关于开展步长制药2022年国帅杯企业文化学习体会征文
企业文化征文(五篇范文)

企业文化征文(五篇范文)第一篇:企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中,“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。
以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心,关系到公司的效益与发展,乃至生死存亡。
正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!支护厂生产的支护产品,要经受市场无情的考验,因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全,关系到支护厂的兴衰。
今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能拥抱更大的市场份额,创造更好的效益,提高公司持续竞争力的优势。
我们厂经过一系列的创新、改进,规范了质量控制管理体系。
一、提高岗位责任观念,使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。
如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里,人排在最前面,可见,人的因素很重要,把好“人”关,可将质量问题杜绝在萌芽状态。
我们厂通过班前会强调岗位责任,强调质量标准化,强调质量是全体职工的工作理念;要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品;要求每名职工都要有主人翁意识,掌握自己所从事的工序必须的知识与技能,这样,才能知道怎样去控制,从哪个方面去控制,持续改进,不断对所有细节问题进行改进。
第二,教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!”,提高了职工的业务素质。
二、改进生产工艺水平,决定产品的质量评价。
生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为它们都是生产链这个木桶的一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
1.职工做好本职工作,完成好自己的这一道工序。
企业文化学习心得体会(精选23篇)

企业文化学习心得体会(精选23篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家收集的企业文化学习心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业文化学习心得体会篇1透过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广大员工群众智慧的结晶,是实践和时光沉淀的结果。
所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。
企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,承担着社会职责。
信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。
信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。
海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。
企业文化心得体会(通用6篇)

企业文化心得体会企业文化心得体会(通用6篇)我们从一些事情上得到感悟后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编收集整理的企业文化心得体会(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业文化心得体会1企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。
而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。
所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。
这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。
所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。
所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。
2022年步长制药年会心得体会

2022年步长制药年会心得体会我们企业举办的年会活动已经结束了,在这次的年会活动里,公司各位领导向我们大家进行了年终的总结,让我们知道过去一年里我们做了很多的工作,也取得了很多的成绩。
参加本次年会,真的是感受颇多。
年会的第一项,是领导和管理者向大家汇报一年来取得各项成绩,我们所做的所有工作。
在领导汇报中,我才发现原来我过去的一年原来做了那么多的事情,过去的工作我们遇到了很多的挑战,但是在大家的团结合力下,我们完成了,也取得了很多的成功。
年会第二项,是对优秀员工的颁奖。
这是我最期待和激动的地方。
我从来未想过自己可以成为企业优秀员工,成为大家的楷模。
我在下面听着企业对我们员工工作的肯定和褒奖,真的是太开心了。
这说明我们的努力没有被白费,我们的能力也没有被埋没,而是被大家挖掘出来了。
这一次的年会,我能够拿到这么个奖项,说真的,这是对我过去一年辛勤工作的认可,也是对我本人的鼓励,让我对未来的工作有了更多的动力。
我相信在座的其他人也是跟我一样的感受,我们那么努力的工作,不就是希望被领导看到并赏识,努力去把能力提高,为企业贡献吗?年会的第三项就是节目表演了,庆祝过去取得成绩,也欢庆新年到来。
虽然我不是表演者,但是作为观众,在下面看着大家的表演,我也是羡慕的,也特别的享受这样的活动。
台上的表演十分的精彩,这是大家努力几个月的结果,一边要顾工作,一边还要去排练节目,只为了这次年会能够举办成功。
所有的节目汇聚成了一场盛大的视觉宴席,让下面坐着的我们不断的为他们喝彩。
很感谢他们的表演,带给我们那么精彩的视觉感受。
经过这次年会的举办,我觉得我对企业更加有信心了,也越来越喜欢企业了。
要知道一场年会活动的举行没有大家的相互配合,没有上级领导的支持,是很难举办的。
所有这一次参加的年会,我觉得特别棒,会成为我心中难得的回忆。
年会结束了,就要开始做好准备迎接新的一年了,我相信大家在这次年会上得到鼓励,会使我们对未来的发展充满无限美好的期待的。
企业文化的心得感悟作文(通用10篇)

企业文化的心得感悟作文(通用10篇)企业文化的心得感悟作文篇1通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。
这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
“健康、和谐、可持续发展”,对企业而言,首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。
坚持可持续发展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本,让发展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上文明健康的发展之路。
企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的贡献,还体现在对社会义务的履行程度上,体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。
一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,打造和谐美好的企业文化,需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己,真正体现创业热情与创新精神,有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。
每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的总竞争地位。
虽然这已经是充分的理由,而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。
公司唯有发展出一种文化,这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。
每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。
凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。
一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。
企业文化的心得体会3篇

