品管部主管岗位职责(通用12篇)
品控主管岗位职责(15篇)
品控主管岗位职责(15篇)品控主管岗位职责11.负责制定年度质量计划.为重大质量管理决策提供建议和信息支持；2.组织建立和完善公司质量管理体系，包含质量管理体系换证；3.实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持；4.负责各项体系认证；5.部门组织管理工作；6.完成上级交办的其他任务。
品控主管岗位职责21、负责制定各类服装类别的质量要求及检验标准，保证质量的行标；2、制定关键质量的控制点及控制方案，降低各品类商品的不合格率；3、建立健全各项查验方案，确保验货完成率及有效性；4、收集整理分析质量异常的.客户投拆，制定相应的对策和整改方案；5、定期或不定期对质检人员进行工作培训。
品控主管岗位职责31.制订品控部工作计划。
2.组织制定、修订公司质量管理制度。
3.制定培训计划。
4.组织、监督管理公司质量体系工作。
5.监督品控现场管理及原辅料验收工作。
6.负责监督实验室管理和检验工作。
7.负责对外质量工作。
8.负责品控部的内部管理工作。
9.负责本部门的绩效考核，配合财务部、行政人事部、稽核审计部进行评审工作。
品控主管岗位职责41、建立健全质量岗位责任制，完善部门组织架构，明确各岗位职责、权力和义务，督促部门人员全面完成本部的各项工作任务；2、建立和完善产品质量保证体系，组织完善各类质量管理、检验流程及制度，并监督落实；3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，组织不合格品审理及处理质量客诉工作，定期组织召开质量工作会议，通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况；4、负责组织编制、完善各类产品实施过程质量检验规范、大纲，并督促检查落实到位；5、组织质量检验的上岗资格培训，及日常的.业务技能培训，开展全员质量培训教育工作，有计划地定期组织不同岗位的质量教育培训工作；6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。
品控主管岗位职责5职位描述：岗位职责：1.负责环境服务质量标准制定、工作纪律、培训、监督管理工作；2.负责保洁人员的日常在岗技能的培训、指导；3.负责为保洁人员排班，考勤统计；4.负责环境保洁端口日常事务管理，环境外包业务总接口；5.重大活动的'后勤保洁人员协调，对现场卫生结果负责；6.负责环境部日常文档输出与管理；7.根据业务模块实际运行情况，编制岗位作业手册，并适时进行修订完善；8.组织召开清洁绿化例会或专题会议；9.安排及落实上级交代的其他任务。
品管部主管职责与权限范文(二篇)
品管部主管职责与权限范文1职责1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
1.2对所有电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做相关测试，并跟踪测试结果，科学判定来料质量等级；1.3对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判定来料质量等级；1.4对来料质量判定结果负责；1.5加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；1.6负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗；1.7配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；1.8保证检验记录真实、清楚、及时、准确；1.9负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；1.10负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；1.11负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；1.12保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；1.13努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；2权限2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；2.2有要求供应商改善物料质量的权利；2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限范文（二）直接上级：总经理直接下级：检验员主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和目标：品管部主管负责制定公司的品质管理策略和目标，同时与高层管理人员共同制定品质管理战略，确保公司的品质目标与业务目标保持一致。
2.建立品质管理体系：品管部主管需要设计并建立一套完善的品质管理体系，包括品质管理流程、标准和指南，以确保公司产品和服务的质量得以持续改进。
3.监督产品质量：品管部主管负责监督产品质量，包括原材料和生产过程，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
他们需要与生产部门密切合作，确保产品在生产过程中符合质量要求。
4.实施品质控制措施：品管部主管需要制定并实施一系列品质控制措施，包括检测，测试和评估产品的质量。
他们需要确保质量控制的有效性，并及时采取措施处理任何质量问题，包括对不合格产品的处置和整改措施。
5.培训和指导员工：品管部主管负责培训和指导品质管理团队中的员工，确保他们具备必要的知识和技能，能够有效地执行品质管理任务。
他们需要定期组织培训和沟通会议，促进员工之间的知识共享和团队合作。
6.进行质量审核和评估：品管部主管需要定期进行质量审核和评估，对公司各个部门的品质管理工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
