7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店对比
WORD格式 专业资料整理 7 天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店集团对比 核心提示：本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进行比较分析 ;这四家企业分别是在 美国纳斯达克上市的如家、汉庭，在美国纽交所上市的 7 天和在 A 股上市的锦江股份。 中国 经济型酒店 自二十世纪 90 年代末进入中国以来，现已发展至超过 6000 家的规模
;
每年仍然以 30% 的速度增长。中国旅游市场的发展和替代传统无品牌单体酒店两个因素将 推动中国经济型酒店未来 3-5 年保持快速增长。 本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进 行比较分析 ;这四家企业分别是在美国纳斯达克上市的如家、 汉庭 ，在美国纽交所上市的 7
天和在 A 股上市的锦江股份。
目前如家品牌以 1004 家酒店数居行业首位 ;今年 5 月如家酒店 集团又收购了莫泰品牌， 其酒店数量已超过 1300 家。 7 天以 840 家的规模居行业第二，汉庭，锦江分别以 565 家和
506 家的规模列三、四位。公司基本情况介绍：
如家：作为携程系里的第一个经济型酒店品牌，如家酒店集团由携程和首旅集团于 20 02 年创建于上海 ;2007 年通过收购七斗星超过 锦江之星 （拓展选址信息 ）成为行业老大一
直保持至今。 2008 年底如家推出中高端 “和颐 ”品牌实施多品牌战略 ;2011 年 5 月又以 4.7 亿 美元收购行业排名第五的莫泰扩大领先优势。 目前如家以 1300 家酒店规模保持着行业第一 的位置。
7 天： 7 天连锁酒店 是郑南雁离开携程后，于 2005 年在广州创办的经济型酒店品牌。 自创立之初就以单一品牌快速扩张的策略和其独特的会员体系快速发展。 2009 年上市后通 过加盟方式进一步加快扩张步伐，目前以 840 家酒店的规模位居行业第二 ; 并继续保持行业 最快的发展速度。
汉庭： 汉庭酒店集团是继携程、 如家之后，季琦创办的第三家美国上市公司。 从最初的
汉庭酒店到现在的 “汉庭全季 “、 ”汉庭快捷 “、 ”海友客栈 “;汉庭走过了从中高端到快捷，再到覆盖中高端、 快捷和中低端市场的多品牌发展战略。 作为商务酒店的代表， 汉庭以其稳健的风格保持较快发展 ;目前其开业酒店规模达到 560 家左右。
锦江之星： 作为中国第一个经济型酒店品牌， 锦江之星由老牌国有酒店集团上海锦江国际酒店 (集团 )股份有限公司于 1996 年 5 月在上海创立 ; 并于 1997 年 2 月开业第一家锦江之星酒店 -上海锦江乐园店 ( 中国第一家经济型酒店 )。锦江之星随后以自建 (收购 )WORD格式 专业资料整理 为主的策略谨慎发展， 4 年仅开了 5 家酒店。 2000 年锦江国际集团重组，锦江之星引入连锁概念加快发 展，从而保持行业老大位置到 2006 年。2007 年锦江之星通过 “白玉兰 “品牌进入中高端酒店 WORD格式
专业资料整理 市场 ;2009
金广快捷
年 3 月推出 “百时快捷 ”品牌发展中低端市场 ;2010 年 9 月又
以 1.34 70% 股权。 2011 年 9 月，锦江之星与上好佳合作开始试水海外市场。
亿元收购山西
2009 年 10 月，锦江股份 (600754.sh) 与锦江酒店 (02006.hk) 宣布进行资产置换 ;锦江之 星资产全部注入锦江股份旗下，成为锦江股份全资子公司。截至 2011 年 9 月 30 日，锦江
股份旗下已有 463 家 “锦江之星 ”，37 家“百时快捷 ”， 13 家 “金广快捷 ”， 6 家 “白玉兰 ”品牌连锁酒店共 519 家经济型连锁酒店。
