新时代财务人员的转型与发展思考 3篇(最新)
新时代财务人员的转型与发展思考
新时代财务人员的转型与发展思考随着我国经济的快速发展和金融市场的不断改革开放，财务行业也面临着巨大的转型和发展需求。
新时代财务人员的角色和职责正在发生深刻的变化，需要具备更广泛的知识和技能，以适应新的挑战和机遇。
财务人员需要转型为全面发展的个体。
传统的财务人员主要从事账务处理、报表编制等日常财务工作，但现在的财务人员需要更加全面的发展，具备更广泛的知识和技能。
他们需要熟悉国内外的财务管理标准和法规，了解企业的运营模式和战略规划，掌握市场营销和供应链管理等相关知识，以能够更好地提供有针对性的财务建议和支持。
财务人员还需要掌握现代信息技术，具备数据分析和预测能力，能够通过数据挖掘和分析提供决策支持，成为企业的商业伙伴。
财务人员需要转型为风控专家。
随着金融市场的不断发展和金融风险的不断增加，企业的风险管理也越来越重要。
财务人员应主动学习金融风险管理的理论和实践，了解各类金融产品的特点和风险，掌握财务风险评估和控制的方法和工具，为企业提供风险预警和防范措施。
财务人员还应加强与风险管理部门的沟通和合作，形成全员参与的风险管理机制，共同保障企业的稳健发展。
财务人员需要转型为战略规划师。
财务人员在企业决策方面具有独特的优势，他们可以通过深入了解企业的财务状况和经营情况，结合市场和行业的动态，为企业的战略规划提供有力的支持。
财务人员应加强对企业战略规划的研究和学习，了解战略管理的理论和实践，掌握制定和实施战略计划的方法和技巧。
财务人员还应加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，实现企业规模和效益的双丰收。
财务人员需要转型为学习型组织的建设者。
当前，知识经济和技术创新已成为推动经济发展的重要动力，财务人员要不断学习和更新自己的知识和技能，适应新的时代要求。
财务人员应加强学习型组织的建设，推动知识的共享和创新的实践，提高组织的学习和创新能力。
财务人员还应关注外部环境的变化和趋势，及时调整自己的思维和行为方式，增强自己的职业竞争力和适应能力。
新时代财务人员的转型与发展思考
新时代财务人员的转型与发展思考随着经济的快速发展和市场的不断扩大，财务职能在企业中的作用愈加重要。
随着新时代的来临，财务人员也面临着转型与发展的挑战。
本文将对新时代财务人员的转型与发展进行思考。
新时代财务人员需要具备更广泛的知识和技能。
过去，财务人员主要侧重于财务会计方面的知识和技能，如财务报表的编制和分析等。
在新时代，财务人员需要具备更多的综合能力。
他们需要了解市场状况、行业动态和竞争对手的情况，以便更好地预测和分析财务风险。
他们还需要了解企业的战略方向和发展目标，以便能够为企业提供更全面的财务决策支持。
财务人员需要不断学习和提高自己的知识和技能，以适应新时代的发展需求。
新时代财务人员需要具备创新与变革的能力。
随着科技的发展和数字化转型的推进，企业的财务管理也发生了很大的变化。
财务人员需要学会应用新的技术工具和软件，如大数据分析、人工智能和区块链等，来提高财务管理的效率和精度。
财务人员还需要积极参与企业的创新与变革，提出新的财务模式和方法，以适应市场的变化和竞争的压力。
财务人员需要具备创新思维和变革意识，不断寻找和推动企业财务管理的创新和变革。
新时代财务人员需要具备良好的沟通和协作能力。
财务人员不再是一个独立的岗位，而是与企业的其他部门密切合作的团队成员。
他们需要与销售、采购、生产等部门进行沟通和协作，共同制定和实施财务决策。
财务人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作，解决问题和实现共赢。
财务人员还需要具备团队合作和领导能力，能够带领团队完成财务管理的工作。
新时代财务人员需要具备责任感和伦理道德。
