学校塑胶操场技术标

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塑胶田径场技术要求[1]

塑胶田径场技术要求[1]

技术要求(1)塑胶跑道技术要求1)塑胶跑道的原材料、施工、验收必须符合国标《GB/T14833-93》标准。

2)塑胶跑道、辅助区域、助跑起点、砂坑助跑道等均为混合型塑胶材料,黑胶粒弹性体<25%,颜色为橘红色和草绿色。

塑胶厚度控制采用摸板控制法,在平整度与厚度出现矛盾的情况下,确保塑胶厚度(塑胶跑道、辅助区域、助跑起点、砂坑助跑道等的塑胶厚度详见施工图纸)3)塑胶跑道(含辅助区域、助跑起点、砂坑助跑道等)施工采用喷涂工艺,彻底消除传统塑胶跑道表面颗粒易脱落,难清洗的缺陷,并要求喷涂施工工艺成熟。

4)塑胶材料采用MDI原料代替TDI原料,且通过国家建筑材料测试中心检测,符合国家《GB/T18583-2001》强制性标准,甲苯二乙氰酸脂低于限量指标。

5)塑胶材料必须通过中国田径场地人工合成面层检测实验室检测合格。

6)塑胶跑道要求平整,无裂痕、分层、脱粒、起泡等质量问题,防滑层与底胶层粘合牢固、均匀,无明显凹凸现象。

7)塑胶跑道中各比赛区及非比赛区的颜色选择和划分应符合国家标准规定,投标人在投标时应提交效果图。

8)塑胶跑道颜色应均匀一致,各种道线、点位线颜色均匀一致、清晰、鲜艳,无明显虚边。

9)塑胶跑道的各种道线宽窄尺寸应准确,分道线间的距离要准确一致,直道部分要平直,弯道部分要圆滑,无折线产生。

10)跑道表面要干净,接缝处要平滑,无明显的高低差。

11)在面层处理上,采用下沉颗粒2/3的比例(深沉牢固),确保穿平底鞋不宜脱落,穿钉鞋时摩擦系数不减少。

12)塑胶跑道(含辅助区域、助跑起点、砂坑助跑道等)的性能要求:①全天候使用:任何季节及温差均能维持高水准的品质,雨后便能立即使用。

②弹性:具有适度的弹性及反弹力,可减少体力的消耗,增进竞赛成绩。

③冲击力:适度吸收脚部冲击力,减少运动伤害。

④耐侯性:要充分考虑到兰州地区海拔高、温差大、紫外线强的特点进行材料的配比,不会因紫外线、臭氧、酸雨的污染而腿色、粉化或软化,并能长期保证其鲜艳的色泽。

塑胶跑道技术要求(最新)

塑胶跑道技术要求(最新)

塑胶跑道技术要求(最新)沭阳县第一实验小学塑胶场地有关技术要求一、胶水技术要求本次招标使用环保胶水,必须满足以下技术指标,投标人应提供国家建筑材料测试中心单组份胶水环保检测报告或中国田径协会田径场地人工合成面层检测实验室检测的单组份胶水环保检测报告原件的扫描件上传到CA开标系统中,不能提供检测报告原件扫描件的或检测结果不合格的投标人按照无效投标处理。

序号检测项目技术指标1 总挥发性有机物∕﹝g/L﹞≤7002 苯∕( g/kg) ≤5.03 甲苯+二甲苯∕( g/kg) ≤1504 甲苯二异氰酸酯∕(g/kg) ≤10(2)胶水无氯化石腊添加剂;(3)表为《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB 18583-2008标准;二、塑胶跑道技术要求1、塑胶跑道采用13毫米透气型,其中底层为底胶、黑胶粒基层、厚度10毫米,面层为EPDM+面层胶喷涂,厚度3毫米;2、使用寿命:质保期为竣工验收后,透气型塑胶跑道8年;3、透气型基层厚10毫米可以用专业摊铺机铺装。

