石油化工有限公司中高层贪污腐败现象较严重问题分析及解决方案
正视国企高管腐败,改善国企公司治理
正视国企高管腐败，改善国企公司治理中国的国有企业是中国经济的重要组成部分，国企高管的清廉和公司治理的规范化是中国经济转型升级的重要工作之一。
然而，在过去的几年中，国企高管腐败问题频频曝光，如中国铁路高管刘志军受贿案、中石油腐败案件等等。
这些腐败案件不仅损害了企业和股东的利益，也对中国经济发展造成了不良影响。
因此，中国政府和企业应该认真面对国企高管腐败，采取一系列措施加强公司治理，建立良好的企业文化和价值体系，提高企业的透明度和公信力。
首先，政府应该建立更加完善的监管机制，加强对国企高管的监督和管理。
政府可以增加对国企高管的监管人员数量，完善监管机构的职能和工作流程，提高对国企高管的日常管理和监督的精度和规范化。
同时，还应该对国企内部的举报机制进行优化，鼓励员工积极参与到公司治理中来，发现和揭露有违法违规行为和腐败现象，确保国企高管的行为合法合规。
其次，国企应该完善内部的治理机制，建立一套科学合理的企业治理体系，提高企业的内部管理水平。
国企应该强化董事会、监事会和管理层的职责，规范员工的行为准则，确保制度的有效实施。
此外，还可以通过开展内部员工培训和管理层交流，提高员工对公司治理的认识和了解，提升员工的素质和管理能力。
再者，国企应该建立一套有效的反腐机制，对国企高管的人事管理、业绩考核、监督制约等方面进行规范和强化。
例如，可以加大对关键岗位的抽查和审核力度，防止国企高管滥用职权和受贿行为。
同时，国企应该建立绩效管理和激励机制，确保高管的薪酬和奖励与其业绩和管理能力相匹配，进一步激发高管的积极性和创新意识。
最后，国企应该建立良好的企业文化和价值体系，树立正确的企业价值观和道德观，提高员工的职业道德和社会责任感。
通过开展各种宣传教育活动、培训和知识竞赛等形式，让员工深刻认识到贪污腐败对企业和社会造成的危害，进一步提高员工的纪律性和规范化管理水平。
此外，还应该鼓励员工参与企业社会责任项目，回报社会，树立企业公民形象。
石油企业纪检监察工作的问题及对策探究
石油企业纪检监察工作的问题及对策探究石油企业始终是我国国民经济重要的支撑力量。
石油企业的纪检监察工作涉及到整个企业的生产、经营和管理，更直接地关系到企业的效益和形象。
然而，在发展过程中，石油企业也面临着一系列的问题，这些问题对纪检监察工作有着直接或间接的影响，需要加以解决和应对。
一、存在的问题1. 重大经济犯罪问题石油企业的经营规模较大，经济资源丰富，容易成为经济犯罪的重要目标。
一些企业管理人员，通过滥用职权和隐瞒财务信息，违规经营，甚至涉及到贪污、受贿等刑事犯罪，给企业带来了严重的损失和影响。
这些经济犯罪的行为不仅损害了企业的经济利益，也严重损害了企业的形象和信誉。
2. 工作制度不健全石油企业的纪律检查机构的工作制度大多数还存在一定的漏洞。
一些企业需要完成的监察任务过多，而没有对相应人员进行培训和教育，导致检查人员的专业素质和工作效率低下。
此外，企业管理职能部门和纪检监察机构之间的协作也不够紧密，存在不少管理过程中的漏洞和失误。
3. 执纪失力现象明显石油企业的一些纪检部门的作用和功能还没有得到充分的发挥，执纪失力的现象也比较明显。
在某些情况下，直接关系到企业重大经济犯罪的监管部门没有及时发现，处理甚至监控，导致损失更加惨重。
同时，对违反规定的处罚力度还不够强，让一些有不良企图的人有了侥幸心理。
二、问题对策1. 加强工作人员培训石油企业纪检监察机构的工作人员对于纪检监察的相关制度、政策以及专业技能的水平要求比较高。
企业应加强对纪检监察机构的人员培训，提高其专业素质和工作效率。
2. 增强监管部门协作企业管理职能部门和纪检监察机构之间的协作是保障企业纪检监察工作成功的关键。
企业应加强与监管部门的协作，建立有效的信息沟通渠道，及时发现、上报和处理各类违规行为，预防和遏制可疑行为的出现。
3. 强化执纪力度企业纪检部门要加强对违反相关规定人员的处罚力度，实行零容忍，让违规行为的人员感到法律的惩罚和压力，以此来对其他工作人员起到威慑作用。