经营和财务指标 客房数、酒店数、加盟比例
客房数量决定了酒店企业可获得营收的最大能力。如家快捷品牌客房数已经超过 10 万
间; 收购莫泰后的酒店数量和营收规模都是排名第二的 7 天的两倍。后面三家相差不大， 7 天客房数多一些 ;汉庭因为 RevPAR 比较高，总营收多一些。
7 天是行业发展最快的单一品牌，管理层希望尽快在单一品牌酒店数量上超过如家 ; 二 季度将今年计划新增酒店数从290 家调高至 340 家 ;如家、 汉庭分别计划新增 280 家和 200 家酒店 ;三家扩张速度的差别主要在加盟酒店，直营店都是新增 100 家左右。
国有体制下的锦江之星发展最慢，今年计划新开 120 家酒店 ;自 2006 年的老大位置被 如家超过之后，现在又被 7 天和汉庭超越。 2010 年 5 月锦江股份完成与锦江酒店资产置换 后，锦江之星成为锦江股份全资子公司 ;其管理层可以集中资源和精力发展这项主要业务 ;开
店速度也略有加快。
去年以来， 各品牌为抢占地盘都加快了发展速度。 因为直营店的扩展受资金的约束， 他 们都加快了加盟店的发展步伐。锦江之星加盟酒店比例已经超过三分之二 ;7 天的加盟店比 例也已超过 50%; 如家的加盟店数量也将很快超过直营店。目前只有汉庭表示自己将维持直 营和加盟 1:1 的比例发展，暂不大幅加快加盟店的扩展。
各品牌已进入城市分布格局 WORD格式
专业资料整理 i 美股根据各 经济型酒店 企业官方网站公布的各城市可预订酒店数统计显示：中国经济 型品牌连锁酒店在各地区分布非常不均衡，呈现华东地区 (特别是上海 )分布密集，西部地区
稀缺的特点。由于中国经济型酒店的前五大品牌 (包括莫泰 )有四家都是在上海起家，所以上 海及其周边地区的经济型酒店数量明显高于其他地区 ;另外，由于沿海地区经济较发达，
以
商务客群为主要客源的经济型酒店也优先选择在这些地区布局。 从各品牌上看，如家、 汉庭 、锦江布局相似 ;都是在华东地区最多，华北地区其次，
随
后是华中、东北地区和西部地区。在广东起家的 7 天则是在华南地区优先布局，所以在华 南、华中和西南地区数量较多 ; 主要得益于其差异化的发展策
略。 7 天在成立之初就绕开竞
争激烈的长三角地区，在如家、锦江等品牌还未大举进入的南方地区树立自己的品牌优势。 如今各大品牌都声称要将发展重点转入二三线城市， 所以我们可以看到各品牌进入的城
市数量都增长很快。截至 2011 年 6 月 30 日，如家、锦江、 7 天、汉庭分别进入了 164 、1 33 、 111 、 80 个城市。但从各品牌官网显示的各城市酒店数显示，他们在新进入的二三线
城市大多只有一两家酒店 ;而在北京这样的一线城市，依然可以看到各品牌单季新开五六家
甚至十几家酒店。 从中也可以看出， 二三线城市经济型酒店市场还只是处于刚被开发的阶段 ; 随着各品牌深入三四线城市，中国经济型酒店市场还将保持快速增长 ;短期内还不会进入饱
和状态。
ADR 、 RevPAR 、入住率、会员数
在酒店业最重要的指标 RevPAR 方面，汉庭以 183 元领先于其他三家品牌。这主要得益于汉庭的商务定位 ;商务客人在公司允许的报销范围内对价格较不敏感。汉庭的选址以及 WORD格式 专业资料整理 为顾客提供的免费打印和零秒离店等服务也是针对这样的定位实施的差异化策略。 7 天则以低价策略吸引年轻的客户群体， 所以 ADR 和 RevPAR 都比其他三家低。 锦江之星 （拓展选 WORD格式
专业资料整理 址信息 ）的 ADR 高于如家，但两者的 RevPAR 基本一样 ;这是因为锦江之星的入住率低于如家。
从往年的入住率看， 锦江之星的入住率一直低于其他三家品牌 ;2010 年有较大提升主要 是受益于上海世博会。 2010 年锦江之星被全部置入锦江股份后成为后者的主要资产 ;公司管 理层可以集中人力和财力发展这块经济型酒店业务，或许有助于锦江之星的业绩更好地提 升。 7 天的入住率在 2009 年以后也比如家汉庭低，主要是因为 7 天的开店速度更快 ;此外 7