面层必须采用专业喷涂机,需喷涂不少于三道,厚度确保3毫米;4、塑胶跑道面层必须符合《合成材料跑道面层》GB/T 14833-2011规定,达到国家验收标准。

5、提供中国田径协会田径场地人工合成面层检测实验室物理性能检测报告。

6、提供中国田径协会田径场地人工合成面层检测实验室化学性能检测报告。

面层物理性能序号检测项目透气型技术指标1 冲击吸收∕% 35-502 垂直变形∕MM 0.6-2.53 抗滑值(BPN,20°C)≥474 拉伸强度∕Mpa ≥0.45 扯断伸长率∕% ≥406 阻燃性∕级 1面层中有害物质限量序号检测项目透气型技术指标1 苯(g/kg)≤0.052 甲苯和二甲苯总和(g/kg)≤0.053 游离甲苯二异氰酸酯∕(g/kg)≤0.24 重金属(mg/kg)≤可溶性铅90 可溶性镉10 可溶性铬10 可溶性汞 2三、人造草坪技术要求:必须符合以下技术要求:序号内容规格或参考值1 草丝类型抗静电单丝空心状2 编织方式簇绒法直线走针3 草坪颜色翠绿+嫩绿4 草苗叶宽(um)12005 草苗厚度(um)120-300(±2%)6 总针数(针/㎡)10500针/㎡及以上7 草苗重量(g/㎡)1000及以上8 底布材质绿色环保PP基布+PET毛面基布+网格布9 背覆胶水丁苯聚合乳胶10 抗静电性能国家田径协会实验室抗静电专项检测11 环保要求2015学生用品的安全通用要求12 物理性能要求国家体育用品全项检测标准序号内容规格或参考值13 草坪抗UV检测国际足联实验室Sports Labs根据FIFA检测标准抗UVA测试15 草坪防火性要求国际足联实验室Sports Labs防火性能专项检测16 草坪耐磨性要求国际足联人造草坪足球面层测试要求Lisport 磨损15万周检测备注未说明的技术参数应符合国家标准《体育用人造草》GB/T20394-2006应为专用接缝带,其中黑胶粒2-3mm、石英砂40-80目;3、参加投标的供应商如非人造草坪的制造商必须提供制造商针对本项目的授权书,授权书原件的扫描件上传到CA开标系统中,不能提供或提供不全或不符合要求的投标人按照无效投标处理。

宜城市三中塑胶跑道采购招标文件技术标

宜城市三中塑胶跑道采购招标文件技术标

第一章、工程总体概述及施工特点1、跑道铺设13MM环保型透气塑胶面层,约2500^。

2、塑胶面层产品须经过中国国家体育用品质量监督检验中心检测,并负责施工完成后的场地检验。

3、主要技术标准1.国际田联《IAAF》规定的有关标准。

2.GB/T14833-93 质量标准。

3.国家体育总局颁发的现行《塑胶面层质量检验评定标准》。

4、工期根据工程规模,我公司精心编排制定工期计划,确定该工程的施工工期,自接到甲方的开工令后之日起,在1 5个工作日内完工。

5、主要设备人员动员项目合同履行后,施工所需的人员、机械设备及检测、测量、实验仪器将全部投入工程运作。

6、总体施工部署6.1 施工组织机构我公司中标后将成立精干高效的宜城市三中塑胶跑道工程项目经理部,各部室领导选挑工作责任心强、业务水平高、经验丰富的专业技术人员担任,具体见组织机构图。

(附下图)组织机构图宜城三中塑胶跑道工程项目经理部6.2队伍布置塑胶面层施工队伍,担任专业塑胶面层的摊铺工作。

6.3临时工程方案及平面布置6.3.1施工调查中标后我公司将立即派出由各专业人员组成的施工调查组赴现场对本标段的临时设施布置、材料供应等进行详细调查,为实施性施工组织提供更详细的调查资料。

6.3.2技术准备1)合同签定后根据业主的要求和施工计划安排,迅速组织施工人员和机械设备有序进场,及早形成生产能力。

同时抓紧组织各种临时房屋、生产生活用水、用电、施工场地的布置和修建,采取边安家边准备,做到进场快,安家快,开工快。

2)搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备工作。

全面熟悉、核对设计文件,充分了解设计意图。

在此基础上认真编制实施施工组织设计,指定具体施工方案。

同时组织技术人员根据施工安排做好跑道的施工放样工作。

组织实验人员做好各种材料的取样工作。

3)落实各种施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法,为保证各种材料按时、保质、有计划的供应创造条件。