浅谈石油企业惩治和预防腐败监督工作的方式与途径
浅谈石油企业惩治和预防腐败监督工作的方式与途径近年来，石油企业紧密结合实际，深入推进党风建设，查办案件、效能监察、源头治理等重点工作，着力构建惩治和预防腐败体系，为企业的改革、发展和稳定提供了有力的纪律保障。
但从近年来查办的一些违纪违规案件反映出，企业惩治和预防腐败工作还存在监督不到位等突出问题。
本文试就石油企业惩治和预防腐败监督工作的方式与途径作一探讨：一、石油企业惩治和预防腐败监督工作存在的主要问题及原因主要表现在以下四个方面：1、内部监督资源分散无力监督。
目前石油企业内部包括监事会、纪检、监察、审计、财务、企管、法律事务等具有监督职能的机构为数不少，容易造成监督多头，难以协调的状况。
监督者与被监督者多在同一单位，监督实际效果大打折扣。
2、规章制度执行不力弱化监督。
尤其是在“三重一大”事项等方面，个别领导人员随意性大，违规决策或办事，职能部门缺乏责任意识，睁只眼闭只眼，不能严格管理、严格把关。
监督的标准、要求、手段和方式不到位，造成监督弱化。
3、少数领导人员集权无视监督。
企业主要领导由上级直接任命，权力相对集中在“一把手”手中，权力运作缺乏有效的监督机制，容易出现个人专权，使“一把手”在企业各个领域都处于绝对支配地位，权力得不到有效监督。
4、职工厂务了解甚少难以监督。
有的单位不严格实行厂务公开，使职工失去知情权，对重大事项缺乏了解，对企业的经营状况、财务状况和领导人员的薪酬、补贴、职务消费等知之甚少，想监督也无法监督。
二、石油企业加强惩治和预防腐败监督工作的方式与途径按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制，我们认为，发挥整体监督合力，应着重抓好“十项监督”：1、以整合监督资源为着力点，强化机制监督。
对现有的监督资源进行整合，在企业内部建立一个平行的、相对独立的监督组织构架，把现有职能部门中的监督职责、资源、手段等进行集中使用和调配，在处以上单位成立类似监督中心的机构，专司内部监督职责。
贪污腐败问题与解决方案
贪污腐败问题与解决方案贪污腐败问题已经成为全球性问题，影响到许多国家的政治和经济稳定。
这种问题的根源在于权力和利益的交汇点，尤其是在政府、企业和金融行业等相关领域，贪污腐败问题更加突出。
因此，寻找解决贪污腐败问题的方法已经成为一个国家或地区必须严厉打击的犯罪行为。
贪污腐败问题的产生根源贪污腐败问题的本质是权利和利益的交易问题。
揭开贪污腐败问题的根源，我们可以分析以下几个原因：1.权利过大：一部分政府官员利用职权地位，滥用权利，侵占公共资源。
2.利益过大：在金融产品创新和市场竞争中，个人利益与公司利益的辩证关系突出。
在追求商业利益的同时，某些企业或个人腐败、贪污，甚至行贿。
3.资源分配不公：政府资源向特定集团或个人倾斜，政策对某些个人或企业太过优惠，导致对因私次商等资产排队的公众不平等，造成愤怒和不满。
解决贪污腐败问题的方案解决贪污腐败问题既需要精神的引导，也需要激励机制的创新和制度的约束。
从长远来看，增强公民道德素质、完善制度机制、提高监督效能、创新激励机制，是防治腐败蔓延的关键。
1.强化公民道德素质个人的道德观念、人们的自律意识、文化教育创新和信仰文化建设，等等，是提高人们基本道德素质的主要保证。
增强全民意识，让人们更多地关注公共事务。
教育大众要注重课程，开设公民法、职业道德和风险教育等课程，加强实践课程，提高人们对国家和社会责任的认识。
2.完善制度机制建立科学的制度机制，流程更加透明、有效、公正。
联合国制定了《联合国反腐败公约》，具体规定在刑事、行政和民事领域反腐败的方法。
除此之外，必须要加强公共财产保护，由全民监督，共同参与。
政府要树立公正、高效的制度，在制定和执行政策的过程中增加阳光监管，实行规范管理。
同时，在选任公职人员和纪检方面，要更加严肃，对犯罪分子有严厉的处罚。
3.提高监督效能建立有效的监督机制，加强纪查工作和监督人员的能力，为个人行为提供一个可公开和透明的表达平台。