财务人员处理的是企业的财务资金，关系到企业的发展和员工的切身利益。
财务人员需要具备强烈的责任感和伦理道德，保护企业的财务利益和员工的合法权益。
他们需要坚守职业道德和法律法规，严格遵守财务纪律和规范，在风险和挑战面前，能够做出正确的决策和抉择。
新时代财务人员需要在知识和技能、创新与变革、沟通与协作以及责任感与伦理道德等方面进行转型与发展。
新时代财务人员的转型与发展思考
转变思维
引导财务人员从传统的核算思维向管 理思维转变，注重战略规划和决策支 持。
拓展视野
鼓励财务人员关注公司业务和行业动 态，了解市场变化和政策影响。
提升领导力
培养财务人员的领导力和团队管理能 力，使其能够胜任更高层次的职位。
鼓励财务人员拥抱变革，实现自我价值
认识到变革的重要性
激发内在动力
让财务人员认识到变革是不可避免的，只 有不断适应变化，才能保持竞争力。
05
未来财务人员的发展趋势与展望
数字化与智能化的发展趋势
自动化与智能化
随着科技的发展，许多传统的财务工作将逐渐被自动化和智能化所取代。财务人员需要适应这一趋势，掌握相关 的技能和知识，以利用智能化工具提高工作效率和质量。
数据驱动决策
数字化时代，数据是最重要的资源之一。财务人员需要具备数据分析和挖掘的能力，能够从海量数据中提取有价 值的信息，为企业的决策提供数据支持。
财务人员需要关注自己的职业 发展和个人成长，制定个人成 长计划，明确自己的职业目标 和发展方向。可以通过自我评 估、职业规划等方式实现个人 成长。
04
财务人员转型的实践与案例
某企业财务人员转型的实践与经验
背景介绍
实践经验
总结
某企业为应对市场竞争和公司发展需 要，开始进行财务人员的转型实践。
该企业在财务人员转型中，采取了以 下措施：首先是进行财务共享中心的 建立，实现财务基础工作的集中处理 ；其次是推广财务机器人技术，提高 财务处理效率和精度；最后是加强财 务分析与决策支持，发挥财务在决策 中的重要作用。
01
综合素质的重要性
随着企业业务的复杂性和不确定性不断增加，财务人员需要具备全面的
素质，包括专业知识、沟通能力、领导力、决策能力等。
新时代下对于传统财务人员转型的思考
新时代下对于传统财务人员转型的思考随着时代的发展和科技的进步，传统的财务人员面临着转型的挑战和机遇。
随着数字化、智能化的快速推广，财务工作方式已经发生了翻天覆地的变化。
传统的财务人员如果不进行转型升级，很可能会被淘汰，而只要跟上时代发展的步伐，就会迎来更广阔的发展空间。
本文将围绕新时代下对于传统财务人员转型的思考展开讨论。
一、数字化转型的必要性传统的财务工作主要靠人工进行，很多财务数据需要手工录入和处理，这很容易出现错误。
而随着企业信息技术的快速发展，财务工作应该加速向数字化转型，使用财务软件来进行数据的采集、处理和分析。
数字化财务工作的优势主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率：数字化的财务工作可以大大提高工作效率，降低了人工录入的时间和成本，减少了错误的概率。
2. 提供更准确的数据：数字化财务系统可以提供更加准确的财务数据，可以帮助企业更好的进行财务决策和规划。
3. 降低成本：虽然数字化转型需要一定的投入，但长远来看，数字化的财务系统可以帮助企业降低成本，提高效益。
传统财务人员需要加强自身的数字化技能，学习使用财务软件进行数据处理和分析，提高自己的财务数字化水平，适应时代的发展。
二、学习智能化科技随着智能化科技的不断发展，人工智能、大数据等新技术已经深入到各个行业中，财务行业也不例外。
对于传统的财务人员来说，学习智能化科技成为了必然选择。
智能化科技可以帮助传统的财务人员更好的处理财务数据，进行数据分析和预测，提高工作效率和质量。
传统的财务人员也需要学习新的智能化科技，提高自己的智能化水平。