他们还需要与相关部门合作，制定和实施改进计划，以提高品质管理水平。
7.与客户沟通：品管部主管需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理客户投诉和纠纷。
他们需要建立和维护良好的客户关系，提供满足客户需求的产品和服务。
8.跨部门协调：品管部主管需要与公司各个部门保持紧密合作和沟通，包括研发、采购、生产、销售等部门。
他们需要与这些部门共同制定和实施品质管理策略，解决品质问题并提高整体的品质管理水平。
9.跟踪行业动态：品管部主管需要保持对行业动态的跟踪和了解，包括法规和标准的更新、竞争对手的新产品和技术等。
他们需要及时调整品质管理策略和工作流程，以保持公司在市场上的竞争力。
10.领导和团队建设：品管部主管需要领导和激励品质管理团队，建立和维护一个高效的团队文化。
品管部主管职责与权限（4篇）
品管部主管职责与权限品管部主管的职责和权限如下：1. 负责制定和执行品管部门的工作计划和目标，确保产品和服务的质量符合公司的要求和标准。
2. 管理品管部门的人员，包括招聘、培训、绩效评估和离职等。
3. 监督品管过程，确保产品和服务的生产流程符合标准操作程序，并进行适时的调整和改善。
4. 参与产品设计和开发过程，为产品质量提供技术支持和建议。
5. 设定质量标准和检测方法，制定品控计划和程序，确保产品和服务符合相关法规和标准。
6. 跟踪和分析质量问题和客户投诉，并提出解决方案和改进措施。
7. 审核和监管供应商的质量管理体系和产品质量，确保供应链的稳定性。
8. 协调与其他部门的合作和沟通，以保持产品和服务的一致性和协同效应。
9. 制定和管理品管部门的预算，合理分配资源和控制成本。
10. 向高层管理层汇报品管部门的工作进展和成果，提出建议和改善措施。
品管部主管职责与权限（二）品质管理部的主管在组织中扮演着关键角色，他们负责确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
以下是一个品质管理部主管的职责和权限的范本，你可以根据自己的需要进行修改和适应。
一、职责：1. 确保产品和服务的质量标准得到满足，并持续改进产品和服务的质量水平。
2. 设计、实施和监督公司的质量管理体系，包括质量控制程序、工艺流程和标准操作规程。
3. 确保公司的质量管理体系符合相关法规和标准，如ISO 9001等。
4. 提供质量培训和指导，确保员工了解并遵守质量管理体系。
5. 协调不同部门的沟通和合作，以实现质量目标和改进项目。
6. 确保公司遵守质量管理体系的要求，并备案并取得相应的认证。
7. 分析质量数据和报告，提出改进建议，并跟踪执行结果。
8. 处理客户的投诉和质量问题，提供合理的解决方案，并确保问题得到及时解决。
9. 管理内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的有效性。
10. 跟进相关质量指标，制定并执行改进计划，并定期向公司管理层汇报。
品管部主管职责与权限范本(四篇)
品管部主管职责与权限范本直接上级：总经理直接下级：检验员主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。
验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进知会车间主管如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员反馈的存在有不合格品产生时知会相关部门主管，予以及时改进性质严重的上报总经理。
3、在正常生产过程中，要求检验员做好产品的首件巡检检验合格盖合格章。
4、在验货过程中根据验货要求抽样不良现象记录验货完成清理现场不良信息反馈改善跟进。
反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
品管部主管职责与权限范本（二）品管部职责：直接上级：总经理主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。
品管部主管职责与权限(4篇)
品管部主管职责与权限品管部主管的职责和权限如下：1. 负责制定和执行品管部门的工作计划和目标，确保产品和服务的质量符合公司的要求和标准。
2. 管理品管部门的人员，包括招聘、培训、绩效评估和离职等。
3. 监督品管过程，确保产品和服务的生产流程符合标准操作程序，并进行适时的调整和改善。
4. 参与产品设计和开发过程，为产品质量提供技术支持和建议。
5. 设定质量标准和检测方法，制定品控计划和程序，确保产品和服务符合相关法规和标准。
6. 跟踪和分析质量问题和客户投诉，并提出解决方案和改进措施。
7. 审核和监管供应商的质量管理体系和产品质量，确保供应链的稳定性。
8. 协调与其他部门的合作和沟通，以保持产品和服务的一致性和协同效应。
9. 制定和管理品管部门的预算，合理分配资源和控制成本。
10. 向高层管理层汇报品管部门的工作进展和成果，提出建议和改善措施。
品管部主管职责与权限（2）1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
品管部主管的职责范本（二篇）
品管部主管的职责范本品质管理部主管的职责是确保企业产品或服务的高质量和符合客户需求的标准。
以下是一份品质管理部主管的职责范本，共分为以下几个方面：1. 制定和执行质量管理策略- 研究和分析业务需求，制定适合企业的质量管理策略。
- 确定并设立质量目标，跟踪并报告质量绩效。
- 开展内部质量审查活动，评估和改进内部质量管理流程。
2. 建立和维护质量管理体系- 根据国家相关标准和企业需求，建立和完善质量管理体系。
- 制定和修订质量管理手册，确保各个部门和人员能够理解和遵守相关质量管理规定。
- 组织和参与内部和外部质量体系审查，确保体系的有效运行和持续改进。
3. 管理供应商和合作伙伴的质量- 筛选和评估供应商和合作伙伴，并制定相应的质量管理要求。
- 建立和维护供应商和合作伙伴的质量管理体系，进行定期审核和评估。
- 处理供应商和合作伙伴的质量问题和投诉，确保质量问题能够及时解决并采取措施避免再次发生。
4. 领导和管理团队- 招聘、培训和指导品质管理团队成员，确保他们具备必要的知识和技能。