努力加强政府监管，坚持公开透明，加强对公共事务的服务和监督，从中建立信任和互动。
公司内部腐败
公司内部腐败腐败是一个严重的社会问题，不仅存在于政府机构和公共领域，而且在许多公司内部也普遍存在。
公司内部腐败不仅损害了公司的声誉和利益，还破坏了员工之间的信任和团队合作，对整个经济生态系统也造成了负面影响。
本文将探讨公司内部腐败的原因和影响，并提出如何应对和预防这一问题的有效方法。
一、公司内部腐败的原因1. 缺乏有效的内部控制机制公司内部腐败的一个主要原因是缺乏有效的内部控制机制。
缺乏监督和约束机制的公司往往容易出现权力滥用、贪污盗窃等不当行为。
管理层应该建立健全的内部控制体系，加强对员工行为的监督，确保公司的财务和管理秩序。
2. 不公正的激励和考核制度公司内部腐败还与激励和考核制度有关。
如果公司的激励和考核机制存在问题，员工就会通过不正当手段来获取奖励或逃避惩罚。
应该建立公正、合理的激励和考核制度，确保员工利益与公司利益相一致。
3. 个人道德观念缺失个人道德观念的缺失也是导致公司内部腐败的原因之一。
如果员工没有正确的道德价值观，他们就更容易受到利益的驱使而放弃原则。
在招聘和培训过程中，应注重培养员工的道德意识和职业操守，加强道德教育。
二、公司内部腐败的影响1. 经济损失公司内部腐败会导致巨额经济损失，损害公司的财务状况和经营业绩。
腐败行为往往伴随着挪用公款、故意虚报和财务舞弊等行为，这些行为会严重破坏公司的财务秩序和市场信誉。
2. 员工士气低下公司内部腐败会破坏员工之间的信任关系，导致员工士气低下。
当员工发现他们的努力和才能被忽视，而那些通过不正当手段获得利益的人却得到奖励时，他们会感到失望和沮丧，从而影响团队合作和工作效率。
3. 破坏经济生态系统公司是经济生态系统的一部分，公司内部的腐败行为会对整个经济生态系统造成负面影响。
当公司不诚信、不公正时，将影响到供应链合作伙伴的信任，甚至影响整个行业的良性发展。
因此，应该加强对公司内部行为的监管，维护市场秩序和公平竞争。
三、应对和预防公司内部腐败的方法1. 建立健全的内部控制机制公司应该建立健全的内部控制机制，确保相应的审核、监督和反馈机制得以落实。
中央企业反腐败斗争中存在的问题及应对建议
中央企业反腐败斗争中存在的问题及应对建议中央企业反腐败斗争中存在的问题及应对建议问题•缺乏有效的监督机制•内部管理不规范•职权滥用和权力寻租的问题•缺乏公开透明的决策过程•选人用人不公正应对建议1. 建立强有效的监督机制•加强监督部门的权威和独立性•定期进行内外部审计，发现问题及时整改•推行监督信息公开制度，让公众了解监督工作进展2. 加强内部管理与制度建设•完善企业内部规章制度，明确职责和执纪问责办法•建立风险防控体系，预防腐败风险的产生•推行内部监督制度，加强员工教育和培训3. 防止职权滥用和权力寻租•加强选人用人制度，确保透明、公正的选拔流程•加强反腐败教育，强调廉洁自律的重要性•建立举报奖励制度，鼓励举报腐败行为4. 提高决策透明度和公正性•公开企业决策过程和结果，接受公众监督•加强信息披露工作，提高信息公开的及时性和准确性•推行公平竞争原则，避免利益输送和不正当竞争行为5. 加强国际合作与交流•学习借鉴其他国家和地区的反腐败经验•加强与国际反腐败组织的合作，参与国际反腐败合作项目•开展反腐败信息和经验交流，共同提高反腐败能力以上是关于中央企业反腐败斗争中存在的问题及应对建议的列点总结。
通过加强监督、完善内部管理、防止职权滥用、提高决策透明度以及加强国际合作，我们可以有效应对腐败问题，保持中央企业的良好形象和发展态势。