天没有和最大的 OTA 携程合作，第三方渠道获得的入住率仅 1% 左右。汉庭和如家从第三 方获得入住率则为 4-6% 左右。
锦江之星入住率偏低的一个重要原因是其会员贡献的入住率远低于其他三家企业。 作为 中国最早的经济型酒店品牌，锦江之星虽然在 1997 年就开出了第一家酒店，但其个人会员 数只有 200 万 ;这主要是由于他沿袭的是其母公司经营高星级酒店的方式，以集团客户为主 要客户来源。所以个人会员对他入住率的贡献分别只有汉庭和 7 天的 1/2 和 1/3 ，但他的企 业会员贡献的入住率比其他三家高很多。
自携程系经济型酒店品牌兴起后， 中国经济型酒店企业越来越重视自身的会员体系建设 ; 会员也成为了各品牌连锁酒店最主要的客源。如今如家的会员已经发展到 428 万，个人会 员贡献的入住率达到 50% 以上 ;汉庭也有 350 万个人会员， 2011 年 Q2 贡献了 66% 入住率。
7 天是这个行业中的另类，通过免费派发会员卡的形式迅速发展会员 ; 目前会员数已超 过 2000 万。当然，这些会员是包括了那些刚拿到 7 天会员卡但还没有消费的会员，不过仅 计算两年内有过消费记录的会员数也已超过 600 万。 7 天的会员卡是免费的， 因此入住过 7
天的顾客基本都成了他的会员 ;所以会员贡献的入住率也超过了 90% 。 7 天这样的会员营销 模式让潜在的酒店客户首先接触了他， 扩大了品牌认知度 ;这也为他的快速扩张保障了客源。
成长性
经济型酒店行业分析报告2011
2011年经济型酒店行业分析报告2011年10月目录一、资本助推，我国经济型酒店步入“战国时代” (4)1、中国经济型酒店：内涵与定位 (4)2、资本助推，我国经济型酒店步入“战国时代” (5)二、资本助推动力：高盈利回报与抗风险能力 (8)1、国外成熟经济型酒店：低RevPAR下的高投资回报 (8)（1）相对较低的RevPAR水平 (8)（2）高毛利率与税前利率 (9)（3）高投资回报率 (9)2、国内经济型酒店特色：高出租率成就高RevPAR (11)（1）高出租率 (11)（2）适中的ADR水平 (12)（3）高RevPAR水平 (13)（4）持续提升的盈利水平 (14)（5）高投资回报率 (15)3、经济型酒店：相对更优的抗风险能力 (16)三、争霸方式：数量与质量扩张并重 (17)1、数量扩张：直营+加盟+并购+联盟+品牌输出 (17)（1）直营：发展基础，受物业成本影响较大 (18)（2）加盟：扩张较快，对公司净利润贡献较大 (18)（3）并购：优势互补，资金实力要求较高 (20)（4）联盟：隐性扩张，竞争影响联盟稳定 (21)（5）品牌输出: 国际化启航战略意义较大，但目前收入贡献有限 (22)2、质量扩张：向低端和中高端品牌延伸 (23)四、群雄争霸：机遇与挑战并存 (24)1、经济发展的新阶段为经济型酒店带来持续增长的客源 (24)（1）休闲游的发展为经济型酒店扩张提供了充足的客源 (25)（2）二三四线旅游的升温有利于经济型酒店的纵深发展 (25)（3）居民收入提升和消费升级，提高大众对经济型酒店的住宿需求，渗透率不断提升 (26)（4）企业商旅活动增加以及中小企业快速发展奠定庞大客户基础 (26)2、低端住宿市场容量较大，供给转换前景广阔 (27)（1）一般社会或个体旅馆仍然占据我国住宿业的大部分市场 (27)（2）我国品牌连锁酒店的市场占比仍然不足 (27)（3）供给转换而非新增供给弱化了对市场的冲击 (28)3、来自内部和外部竞争者的威胁 (28)（1）内部竞争：同类竞争加剧是否会导致恶性竞争 (28)（2）外部竞争：星级酒店PK 经济型酒店 (30)4、管理能力能否赶上扩张步伐 (31)五、诸侯分析：如家引领，7天奋起追赶，汉庭当仁不让，锦江之星稳健发展 (34)1、盈利能力：汉庭RevPAR指标领先，如家盈利能力出色 (34)2、扩张能力：如家一马当先，规模决定收入 (38)3、选址能力：从根据地辐射全国，城市内首选交通便利 (40)4、网络优势：7 天处于绝对优势地位 (41)5、小结 (42)六、投资思路和主要风险 (44)1、投资思路 (44)2、主要风险 (44)一、资本助推，我国经济型酒店步入“战国时代”1、中国经济型酒店：内涵与定位内涵：本文研究的“经济型酒店”主要是指以大众旅游者及商旅客户为对象，价格相对低廉，以客房为核心产品提供基本住宿服务，服务环境标准较为严格，性价比相对较高的现代化酒店，即国外“有限服务酒店”的定义范畴。
国内十大酒店集团
（1）如家酒店集团1如家简介编辑如家酒店集团旗下拥有干净温馨的如家快捷酒店、时尚个性的莫泰168酒店、涉外商务型和颐酒店三大品牌，覆盖全国30个省250座城市1800多家酒店。
形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。
经济型连锁酒店品牌---如家快捷酒店，提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品，为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务，传递着适度生活的简约生活理念。
2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”）全部股份的协议。
它是国内首家以“汽车旅馆”为概念的经济型酒店。
中高端商务酒店品牌---和颐酒店，为境内外中高级商务及休闲旅游人士提供高科技智能化的酒店住宿产品和独具特色的“HOWEVER贴心服务”，让您在人性化的舒适体验中畅享旅途的自然自在。
如家成立至今，更以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了品牌、系统、技术、客源等多个核心竞争力。
作为行业标杆企业，如家正用实际行动引领着中国大众住宿业酒店市场走向成熟和完善。
2如家文化编辑如家的愿景：成为大众住宿业的卓越领导者！如家的理念：把我们快乐的微笑亲切的问候热情的服务真心的关爱献给每一位宾客和同事。
如家的使命：（2）锦江国际酒店集团简介上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（「锦江酒店」）是中国领先的酒店集团，主要从事酒店营运、管理与特许经营、餐厅营运、客运物流和旅行社等业务。
锦江酒店于二零零六年十二月在香港主板成功上市，为中国内地首家登陆香港资本市场的纯中国酒店概念股，证券代码2006.HK。
截至二零一三年末，旗下营运及筹建中的酒店共1566家，客房合共超过23.5万间。
在中国境内，酒店网络遍及中国三十一个省、直辖市、自治区约280个城市，酒店业务涵盖全服务酒店、有限服务酒店，酒店品牌包括J﹒Hotel、锦江（Jin Jiang）、锦江都城（Metropolo）、锦江之星（Jin Jiang Inn）等系列，以完善的综合酒店服务及独特的业务模式享誉全国；海外业务方面，锦江酒店持股50%的美国州际酒店集团（Interstate Hotels & Resorts, LLC）在全球十个国家管理了近400家酒店。
经济型酒店的定义、分类及特征
经济型酒店的定义、分类及特征1.经济型酒店的定义经济型酒店又称为有限服务酒店，在学术界还没有公认的的定义。
它是介于星级酒店和普通招待所、旅馆之间的一种旅店经营形态。
其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。