学习人工智能技术可以帮助财务人员更好的进行大数据分析，提高财务分析的精准度和深度；学习区块链技术可以帮助财务人员更好的进行资产管理和风险控制；学习云计算技术可以帮助财务人员更好的进行跨区域财务数据的处理和共享等。
三、提升数据分析能力随着数字化、智能化的发展，大数据分析已经成为了财务工作中非常重要的一部分。
新时代财务人员的转型与发展思考
新时代财务人员的转型与发展思考随着新时代的到来，财务工作也面临着巨大的转型和发展。
财务人员在传统的财务管理基础上，需要不断学习和适应新的发展趋势，以适应和引领新时代的财务工作。
本文将就新时代财务人员的转型与发展进行深入思考。
一、财务人员需要具备的新能力在传统的财务管理工作中，财务人员主要需要具备会计、税务、财务分析等专业知识和技能。
在新时代，财务人员还需要具备更多的新能力。
财务人员需要具备较强的数据分析能力。
数据已成为新时代的核心资源，而财务数据尤为重要。
财务人员需要掌握数据分析工具，能够从海量的数据中提炼出有用的信息，为企业决策提供支持。
财务人员需要具备较强的商业洞察能力。
在新时代，金融市场变化迅速，企业经营环境复杂多变，财务人员需要具备洞察市场变化的能力，为企业提供前瞻性的财务建议。
财务人员还需要具备较强的沟通协调能力，能够与不同部门、不同岗位的同事进行高效沟通和协作，形成良好的团队合作。
二、财务人员的转型需求随着新经济业态的出现，传统的财务管理模式已无法满足企业的需求，财务人员需要进行转型，以适应新时代的发展。
财务人员需要从过去的会计专家转变为财务战略规划师。
在新时代，企业需要有长远的财务规划，而不仅仅是日常的财务管理工作。
财务人员需要具备战略思维，能够参与制定企业的财务战略，为企业的发展提供支持。
财务人员需要从过去的专业岗位转变为综合管理者。
在新时代，企业管理层对财务人员的要求不仅仅是专业知识，更需要具备综合管理能力，能够参与企业的整体决策。
三、财务人员的发展路径在新时代，财务人员的发展路径也需要根据新的需求进行调整和规划。
财务人员需要不断学习和提升自身的专业知识和技能。
在新时代，财务管理工作的复杂性和专业化程度越来越高，财务人员需要不断学习新的会计、税务、金融等知识，保持自身的竞争力。
四、新时代财务人员的发展机遇与挑战随着企业经营环境的复杂性增加，企业对财务人员的专业化和综合能力提出了更高的要求，财务人员有机会成为企业决策层的重要参与者，为企业的发展提供支持。
新时代下对于传统财务人员转型的思考
新时代下对于传统财务人员转型的思考随着科技的迅猛发展和经济格局的不断变革，财务人员所需的技能和素质也在不断发生着变化。
传统的财务人员在新时代下面临着转型的挑战，需要不断提升自我素质，适应新的经济环境。
本文将围绕新时代下对于传统财务人员转型的问题展开讨论，并提出一些思考和建议。
一、新时代背景下传统财务人员的挑战1.科技的快速发展随着信息化时代的到来，大数据、云计算、人工智能等新技术的应用已经成为企业管理的必备工具。
财务人员面临着新技术的冲击，传统的手工录入、数据分析和报表制作已经无法满足企业管理和决策的需要。
传统财务人员需要具备一定的信息技术素养，熟练掌握新技术的应用，才能适应新时代的要求。
2.全球化经济的发展全球化经济的发展使得企业之间的竞争日益激烈，财务人员需要具备国际化的视野和经营管理的能力。
传统的财务人员大多只是做好了财务报表的审核和编制工作，而在新时代下更需要他们拥有跨国税务筹划、外汇风险管理、国际投资等方面的知识和技能。
3.新经济形态的涌现新经济形态的涌现使得行业的划分变得模糊，传统产业和新兴产业相互交织。
传统财务人员需要具备对新经济形态的理解和把握，不断学习和更新知识，才能跟上经济的发展步伐。
二、传统财务人员转型的思考2.学习新知识，适应新经济形态传统财务人员需要调整自己的思维方式，不断学习新的知识，适应新经济形态的发展。