6. 打造反腐败的文化氛围•建立廉政文化，营造清廉、诚信的企业氛围•宣传典型案例，警示教育，增强员工的道德意识和法律意识•加强反腐败宣传和教育，提高职工的拒腐反贪能力7. 强化司法和执法力度•建立健全的法律法规体系，加大对腐败行为的惩处力度•提高司法和执法部门的专业化水平，加强腐败案件的侦查和起诉工作•加强对腐败分子的追逃追赃工作，维护社会公平正义8. 鼓励社会参与，推动多元反腐败合力•鼓励民间力量参与反腐败斗争，成立反腐败志愿者组织•加强与民间反腐败组织的合作，共同监督中央企业的反腐败工作•激励社会各界积极参与，形成全社会共同抵制腐败的合力9. 严肃查处典型案件，震慑腐败分子•加大打击力度，严惩重大腐败案件，形成强有力的震慑效应•公开曝光典型案例，倡导社会舆论监督，提高公众对腐败的敏感度•铁腕政策，坚决打击腐败分子，维护国家和社会的长治久安通过以上措施的综合应用，我们可以进一步加强中央企业反腐败斗争的效果，减少腐败问题对企业发展的不良影响。
油田企业纪检监察工作中存在的问题与对策思考
油田企业纪检监察工作中存在的问题与对策思考随着经济的发展和能源需求的增加，油田企业在社会经济中的角色越来越重要。
然而，油田企业在发展过程中，也面临着各种问题，其中纪检监察工作的不足是一大问题。
本文将从油田企业纪检监察工作中存在的问题出发，提出相应的对策思考。
一、问题1.纪检监察制度不健全在油田企业的纪检监察体系中，对于一些常见问题的处理程序不明确，制度不健全，导致一些不正之风无法有效遏制。
2.监察数据信息不透明油田企业纪检监察部门缺乏高效、精准的数据管理和分析系统，监察数据信息不透明，难以做出有力的监督决策。
3.纪检监察部门职责不清一些油田企业纪检监察部门由于人事不足、负责范围不明确等原因，无法发挥出纪检监察工作的应有作用。
4.存在腐败问题一些油田企业领导层存在腐败问题，导致纪检监察部门无法开展有效工作。
5.监督不力一些纪检监察部门存在监督不力的问题，对于存在的问题，常常不能及时发现并处理。
二、对策思考建立科学的纪检监察处理程序，充分发挥纪检监察工作和纪律处分的作用，对于不正之风可以起到较为有效的遏制作用。
建立相关制度、模拟实战演练等方式，提高纪检监察部门的能力和水平。
2.加强监察数据信息的管理和分析采用先进的数据管理和分析系统，实现高效的数据整合和共享，提高监督决策的精准度和准确性。
完善油田企业纪检监察部门的职责范围，明确每个岗位的职责，为纪检监察工作打下良好的基础。
加强人员培训和流动，提高人员素质与组织能力。
4.加强反腐斗争，清除企业腐败分子建立严格的腐败问题查处制度，加大打击力度，为油田企业的健康快速发展创造良好的环境。
建立定期监督、随机检查等制度，及时发现、公开并处理问题。
逐步建立“日报告、月总结”等纪检监察体系，确保各级单位和岗位在纪律方面不出现重大问题。
三、结语油田企业在纪检监察工作中存在着各种各样的问题。
采取相应的对策，可以有效强化纪检监察工作的功能，帮助企业健康发展。
本文仅是一个初步的思考，希望能为纪检监察工作提供一些指导。
关于构建石油企业“不敢腐不能腐不想腐”长效机制的对策思考
关于构建石油企业“不敢腐不能腐不想腐”长效机制的对策思考随着社会经济的不断发展和石油企业利润的不断增加，腐败问题在石油企业中呈现出多样化和复杂性。
对于石油企业来说，“不敢腐、不能腐、不想腐”已经成为一个长效机制，但是要想真正构建这样一种长效机制还需要做好一系列的对策思考。
本文将针对这一问题展开讨论。
一、加强监管和建立制度约束加强监管是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制的重要一环。
要实现监管的全覆盖和全程监管，可以通过建立健全的内部监控机制和外部监管体系，确保监管措施的全面性和有效性。
要建立一套完善的制度约束体系，严格规范石油企业的内部运作，从制度上防范腐败行为的发生。
例如制定公司治理规范、建立健全的内部审计制度和内部控制机制等一系列制度约束措施，确保企业运作的规范性和透明性。
二、加强员工教育和廉洁文化建设加强员工教育和廉洁文化建设也是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制的重要手段。
通过加强员工廉洁意识和职业道德建设，提高员工的法制观念和诚信意识，加强对员工的廉洁教育和培训，增强企业员工的廉洁自律意识。
要倡导廉洁文化，营造风清气正的企业文化氛围，让员工深刻认识到腐败害人害己的严重危害性，增强防腐倡廉的理念和意识。