4)针对该工程特点,作好职工的技术培训和技术交底工作,进行施工技术、安全、质量、环境保护、文明施工教育和技术交底,提高职工安全质量文明施工意识。

学校塑胶跑道施工方案

学校塑胶跑道施工方案

一、施工方案1、工程概况1.1概述本工程为******运动场工程,计划投资***万无元,工程施工内容包括****长的环场塑胶跑道,环道内的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。

1。

2技术标准环形跑道宽度为6。

3m全部采用塑胶材料,小足球场宽47。

5m;升旗台位于正北方的环道内,长4m,宽3m,采用砖砌台旗台座;沙坑位于跑道的外侧,沙坑助跑距离为18m,沙坑长8m,宽6m,四周边缘高出原有地面1cm,沙坑四同采用砖砌坑壁,粉水泥砂浆抹光;足球场内人工植草皮,蓝球场采用水泥砼拉毛。

1.3工期本工程招标文件要求工期为**个月,我公司将根据类似施工经验,将原有工期进行提前,确保***天内完工全部工程量。

2、施工部署2。

1施工组织机构根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程的施工管理.项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。

分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。

2.2各部门主要职能项目经理部:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行。

技术科:贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。

质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的制定,并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,及时向上级报告。

配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作.质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见建议.机料科:负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修,对工区提出实用性指导意见,提供旬、月材料计划,使整个施工环节能有效运转。

宁波中学塑胶面层工程技术标-精

宁波中学塑胶面层工程技术标-精

目录一、施工组织设计第一章投标说明第一节投标承诺第二节编制依据第二章工程概况第三章施工总体部署第一节工程总体目标第二节施工总部署原则第四章施工准备工作及管理模式第一节技术准备工作第二节物资准备第三节施工现场准备第四节劳动力组织准备第五节施工组织管理模式第五章施工技术方案第一节测量定位施工技术方案第二节塑胶运动场改造施工技术方案第三节季节性施工措施第六章施工现场平面布置第一节施工现场总平面布置(见附图)第七章工程质量管理体系与措施第一节施工质量保证措施第二节材料、设备质量保证措施第八章安全生产文明施工管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第九章环境保护管理体系与措施第十章工程进度管理体系及保证措施第一节施工网络进度计划(见附图)第二节施工进度保证措施第十一章资源配备计划第一节劳动力供应计划及保证措施第二节材料供应计划及保证措施第十二章项目主要管理人员配备第十三章施工机械设备的选用及布置第一节工程施工机械设备的选用(见附表)第二节主要施工机械设备的布置附表:1、拟投入本标段的主要施工机械设备表;2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表;3、劳动力计划表;4、计划开、竣工日期和施工进度计划网络图;5、施工总平面图;6、临时用地表;2、项目管理机构(1)、拟派往本招标项目管理机构人员组成表;(2)、拟派项目经理简历表;(3)、拟派项目技术负责人简历表;(4)、项目管理机构配备情况辅助说明资料;第一章投标说明第一节投标承诺我们认真学习和研究了宁波中学半地下停车库篮排网球场塑胶面层工程施工初步设计图纸、招标文件,充分领会了业主对本工程的要求以及设计单位的设计意图。

现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施工、项目班子到位,工程管理目标以及竣工后服务等各项工作,定出如下目标,并承诺遵守招标文件和我公司在投标书中明确说明的所有要约条件,并将这些条件作为合同以全面履行。

1、承诺招标文件中的所有约束条件,并将其作为总承包单位全面履行责任和义务的合同条件。

塑胶跑道技术标

塑胶跑道技术标

第一章、工程概况第一节、工程概况本项目为吉林松花江中学塑胶场地维修工程一标段施工项目。

工程建设地点为:吉林市松花江中学院内。

质量要求:符合国家现行《相关标准的合格工程标准》工期要求:按招标文件约定。

承包方式:由中标单位包施工、包质量、包材料、包工期、包安全的方式进行承包。

施工用水、电情况:已具备。

交通运输情况:本工程施工现场的交通运输情况良好。

自然地理条件:本工程地表平整。

环境保护要求:应按照有关部门的要求,对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场,对施工中产生的废水、废液处理后输送至指定的排水管网;对施工中产生的废气应采取减少排放或降解毒性措施达到安全排放;采取降低噪声措施,减少对周边的噪声污染。