- 分配和调度团队的工作任务，确保工作按时、高质量地完成。
- 鼓励团队成员积极参与质量管理活动，提供必要的支持和奖励。
5. 进行质量培训和沟通- 在企业范围内组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
- 定期召开质量管理会议，向上级领导和其他相关部门汇报质量管理工作。
- 与客户沟通，了解客户的需求和反馈，确保产品或服务符合客户的期望和要求。
6. 支持和推动持续改进- 分析质量管理过程中的问题和挑战，制定相应的改进措施。
- 提供必要的资源和支持，协助各部门解决质量问题和改进质量绩效。
- 关注行业和技术的最新发展，引进和推广新的质量管理方法和工具。
7. 管理质量成本和风险- 控制质量管理活动相关的成本，确保质量管理工作的效益和可持续性。
- 分析和评估与质量相关的风险，制定相应的风险管理策略和措施。
- 处理质量事故和投诉，确保及时采取补救措施和控制风险。
品控主管岗位职责18篇
品控主管岗位职责品控主管岗位职责18篇在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家收集的品控主管岗位职责，欢迎大家分享。
品控主管岗位职责11、负责制定各类服装类别的质量要求及检验标准，保证质量的行标；2、制定关键质量的.控制点及控制方案，降低各品类商品的不合格率；3、建立健全各项查验方案，确保验货完成率及有效性；4、收集整理分析质量异常的客户投拆，制定相应的对策和整改方案；5、定期或不定期对质检人员进行工作培训。
品控主管岗位职责21、负责公司质量品控体系的建立，落实；2、对品控员工作的`巡查、指导，考核，监督；3、对品控部员工做好食品安全培训、指导工作；4、对生产间质量情况、调整做好信息收集、分析工作；5、做好外部食品质监部门等相关的业务部门联系工作；6、公司领导交办的其他相关工作。
品控主管岗位职责3跟踪/收集/更新与食品有关、行业有关的法规法律以及相关国家标准参与供应商的.审核，评估和资格认定发展和执行质量保证计划，以确保产品质量符合国家及国际安全标准和客户要求质量系统的建立及产品质量状况管理及改善公司质量各项工作之规划推动及协调品控主管岗位职责41、建立健全质量岗位责任制，完善部门组织架构，明确各岗位职责、权力和义务，督促部门人员全面完成本部的各项工作任务；2、建立和完善产品质量保证体系，组织完善各类质量管理、检验流程及制度，并监督落实；3、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，组织不合格品审理及处理质量客诉工作，定期组织召开质量工作会议，通报公司质量运行情况及质量纠正与预防措施落实情况；4、负责组织编制、完善各类产品实施过程质量检验规范、大纲，并督促检查落实到位；5、组织质量检验的上岗资格培训，及日常的业务技能培训，开展全员质量培训教育工作，有计划地定期组织不同岗位的`质量教育培训工作；6、协助做好产品质量问题归零、合格供应商评审及产品各阶段评定工作。
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品管部主管岗位职责（通用12篇）品管部主管岗位职责篇11、负责产业园项目的公共秩序维护管理工作;管理安保队伍50-100人;2、负责产业园项目安全解决方案编写及安全专项提升方案的编写;3、负责大型突发事件的应急处理和园区公共安全现场的排查工作;4、做好部门内部协调工作，配合物业项目经理处理内部专项工作。
品管部主管岗位职责篇2职责描述：1、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。
任职要求：1、性别不限，28—40岁，企业管理相关专业专科以上学历，5年以上质量工作经验，2年以上质量管理工作经验；2、具备专业的质量管理知识以及熟悉质量管理工作流程；3、具备良好的人员管理和质量管理能力，有良好的沟通协调能力。
工作单位及a、南宁/武鸣区b、南宁/宾阳县c、云南/西双版纳品管部主管岗位职责篇3一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。
二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。
2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析确保质量管理体系的有效运行五、质量管理1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。
2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。
3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。
4、监督或处理客户投诉及相关工作。
5、组织分析、处理质量异常情况六、部门内部管理工作1、组织和协调本部门的日常工作开展。
2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。
3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。
4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。
5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。
6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。
8、与内外相关部门进行沟通、协调。
9、监督、考核本部门员工的日常工作。
品管部主管岗位职责篇4岗位职责:1、协助建立和完善物业服务质量管理制度流程、各项目物业管理服务合同,对有效提升物业品质提出可行方案,并检查制度及合同的执行情况。
2、负责指导和协助各项目租务人员,对物业管理服务品质进行检查、监督,提出意见并落实改善,促进物业服务品质持续提升。
3、协助督导公司经营管理各项目的公共设施设备维修维护、更新改造工程,汇总所有维修维护项目情况及费用,提供决策参考。
