相比，我院学院毕业生哪方面素质、技能较突出：□综合素质□专业水平□实际工作能力□管理能力□学习能力□创新能力□实践动手能力□合作与协调能力□敬业精神□灵活应变能力□计算机水平□外语水平18、贵单位对我院电气自动化技术专业在人才培养方面的总体评价：□很满意□满意□较满意□一般□不满意19、贵单位认为今后我院电气自动化技术专业在人才培养方面哪些需要进一步加强：□全面提高综合素质□专业基础知识传授□创新能力培养□管理能力□思想道德素养□实践动手能力□灵活应变能力□合作与协调能力□职业生涯规划与设计□外语运用能力□计算机技能□心理素质教育20、贵单位今后还需要从我院电气自动化技术专业毕业生中选择员工吗？大致的规模是？□不会□会，偶尔根据需要选择少量□会，每年选择少量□会，每年重点从该院招收21、贵单位对我学院电气自动化技术专业毕业生综合评价22、从对电气自动化人才的需求出发，您认为以下课程的重要性如何？请在对应等级出打“√”。
岗位要求调查表 (模板)
岗位要求调查表 (模板)
岗位概述
【简要说明该岗位的职责和职位级别，以及所属部门或团队。
】岗位要求调查
为了更好地了解该岗位的要求和职责，我们需要您填写以下的
岗位要求调查表。
您的回答将有助于我们进一步优化招聘流程和岗
位描述。
请回答以下问题：
1. 该岗位所需的学历背景是什么？
2. 对于该岗位求职者的工作经验有什么要求？
3. 该岗位需要具备哪些技能和能力？
4. 是否需要特定的专业背景或资格证书？
5. 该岗位对沟通能力有何要求？
6. 有无需要特别注意的身体条件或健康状况？
7. 该岗位的工作时间和工作地点如何安排？
8. 对于岗位求职者的其他要求或期望有哪些？
招聘流程优化建议
除了上述调查表，我们也非常欢迎您提供对该岗位招聘流程的建议和改进意见。
您的反馈对于我们进一步优化流程非常重要。
请回答以下问题：
1. 您对之前的招聘流程是否满意？为什么？
2. 您认为哪些方面可以改进招聘流程？
3. 是否有其他建议或意见？
感谢您抽出时间填写岗位要求调查表及提供招聘流程建议。
您的意见和反馈对于我们的招聘活动至关重要，将有助于我们找到最适合该岗位的候选人并改进招聘流程。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
谢谢！
【公司名称】。
岗位调研报告表格
岗位调研报告表格岗位调研报告表格编号：_________日期：_________单位名称：_________调研负责人：_________调研目的及背景：本次岗位调研的目的是对公司内部各岗位进行深入了解，分析岗位职责及要求，以便为公司的招聘、岗位设计和职业发展规划提供参考依据。
调研方法：本次调研采用了问卷调查和面谈两种方式。
针对公司内部不同岗位的员工进行了问卷调查，以了解其工作内容、工作难度、薪资福利等情况，并与一部分员工进行面谈，进一步了解细节。
调研结果：根据问卷调查和面谈结果，我们对公司内部不同岗位进行了综合分析和总结，结果如下：岗位名称岗位职责岗位要求工作内容工作难度薪资福利员工满意度------------------------------------------------------------------------------------岗位1 职责1 要求1 内容1 难度1 薪资1 满意度1岗位2 职责2 要求2 内容2 难度2 薪资2 满意度2岗位3 职责3 要求3 内容3 难度3 薪资3 满意度3岗位4 职责4 要求4 内容4 难度4 薪资4 满意度4...结论与建议：根据调研结果分析，我们发现不同岗位存在一些共同的问题或优势，为公司的招聘和员工职业发展规划提供了一些重要的参考和建议：1. 根据员工满意度调研结果，我们可以看出岗位1和岗位3的员工满意度较高，建议在岗位设计和培训方面继续注重这两个岗位的发展。
2. 从工作难度和薪资福利调研结果来看，岗位2和岗位4的工作难度较高，薪资福利较低，建议在这两个岗位上加大薪资福利的调整力度。
3. 根据岗位职责和要求调研结果来看，岗位1和岗位3的职责较为明确，要求较高，建议在招聘时更加重视相关的专业背景和技能。
4. 对于调研结果中出现的员工不满意的问题，公司应及时进行整改和优化，以提高员工的工作满意度和工作效率。
总之，本次岗位调研为公司的人力资源管理提供了重要的参考依据，希望通过这些分析和建议，能够提升公司内部岗位的组织与管理效能，为员工的职业发展和企业的发展创造更好的条件与环境。
岗位职责调查表
姓 名 所在岗位 直接下级 所 属 部 门 岗位从事时间 职责，即我是做什么的？ 工作职责内容 1、 2、 3、 4、 5、 6、 请您描述您一天的工作，并依照重要程度的不同进行排序。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 您认为您的工作有哪些职责模块组成？每个工作模块包含哪些具体工作？ 所占每天工作时间（%） 所占工作总时间（%）
你认为目前的工作中存在哪些问题、不足？你将如何改进这些问题与不足？
工作时间是否满负荷？每日最忙是什么时候？工作时间任务是否分布均匀？