第二节、编制依据编制依据:甲方提供的设计条件和认可方案及有关文件《体育建筑设计规范》《建筑设计防火规范》2006版《建筑抗震设计规范》工程施工图设计情况:田径场塑胶跑道结构:(自下而上)原土夯实(要求密实度大于93%);13mm厚塑胶面层。

主要管理目标及基本承诺质量目标:质量标准:符合国家现行及相关标准的合格工程标准工期目标:本工程施工控制总工期为25个日历天,确保在合同工期内交付使用。

并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各专业性安装的工期。

安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,创建出一流的文明工地。

确保创安全文明“双标化”样板工地。

管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。

服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主等的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现。

协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。

总承包目标:在上述各项目标明确的前提下,对各分包商进行严格管理和考评、监督。

第二章、施工组织设计第一节、施工组织设计根据本项目的需要我公司设立了以项目经理为主的项目管理部,其中项目管理部门包括以下人员:计划员、材料员、质检员、预算员、技术员、施工员、塑胶施工队、安全员。

运动球场技术标

运动球场技术标

运动球场技术标前言一、绪论敬贤中学运动场工程,奉贤区敬贤中学运动场地、轮滑道场地、蓝球场地、器械区场地、足球场地等场地集合工程。

我公司有幸参加该工程的投标,是建设单位对我公司的支持和信任,我公司将尽最大的努力,综合考虑社会效益,发挥苦干、实干精神,调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程中去,并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象,且作好施工期间现场的文明施工,出色地将该工程顺利完成。

为了使本工程能够有计划、有步骤地组织实施,特编制本施工组织设计方案,以资指导本工程施工,同时恳请建设单位专家、领导多提宝贵意见。

如能中标,将在实施性施工组织设计方案中进一步调整、补充完善。

二、编制原则1、遵循招标文件及招标补充文件或答疑的各项条款的原则。

2、遵循设计和标前会议的原则,正确组织施工,确保工程质量符合国家体育运动场地竞赛标准,一次性通过浙江省田径协会验收合格,满足设计和使用功能。

3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。

4、实施“项目法施工”的原则。

5、坚持实事求是的原则,要根据本单位的实力,确保施工组织设计的可行性、先进性和合理性。

6、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。

三、编制依据1、敬贤中学运动场工程招标文件和标前会议纪要等;2、敬贤中学运动场、轮滑道场、篮球场、器械区、足球场等布置图、基层结构图等,及现场踏勘情况,以及该区域的土质情况;3、《全国市政工期定额》及有关市政工程施工规范;4、《市政工程质量检验评定规程》;5、《市政工程施工手册》和有关施工技术、材料试验等规范(规程);6、《市政工程施工及验收技术规范》;7、国家体育总局有关运动场工程施工及验收标准;8、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

第一章工程概况一、工程概况敬贤中学运动场工程位于奉贤区敬贤中学风内,建设规模为250m标准田径运动场与轮滑道相结合的运动场,其中间是1片非标足球场,另有4片蓝球场地和1片器械活动场地;田径运动场采用沥青基础上铺设塑胶面层,轮滑道场采用水泥基础上铺设硅PU面层,足球场采用天然草仔种植草地,蓝球场采用水泥基础上铺设卷材加PU面层,器械活动场采用水泥上铺黑色卷材加EPDM面层。