企业文化的心得体会3篇企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容,企业文化建设亦有模式可循。
下面是美文网为大家打算的企业文化的心得体会,希望大家喜爱!企业文化的心得体会范文1企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
企业文化根据其重要性可分为四层:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。
这四个层次都是企业文化中不行或缺的因素。
而在这四个因素中,最难得也最为重要的要数精神文化了。
精神文化是企业意识形态的总和,也是企业物质文化、行为文化的升华。
相对其他几层,是一种更深层次的文化,在整个企业文化系统中,它处于核心地位。
无论是一个团体,还是一个国家、一个民族,精神文化都是必不行少的因素。
中华上下五千年文明,至今维系着我们国家的长治久安、促进我们国家的发展,维护着我们国家的优良传统。
一个国家,假如缺少了精神文明,那么这个国家将失去凝合力、失去和谐;同样的,假如一个企业没有精神文明,那么这个企业将会是昙花一现。
相反的,假如企业能营造好自己的精神文化,让整个企业上下一心,固守着这种文明,那么就算这个企业遇到多大的困难,它都可以迎刃而解的。
因为企业精神文化是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。
它具有强大的凝合力、感召力、约束力,是企业员工对员工的信任感、骄傲感和荣誉感的集中体现。
而在一个企业中,员工的信任感、骄傲感、荣誉感极为重要。
试想,假如员工对自己所在的企业不信任,对自己的老板不信任,那么他还会努力为这个企业做事、还会接着待在这个企业吗?答案很明显,不会。
没有信任感就相当于没有平安感,一个不能给人带来平安感的企业是失败的企业。
员工须要的当人不仅仅是信任,还有对企业的骄傲感和荣誉感,企业要让自己的员工看到方向、看到将来,这相当于给自己的员工打气,让员工有信念为自己的企业拼搏。
看似简洁的几个因素,却有很多企业在这里跌倒。
企业文化心得体会总结范例【五篇】

企业文化心得体会总结范例【五篇】1.企业文化心得体会总结范例篇一企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。
而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。
所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。
这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。
所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。
我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。
公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。
认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。
2021年企业文化国帅杯读后感

