(战略管理)实施人才强国战略
深入实施新时代人才强国战略心得感悟
深入实施新时代人才强国战略心得感悟深入实施新时代人才强国战略心得感悟引言：新时代人才强国战略是指在新时代背景下，加大人才培养、吸引、使用、保留和激励力度，全面提高人才创新能力和水平，推动中国成为创新型国家、人才强国的战略举措。
实施新时代人才强国战略是对未来发展的战略规划，对于实现国家发展目标至关重要。
我在实施新时代人才强国战略的过程中，深感其重要性和挑战性。
以下是我在实施新时代人才强国战略的一些心得和感悟，希望能给相关人士提供一些参考和启示。
一、建立多元化的人才培养体系实施新时代人才强国战略的首要任务是建立多元化的人才培养体系。
人才培养是实现人才强国的基础，只有培养出高素质、高水平的人才，才能推动国家的创新和发展。
首先，我们需要建立完善的教育体系。
教育是人才培养的重要渠道，我们需要加大教育投入，提高教育质量，培养出更多具有创新精神和实践能力的人才。
此外，我们还需要加强职业教育，培养工匠精神，推动技术工人和蓝领人才的培养和发展。
其次，我们需要注重社会实践和实践能力的培养。
实践是人才成长的重要环节，通过参与社会实践活动，可以锻炼人才的创新能力和实践能力。
因此，我们需要加强实践教育，为学生提供更多实践机会，培养他们的实践能力和创新思维。
最后，我们需要鼓励终身学习和跨领域学习。
新时代的人才需要不断更新自己的知识和技能，因此，我们需要为人才提供良好的学习环境和学习机会，鼓励他们进行终身学习和跨领域学习，提高他们的综合能力和创新能力。
二、打造吸引人才的环境除了培养人才，我们还需要为人才创造一个良好的发展环境，吸引优秀人才的到来。
首先，我们需要加大金融和政策支持力度。
优秀人才往往需要一定的经济支持和政策支持，因此，我们需要加大对科研项目和创新创业项目的资金支持力度，为人才提供更多的机会和资源。
其次，我们需要加强知识产权保护。
知识产权是人才创新成果的重要保护措施，只有保护好知识产权，才能吸引更多的人才投入到创新领域。
实施新时代人才强国战略重要性及心得体会优秀8篇
实施新时代人才强国战略重要性及心得体会优秀8篇实施新时代人才强国战略重要性及心得体会篇1《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，人才中心和创新高地建设要把握战略主动，进行战略布局，加快形成战略支点和雁阵格局。
当今时代，人才资源战略性价值日益凸显、人才供求结构性矛盾日益尖锐、人才流动多极化竞争日益激烈。
快速变迁的全球人才格局，对我们在新的形势背景下研判和开展人才工作提出了新的要求。
迎接变局，以坚强政治定力塑好人才工作压舱石。
，麦肯锡公司首次提出人才争夺战这一术语，展望了人才引、用、留竞争日渐激烈的前景，强调了人才储备的重要战略意义。
当前，世界格局多极化加剧、贸易保护主义抬头、国内人口老龄化加重，伴随新冠疫情的深重影响，我国面临的国际国内挑战不确定性日益增强。
面对世界百年未有之大变局，人才资源作为第一资源的重要性不言而喻，人才竞争日趋白热化。
对此，唯有深入实施新时代人才强国战略，充分发挥党的政治优势和领导核心作用，健全党管人才领导体制和工作格局，深化人才发展体制机制改革，才能为做好人才工作提供根本保证，才能最大限度保证更正确的发展方向，最大力量集聚高质量的各类资源，最大范围凝聚更广泛的思想共识。
明晰格局，以深厚政策内力树好人才工作风向标。
当今中国正站在两个一百年历史交汇点上，启程全面建设社会主义现代化国家新征程，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，要靠高质量人才来引领高质量发展。
高质量、深层次的人才供给、人才集聚、人才流动，离不开政策参与。