学校室外球类活动中心建设施工项目投标书技术标

学校室外球类活动中心建设施工项目投标书技术标

学校室外球类活动中心建设施工项目投标书技术标尊敬的先生/女士:首先,感谢贵单位对我们的信任和支持。

本公司愿与贵单位合作,参与学校室外球类活动中心建设施工项目的投标工作。

在此,我们向贵单位递交本公司的技术标书,希望能够获得贵单位的认可。

1. 项目概述该项目属于学校室外球类活动中心的建设,包括足球场、篮球场、排球场、网球场、乒乓球场、羽毛球场等设施,占地总面积为5000平方米。

我们将根据贵单位提供的建筑设计图纸和施工方案,对整个项目进行施工管理。

2. 公司实力我们公司成立于2005年,已有15年施工经验,拥有一支专业的技术团队和一流的设备,为贵单位提供优质、高效的工程施工服务。

我们在过去的施工过程中,积累了丰富的工程经验,不断提高自身的施工技能和管理能力,充分满足不同项目的需求,赢得了广大客户的好评。

3. 技术方案在施工过程中,我们将结合贵单位的要求和设计方案,制订一套完整、科学的施工管理方案,包括施工进度、安全卫生、质量管理等各个环节。

具体如下:3.1 施工进度我们将根据施工图纸和教师的需求,制定合理的施工进度安排。

在施工期间,严格遵守施工计划,合理安排施工人员,保证各项工程进度的顺利进行。

3.2 安全卫生我们将制定完整的安全卫生管理方案,严格遵守国家、地方有关安全卫生方面的规定。

在施工现场,设置标示牌和安全警戒线,依法配备安全用品和设备,加强管理和监督,保证施工过程中的安全和卫生。

3.3 质量管理我们将建立完善的质量管理体系,依据工程质量验收标准,在整个工程施工过程中,从选材、施工、监理、验收等各个环节严格把控,确保工程质量达到预期目标。

除此之外,我们还将根据具体情况,制订施工细则、组织实施施工方案等,精细化管理工程施工全过程。

4. 项目预算根据贵单位提供的建设方案和施工图纸,我们制作了一个初步的项目预算,预算金额为700万元,具体的费用明细如下:4.1 人员费用:200万包括工程师、技术人员、施工人员等。

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某学校塑胶操场工程技术标编制单位:XXXXXXXX公司某年某月某日目录第一章、施工组织设计大纲 (001)第一节、编制说明 (001)第二节、编制依据 (001)第二章、工程概况 (002)第一节、工程概况综述 (002)第二节、建筑概况 (002)第三章、项目经理部的组成和施工部署 (002)第一节、项目部人员组成及职责 (002)第二节、施工部署 (007)第四章、施工方案 (008)第一节、测量放线 (009)第二节、场地开挖基土夯实施工 (010)第三节、看台、主席台工程施工 (012)第四节、管沟、基坑施工 (017)第五节、3:7灰土层施工 (022)第六节、二灰砾石层施工 (023)第七节、混凝土层施工 (024)第八节、沥青砼层施工 (026)第九节、田径场附属设施工程施工 (028)第十节、人造草铺设施工 (029)第十一节、塑胶面层施工 (031)第十二节、丙烯酸面层施工 (034)第十三节、场地验收标准 (035)第五章、施工进度表 (037)第六章、劳动力安排计划及主要材料供应计划 (037)第一节、劳动力安排计划 (037)第二节、主要材料供应计划 (038)第七章、施工机械配备和材料投入计划 (039)第一节、主要施工机械计划 (039)第二节、材料投入计划 (041)第八章、确保工程质量的技术组织措施 (041)第一节、质量保证体系 (041)第二节、质量管理体系 (042)第三节、质量保证体系控制重点 (045)第四节、部分工程质量过程控制 (047)第五节、保证质量技术措施 (049)第六节、保证质量制度措施 (050)第七节、人造草坪质量技术措施 (055)第八节、塑胶跑道质量技术措施 (057)第九节、工程质量控制及奖惩办法 (057)第九章、确保安全生产技术组织措施 (059)第十章、确保文明及环境保护施工技术组织措施 (066)第十一章、确保工期的技术组织措施 (067)第一节、施工管理目标方针 (067)第二节、施工进度计划 (068)第三节、确保工期技术措施 (068)第十二章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (071)第十三章、雨季施工管理防范措施 (073)第十四章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (073)第十五章、成品保护措施 (074)第十六章、各工序的协调措施 (077)第十七章、施工布置 (083)第十八章、用户服务计划 (085)第一节、服务宗旨 (085)第二节、服务保证措施 (085)后附图施工总平面布置图施工进度计划表第一章、施工组织设计大纲第一节、编制说明对XXX学校运动场建设项目工程,我司认真研究全套施工图,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本工程技术文件。