比如学习新的金融工具，了解新的投资模式，掌握新的财务管理理念等。
只有不断学习，才能跟上新时代的步伐。
3.拓宽国际化视野随着全球化经济的发展，财务人员需要具备国际化的视野和跨国经营管理的能力。
可以通过参加国际金融认证考试、学习国际财务管理理论、深入理解国际税务政策等方式，拓宽自己的国际化视野。
4.提高语言表达能力在全球化的背景下，财务人员需要具备良好的语言表达能力，可以用英语进行商务沟通和报告撰写。
提高语言能力不仅有助于与国外企业进行交流，还有利于吸收国外的先进理念和管理经验。
新时代财务人员的转型与发展思考
新时代财务人员的转型与发展思考随着经济的发展和企业的壮大，财务职能在企业中的地位越来越重要。
随着科技进步的加快和经济环境的不断变化，传统的财务人员职能已经无法满足企业的需求，新时代财务人员必须转型与发展。
本文将就新时代财务人员的转型与发展进行思考。
新时代财务人员应该具备更广泛的知识和技能。
在传统的财务工作中，财务人员主要负责核算账务、编制财务报表等工作。
在新时代，财务人员需要掌握更多的知识和技能，包括财务管理、风险管理、投融资、税务管理等方面。
只有具备更广泛的知识和技能，财务人员才能更好地适应企业的发展需求。
新时代财务人员应该具备更强的数据分析能力。
随着大数据和人工智能的发展，企业面临的数据量越来越大，对数据分析的需求也越来越高。
财务人员需要能够从庞大的数据中提取有效信息，并进行分析和应用。
只有具备强大的数据分析能力，财务人员才能更好地为企业决策提供支持。
新时代财务人员应该具备更高的沟通能力和协作能力。
在传统的财务工作中，财务人员主要与内部员工沟通，但在新时代，财务人员需要与不同的部门和外部合作伙伴进行沟通和协作。
财务人员需要能够与其他部门的员工合作，了解他们的需求和问题，共同解决问题，推动企业的发展。
新时代财务人员应该具备创新精神和学习能力。
在新时代，技术和经济环境都在不断变化，传统的财务方法已经无法满足企业的发展需求。
财务人员需要具备创新精神，提供新的财务解决方案，推动企业创新发展。
财务人员也需要不断学习，不断提升自己的知识和技能，以适应新时代的发展。
新时代财务人员的转型与发展是必然的趋势。
财务人员需要具备更广泛的知识和技能，更强的数据分析能力，更高的沟通能力和协作能力，以及创新精神和学习能力。
只有不断转型与发展，财务人员才能更好地适应企业的发展需求，为企业的可持续发展做出贡献。
新时代财务人员的转型与发展思考
新时代财务人员的转型与发展思考随着时代的发展和经济的快速增长，财务人员的角色也在不断发生着转变。
在新时代，财务人员需要适应和应对各种变化和挑战，转型发展成为更全面、更专业、更具有战略眼光的财务人才。
本文将探讨新时代财务人员的转型与发展思考，并提出一些应对策略和发展建议。
新时代财务人员需要具备更全面的知识和能力。
传统的财务人员主要从事会计核算和财务报表编制工作，但在现代企业中，财务人员面临的工作不仅限于此。
他们需要了解财务管理、投资决策、财务风险管理、税务筹划等领域的知识，以便更好地服务于企业的战略发展和运营决策。
财务人员需要通过不断学习和提升自己的专业知识，扩展自己的知识面，提高自己的综合能力。
新时代财务人员需要具备更强的沟通和协调能力。
在企业中，财务人员需要与其他部门进行紧密合作，协助经理人员进行决策分析，帮助经营者进行财务数据分析，提供相关的数据支持和财务建议。
财务人员需要具备良好的沟通技巧和协调能力，能够与不同的部门和人员进行有效沟通和合作。
新时代财务人员需要具备更强的数据分析和处理能力。
在信息时代，大数据和人工智能技术的快速发展，企业所面临的信息量越来越庞大，数据分析和处理能力成为财务人员必备的核心素质之一。
财务人员需要掌握数据分析工具和技术，能够通过对大数据的分析挖掘出有价值的信息，为企业的经营和战略决策提供支持。