根据经济型酒店的特点和中国的实际情况，经济型酒店的定义可以总结为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉（一般在300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。
”2.经济型酒店的分类目前我对经济性型酒店尚未有明确的分类，但大体可以分为一下几类：2.1商务经济型酒店主要服务于商贸旅行者、公差旅行者。
此类酒店位置大都处在交通枢纽、商业娱乐中心或者大中城市的繁华地段。
交通便利，生活娱乐设施完善，是国内经济型酒店的主流。
2.2汽车旅馆在我国汽车旅馆这一名词还比较陌生。
目前汽车旅馆主要在台湾和几个南方城市发展，内陆地区非常罕见。
汽车旅馆主要分布在高速公路沿线地区、新开发的重划市镇或风景区附近。
现代的汽车旅馆已经慢慢开始与酒店公寓或者别墅的风格逐渐结合从郊外迁移至城中。
2.3公寓型旅馆由于劳动力流动性的增强出现了新的住宿需求，公寓旅馆就出现了。
这种类型的旅馆一般可以提供一间或者多间卧室，一间设备齐全厨房。
顾客可以住十天甚至更长时间。
一般外来务工者、公司临时外派或者中长期项目的工作人员会选择公寓型旅馆。
2.4乡村旅馆或景区旅馆这类旅馆是依附于景点和乡村度假中心建立的，主要服务于度假者，客源单一。
他们根据顾客的需要为其提供具有当地特色的餐饮住宿服务。
2.5青年旅馆青年旅馆设施简单、价格低廉。
主要分布在发展很成熟的大型文教区和高新区，客源主要是背包一族，尤其是大学生或者创业者。
3.经济型酒店的特征3.1产品质量优，服务好经济型酒店立足于为顾客提供优质的住宿服务，基本特征就是入住环境安全、舒适、干净、卫生，并且会为顾客提供早餐服务。
浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例
的经济型连锁酒店。 其 中由首旅集 团投资和携程网共同投 资的如家快捷酒店于２ ０ ０ ６ 年在纳达克斯上市 ， 成为 中国经 济型酒店海外上市第一股 ， 开辟了中国经济型酒店集团运 营连锁发展 的先河 。 同时 ， 有“ 成本杀手” 之称的郑南雁创 办 的７ 天连锁酒店也在２ ０ ０ ９ 年在纽约证券交易所上市 ， 也 成为纽交所上市的第一家中国酒店企业。 现在随着经济的发展 ， 旅游、 商业洽谈 、 展会等各种原 因的影响 ， 普通工薪阶级和大学生对高性价 比的经济型酒 店的需求量 日 益增大。 而 目前在我国经济型酒店 的发展仍
从经济型酒店的 自身管理来讲 ， 前段时间新 闻曝光 的某些 酒店用抹布擦完了马桶又擦水杯。 据悉 ， 这种事情还不是 偶尔发生 的。 由此 可见 ， 酒店 自身在员工 的素质管理上就 出现了很大的问题。 而这种事情的发生也从侧面体现了酒 店经营者 的道德素质不 高及有关卫生部 门的监察力度不 够。 再者 ， 我国目前市场上经济型酒店的发展极不均衡 ， 即 大的太大 、 小的太小。 例如类似于７ 天这样的经济型酒店已 在全国各地遍地开花式 的发展起来 ， 但同时也有一些缺乏 完善管理体制个体小规模的经济型酒店在苦苦支撑。
验对 日后我 国经济型酒店 的整体发展也具有一些借鉴作 用。 所 以， 文章以我国经济型酒 店的发展为主题 ， 以７ 天连 锁酒店的发展为事例来分析我 国经济 型酒店发展的现状 及日 后发展之路 。 希望为我国酒店服务业 的发展提供一些 可以借鉴的微不足道的经验 。 在研究之前的市场调查方面 主要以问卷调查为主 ， 这样的好处是提供了标准化和统一 化的数据收集程序 ， 使问题的用语和提问程序标准化 ， 每 个应答者看到 、 听到相 同的文字或声音 ， 每个调查 员也必 须询问相同的问题 。 从而确保调查结果的真实可靠性 ， 为 笔者的研究做更好的铺垫。
如家酒店SWOT分析
如家酒店SWOT分析基于SWTO分析如家酒店企业发展摘要 SWOT分析方法，是用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