本技术文件是将来指导XXX学校运动场建设项目工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。

为完成预期的建设任务,达到目标,指导工程的实施。

因此,对本施工组织设计相关施工内容采用统筹法,平面立体交叉流水作业法等方法编制。

第二节、编制依据1、由建设单位提供的XXX学校运动场建设项目工程的招标文件、施工图及答疑文件。

2、有关本工程的国家现行施工及验收技术规范,质量验收标准。

《人工材料体育场地使用要求及检验方法第3部分:足球场地人造草面层》(GB/T20033.3-2006)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《地基与基础工程质量验收规范》(GB50202-2002)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《城市道路和建筑无障碍设计规范》、中华人民共和国体育行业标准,建设工程强制性标准等。

3、国家现行的建筑、市政、安装等定额及相关的配套取费文件、法律法规。

4、工程所在地工程所在地区的气候水文,地质地理,道路运输条件,以及大宗材料,成品、半成品构件,特别是特殊材料的供应加工,大中型机具机械的供应维修,配件的协作能力及有关劳动力供应和分布情况。

第二章、工程概况第一节、工程概况综述工程名称:XXX学校运动场建设项目工程工程地点:XX市XX路XX学校内建设单位:XXXXXXXX学校招标工期:XXX日历天质量标准:合格承包方式:包工包料总承包第二节、建筑概况本工程为张卜中心小学和高陵县第四中学运动场。

分别设计为张卜中心小学塑胶运动场和高陵县第四中学塑胶运动场。

场地规划:张卜中心小学为4道150米跑道,高陵县第四中学为4道200米跑道。

场地排水系统采用内环沟排水、看台直沟排水与道路排水系统相结合,使田径场、看台及其他运动场地雨水能够迅速排出。

第三章、项目经理部的组成和施工部署第一节、项目经理部组成人员为了达到项目部管理人员的科学合理设置,使项目法施工做到优化。

从而确保工程建设能全面、高速、安全达到合格。

所以,我公司计划部署如下主要管理人员。

一、管理人员组成(一)项目经理职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度度自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

3、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制月(周)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需合同,并严格履行。

4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。

6、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

7、对工程项目有经营决策和生产指挥权,凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。

8、在与项目部协调的基础上,有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。

9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。

(二)技术负责人的职责1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。

2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决,并及时办理文字洽商手续。

3、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取预防措施。

5、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

6、工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

7、处理项目工程质量缺陷,发生质量缺陷应以书面形式及时上报,并制定措施认真处理。

8、开展新技术推广工作,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料,根据设计及使用功能的要求,认真研究,反复推敲,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决好施工技术难题。

9、组织开展技术培训学习,总结交流技术经验。

对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。

(三)各专业(施工员)工长的职责1、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,监督技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务交底和技术交底,在成品、半成品的制作上检查把关,力求降低消耗。

4、定期召开班组质量安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

5、组织对各部位的安全技术验收,落实保养措施。

6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

7、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

(四)质检员职责1、向所有检查范围的工种,在施工前进行规范和质量要求技术交底。

2、及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。

4、组织管辖区内的质量互检,按细则实施奖罚。

5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格品的使用。

(五)安全员职责1、贯彻安全的各项规定,并模范遵守。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。

3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。

4、负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

6、负责对现场安全设施的检查验收,指导维护工作。

7、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。

(六)材料员职责1、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

2、及时了解市场信息,要做到四勤:“眼、耳、嘴、腿”勤,材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。

3、根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。

4、配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

5、及时提交有关的材料质量证明书。

6、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供,负责对进场材料的安全性能检测。

(七)资料员职责1、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

2、及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

3、协助班组、质量员做好原材料试验报告。

4、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

5、认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证,确保资料及时、正确、真实、齐全,与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。

6、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效的记录资料。

二、项目经理部的任务和作用:牢固树立创精品名牌工程,让业主放心满意的理念,科学组织、精心施工,确保本工程各项奋斗目标的全面实现。

三、项目经理部的部门设置和人员配备表第二节、施工部署本施工组织设计的根本任务,是根据高陵县2010年中小学运动场建设项目第一标段现场勘查情况以及设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上保证快速,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。

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