4、协助代表股东tcl了解物业合资公司运营情况,对完善管理提出有效意见,收集完善合资合作资料管理。
5、编制年、季、月度物业品质管理工作计划并组织实施、检查和考核等工作;配合开展客户满意度调查,整理并汇总调查结果。
任职资格:1、全日制大专以上学历,物业管理、工程管理、房地产等相关专业。
2、物业管理、工程管理五年以上工作经验,其中两年以上大、中型物业公司同等职位的工作经验。
3、熟悉物业管理法律法规,具备物业管理或工程类相关资质证书;熟练掌握office办公软件的操作和应用。
4、具有较强的组织协调、人际沟通、抗压能力,责任心强,有团队意识。
5、35岁以下,形象好。
(工作地:惠州或深圳)品管部主管岗位职责篇51.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;3.组织有效的原料、半成品、成品及OEM产品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;6.履行公司各项HSE管理职责。
品管部主管岗位职责篇61、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处;5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批;6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质;7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。
验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈;9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理;11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
品管部主管岗位职责篇71、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作2、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系3、协助上级主管进行部门战略规划，并依公司的整体战略组织实施和落实4、计划、组织、指挥、协调各生产环节品质控制及改善5、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标6、负责质量管理体系的策划7、负责进厂材料、生产过程及成品的监视测量8、组织实施各项与质量管理相关的过程的监督与检查9、负责市场质量信息的收集与处理10、负责客户质量投诉的追踪、落实11、与政府质量主管部门沟通与协调12、参与特殊要求产品合同的评审和合格供方的评审13、定期组织召开产品质量分析会，探讨质量问题和改善方法，发现并及时解决问题14、负责下属员工的资格任用审查、培训、教育、业绩管理等工作15、负责部门团队建设及内部协调16、负责公司各职能部门的业务沟通与联系，解决跨部门的各项业务问题17、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导18、负责质量事故的处理工作19、其它上级主管临时交办的工作事项品管部主管岗位职责篇81、负责上海分公司的安全工作的宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。
2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。
3、负责上海分公司所辖仓库的6S工作实施。
4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节（包括承运商末端站点及配送人员）。
5、自有车辆的安全工作落实。
品管部主管岗位职责篇9一、直接对生产副总负责二、负责对整个生产质量管理三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总五、严格作业尺度和检验尺度六、对部门人员进行相关业务培训七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)十一、每天准时召开部门质量交流合十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划十三、负责执行上级临时安排任务事宜十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)品管部主管岗位职责篇101、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。
2、产品检验标准和检验指导书的制定，以及相关的配套记录表格的设计。
3、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。
4、品管部的日常工作。
5、领导安排的其它任务。
品管部主管岗位职责篇111、全面负责公司品管部工作，主要负责公司产品质检、工艺优化、协助公司相关领导处理研发相关工作;2、负责工艺文件的编制与实施，相关工装、专用检具等的设计及技术支持;3、现场技术的支持，不良品的`分析与对策，工序质量的控制与改善;4、工艺、工艺装备等技术改进工作，公司或领导安排的其它工作。
品管部主管岗位职责篇12认真执行公司质量管理方针，积极推进公司质量管理体系全面运行;根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量;制定并完善产品质量检验标准、产品质量信息反馈和统计流程;负责客户标准的确认，建立公司的产品标准样板。
负责安排计量器具的校准和计量器具的维护。
负责新标准、新规程、新工艺的贯彻及参数的确认。
总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的培训，避免同一质量事件的再次发生。
负责品质检验报告的审核。
正确处理客户反馈，依据反馈改善质量控制方式;总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。