随着我国市场开放的脚步不断地加快，市场的开发程度亦不断加深，中国的经济型酒店市场格局也将会由目前的多元化向以连锁形式发展的巨头境况转变。
鉴于此，如家酒店企业发展SWTO分析:一、优势1、连锁经营优势和市场占有率如家酒店创立于2002年, 作为中国经济型酒店行业的著名品牌之一，如家现已在全国30个省和直辖市覆盖超过100座主要城市，以直营和特许并存的模式经营连锁酒店近1000家，注册会员超过428万，形成了业内领先的连锁酒店网络体系。
2、本土企业的地域优势作为中国的本土企业，如家酒店的发展将比外资酒店更具有本土优势，尤其是对国家政策的把握和对国内消费者的市场分析，如家酒店对国情和“人情”方面的优势是不言而喻的。
3、资金优势2006年10月在美国纳斯达克上市(股票代码:HMIN),作为中国酒店业海外上市第一股。
上市就意味着企业可以在资本市场获得更多的资金投入，这对正处于蓬勃发展时期的如家酒店来说无疑是一件好事，充足的投入才能保证企业在吸收人才、硬件投入等方面有更大的空间，除此之外，充足的后备资金对企业经营管理也有不可估量的作用。
综上分析，如家的优势在其强大的连锁经营、来自资本市场的资金优势、对市场有力的占有率以及本土化优势，这将是如家发展的强大动力。
二、劣势1、企业管理问题据新华设社报道，吉林省通化市,月,日凌晨，一家如家快捷酒店发生火灾，已造成,,人死亡，,,人受伤。
这次事故的发生对如家酒店的影响是很严重的，在消防设施和安全措施两方面给如家敲响了警钟，直接导致工商部门对酒店的开店审核有过去的3个月加长到6个月左右。
不得不说，这和如家的管理有关，迅速的非理性扩张带来的严重后果之一就是管理的滞后与服务质量的下降，相应的配套设施也收到公众的质疑。
经济型酒店核心竞争力1
经济型酒店核心竞争力------以七天连锁酒店为例摘要:经济型酒店的迅猛发展和日趋激烈的竞争，使得核心竞争力问题成为经济型酒店管理研究的核心之一。
本文首先对经济型酒店、核心竞争力和七天连锁酒店做了简要的概述，随后分析了七天连锁酒店的核心竞争力，通过对7天连锁酒店的分析，提出了基于核心竞争力的我国经济型酒店的发展举措。
关键词：经济型酒店核心竞争力七天连锁酒店对经济型酒店的熟悉1.正确熟悉经济型酒店。
目前我国对经济型酒店熟悉和鉴定尚未一致，目前比较准确的熟悉是：经济型酒店应该是具有简单、舒适的客房，以方便、快捷的餐饮为辅助，同时在本地内房价比较低廉的酒店，原因是：首先，经济型酒店和星级酒店大多数时候是无法统一的。
经济型酒店是以顾客的大体需要为导向，为市场提供“廉价、方便、卫生、安全”的酒店产品，大多数经济型酒店都只提供“住宿+早饭”（B＆B）式的有限服务，通过有限服务，尽可能知足目标客户的最根本需要，实现低本钱运营，最终以廉价来获取竞争优势。
其次，在国内，经济型酒店一般规模不大，前台的面积不大，主要的产品和服务是为客人提过干净舒适的客房，定价一般在150元左右。
可是经济型酒店不能等同于低价酒店，经济型酒店在客房舒适和功能两个方面优越于低价酒店。
2.经济型酒店的内涵。
按照以上论述，咱们可以正确熟悉经济型酒店，在欧美国家，经济型酒店是指相对于中高级酒店的全套服务，将市场地位与中低档消费者，而只提供有限服务的酒店。
经济型酒店只向消费者提供B(bed)+B(breakfast),其规模和硬件设施低于商务酒店，并其房价相对低廉，但这并非等于在服务上打折扣。
相对外国而言，国内对经济型酒店概念的理解不够全面和深刻。
经济型酒店不等同于“廉价酒店”，对经济型酒店的界定不仅包括其硬件条件，还包括其软件条件。
一般来讲，经济型酒店要具有以下特点：经营范围有限（住宿+早饭）；硬件设施简单到位；服务人员少而专；建造与设计简单高效；。
经济型酒店标准总结