__年9月，在召开的人才工作会议上，__发表重要讲话，提出一系列具有全局性、战略性、前瞻性、基础性的重大举措，发出了新时代推进人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的动员令。
科学把脉才能精准指导，靶向发力才能解决难题，要以制度、政策为保障，彰显国际化人才导向，构筑世界级人才平台，实行更开放的人才机制，构建金字塔型人才结构，让优秀人才如源头活水，竞相奔涌。
实施人才强国战略建设人力资源强国.pptx
知识革命的内涵
• 内涵 1、知识结构体系：OECD认为，知识分为， 关于事实和现象的知识（know—what);关于规 律和原理的知识（know—why);关于技能和诀 窍的知识（know—how);关于人力资源的知识 （know—who)。 2、知识呈现方式：从印刷界面向数字界面转 变 3知识传播方式：从单一媒体向多媒体转变
2、历史经验：三次成功的赶超
美国赶超英国： 根据麦迪森提供的数据，1820年，美国人
均GDP相当于英国人均GDP的73.3%，到 1913年，美国人均GDP已超过英国的5.5个 百分点。 美国在1820年人均受教育年限相当于英国 的87.5％，1870年提高到的88.3％，1913 年则进一步提高到91.2％。
实施人才强国战略 建设人力资源强国
谈松华
主要内容
建设人力资源强国：发展的战略目标 实施人才强国战略：发展的战略重点 加快人才培养模式变革：人力资源能力建设 推进教育制度创新：发展的制度保证
一、建设人力资源强国：发展的战略目标
“我们必须坚定不移地实施科教兴国战略和人才 强国战略,切实把教育摆在优先发展的战略地位, 推动我国教育事业全面协调可持续发展,努力把我 国建设成为人力资源强国,为全面建设小康社会、 实现中华民族的伟大复兴提供有力的人才和人力 资源保证。”——胡锦涛在政治局学习会上的讲
狭义：指劳动年龄人口或经济人口，一 般指16——65岁年龄段的人口，既包括在 业劳动者，也包括正在形成或待业的劳动 力。
总之，人力资源是指在一定的时间空间 条件下，现存和正在形成的劳动力的数量 和质量的总和，也可以说，是现有和潜在 的劳动者体质、智力、知识、经验技能等 方面的总称。
（2）人力资本
——阿马蒂亚。森 “人的发展与经济保守主义”
大力实施人才强国战略(精选多篇)
大力实施人才强国战略(精选多篇)第一篇：大力实施人才强国战略全国人才队伍建设规划纲要》。
这个《人才规划纲要》总结了新中国成立以来，特别是改革开放以来我国人才队伍建设的主要成绩，明确了当前和今后一个时期人才队伍建设的指导方针、目标任务和一系列政策措施，是我国第一个综合性的人才队伍建设规划，是今后几第二篇：大力实施人才强国战略曾庆红【摘自《施工企业管理》2022.6】当今世界，经济社会发展的竞争，说到底是人才的竞争。
谁抢占了人才的制高点，谁就掌握了竞争的主动权。
在新世纪新阶段，大力实施人才强国战略，是增强我国综合国力和国际竞争方的必然选择。
第一，牢固树立人才强国的战略思想。
实施人才强国战略，要紧紧围绕为全面建设小康社会提供人才保证这个目标，充分发挥我国的人力资源优势，以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，抓住培养、吸引和使用人才三个环节，着力建设党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才三支队伍，努力造就数以千万计的专门人才、一大批拔尖创新人才和一大批善于治党治国的优秀领导人才。
适应新形势新任务的要求，人才工作要开阔新事业，打开新思路，创造新机制，形成新优势。
要通过人才强国战略的实施，广泛调动各方面人才的积极性，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗。