新时代财务人员在发展中还需要更多地注重个人素质的提升。
作为企业的财务人员，他们需要具备高度的责任感和职业道德，能够独立思考、决策，具备较强的抗压能力和团队协作精神。
财务人员还需要具备灵活的思维和创新意识，能够不断地更新观念、学习新知识，适应快速变化的企业环境。
在新时代，财务人员需要具备更广阔的视野和更深厚的专业知识，他们更应该积极主动地转型升级，加强自身的学习和提升，才能更好地适应未来企业环境和需求。
而企业也需要给予财务人员更多的培训和发展机会，鼓励他们不断学习和提升，激发他们的工作潜力和创造力。
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[摘要]随着互联网技术的高速发展，大数据、智能化、移动互联以及云计算成为了会计发展的新背景，在此背景下传统会计面对巨大挑战。
本文将在此基础上探讨未来会计的发展趋势、传统会计的转型以及会计从业人员转型的建议。
[关键词]大智移云;转型;财务会计;管理会计[中图分类号]F27[文献标识码]A[文章编号]2095-3283(2018)08-0157-02Abstract： With the rapid development of Internet technology， big data， intelligence， mobile Internet and cloud computing have become a new background for the development of accounting， under which traditional accounting faces great challenges. On this basis， this paper will discuss the future development trend of accounting， the transformation of traditional accounting and the Suggestions of the transformation of accounting practitioners.Keywords： Wisdom;Transformation;the FinancialAccounting;Management Accounting[作者简介]刘兴革(1968-)，哈尔滨商业大学职业技术教育学院院长，副教授，硕士生导师，研究方向高校教育教学管理。
李玮冉，哈尔滨商业大学会计学院，研究生，研究方向财务会计。
一、“大智移云”的时代背景2013年在中国互联网大会上邬贺铨提出了“大智移云”的新概念，此后该概念迅速被应用到各个领域，尤其是会计。
会计的基本职能是提供给信息使用者真实有效的信息，这需要会计人员对数据进行采集、加工和整理，而“大智移云”的发展使得这些工作更加方便快捷。
不仅如此，“大智移云”带来的其他方面的变化也深刻影响着会计及其从业人员。
(一)传递信息无纸化(二)财务系统移动化移动平台与财务软件的结合使得财务工作可随时随地进行，财务信息通过手机等移动终端传达到财务人员，可以实时取得财务信息并对其进行处理。
由此实现了财务信息系统的全面化和个性化。
中兴通讯公司研发的多项APP就对财务工作的报销、审核等多项业务实现了移动操作和远程处理。
(三)财务信息系统云端化企业通过自建云端或第三方提供的“云财务信息系统”将财务信息传输到云端。
企业可根据自身的需求选择相应的财务服务，对企业的财务工作进行弹性配置，以提高企业财务处理的效率打破财务工作时间和空间的限制，将5A式的企业业务流程成为可能。
二、会计人员的挑战(一)会计职能发生重大变化会计从业人员需要对企业的财务信息进行采集与加工从而整理成为企业的财务报表，但在“大智移云”的新時代下，财务人员的功用仅限于此是远远不够的。