您对公司即将实施岗位工作量化分析及绩效考核有何看法及建议？
岗位调查表格
☆同意
☆非常同意
八、团队和同事(在目标选项☆处打√)
1.你是否觉得你的团队或同事在工作中给予了你足够的支持？
☆永远不会
☆很少
☆有时候
☆大部分时间
☆总是
2.你是否认为你的意见和建议在团队中受到了尊重？
☆永远不会
☆很少
☆有时候
☆大部分时间
☆总是
九、对公司的期望和建议
1.对于你目前的工作，你希望公司做出哪些改变？
☆有时候
☆大部分时间
☆总是
五、管理和领导(在目标选项☆处打√)
1.你对你的直接上级的管理满意度如何？
☆非常不满意
☆不满意
☆一般
☆满意
☆非常满意
2.你对公司领导层的方向和决策满意度如何？
☆非常不满意
☆不满意
☆一般
☆满意
☆非常满意
六、薪资和福利(在目标选项☆处打√)
1.你对你现在的薪水满意度如何？
☆非常不满意
2.你的工作需要常常加班吗？如果需要，频率如何？
三、工作职责和目标
1.请简述你的主要工作职责？
2.请简述你的主要工作职责？
四、培训和发展机会(在目标选项☆处打√)
1.你是否收到了足够的培训以完成你的工作？
☆永远不会
☆很少
☆有时候
☆大部分时间
☆总是
2.你在目前的岗位上有足够的发展机会吗？
☆永远不会
☆很少
岗位调查表
一、个人信息部分
姓名
年龄
联系方式
职务/岗位
二、工作满意度调查(在目标选项☆处打√)
1.你对目前的工作满意度如何？
☆非常不满意
☆不满意
☆一般
公司岗位工作分析调查问卷表
公司岗位工作分析调查问卷表公司岗位工作分析调查问卷表说明：本问卷旨在对公司内部不同岗位的工作进行分析和调查，以了解员工对工作内容、工作环境、工作压力等方面的看法和体验。
请实地调查员工，并根据以下问题提供详细的答案，以便更好地了解各岗位的工作情况和改进策略。
部门：_____________________________岗位：_____________________________请回答以下问题：1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么？b) 你是否对你的工作内容感到满意？请说明原因。
2. 工作环境a) 请描述一下你的工作环境。
如：工作站、办公室、工作设备等。
b) 你是否对你的工作环境感到满意？请说明原因。
3. 工作压力a) 请描述一下你的工作压力来源。
如：工作任务量、时间限制等。
b) 你是否觉得工作压力适中？请说明原因。
4. 工作资源a) 请列举一下你在工作中需要的资源，如工具、软件、培训等。
b) 你是否觉得你在工作中需要的资源得到了足够的支持？请说明原因。
5. 工作团队a) 请描述一下你所在的工作团队的合作氛围和团队氛围。
b) 你是否对你所在的工作团队感到满意？请说明原因。
6. 工作发展a) 在目前的岗位上，你是否觉得有机会进行个人和职业发展？b) 你是否对你目前的工作发展感到满意？请说明原因。
7. 改进建议a) 你认为公司可以在你的岗位上做哪些改进来提高工作效率？b) 你认为公司可以为你提供哪些额外的支持来提高工作满意度？8. 其他建议或意见请按实际情况回答以上问题，并提供具体详情。
本问卷将对公司的岗位工作进行分析和改进提供有价值的参考。
谢谢您的参与和配合！调查员：_____________________日期：_______________________部门：_____________________________岗位：_____________________________请回答以下问题：1. 工作内容a) 请简要描述一下你的工作内容是什么？b) 你是否对你的工作内容感到满意？请说明原因。
某公司职务明细调查表
某公司职务明细调查表公司职务明细调查表一、调查目的本调查表旨在了解某公司的职务明细情况，包括各个职位的名称、工作内容、岗位要求等。
通过此调查，可以为公司制定更合理的组织架构和人力资源管理策略提供参考。
二、调查方法1. 网络调查：检索相关公司官方网站和招聘网站上的职位发布信息；2. 面谈调查：与部门负责人或相关员工进行面谈，了解具体的职务情况；3. 相关资料调研：参考公司内部及外部的相关文件和研究报告。
三、调查内容1. 职位名称请列举公司现有的各类职位，包括高层管理、中层管理、一线员工等，并注明该职位的级别（如初级、中级、高级）。
2. 工作内容请简要描述该职位的主要工作内容和职责。
3. 岗位要求请详细列举该职位的各项岗位要求，包括教育背景、工作经验、专业技能、能力素质等。
4. 上下级关系请描述该职位与其他职位之间的上下级关系，说明该职位是否有下属，以及是否向其他职位负责。
5. 薪酬福利待遇请说明该职位的薪酬及其他福利待遇，如保险、奖金、福利补贴等。
6. 工作环境请概括该职位的工作环境，包括工作地点、工作时间、工作压力等。
7. 发展前景请简要描述该职位的发展前景，包括晋升空间、薪酬增长、学习与进修机会等。
四、调查结果分析1. 职位结构通过调查表所获得的职位信息，可以对公司的职位结构进行分析，了解各个职位的数量和分布情况，从而为公司的人力资源规划提供依据。