全国人才队伍建设规划纲要》，尊重人才成长的客观规律，遵循人才供求的客观需要，有计划地培养各类人才，做到各类人才队伍协调发展。
要科学制定各类人才的培养目标。
对党政领导人才，要在提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性锻炼上下工夫，全面提高领导水平和执政水平；对企业经营管理人才，要通过建立市场化、外向型培养机制，着力提高他们驾驭市场、参与竞争尤其是参与国际竞争的能力；对专业技术人才，要通过实施继续教育工程，促进知识更新，着重提高他们的创新能力。
人才培养工作，要多管齐下，在加快发展普通教育的同时，大力发展成人教育、职业教育和专门培训，鼓励自学成才。
实施人才强国战略加强人才队伍建设心得
实施人才强国战略加强人才队伍建设心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、规章制度、岗位职责、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, speeches, rules and regulations, job responsibilities, lesson plans, essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!实施人才强国战略加强人才队伍建设心得实施人才强国战略加强人才队伍建设心得7篇实施人才强国战略加强人才队伍建设心得如何写？我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。
如何实施人才强国战略
如何实施人才强国战略人才强国战略是指以人才为核心，通过采取一系列措施和政策来加强和培养国家的人才队伍，促进经济社会的发展。
实施人才强国战略不仅需要政府的支持和引导，还需要企业、学校和社会各界的积极参与。
以下是一些实施人才强国战略的具体措施：首先，加大对教育的投入。
教育是培养和造就人才的根本途径，政府应该加大对教育的投入，提高教师的待遇和保障他们的权益，改善学校的硬件条件，提高教育的质量。
此外，政府和企业可以联合设立奖学金、助学金等资助计划，帮助优秀学生得以接受高等教育。
其次，建立和完善人才培养体系。
培养人才需要提供多样化的培养途径和机会，包括高等教育、职业教育以及继续教育等。
政府可以制定相应的政策和法规，鼓励企业提供实习、实训和岗位培训等机会，帮助学生和职场人员提升技能和知识。
第三，加强科研和创新能力。
科技创新是人才强国的重要支撑，政府可以加大对科研机构的支持和投入，提供更多的资金和项目支持，鼓励科研人员参与国际合作和交流。
此外，政府可以推行知识产权保护政策，提高知识产权的价值和保护力度，鼓励企业加强创新能力，提高产品和服务的附加值。
第四，加强人才引进和留住。
人才是人才强国战略的核心资源，政府可以制定一系列政策和措施，吸引优秀的人才留在国内发展。
这包括提供更好的工作机会和职业发展空间，提高待遇和福利，加强人才评价制度，推行灵活的人才管理政策等。
同时，政府可以建立人才引进机制，鼓励优秀的外籍人士来华工作和创业。
第五，加强人才的全球竞争力。
随着经济全球化的加速和信息技术的发展，人才的竞争已经不仅仅是国内的竞争，还包括国际竞争。
为了提高人才的全球竞争力，政府可以制定相应的政策和措施，鼓励学生和职场人员参与国际交流和合作，提供留学和出国交流的机会，促进国内外人才的互动和合作。
最后，加强人才管理和评价制度。
人才强国的实施需要建立科学、公正的人才评价和管理制度。
政府可以推行相应的人才评价机制，鼓励人才的创新和成果转化，给予人才更大的发展空间和机会。
实施人才强国战略的重要历史意义和举措