三、加强信息透明和社会监督加强信息透明和社会监督也是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制的重要环节。
要推进政府信息公开和企业信息披露制度建设，提高信息公开透明度，让人民群众了解石油企业的生产经营情况，增强社会对企业和政府的监督力度。
要加强社会监督机制建设，建立健全的社会监督网络，发挥舆论监督的作用，推进腐败问题的曝光和惩治，形成全社会共同抵制腐败的良好氛围。
四、加强法治建设和严惩高压加强法治建设和严惩高压也是构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制的重要一环。
要完善法律法规体系，建立健全的法律制度保障，加大对腐败行为的打击力度，确保法律的有效执行。
要建立健全的惩治腐败的高压氛围，对腐败分子实行严厉打击和重刑惩治，形成对腐败行为的强大震慑作用，确保腐败分子不敢腐、不能腐、不想腐。
石油企业纪检监察工作的问题及对策探究
石油企业纪检监察工作的问题及对策探究加强对石油企业的纪检监察工作是社会主义发展新时代背景下企业党建发展和企业管理工作重要的组成部分。
在现阶段，社会经济飞速发展，石油企业在发展中面临着很多挑战。
石油企业纪检监察工作在改革创新中也存在很多问题，在一定程度上影响了石油企业的发展。
只有采用科学的、有效的方法提高石油企业的纪检监察工作，才能有效提高石油企业正常有序的开展工作。
标签：石油企业;纪检监察工作;问题与对策前言：石油企业掌握着国家战略发展最重要的能源资源，石油企业的发展在一定程度上影响着国家经济的发展水平，因此保障石油企业正常有序的开展工作，对于国家经济社会的发展至关重要。
在石油企业加强纪检监察工作，可以为企业的发展提供坚实的思想基础，加快石油企业的创新发展，为企业健康有序发展保驾护航。
一、石油企业纪检监察工作的现状（一）纪检监察工作的职能部门定位不清在当前的石油企业，大多数纪检监察部门的工作人员对纪检监察工作的岗位职责认识不清，不明白纪检监察部门到底是干什么的，单纯的理解为纪检监察就是抓贪官，打击腐败。
导致纪检监察部门在实际工作的开展中，只是以打击腐败以作为工作的主要内容来抓，而忽视了全体职工的思想政治建设，不利于工作的开展和企业的发展。
另外，在企业的发展中，过度的强化了纪检监察部门的职能，不管什么工作都要拉上纪检监察部门一起，导致纪检监察部门的本职工作不能得到有效开展，影响了石油企业纪检监察工作的发展。
（二）纪检监察工作的制度建设存在缺陷纪检监察工作在目前的开展中，存在制度上的缺陷。
首先表现在，石油企业大多数的总公司和分公公司之间缺少健全的纪检监察体系，导致部分分公司纪检监工作落实不到位，发挥作用不佳。
其次，纪检监察部门和企业发展中的同级别部门，比如财务部门、销售部门、生产部门联系不紧密，一些实际的工作情况掌握不到位，影响了对纪检监察工作的判断，给纪检监察工作带来了难度。
最后，纪检监察部门把工作的重心放在对企业发展中其他部门的监督上，而忽视了本部门纪检监察工作的学习和落实，造成纪检监察工作出现失误，而影响纪检监察工作的作用发挥。
关于石油企业基层单位违纪违规现象分析及对策
关于石油企业基层单位违纪违规现象分析及对策摘要:加强石油企业基层单位违纪违规现象风险管控，是一项十分艰巨而复杂的系统工程。
我们要坚持从源头入手，用身边的事教育身边的人，做好风险辨识，深入剖析根源，积极采取有效措施，下大力气解决基层单位的违纪违规现象，教育引导各级领导干部自觉做到管住自己、管住他人、管好班子，做到廉洁从业、爱岗敬业，做到执行制度、遵纪守法，做到严于律己、严肃纪律，做到遵守做事规则、养成自律习惯。
关键词：基层单位违纪违规分析及对策抓好石油企业基层单位违纪违规现象排查与管控，对于推进惩防体系建设、提高各级领导干部廉洁从业意识，对于净化环境、加强“四好班子”建设，对于关心爱护及保护各级领导干部，对于综合提升监督监察工作能力具有十分重要意义。