2021年企业文化国帅杯读后感企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。
在企业文化刻画中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实去进一步增强对内部的凝聚力。
在天元,你总真的自己就是受到认同的,你不必害怕自己学没东西,不能获得器重。
搞小搞弱搞优企业的崇尚不断地彰显着我们坚忍汹涌、崇尚卓越。
崇尚卓越的核心思想就是技术创新。
崇尚卓越整体表现了天元人永不自满、永远坚忍、永远技术创新的生生不息的精神境界。
做为天元的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。
企业文化必须能“看不见”,我们必须使天元企业文化发生在全公司的各个角落。
不但必须存有能彰显公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更必须特别注意时时宣传和阐述我们公司的文化,尤其就是企业文化理念;企业文化还要使员工“感受到”,员工的体会源自于真切的工作,与其有关的因素存有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。
对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。
在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。
这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化就是为了将企业的生命周期缩短。
我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。
商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。
我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。
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关于开展步长制药2022年国帅杯企业文化学习体会征文步长制药是从咸阳起步的民营企业,经过28年的发展,已成为中国现代化中药领军企业,即将步入而立之年。
开展步长制药2022年国帅杯企业文化学习,企业的领军者将自己的道德、思想、性格注入到企业中,形成了步长文化浑厚扎实的根基,得益于董事长赵涛为步长文化注入了三个因子:国际化视野、社会化责任和学习型组织。
(一)国际化视野,让步长走得更远。
在步长,提起赵涛,论及对他的印象和评价,人们首先想到的是他思维中的国际化视野。
他早年的阅历和在新加坡的成功,得益于他在改革开放的前期就早早走出国门,这使得他与国内大多数民营企业家在创业初期就有了很大的不同。
大多数企业家在创业初期,只知道埋头苦干,难以抬头望天。
先生存、后发展,是几乎所有民营企业必然的路径。
企业初创期,项目、资金、人员、厂房、设备、市场等等,将企业家的目光和精力牢牢地摁在地面上。
由于步长企业的特殊性,这些属于地面的作业的工作,很少牵引赵涛的精力,得力于他的家人及创业伙伴的帮助,让他有充足的时间思考,他将目光投向更广阔的视野和更遥远的将来。
无论是全公司大会上的演讲还是一对一的访谈,赵涛的思维总是在“战略”上,旁征博引、纵横捭阖,他的脑海中总是摆着一面巨大的棋盘。
他先讲大势,讲布局,讲演变,然后才会落到步长企业这枚棋子上。
这样的思路和风格,条理清晰、逻辑严密,使你听起来心中总是有一个坐标系。
1998年6月,步长全国营销会议在户县召开。
从国外回来直接进入会场的赵涛,发表了《国内外经济形势和我们的策略》的长篇演讲,一口气讲了三个多小时。
从东南亚经济危机到索罗斯,从国际医药格局到中药发展,最后落实到步
长要走的路。
这给全国市场的经销商们极大的震撼。
在一般的企业,这些经销商们大约只经营好自己的一亩三分地就好。
但步长不是,至少赵涛不是,他给所有人的头上都打开一扇巨大的窗子。
古人讲:“一屋不扫,何以扫天下?”赵涛是:不看天下,一屋也扫不好!赵涛的讲话题目是:《以崭新的心态迈入21世纪》《看中国历史性崛起及中美对决》《步长的战略和我们的未来》《打造全球化、国际化的步长》等等。
赵涛的眼界和思路,始终是一种全球视野、国际格局,这种眼界和思路极大地影响了步长。
这使得步长企业,即使在偏居咸阳,还只是一个小作坊的时候,就开始心怀天下、憧憬未来。
步长从咸阳到山东,从东北到四川,从中药到生物药、疫苗,从学习辉瑞到今天的《中国强生、世界步长》,这正是赵涛当年的眼界和视野,是他早早就开始的谋篇布局。
(二)社会化责任,让步长变得更有担当。
公益、慈善为代表的社会责任概念,在赵涛看来是大多企业家共同的理想追求。
二十多年来,赵涛一直行走在公益的道路上,1998年的南方洪水、2003年的非典、2008年的汶川地震,后来的雅安地震,甚至印尼的海啸,都有步长的身影。
2020年的新冠疫情,赵涛尽管人在香港,却随时关注着各地防疫形势,在第一时间组织了步长员工在各地做抗疫工作。
尤其是他直接发起、领导的“共铸中国心”活动,从2008年开始,组织上万人次的专家团队、志愿者,走遍老少边穷地区的山山水水,送医送药。
这项活动被纳入中央统战部的“同心”工程,深入藏区,为广大农牧民、僧侣提供健康服务。
10多年来,数十万群众从这项活动中受益,众多的先心病儿童走向北京,免费得到救助。
今天,“共铸中国心”活动是中国最大的医疗健康公益慈善活动,作为这项活动的秘书长,这是赵涛一个非常欣慰自豪的头衔。
在企业以盈利为天职的观念中,公益慈善的概念是赵涛引进步长的。
在他的推动下,从根本上改变了步长的精神境界,做一个有责任的企业,做有责任有担当的步长人,是赵涛念兹在兹的情怀。
同时,他也号召步长的员工无论何时何地都要把责任放在心上。
他教育自己的子女,从小就要有一颗善心。
企业的公益慈善活动,他的子女都要作为志愿者参加。
他深深懂得,百年树人,种下一颗善良的种子才是根本。
赵涛为打造一个社会化的百年企业,他推动步长上市。
他说,我不能保证赵家的后代子孙都还有能力管理企业,将来我们这些人不在了,但步长会存在下去,步长人一直在。
2010年,赵涛在公司内部成立了“1+1员工救助基金”,员工捐钱,公司一比一数额配比,用于步长的困难员工急难生活救助,这是步长大家庭送给员工的一份温暖。
(三)学习型组织,让步人变得更优秀。
“步长是一所大学”,这是赵涛对步长的一个定位。
他将步长打造成五大组织的合体,即“诚信的组织、学习的组织、科学决策的组织、健康向上的组织、贯彻执行的组织”,其中,“学习的组织”是它的活力源泉。
步长成立的早期,他最重视的是培训。
连续六期的“步长大学”对业务员进行集中培训,他都要亲自授课。
从企业文化到业务技能甚至军训,从一开始,企业和业务员之间就不只是单单的商业关系,而是共同学习、提高、进步的“同学”关系。
他后来发起的“百万聘帅”活动,从杨森、正大、默沙东等外资企业聘来的老师们,更是将这些企业经历几十上百年的成熟管理模式引进到步长,带来了步长早期的快速发展。
2000年,赵涛又为步长高管人员引进了MBA\EMBA的学习。
他先自己学习,再要求所有高管人员都要接受这样的教育。
今天,高管团队的所有人员,每人至少有一个MBA的教育背景,有的甚至不止一个。
赵涛是个对新事物极其敏感的人。
2013年,微信刚刚开始出现,他自己先玩上了,很快领悟到它的巨大生命力。
他要求全公司人员在手机上装微信,强制所有人员每天至少发两条消息,每天要加几个朋友,并安排专人进行监查。
今天,抓全员学习,是赵涛的一项日常工作。
赵涛成立了专门的企业文化学习机构,从高管到中层到基层员工,分不同层级,每周、每月学什么文章、写什么文章,他都要亲自布置、落实监查。
这些文章的内容,从道德修养到管理技能,从企业文化到为人处世,包罗万象。
他说“我们通过让你学习,甚至是强迫的,就是要打造高素质、有担当的步长人。
即使将来你不在步长工作了,我们也是为社会培养了人才。
”
这样的学习,打造了步长团队。
企业的品质,取决于员工的素质。
共同的学习,共同的思考,形成了共同进步的氛围。
学习,提高了战斗力,强化了凝聚力。
因为:“同声相应,同气相求”。
一个学习型的组织,才是一个长青的组织。
赵涛的思维总是那么活跃,那么超前。
他提出来的东西,当时很难被人理解,难以看到意义所在,然而坚持下来,回头去看,“轻舟已过万重山”,变化就这样不知不觉地产生了。
国际化、社会化、学习型,这些是赵涛给步长注入的企业文化。