经济型酒店定义：根据经济型酒店的特点和中国的实际情况，经济型酒店的定义可以总结为: "以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉，服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。
"经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为"住宿+早餐"。
品牌：国外经济型酒店品牌：雅高集团的宜必思(Ibis)、方程式1(Formula 1)，圣达特集团的速8(Super 8)、天天客栈(Days Inn)、洲际集团的假日快捷(Holiday Inn Express)等。
亚洲本土的经济型酒店品牌：中国的锦江之星、如家、7天、汉庭、格林豪泰、尚客优等。
基本标准：安全、卫生、方便。
价格适中：相对于高档饭店动辄上千元的房价，经济型酒店的价格一般在人民币300元以下。
市场定位明确：经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。
产品有限性：经济型酒店紧扣酒店的核心价值--住宿，以客房产品为灵魂，去除了其他非必需的服务，从而大幅度削减了成本。
一般来说，经济型酒店只提供客房和早餐，一些有限服务酒店还提供简单的餐饮、健身和会议设施。
产品和服务的优质性：与一般社会旅馆不同的是，经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的标准化，突出清洁卫生、舒适方便的特点。
规模与功能：物业为5层长方体建筑，建筑面积在4000平米以上，房间面积平均20平米，房间100间，大堂100平米，实用率超过75%。
也可以将经济型酒店建在一个大的商业建筑群体内，让这组建筑的其它功能区(如餐馆、酒吧、剧场、商店等)自然而然地为酒店配套、服务。
也可以将酒店首层的某个区域用来招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既补充了功能，又方便了客人。
客房是经济型酒店的最重要功能，应占酒店建筑总面积的70-80%;其次是一个前厅(大堂)、一个餐厅(或自助餐厅)，有时可能会有一个饼店、一个小商品亭、一个小酒吧等等。
酒店类型与客房设施特点课件
【酒店服务特色】 提供高效 快捷 安全 健康 舒适 专业的服务
酒店类型与客房设施特点
城市商务型酒店
北京金融街洲际酒店
以套房为例
除了舒适的寝具及环境，套房内的会客区宽敞实用，完全可 以为朋友或客户举办小型酒会。沐浴设施同样精致，独立步 入式淋浴间，令人疲惫顿消的大理石浴缸宽大舒适，并可临 窗眺望城市景色。
【客房基本设施】国内长途电话、国际长途电话、中央空调、 24小时热水、免费洗漱用品、拖鞋、浴衣、浴Байду номын сангаас、吹风机、 电热水壶、免费瓶装水、独立写字台、保险箱、小冰箱 【商务设施特色】 提供专门的工作区/会客区，可进行便捷的商务办公活动： 免费使用会议厅 带台灯的写字台 留言电话 双线插孔电话 电源和电话/互联网连接器
•娱乐设施：钓鱼 滑水 航海 沙滩排球 灯光网球场 桑拿按摩 篮球 足球 高尔夫等活动
•会议设施：共设有8个分别用海洋命名的会议厅，面积大小不 一，按需使用
酒店类型与客房设施特点
度假型酒店
客房种类众多，多以海景等景色为主，主题特色鲜明，客房设 施配套齐全，所有客房均可为您提供舒适豪华的极致体验，同 时还可俯瞰亚龙湾、葱郁热带花园、层峦叠嶂的山峰或高尔夫 球场的壮美景观，充分考虑到客人的不同需求，配有一张特大 或两张单人喜来登甜梦之床
经济型酒店又称为有限服务酒店，强调 客房设施的舒适性和服务的标准化，突 出清洁卫生、舒适方便的特点，房间面 积大多在15
其软硬件配套都是按照不低于三星级的 标准进行规划、设计、建设及装修
对如家经济型酒店的分析