一、石油基层单位违纪违规的主要现象石油企业基层单位违纪违规现象突出表现在六个环节。
一是管理干部选配与任用环节；二是班组长选用环节；三是奖金二次分配环节；四是各种荣誉评比环节；五是工程施工过程管理与工程预决算环节；六是专项费用使用环节。
二、各类违纪违规现象的成因分析综合分析各种违纪违规现象，概括地说这些问题是我们所处时代及其环境影响的一种反应，既是个人素质层面的问题，也有规范制度层面的问题。
从个人层面看，一些人在世界观、人生观这个总开关上出了毛病，进而导致违纪违规现象发生。
从规范制度层面看，有些条文尽管很明确，但执行不到位，操作性不强，监管不得力也会导致违纪违规现象时有发生。
（一）人的自身因素分析人的心理活动是由人的主观愿望和客观要求这两个方面因素决定的，也就是哲学上“外因内因关系学说”所阐述的内容，我们的各级领导干部所以会出现违纪违规现象，是有其自身心理形成与发展的过程，是其所处社会环境因素与其自身不良动机相互作用的结果。
一是如金钱物质诱惑。
改革开放三十多年来，随着改革的不断深入，不同社会成员之间收入差距逐渐拉大，再加上出现了社会分配不公问题，出现了富人阶层与贫民阶层的两极分化，使一些人产生了对个人工作上付出与利益所得的不平衡、失落感和强烈的补偿心理，因而驱使我们的部分意志薄弱的领导干部萌发“在位不捞过期作废”意识，导致工作上的违纪违规。
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中国盛世石油化工有限公司 中高层贪污腐败现象较严重问题分析及解决方案 目录 一、当前情况分析…………………………………………………………………………1
二、具体贪污行为的讨论…………………………………………………………1 2.1以权谋私利用职务之便购买劣质原油获取回扣………………………1 2.2财务作假工作之外报销支出极度简单…………………………………2 2.3福利贪污员工福利被无故克扣………………………………………2
三、应对方法和具体措施…………………………………………………………2 1.设置有关举报奖励…………………………………………………………3 2.与建筑商、供货商洽谈“反贪污协议”…………………………………3 3.管好权，管好掌权的人…………………………………………………3
四、大格局大战略…………………………………………………………………3 1.要切实加强党组织对反腐倡廉工作的领导………………………………3 2.要切实加强对企业领导人员的教育、监督和管理………………………4 3.要切实加强制度建设，推进源头治腐工作………………………………4 4.要积极探索与现代企业制度相适应的监督机制…………………………4 5.要进一步完善职工民主管理制度，加强职工民主监督……………………4 身份注：董事会主席 一、当前现存情况分析 任何一个民族，一个政府都必须有“居安思危”的思想，才能在时代的不断前进中把握住方向，走科学的道路。从建国到现在，中国一直处在一个较为稳定与和平的时代，“和平与发展”是世界的两大主题，而如何发展经济建设已成为世界各国的主要任务。中国政府也投身于这个经济大潮中，打开了国门“做生意”。中国在时代的步伐中已在逐渐成为一代巨人，在政治、经济、文化方面不断吸取新的营养充实自己。但同时在“开放”之中，一些不健康的东西也随之而来，使许多在以前从没有出现的现象如雨后春笋一般涌现出来，而“穷人”和“富人”现象正是这诸多现象中的之一。
大型国企负责人的贪污腐败问题，更多是一个结构性问题。如今，国企的特权越来越多，实惠越来越多，国企领导人周边总是被包括民企在内的各种有求者包围，想获得业务、想得到好处就得行贿。在这种情况下，腐败者只能是前赴后继。不是贪不贪污的问题，而是一个数额多少的问题。事实上，腐败的金额还在不断升级。
为什么出的问题后不能深刻的反省和从各方面来找下原因！政府出了问题不能说：“国民素质太低了！”工厂出了问题不能说！“工人太差了，技术也差！业务员也差，工人不爱厂还偷厂里的东西，”而工人不能说：“政府太无能了！厂领导太软弱了就会贪污！让我们都下岗了”