2. 岗位要求分析通过调查表所获得的岗位要求信息，可以对公司的人才需求进行分析，了解公司对不同职位的要求，从而为公司的招聘和培养计划提供参考。
3. 薪酬福利分析通过调查表所获得的薪酬福利信息，可以对公司的薪酬体系和福利政策进行分析，了解公司对不同职位的薪酬及福利待遇，从而为公司的薪酬调整和福利改善提供参考。
4. 发展前景分析通过调查表所获得的发展前景信息，可以对公司的职业发展路径进行分析，了解不同职位的晋升空间和发展机会，从而为公司的员工激励和留才计划提供参考。
岗位情况调查表
岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。
信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。
现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。
QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。
事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。
工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。
信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。
建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。
培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。
培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。
三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。
3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。
岗位分析调查表（精选4篇）
岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。
请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。
敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。
姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。
岗位分析调查表(模板)
岗位分析调查表(模板)岗位分析调查表岗位基本信息及岗位描述调查姓名性别年龄所在部门学历工龄现任岗位名称所学专业本单位工作时间（年）直接上级职称/技能资格从事本岗位时间（年）用一句简洁的话来表达该岗位存在的主要目的和价值（主要回答：为何设置这一岗位？从公司角度来看，该岗位具有什么重要意义？这个岗位最终要取得怎样的结果？）岗位目的主要目的：岗位价值：您在从事本职工作时，与其他哪些部门哪些职位发生哪些联系？请列举关联内容。
频率高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高公司内部部门工作关系岗位名称发生频率发生频率公司内部部门岗位名称企业外部组织、机构名称发生频率发生频率企业外部组织、机构名称您认为本职位的主要目标（注意：由本人填写，按重要性先后排序）工作目标本部分要求概述说明该职位应做些什么和产出结果是什么。
请尽量明确列出本职位的所发生的工作活动内容，并根据您自己的认识对其重要程度加以排序,并标明在各项职责上所耗费时间的百分比及权限。
（如内容较多可以附纸填写）权限（在相应栏打“√”）占总工作时间名称（按重要性和发生频率高低列出）工作活动内容结果（%）承办报审√√√全权负责需指最容易出现工作失误的环节有哪些？并简要说明产生原因及后果。
（如内容较多可以附纸填写）工作环节工作可能产生的差错分析原因后果请简要说明防止或纠正这些失误需要什么条件？存在哪些障碍？如何解决？从事本职事情，您认为应当从哪些角度进行查核，标准什么？（如内容较多能够附纸填写）查核评价本人填写您的直接上级填写考核项目考核标准考核项目考核标准为顺利开展工作，您需要哪些权限，其中包括目前已具备的权限及目前还没有具备，但是您认为工作职责需要具备的权限。
行政权限工作权限财务权限人事权限其它权限主要指工作的物理环境、心里环境、安全状况、职业危害性等，填写者可根据工作现状，填写目前存在的或潜在存在的。
请在□内划“√”或在空白处填写。
□舒适□基本舒适，有没有少许工作场所□办公室□工地现场其它：□基本无危险□职业病□心理压力工作条件危险性□视力衰弱□听力失真□过度刺激具与仪器（含办公其它（）□是XXX如果需要，平均一个月出差□是XXX如果需要，平均一星期加班时间为是否需要出差（）次，每次（）天。