实施人才强国战略的重要历史意义和举措一、引言随着经济全球化的加深和科技发展的加速，人才已经成为国家发展的核心驱动力。
人才强国战略的制定和实施对于一个国家的长远发展具有重要意义。
本文将从历史意义和具体举措两个角度，探讨实施人才强国战略的重要性。
二、历史意义1. 历史背景中国是一个拥有悠久历史的文明古国，曾经创造过辉煌的科技成果和人文荣誉。
然而，在近代以来的一段时期，中国逐渐落后于西方国家，并且成为了人才流失的受害者。
这不仅严重制约了中国的经济发展，也削弱了国家的国际竞争力。
2. 实施人才强国战略的背景为了改变这种局面，中国政府制定了人才强国战略，旨在通过培养和吸引高级专业人才，推动国家发展进程。
这一战略的制定具有重要历史意义。
3. 重建人才优势实施人才强国战略对于中国的发展意义重大。
首先，它可以帮助中国在创新和科技领域重建起人才优势。
通过引进和培养高层次的科研和技术人才，中国能够提升自己的科技实力，从而在国际竞争中取得更大的优势。
4. 推动经济转型升级其次，实施人才强国战略对于推动中国经济转型升级也具有重要作用。
通过引进和培养高级管理人才，中国能够更好地推动产业结构的优化和升级，实现经济发展方式的转变。
这不仅有利于提高国家整体的经济效益，还能够推动中国的产业竞争力提升。
5. 增强国家影响力最后，实施人才强国战略有助于增强中国的软实力和国际影响力。
通过培养出具有国际竞争力的人才，中国可以更好地参与全球治理和国际事务，为自己争取更多的发展利益。
同时，中国也可以通过提供人才支持和分享经验，帮助其他发展中国家实现经济发展和社会进步。
三、具体举措实施人才强国战略需要采取一系列具体举措，以提升人才培养和引进的效果。
1. 教育体制改革和创新第一，要进行教育体制改革和创新。
通过培养学生的创新意识和实践能力，逐步建立符合时代要求的人才培养模式和课程体系。
同时，要完善教师队伍建设，提高教育质量和水平。
2. 加强科技创新和研发投入第二，要加强科技创新和研发投入。
实施创新驱动和人才强国战略,推进中国式现代化
实施创新驱动和人才强国战略，推进中国式现代化实施创新驱动和人才强国战略，推进中国式现代化一、创新驱动战略的重要性创新是引领发展的第一动力。
实施创新驱动战略，对于推动中国的现代化进程起到至关重要的作用。
创新能够提高经济增长率、增加就业机会、提高产业竞争力，从而推动经济持续发展。
同时，创新还能够提高人民生活水平、满足人们日益增长的美好生活需要，提升国家在国际舞台上的影响力。
二、创新驱动战略的核心要素1.加强科学研究。
创新需要科学的支持，要加大对基础研究的投入力度，建立一批重点实验室和研究中心，提高科学研究的创新能力和水平。
2.改革创新机制。
要建立健全的创新机制，鼓励科技人员的创新创业活动，加强知识产权保护，提高技术转移和科技成果转化效率，加强国际科技合作。
3.加强企业创新能力。
企业是创新的主体，要鼓励企业加大研发投入，培养和引进高层次创新人才，推动企业创新能力的提升，提高产品质量和技术水平。
4.加强人才培养。
培养一支高素质的创新人才队伍是实施创新驱动战略的关键。
要加大对高校和科研院所的投资，改革人才培养机制，提高人才培养质量和效果。
5.加强政府领导和支持。
政府在创新驱动战略中起着重要作用，要加强政府的领导和支持，提供资金支持和政策引导，为创新提供良好的环境和条件。
三、人才强国战略的重要性人才是国家发展的第一资源。
实施人才强国战略，对于推动中国的现代化进程同样起到至关重要的作用。
人才强国战略旨在培养和吸引一批高素质的人才，提高人才的综合素质和创新能力，为国家的发展提供坚强的人才支撑。
四、人才强国战略的核心要素1.改革教育体制。
要加大对教育改革的投入力度，改善教育资源配置，提高教师待遇和职业发展空间，创造条件培养一批高素质人才。
2.实施人才项目。
要建立健全的人才引进机制，吸引和留住一批高层次人才，鼓励他们投身到国家的创新创业活动中。
3.促进多元化人才发展。
要鼓励人才从事不同领域、不同形式的工作，提供公平的发展机会和环境，打破传统的用人观念和体制束缚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实施人才强国战略推进企业经营管理人员职业化(柴寿钢)——中国企联培训工作委员会第十三次工作会议工作报告（讨论稿）同志们：党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称“决定”），明确提出了实施人才强国战略的号召，并对人才培养工作提出了更高层次的要求。
我们这次会议，之所以把全国职业经理人资格认证工作会议与中国企联培训工作委员会第十三次工作会议一并举行，就是要下力气落实“决定”精神、全国人才工作会议精神，以及中国企联五年（2003—2007）发展规划要点，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，积极探索我国企业培训工作的新趋势及新途径。
这次会议的主题是：“实施人才强国战略，加速推进企业经营管理人员的职业化进程”。
这次会议的主要任务，既要总结二○○三年度中国企联系统企业培训工作，交流经验，研究培委会后的工作，又要探索社会化的职业经理人资格评价制度，部署职业经理人资格认证试点工作。
一、二○○三年度中国企联系统企业培训工作回顾。
二○○三年是贯彻落实中央《2001-2005年全国干部教育培训规划》（中发<2001>4号文）和中办、国办印发的《2002-2005全国人才队伍建设规划纲要》的重要一年，也是落实《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》的重要一年。
一年来，中国企联系统的企业培训机构，在克服“非典”所造成的不利影响，切实开拓企业培训新局面的工作中，做出了积极努力，主要开展了以下四个方面的工作。
（一）适应社会主义市场经济发展的需要，调整健全培训组织机构，加强企业培训工作的领导力量。
去年七月，在湖州市召开了培委会第十二次工作会议，会议调整增补了培委会委员36名，成立了由51名同志组成的中国企联培训工作委员会常务委员会，调整增补了陈光复等6名同志为第四届中国企联培委会主任委员、常务副主任委员、副主任委员和秘书长。
各地方、行业企联也针对自身的工作需要，在调整机构，加强领导力量的过程中，注重了企业培训部门的建设，并切合企业培训实际需要，重视具有企业经营管理实践经验的人员在培训机构中充分发挥积极作用。
（二）为激励广大培训机构和培训工作者开拓创新的积极性，培委会表彰了二○○二年度天津企联等95家企业培训先进单位和于建邺同志等96名企业培训先进工作者。
“榜样的力量是无穷的”，通过两年一度的表彰形式，在中国企联系统的企业培训工作中，确实形成了学先进、促后进，不断开拓企业培训工作新局面的良好风气。
（三）为造就一支国际化、专业化的企业经营管理人才队伍，开拓出国（境）培训业务，培委会配合中国企联培训中心经过不懈努力，于去年12月份取得了国家外国专家局认定的具有组织和派遣团组出国（境）培训资格，并着重抓了如下工作：首先，成立了中国企联出国（境）培训领导小组，全面领导中国企联业务部门出国（境）培训工作，增设出国（境）培训管理办公室作为领导小组的日常办事机构，负责组织协调与企业培训相关的涉外工作；其次，制订了中国企联《出国（境）培训暂行管理办法》，规范了有关工作分工与工作程序；第三，开展了出国（境）培训的业务训练，邀请国家外专局有关领导对出国（境）培训的相关业务人员进行了系统的业务训练。
一年来，各地方、行业协会的培训机构也根据自身实际情况不断开拓涉外的企业培训工作，采取请进来，走出去的多种形式，为企业经营管理人员了解国际企业发展新趋向，更新知识，开阔眼界提供了多样化的服务。
诸如，辽宁、山东企联相继开发了赴美国、日本、南朝鲜、欧洲、澳大利亚等国家的考察培训项目，收到了较好的效益。
（四）根据二○○三年度培委会工作方针，一年来，企联系统的各级各类培训机构注重适应培训市场，深入调查了解企业培训的新需求，求真务实，开拓创新，促使企业培训工作在较困难的外部环境下，取得了新的积极进展。
1、继续深入开展以“双基”内容为主的工商管理培训，为各类企业的持续发展助力。
河北、辽宁和广州市企联，以常规培训、“双基”培训为主要内容，扎扎实实地推动本地企业培训的深入发展，为企业的持续发展培养了大批实用的人才。
广州市企联先后举办了“现代企业如何建立有效的激励机制”、“人力资源与激励机制”、“班组长及车间主任培训”等培训项目近20个，参训企业达500家，参训学员近2000人次；辽宁省企联率先举办了“振兴东北老工业基地策略研讨班”，探讨相关的热点、疑点和难点问题，为辽宁企业加速发展出谋划策。
2、优化整合多种培训资源，与社会机构广泛携手为企业服务。
山东、辽宁省企联，充分发挥自身优势，积极与当地政府的主管部门联合举办了“人力资源师”、“市场营销师”、“企业培训师”和“企业法律顾问”等多种职业资格认证的培训项目。
河北省企联通过与咨询机构、高校和科研单位共同举办培训，研修班的方式，为河北省加速培养了一批企业培训师和企业咨询师。
3、企联系统内部加强联手，取长补短，加大为中小企业服务的力度。
辽宁省企联在其各地市企联的支持下，成功地举办了“中小企业竞争力讲座”；浙江省企联多次组织了省内外企业“赴宁波、温州、舟山等地优秀民营企业学习考察”的活动；浙江省企联还牵头会同辽宁、山东、广东、河北省、海南省企联和广州、南宁市企联组织了企业代表赴浙江三地考察民营企业的先进管理现状等活动。
这些项目都收到了比较理想的整体效果，受到企联兄弟单位与参训企业的普遍欢迎。
这种资源整合、资源共享、互惠互利的合作项目，既降低了培训成本，又加深了企联系统内部的互助互促的友好关系。
4、开拓职业资格认证的多条渠道，打造特色品牌。
呼铁建设集团培训中心，以服务本企业人才培养为宗旨，在坚持人才战略，强化培训机制的基础上，着力去抓实“建造师资格的培训与认证项目”，已初具规模。
这一项目，是对“项目经理培训”和“项目经理继续教育”的深化，目前已收到积极成效。
浙江省企联与浙江大学、浙江工商大学联合举办了EMBA。
MBA学位证书班，为企业培养高层次人才做出了新的探索。
5、认真抓实企业经营管理人员的素质培训。
军工企协在抓好本行业企业高层经营管理者（董事长、总经理和党委书记）培训、研修项目的同时，认真抓实了企业中青年经营管理者和后备干部的素质培训。
他们把这方面的培训分成三个阶段：一是理论学习阶段，以新理论充实新理念；二是挂职实践锻炼阶段，派国企的干部到宁波著名民营企业挂职学习锻炼；三是选派其中更优秀的中青年干部和后备干部出国研修，学习成功国外优秀企业的成功经验及新的管理方法。
这一做法受到了业内专家与学员的充分肯定。
从上述四个方面可见，二○○三年度，中国企联培委会及广大的企业培训机构，以实际行动认真落实党的十六届三中全会关于“各层次，多渠道，大规模地开展人才培训，重点培养一批高层次和高技能人才”的倡导，为人才强国，人才强企做出了积极地努力。
二、二○○三四度企业培训形势。
二○○四年是全面贯彻落实“决定”精神的第一年，也是第十个五年计划期间，实施人才强国战略，加大人才强企力度的关键性一年。
“决定”从新世纪中国特色社会主义建设整体发展的大趋势着眼，确定了完善社会主义市场经济体制的方针和任务。
贯彻落实“决定”精神，就必须以人才强企为基础去推进人才强国战略的深入实施。
实施人才强国战略，中国企联培委会责无旁贷，我们各类培训机构也是义不容辞，首先要从打好人才强企的基础着眼，客观判断当前培训市场的现状，正确认识企业培训的新形势。
今年5月，国务院发展研究中心发布了《中国企业人力资源现状调查报告》（以下简称“报告”），“报告”通过对国内不同背景的样本企业培训状况的问卷调查和有效数据分析得出结论：企业培训工作仍处于不稳定和低水平状态；培训工作的效益难以体现；企业培训经费投入普遍较低；企业培训的制度化、规范化程度有待加强；现有的企业培训脱离实际，企业培训内容和方法及其目的的任务都急需切实反省。
同时，企业培训市场的竞争态势日趋激烈。
一方面，以国内北大、清华等著名高校为代表，靠高学历的正规教育支持，但其昂贵的培训费用，使一些企业望而却步；国外的一些大公司的教育机构，像惠普商学院、摩托罗拉大学、微软等培训机构，有先进的职业培训方式和丰富的实务案例，但“洋培训”尚未中国化，使众多企业处于观望之中。
另一方面，当今的企业培训市场鱼龙混杂，乱世纷争，各种各样的培训机构都在千方百计抢占挤入这块市场，许多挂名“研究、培训、咨询、信息”的培训机构，说穿了是在利润驱逐下能捞多少是捞多少的杂牌军。
其中，一些号称有培训业绩的杂牌军唯利是图，见缝插针，拢乱了培训市场，造成了企业对社会培训机构的不信任感。
因此，培训市场丞待整顿规范，使之向有序运作，良性竞争发展。
培训市场竞争的加剧，从另一侧面也反映出企业培训需求在与日俱增。
首先，中国加入世贸组织后，企业的发展需要大批熟悉WTO基本规则，精通国际贸易规律和法律，了解国际市场竞争规则，能够有效开拓国际贸易、投融资业务和解决国际争端的专业人才；其次，我国企业经营管理水平相对较低，管理理念、方法及手段都有待于提高。
需要高质量，多样化符合企业实际需求的培训项目，为企业培养各个层次，多种技能的经营管理人才。
据“报告”显示，在所有的培训方式中，企业采用公司“内部培训”的比例占65.5%，“外部培训”的比例占47.5%，“学历教育”的比例占18.4%，只有5.3%的企业采取了半脱产或出国研修考察形式。
企业普遍采取“内部培训”为主的形式，表明企业关注员工岗位技能的提高，是理性选择培训方式的结果。
“外部培训”的比例较高，表明企业对送出去培训的需求较大。
同时企业对“学历教育”仍有一定的需求，但需要从办学方式、内容和课程结构及其实用性上进行必要的调整与探索。
三、二○○四年企业培训工作的方针及任务要点。
二○○四年是党中央明确实施人才战略的第一年，为人才强企助力是我们义不容辞的责任。
我们必须响应“决定”的倡导，以实际行动去“建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍”。
基于对企业经营管理人才培养的认识，中国企联培委会的工作方针应该确定为：认真贯彻党的十六届三中全会和全国人才工作会议精神，以科学发展观为指导，充分发挥培训工作委员会对于企业培训组织协调的能动性，促进中国企联系统的培训机构创新培训理念与思路、培训机制与形式、培训方法与手段，推动企业培训在更广泛、更深入的层面上加强交流与合作，以具体行动贯彻落实人才强国战略。
1、充分发挥培训工作委员会的组织协调的能动性。
①在切实了解企联系统培训工作情况的基础上，尽早着手筹备明年的培委会换届工作；②及时传达、贯彻党和国家有关职业教育与企业培训工作的方针与政策；③通过研讨会、座谈会等形式，加强对企业培训需求深入层次的调查研究；④向政府有关部门反映企业对职业教育与培训工作的意见，以及整顿、规范企业培训市场的建议；⑤鼓励各培训机构进行企业培训与咨询有效结合的积极探索，籍以加强各行业之间的培训机构更广泛地合作，以利于整合社会的培训资源，实现优势互补，做强做精品牌项目；⑥表彰企业培训先进单位、先进个人、传播企业培训的成功经验，探索企业培训工作的新路子。