一个单位一个工厂垮掉了！难道真的会只有单方面的原因？为什么不全面的找找？首先排队了自己的错再去别人的？
我认为,腐败是个历史性、世界性、现实性的问题。它的表现形式与根源在不同时期不同地点不同层次的表现形式应该是各异的,而其根源也应根据环境的不同而侧重的不同,就好像同样存在微生物、植物、动物与人的各个生物圈,组成物质一样,但其占生物总数的比例是不一样的。保护每个生物圈的发展与延续.只能“一把钥匙开一扇门”而不能“眉毛胡子一把抓”。败也是如此,对不同环境下的腐败应以一种发展的、运动的眼观去思考,才能得出最行之有效的方法。
二、具体贪污行为的讨论 2.1以权谋私利用职务之便购买劣质原油获取回扣 采购部xxx，再进购原油之际，因与原油供应商ooo有私交，两人合谋将ooo的一批劣质原油以我公司优质油价格购入，并向xxx以及质检部qqq行贿若干万元。造成下游产品乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶等一系列产品出现严重或较为严重的质量问题。造成直接经济损失2000万元后续损失仍在统计当中。 2.2财务作假工作之外报销支出极度简单 会计部eee，在财务部工作多年，熟知我公司大小经营已经财务状况，工作表现一直良好，但是近期时候由于我公司和国外某公司合作学习，需要派遣一批技术人员出国参观学习，而eee也在其中。在出国期间，进行了大量的工作之外的消费，eee不仅吧自己的支出报销了，还伙同000、111、222等人一起报销，经走访查证，共计损失200余万元
2.3福利贪污员工福利被无故克扣 总经理在执行新年员工福利发放的过程中，涉及现金或购物券的部分私自挪作他用，造成一部分员工无法正常获得，还用种种理由搪塞，使得基层员工与高层与中层管理人员之间矛盾加剧，对正常的生产工作造成了一定的影响，更严重的是对整个企业形象以及员工心理造成了极大的伤害。
三、应对方法和具体措施 1.现在有见义勇为奖，你们应该知道吧！为什么有这么个奖项？靠钱来嘉奖一个人见义勇对我们中华民族来说可能有损着形象！引用“人都咋地了干么事就钱、钱钱？”但是见义勇为奖的目的是为了让人见义勇为后伤了有钱治，死了有钱照顾其家人！这就很好嘛！让人都能放下本有的负担！（却不讨论这个奖的落实工作）官员死了有什么？官员如果累死了能有什么你说有什么？？
我就不能替这样累死在工作岗位上的或尽职死在工作岗位上的官员为他们的家属为他们的后人，要一份补助吗？就不能为他们成立个基金吗？
体制不健全,机构臃肿，人浮于事，是导致官僚主义的原因；权力过分的集中且缺乏必要的监督与制约机制是权力被滥用的根源；思想素质不高，科学文化水平低是导致腐败的思想根源。最后，我认为额外应建立科学的物质标准，作为一种激励手段与保健因素；精简机构，裁减人员以及减少不必要的程序，试从制度上进行改革；建立完善的权力监督机制,防止权利的滥用；加强新闻监督的监督作用,使新闻媒介真正发挥它的时效性、真实性与监督性。通过以上四种方法，才能是腐败得以产生的成本降到最低值，才能真正发挥干部的“带头人”作用。
2.“反贪污协议”跟建筑商、供货商洽谈时，先让对方签“反贪污协议”，若对方日后违反了协议书中的承诺，则要向公司赔偿违法行为的双倍金额。针对一些建筑商、供货商给公司购货工作人员利诱、回扣等违法行为，公司跟他们洽谈时，要求对方先签一份“反贪污协议”，若不愿签“反贪污协议”，则不与其合作。许多合作方开始对这个协议书感觉很奇怪，但在实际运作过程中，却起到了好的效果。对方报价的时候会比较实。陈钱康表示，在公司正式投入生产以后，还将成立一个反贪污小组，对公司各个部门的工作进行监督。 “反贪污协议”其中要规定不能以送礼请客的方式拉拢本公司工作人员，不能向本公司的工作人员许诺或用其他方式，给予回扣、手续费、介绍费或其他任何变相利益；规定不得违反国务院《国家企业关及其工作人员在国内公务活动中不得赠送和接受礼品的规定》中的有关规定。
如果违反以上承诺，公司有权保留是否履行合同，同时要求对方给予本公司违法行为的双倍金额作为对本公司的名誉损失赔偿。可减少暗箱操作它有一定的约束力，因为如果发现有受贿行贿现象，公司将有权取消合同，并要求赔偿。”