所选题目：1.经济型酒店的宏观环境分析2.如家酒店的价格策略3.对如家的成本策略进行分析4.如家酒店能否保持竞争优势5.对如家会员制进行经济学分析经济型酒店的宏观环境分析经济型酒店又称有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。
经济型酒店在上世纪80年代流行于美国，以其规模小、形式简约、设施简单、经济实惠著称，多开在郊区或偏僻地区，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。
经济型酒店近几年进入我国后，在服务模式上多少有一些变异，比如多开在市中心或旅游风景区附近，且房价成本并不低廉，这就反映出我国经济型酒店行业目前存在一些问题。
我们可以从经济型酒店的政治，经济，社会等方面进行讨论。
一，政治，政策因素：我国对于经济型酒店的政策是始终支持的，相对于星级酒店，经济型酒店在价格上更有优势，发展的潜力也相对更加广阔，更加适合我国当代的基本国情，是我国经济发展的需要。
2008年，中国饭店行业协会起草的《经济型饭店经营规范》进入试行阶段。
这是经济型酒店的首个国家行业标准，要在硬件、软件上提高经济型酒店的准入门槛，给疯狂扩张的经济型酒店降温。
新《规范》出台迎来经济型酒店行业的重新洗牌，但更多的还是希望能以此建立一个公平的竞争平台，促进行业的规范和健康。
在硬件上，将规定经济型酒店必须拥有一些必要的支撑功能；软件上，将对各品牌经济型酒店的服务提出规范性标准。
《规范》中对饭店详细地规定了最低客房数量、拥有单独冲淋房的客房数量、是否有24小时热水供应等，这些硬性规定可以很容易地淘汰掉招待所改装的经济型酒店。
同时，为充分体现经济型的特性，酒店的超豪华设施将不参与评分。
2007年2月1日起，国家税务总局将对房地产企业土地增值税项目进行全面清算的新政策，成了对经济型酒店促进的利好。
在中国经济型酒店投资年会上，中国饭店业协会副会长何义钊告诉记者：“土地增值税清算政策引发连锁反应，部分房产商已开始着手规避政策，考虑将手中的土地或物业转向经济型酒店经营领域，以避免高比例土地增值税带来的影响。
山东连锁酒店排名
管理费
营业额4.5%% 营业额6% 营业额7% 营业额5-8% 营业额5% 营业额4.5% 营业额5.6%
பைடு நூலகம்
保证金 系统使用费 克收 20万元 克收 丌详 10万元 丌确定 丌详 5.28万元 9.5万元 克收 18.2万元 10.8万元 21.2万元 丌详
收回成本 周期 3年 5.5年 4-5年 4-5年 4.5年 5-6年 4-5年
山东连锁酒店排名---尚客优连锁酒店
集团背景: 青岛尚客优城际酒店管理有限公司是香港尚客优酒店连锁管理集团旗下子 公司，2009年开始在大陆运营尚客优快捷酒店品牌。尚客优集团分别于 2012年1月1日获得新加坡ACA投资公司注资，2012年3月获得法国TWC投 资集团注资1600万美元。 旗下产品:
集团背景: 2002年首旅集团和携程旅行网共同出资1000万元人民币，组建如家酒店 连锁公司。2003年2月-12月，如家引入了包括IDG风险投资、美国梧桐创 投等海外战略投资者480万美元融资；2005年1月，如家获得海纳亚洲500
万美元融资；2006年10月，如家在美国纳斯达兊上市，募集资本1.09亿美
汉庭以“成为世界住宿业领先品牌集团”为愿景，将坚持时尚现代、便捷
舒适、高性价比的优势特点，塑造中国经济型酒店的典范。
山东连锁酒店排名---锦江之星连锁酒店
集团背景:
1996年，锦江之星成立。锦江之星旅馆有限公司系中国驰名的综合性旅 游企业集团——锦江国际集团旗下一家经营管理国内首创、中国著名的经济 型连锁酒店的与业公司，是国内驰名的酒店集团——上海锦江国际酒店（集 团）股份有限公司的子公司。 2011年11月22日，锦江之星宣布，该公司已不欧洲第二大酒店集团—— 法国卢浮酒店集团签约，15家锦江之星酒店将以品牌联盟形式亮相法国六个 城市。 愿景: