共同配送的企业案例
物流配送之共同配送
物流配送之共同配送物流配送已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
在这个全球化发展的时代，许多企业和个人都需要物流配送来满足他们的需求。
然而，物流配送并非一项容易的任务，因为它涉及到许多方面的工作协调和合作。
在本文中，我们将重点讨论物流配送中的共同配送，探讨如何有效地实施共同配送，以提高配送效率和降低成本。
一、共同配送的概念共同配送是指多个货物共同使用同一辆运输工具进行配送的方式。
这种方式可以最大限度地提高运输工具的利用率，减少运输成本，并减少交通堵塞和环境污染。
在共同配送中，不同的货物可以从不同的供应商或发送方收集，并合并到同一辆运输工具中，然后按照各自的目的地进行分配。
二、共同配送的优势1.成本效益：共同配送可以减少货物的运输成本。
通过将多个货物合并在一起，可以更充分地利用运输工具的容量，减少运输次数并节省燃料费用。
2.环境友好：共同配送可以减少交通堵塞和尾气排放，对环境有着积极的影响。
由于减少了不必要的车辆行驶，共同配送有助于改善交通拥堵问题，提高城市交通效率。
3.减少货物损坏和丢失：共同配送可以通过集中管理和监控来降低货物损坏和丢失的风险。
运输公司可以提供更加安全和可靠的运输服务，确保货物在配送过程中得到妥善地处理和保护。
三、实施共同配送的关键因素1.信息共享：共同配送的成功实施需要各个参与方之间的良好沟通和信息共享。
物流公司、供应商和接收方应该建立起高效的信息交流机制，及时分享相关信息，以实现货物的准确和及时配送。
2.合理的路线规划：共同配送需要进行详细的路线规划，以确定最优的配送路径。
通过利用先进的物流规划软件和技术，可以基于实时数据来制定最佳路线，减少行驶距离和时间。
3.合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴对于共同配送的顺利进行至关重要。
供应商、物流公司和接收方应该根据彼此的需求和实力来选择合作伙伴，确保共同配送的协调和顺畅进行。
四、共同配送的案例分析以电商行业为例，许多电商企业已经采用共同配送来满足快速增长的订单需求。
共同配送的例子 -回复
共同配送的例子-回复什么是共同配送？共同配送是指多个货主将其货物合并在一起运输，以减少空载行驶和提高运输效率的一种物流模式。
它通过集中货运的方式，将各个货主的货物集中在一个配送中心，然后由配送中心进行统一配送，最终将货物送达目的地，从而降低整体运输成本。
共同配送的好处不仅仅是降低运输成本，它还可以减少车辆在道路上的行驶里程，减少交通堵塞和交通事故的发生。
另外，共同配送还可以提高物流的可持续性，减少对能源资源的消耗和环境污染。
共同配送的典型案例之一是快递业务。
以某城市的多家电商企业为例，它们都要运输大量的货物到全国各地。
如果每家企业都单独配送，那么必然会造成许多空载的运输车辆行驶在路上，浪费了油耗和人力资源。
而采取共同配送的方式，这些货物就可以在一个中转站点集中起来，然后由配送中心进行整合，统一分配到各个目的地。
这样一来，节约了运输成本，也减少了道路交通压力。
另一个共同配送的例子是日常生活中的送货服务。
想象一下，你和邻居都在同一家超市购物，购买的商品需要运送到家中。
如果你们每个人都分别安排一辆货车送货，那么就会浪费了许多资源。
而如果你们选择共同配送，将你和邻居的商品合并在一辆货车上运输，就可以减少车辆行驶里程，节约能源，降低空气污染。
为了实现共同配送，需要一个有效的配送中心。
配送中心是共同配送的核心环节，它负责接收不同货主的货物，对货物进行集中装卸、分拣和重新整合，然后根据各个货物的目的地进行合理的路线规划和分配，将货物送达目的地。
为了提高配送效率和减少时间成本，很多配送中心还配备了先进的信息管理系统，以实现快速、高效的配送。
共同配送不仅适用于货物的配送，也可以用于人员的共同乘坐。
在某些地区，开展共同乘坐项目也成为一种减少城市交通拥堵和减少汽车尾气排放的手段。
通过共同乘坐，能够将多个人的行程合并在一辆或少量几辆车上，减少了车辆的使用量和需要占用的停车位，从而减少了交通压力。
然而，共同配送也面临一些挑战。
共同配送案例
推动做法
◎產業物流共配體系宣導與建置：
成衣業、電機產業、資訊電子產
業、車輛產業等中衛體系廠商.
製
造
製造業
1.舉辦物流共配研討會。 2.擴大體系廠商互動交流。
1.減少倉儲配送 及人事費用。
業 物
3.舉辦體系人才培訓。
2.降低庫存量提 高商品週轉率。
●婴童服饰玩具等相关产品配送 及邮购。
●服饰、鞋类、灯饰、百货运输 及报关。
●全温层运配送服务。
经营课题
中卫发展中心在致力于提升产业总体竞争能力的使命下，对此一发展趋势之经营课
题，亦应有所因应：
一、建置物流合作体系
基于协助中卫体系厂商克服仓储配送成本提高，以及营销通路未来可能受到的威 胁，建议扶植物流业的发展以共同提升市场竞争力，并依产业别推动合作体系的建置。 例如：
基本数据
●物流中心：海湾国际股份有限公司、全博仓储股份有限公司、胜茂物流股份有限
公司、久畅股份有限公司、丽婴房股份有限公司（见表一）。
●运输：联州通运股份有限公司、领鲜物流股份有限公司。
《表一》中卫物流联盟厂商资料
厂商名称
总公司 所在县市
服务项目
海湾国际股份有限公司
台北市
●文件保管、特殊包装、全球展 览运送。
推擴 廣大
流 合 作
異業合作
方法
4.推動體系廠商管理、技術、設備 效益 等之合作專案。
3.掌握流通情報 有利快速反應。
5.建立合作體系廠商電腦化連線。
4.達到經濟規模
示產 範業 成合 果作
體 系
物流業
6.建立體系廠商訂立長期合約。 7.協助體系建立自主運作模式。
农村物流共同配送典型案例
农村物流共同配送典型案例
嘿，你知道吗？农村物流现在可有着大变化呢！今天我就来给你讲讲农村物流共同配送的典型案例。
在咱们这边的一个小村庄，有个叫老王的人，他呀，可是见证了农村物流的大发展。
以前，村子里的物流那叫一个不方便，买点啥东西都得等好久，还要自己去取，麻烦得很呢！这就好像是在沙漠里找水，难呐！
但是，后来有了共同配送这个好办法。
你看哈，就像一群人一起抬重物肯定比一个人轻松得多，这物流也是一样的道理呀！多个快递公司合作，把包裹集中起来一起配送。
有一回啊，村民小李在网上买了个大件家具，他心想这可得等好久咯。
结果你猜怎么着，没几天就送到家门口啦！他那叫一个惊喜呀，直说这物流真是太给力啦！现在村民们网购的热情那是蹭蹭往上涨，再也不用担心东西送不到啦！
这不就是活生生的例子嘛，通过农村物流共同配送，让农村和外面的世界连接更紧密啦，就像给村子打开了一扇通往繁华世界的大门。
大家的生活
也变得更加丰富多彩，这多好呀！这不就是实实在在的改变咱农村生活的好事嘛！我觉得呀，这农村物流共同配送真的太赞啦，给咱农村带来了大便利，让咱农村也能享受到和城市一样的快捷物流服务。
以后呀，肯定还会发展得更好，让我们一起期待吧！。
关于北京市共同配送典型案例的调研报告
便 捷 、 低 成 本 的完 成 这 些 物 资 的 供 应
和 输 送 ，对 于 满 足 市 场 消 费 、 保 持 物 价 平 稳 、 维 护 社 会 稳 定 ， 都 具 有 十 分 重 要 的 意 义 ，是 一 件 关 乎 民 生 的 系 统
工程。
业 ， ２ ０ 多 个 社 区 商 业 网 点 ； 朝 批 ６０
两 类 有 代 表 性 的 物 流 经 营 模 式 ，试 图
分 析 共 同 配 送 业 务 模 式 在 不 同 经 营 环
境 下 的运 作 特 点 ，研 究 其 基 本 规 律 ， 找 出 制 约 共 同配 送 发 展 的 症 结 ，提 出
相应 的对策建 议。
（ ）商 品 销 售 代 理 ＋物 流 配 送 的 一 “ 批模 式” 朝 １ 基 本 情 况 。 北 京 朝 批 商 贸 有 、
朝 批 公 司 的 共 同 配 送 模 式 ，集 合
般 意 义 上 讲 ，制 造 商 对 其 产 品
等于 缩 短 了 快 速 消 费 品 的 保 质 期 ，影 响 了 商 品 销 量 ， 造 成 企 业 制 造 成 本 资 金 的 占压 ， 同 时 ，也 不 可 必 免 产 生 大
品 的 自 动 分 拣 ， 年 吞 吐 量 达 ９ ０ 万 ００
社 会 消 费 品 多 种 多 样 ，本 次 调 研
重 点 选 取 了 快 速 消 费 品 和 冷 藏 保 温 食
品 两 类 有 代 表 性 的 货 物 配 送 ， 以 及 商
品 批 发 兼 物 流 配 送 和 专 业 化 物 流 配 送
限公 司 （ 称 朝 批 公 司 ）是 北 京 京 客 简
隆商 业 集 团股 份 有 限 公 司 的 控 股 子 公
案例分析：7-11的共同配送系统
2.过程图和流程图
物流过程图
物流流程图
3.动素：信息，货物；
动作：信息的输入和输出，货物的搬运运输；
作业：信息处理，验收，进货，储存，拣选，装货，送货；
作业环节：采购管理，库存管理，进货管理，出货管理；
少成本；
系统灵活，可随时对事件做出反应；设施配备的合理化，员工作业的标准化，充分体现了物流合理化所带来的公司整体效益的提高。
案例分析：7-11的共同配送系统
1.（1）公司采用共同配送应该考虑公司目前的状况，是不是已经达到了一定的规模，而配送的环节占整个供应链较大的比例，供应链是否呈现出多个供应商和多个加盟店的形式，各个供应商分别对不同加盟店单独配送不同的货物是不是严重影响的了整个供应链的效率，影响了公司的总体成本，如果公司处于以上的情况，实施共同配送就可以提高各个加盟店和供应商之间的业务效率，提高供应链整体的运作效率。
物流学共同配送中心案例分析报告
物流学案例分析报告专业：交通运输班级： 114022姓名：于潼学号： 04指导教师：吴美丽沈阳工学院案例报告案例背景：冷链物流的滞后抬高食品流通成本.冷链物流,泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程。
它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程;是需要特别装置，需要注意运送过程、时间掌控、运输型态、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式.由于生鲜加工配送不同于常温干货配送，要求有相应保鲜条件并有不菲的投入，配送半径有限，相对经营风险较大，加之制成品加工管理复杂,使得多数连锁超市没有贸然介入.联华生鲜食品加工配送中心便是冷链物流形式运用良好的典范.案例分析：基本情况：联华生鲜食品加工配送中心是我国国内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心，总投资6000万元,建筑面积35000平方米，年生产能力20000吨,其中肉制品15000吨,生鲜盆菜、调理半成品3000吨，西式熟食制品2000吨，产品结构分为15大类约1200种生鲜食品;在生产加工的同时配送中心还从事水果、冷冻品以及南北货的配送任务。
运作流程：配送运作步骤如下：一、订单管理。
顾客门店的购货订单通过联华数据通讯平台，实时传输到生鲜配送中心，系统将按不同的水产品物流类型分为储存型、中转型、加工型和直送型，进行不同的处理。
各种不同的订单通过系统中的供应商服务系统在10分钟内自动发送给各供应商.供应商收到订单后，立即组织货源，整个供应链的绩效得到了提高。
二、物流计划.在得到顾客门店的订单并汇总后,物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制定物流计划,包括人员安排计划、车辆安排计划、批次计划、线路计划、生产计划、配货计划等。
三、配送运作。
水产品等商品分捡、包装完成后都堆放在待发库区。
按正常的配送计划,这些商品将在晚上送到各顾客门店，门店第二天早上将新鲜的商品上架。
711的物流系统案例
711的物流系统案例继生产管理和营销管理外，物流管理因其能大幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用，从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。
全球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价10%的物流费用。
目前，它共设立23000个零售点，业务遍及四大洲二十个国家及地区，每日为接近3000万的顾客服务，75年来一直稳踞全球最大连锁便利店的宝座。
不久前，7-11与广州地铁二号线全面合作，在地铁二号线首期开通的九个站内同时开张9家店铺。
至此，7-11在南中国地区总店数达到127家，其中广州91家，深圳36间。
在扩张的同时，7-11先进的物流管理系统也一并蔓延至内地，从而为其带来了另一个利润增长点。
一、物流路径集约化对零售业而言，中国目前物流服务水准或多或少在短期内是由处于上游的商品生产商和经销商来决定的，要改变他们的经营意识和方法无疑要比企业自身的变革困难、复杂并漫长。
这种情景与当初日本7-11在构筑物流体系所处的环境类似。
为此，7-11改变了以往由多家特约批发商分别向店铺配送的物流经营方式，转为由各地区的窗口批发商来统一收集该地区各生产厂家生产的同类产品，并向所辖区内的店铺实行集中配送。
二、设立区域配送中心对于盒饭、牛奶等每日配送的商品，各产品窗口企业向各店铺的配送费用依然很高。
对于这一点，7-11开始将物流路径集约化转变为物流共同配送系统，即按照不同的地区和商品群划分，组成共同配送中心，由该中心统一集货，再向各店铺配送。
地域划分一般是在中心城市商圈附近35公里，其他地方市场为方圆60公里，各地区设立一个共同配送中心，以实现高频度、多品种、小单位配送。
实施共同物流后，其店铺每日接待的运输车辆数量看从70多辆下降为12辆。
另外，这种做法令共同配送中心充分反映了商品销售、在途和库存的信息，7-11逐渐掌握了整个产业链的主导权。
在连锁业价格竞争日渐犀利的情况下，7-11通过降低成本费用，为整体利润的提升争取了相当大的空间。
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共同配送的企业案例
共同配送的企业案例
导语：
共同配送是一种新兴的供应链模式，通过合作伙伴间的资源共享和协
同配送，旨在提高物流效率、降低成本，并减少对环境的影响。
本文
将为您介绍几个成功的共同配送企业案例，探讨其运作方式、优势和
挑战，并分享个人对这一概念的理解。
一、共同配送企业案例
1.企业A：与供应商合作的共同配送
企业A是一家大型零售商，为了提高商品的运输效率和节约成本，与
其供应商建立了共同配送模式。
供应商通过订单系统共享每日配送需求，而企业A负责协调车辆和运输路线，以最优化的方式将商品送达
各个门店。
这种合作模式不仅减少了物流成本，还缩短了供应链上的
环节，加快了商品流通速度。
2.企业B：与竞争对手合作的共同配送
企业B是一家快消品制造商，为了降低物流成本并减少对环境的影响，与同行业的竞争对手建立了共同配送合作关系。
两家企业将物流网络
整合，共同利用仓储和运输设施，实现货物共同配送。
通过合作，企业B节约了大量的运输费用和能源消耗，同时减少了交通拥堵和尾气排放。
3.企业C：共享物流平台的共同配送
企业C是一家创新型的共享物流平台，通过运用科技手段，整合了多家物流服务提供商的资源和运力。
企业C的客户可以通过平台将配送需求发布，各家物流服务提供商则根据自身的资源情况进行承接。
这种共同配送模式不仅提高了物流的灵活性，还降低了物流成本，为客户提供了多样化、高效率的物流服务。
二、共同配送的优势
1.成本节约：共同配送通过合作伙伴间的资源共享和协同配送，实现了车辆、运力和仓储设施的充分利用，从而降低了物流成本。
2.提高效率：共同配送中的合作伙伴通过共享信息和协调运输路线，使物流流程更加高效，减少了不必要的货物运输、储存和中转环节，加快了商品的流通速度。
3.减少环境影响：共同配送减少了重复运输和不必要的车辆行驶，降低了交通拥堵和尾气排放，对环境具有积极的影响。
三、共同配送的挑战
1.合作伙伴选择：共同配送的成功与否很大程度上取决于合作伙伴的选择，需要选择具备相似价值观和商业利益的合作伙伴合作，以确保合
作的顺利进行。
2.信息共享和协同：共同配送需要各方实时共享信息，进行协同决策，这对信息技术和沟通机制提出了更高的要求。
3.竞争和信任：对于竞争对手来说，建立共同配送关系需要克服互相竞争和不信任的心理障碍，建立良好的合作伙伴关系。
四、个人观点和理解
共同配送是一种创新的供应链模式，对于推进物流行业的可持续发展
具有重要意义。
通过资源共享和协同配送，可以减少不必要的物流运
输和储存环节，降低运输成本，提高物流效率，理顺供应链上的关系，为企业创造更多的价值。
共同配送还能减少交通拥堵和尾气排放，对
环境有积极的影响。
然而，共同配送模式的实施需要解决诸多挑战，
包括合作伙伴选择、信息共享和协同决策等方面。
只有通过建立良好
的合作伙伴关系和优化的运作机制，才能实现共同配送的最大效益。
总结：
共同配送是一种通过合作伙伴间的资源共享和协同配送来提高物流效率和降低成本的供应链模式。
通过几个成功的企业案例，我们了解到共同配送的运作方式、优势和挑战。
共同配送的优势包括成本节约、提高效率和减少环境影响。
然而，共同配送的实施面临着合作伙伴选择、信息共享和协同决策等挑战。
个人对这一概念的理解是，共同配送是推进物流可持续发展的重要方式，需要建立良好的合作伙伴关系和优化的运作机制，以实现最大的效益。
一、共同配送是物流行业可持续发展的重要方式
共同配送作为一种物流供应链模式，通过合作伙伴之间的资源共享和协同配送来提高物流效率和降低成本，具有重要的推动作用。
基于共同配送的运作方式，企业可以减少不必要的物流运输和储存环节，从而降低运输成本，提高物流效率，并且优化供应链上的关系，为企业创造更多的价值。
二、共同配送带来的优势
共同配送模式具有多重优势。
共同配送可以实现资源共享，避免重复的物流路径和仓储环节，减少交叉运输和多次分拨，从而降低物流成本。
通过合作伙伴之间的协同配送，可以提高物流效率，实现货物的集中配送，减少空载和半载情况的发生，提高装载率和利用率。
共同配送还可以理顺供应链上的关系，加强沟通和协作，提高物流的灵活性和响应速度。
另外，共同配送还可以减少交通拥堵和尾气排放，降
低环境污染，对环境具有积极的影响。
三、共同配送面临的挑战
然而，共同配送模式的实施并非没有挑战。
合作伙伴的选择是共同配送成功实施的关键。
需要考虑到合作伙伴的信誉度、可靠性和合作意愿等方面因素，确保合作伙伴能够与自家企业形成良好的配合关系。
信息共享是共同配送模式必须解决的核心问题。
合作伙伴之间需要建立起高效的信息共享平台，实现实时、准确的信息传递，以便进行协同配送和决策。
协同决策也是共同配送中需要面对的挑战。
合作伙伴之间需要就运输和配送方面进行有效的决策协商，确保共同配送的顺利进行。
四、解决共同配送挑战的关键
为了克服这些挑战，建立良好的合作伙伴关系和优化的运作机制是至关重要的。
企业需要选择合适的合作伙伴，与有相似需求、相同价值观和共同目标的企业进行合作，以确保共同配送的顺利实施。
建立起高效的信息共享平台，包括共享数据和技术平台，以便合作伙伴之间实时共享信息，提高协同配送的效率。
合作伙伴之间需要加强沟通和协作，建立起有效的决策机制，以实现共同配送的最大效益。
共同配送作为一种推进物流行业可持续发展的重要方式，具有显著的
优势和潜力。
通过资源共享和协同配送，企业可以降低成本、提高效率，并在环境保护方面发挥积极作用。
然而，共同配送的实施需要解决合作伙伴选择、信息共享和协同决策等挑战。
只有通过建立良好的合作伙伴关系和优化的运作机制，才能实现共同配送的最大效益，为物流行业的可持续发展做出贡献。