3.管好权，管好掌权的人，这是解决腐败问题根本和源头。咱们想想，你一个没有权力的人，谁去给你行贿、请吃、送美人?!所以管好掌权的人至关重要，从制度上、民主集中制上，从民主和舆论监督上，防止独断专行、一言堂、一枝笔的弊端。施行权力的时候就把好了关；那些利欲熏心之徒，无利可图，无空可钻，也就没有干部被他们拉下水了；起码会减少的。加强干部的教育。从人生观、世界观上解决好问题；如果他是一位共产党员，那就要求他把自己的入党的誓言，见之于自己的行动。勤勤恳恳作事，正正直直做人，自己的一切以最广大人民的利益我出发点。即使一时还没有作好，也要努力学习努力作到。这是反腐倡廉工作的根本所在。还是那句老话：教育为本，从干部的思想上做起一条杜绝腐败的防线。当然也必须对那些屡教不改，以身试法者，严惩不怠！
四、大格局大战略 序.在当下中国特色社会主义制度下，特别是国有企业正处在体制改革不断深化、机制转换尚未完全到位的关键时期和攻坚阶段，利益关系调整引发的各种矛盾层出不穷，企业内部违法违纪案件时有发生，还存在着奢侈浪费、侵吞国有财产、侵占国有资产、侵害职工合法权益等问题。究其原因，一是部分企业领导对党风建设和反腐倡廉工作的重要性认识不足。二是制度执行不力的问题仍然比较突出。三是对国有及国有控股企业领导人员的教育、管理和监督方面还存在薄弱环节。四是企业纪检力量薄弱。针对存在的这些问题，笔者认为，要着力从加强队伍建设入手，完善体制机制和制度，加强教育、监督和管理，按照党的十七大提出的标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合企业改革发展的实际，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。
一.要切实加强党组织对反腐倡廉工作的领导。充分发挥企业党组织的政治核心作用，是搞好反腐倡廉建设的根本保证。企业党组织是反腐倡廉建设的责任主体，必须肩负起全面领导企业反腐倡廉建设的政治责任。要探索现代企业制度下党组织发挥政治核心作用的方式与途径，探索纪律检查工作与现代企业制度结合的有效形式，使党组织的政治核心作用贯穿于决策、执行、监督的各个环节。要把纪律检查工作列入党委工作的重要议事日程，做纪委开展工作的坚强后盾。 二.要切实加强对企业领导人员的教育、监督和管理。党中央、国务院对加强国有和国有控股企业的党风建设和反腐倡廉工作高度重视，要教育和引导企业领导人员遵守十七届中央纪委二次全会特别针对国有企业领导人员重申和提出的廉洁从业七项要求。各国有企业和国有控股企业要认真落实中纪委的部署，加强对企业领导人员的监督管理，领导班子和成员要讲党性、重品行、作表率，带头依法依规办事，严格遵守党的纪律特别是政治纪律，自觉执行廉洁从业各项规定。企业的领导人员特别是主要领导，应带头接受教育，主动接受监督，把自己的用权行为自觉置于制度的约束之下，置于党组织、监督部门和职工群众的监督之下。
三.要切实加强制度建设，推进源头治腐工作。首先健全规章制度，堵塞管理漏洞。完善制度强化管理，是从源头上防治腐败的治本之策。各企业要进一步加强财务基础管理，强化重大财务事项集中管控。要加强投资管理，完善重大投资决策程序，建立健全投资项目决策责任追究制度和评价制度。要加强企业重组改制、产权交易、资本运营、物资采购、产品销售等关键环节的制度建设，大力推进挂牌竞价交易，防止暗箱操作。通过加强制度建设，夯实企业管理基础，堵住腐败漏洞。其次，强化制度执行力。制度的生命力在于执行，在一定意义上执行制度比制定制度更重要。目前我们在制度创新方面做了大量的工作，但在制度执行上还有不小差距，一些领导人员执行制度意识不强，不能带头执行制度；一些制度出台后，执行过程中缺乏有效监督，违规行为不能及时纠正和追究。必须认真解决好制度的执行问题，在注重提高制度创新能力的同时不断增强执行能力。这就要求领导要带头，要促进制度执行过程的公开透明，要加强监督检查，切实维护制度的严肃性。