会计从业人员还需将报表众多的数据提炼成为有用财务信息提供给企业的利益相关者并根据自身的财务知识提出具有建设性的建议。
因此，会计不再是企业的旁观者，而是积极的参与到企业的管理中去，是企业重要的信息部门。
不仅是在企业经济业务发生后进行可观的记录，更应该做到事前预测、事中控制和事后评价。
(二)管理会计越发重要我国的管理会计起步较晚，发展较为缓慢。
目前我国会计的工作重心仍为财务会计，财务部门的主要职责仍然是为企业提供真实有效的财务数据。
但在经济日新月异的今天，互联网发展迅速，企业的全球化迅速发展，财务会计对企业的职能仅仅停留在对经济事项的监督和核算上，这明显是跟不上时代的步伐的。
而管理会计更适合当前的经济发展形势，通过计算机及其他运筹学等学科的相关知识使财务人员能更积极的参与到企业管理中去，为企业内部管理者提供经营管理的科学依据。
在企业的经营发展过程中，会计不再是传统意义上的只承担事后的记账工作，而是熟知企业管理中的每一个部分并能运用自身的管理学知识在企业做重大决策时提供科学的建议，使企业获得更多的利润。
随着经济的发展，企业间的竞争将会更为激烈，更注重战略发展的管理会计也将会更为重要。
(三)财务共享模式普遍运用财务共享是以信息技术为依托，经由企业的服务共享中心对企业的经济业务作出统一、快速的集中处理，从而提高企业的管理效率、降低管理成本，将会计处理过程中重复性的、格式化的和日常的业务分离出财务人员的日常工作中，使得财务人员可以有更多的时间进行具有意义的管理工作。
财务共享下的财务人员被分为了三个部分，即战略财务、共享财务和经营财务，海尔集团和中兴通讯企业都将财务进行了重分类。
在财务共享模式下企业的会计也将进行再分工，会计成为了一种服务，同时促进了财务人员的转型。
三、转型与提升伴随着经济发展的并不仅仅是企业竞争的加剧，还有对财务人员素质的高要求。
如今的企业管理层更需要具有洞察力的活生生的数据，而不是从前标准化、格式化的死气沉沉的财务报表。
如果财务人员仍然向以往那样工作终将被机器所替代。
(一)成长为“财管合一”的综合型人才既然在当前经济形势下管理会计将会越来越重要，那么作为会计人员应该具有忧患意识，加快学习财务管理相关知识的步伐，提高自身的专业能力和管理决策分析能力。
在新的背景下，企业利益相关者需要的数据不再是以历史数据为重要依据的整合，更加需要财务人员结合企业的自身情况、市场的相关状况以及对竞争对手的分析而提炼出的具有前瞻性的有效数据。
所以财务人员应该更为习惯运用管理会计的思维去思考，熟练的运用管理会计的相关知识处理企业的经济业务，成为财务会计和管理会计二合一的综合型人才。
(二)转型为“跨界”人才新的时代背景下，财务人员不应只拘泥于财务方面，而应该多“见识外面的世界”。
互联网的发展推动了会计的转型，那么财务人员如果不想被时代抛弃就应该主动的学习互联网的相关知识。
而且，现在的财务部门在企业中的职能已经发生转变，向信息化方向发展，会计也不是仅仅需要提供数据和报表，而是要把数据变成信息和企业的智慧。
因此财务人员要熟悉企业内部流程、掌握内部控制并且熟悉商业结构，能够加入到企业财务软件的设计中去。
市场上由于企业财务软件的需求加大，对既懂得财务知识又有计算机编程相关知识的人员的需求将会加大。
(三)树立“大会计”的观念会计人员应该意识到，在企业管理过程中并不仅是记账员的角色，光是能够熟练的掌握财务制度是远远不够的，更要了解企业经营过程中的每一项业务，要能够站在管理人员的角度运用自身的知识为企业提供相关的信息资料。
所以财务人员要树立全新的会计观念，改变对以往会计工作的认识。
“大会计”要参与企业生产经营的全部流程，将传统会计的“事后算账”扩展为“事前预测，事中监督，事后算账”，与企业的业务联系紧密，与企业产供销各个环节相结合。
因此“大会计”更能适应当前的经济形势，财务人员要树立“大会计”的观念，提高执业能力、人际沟通能力和组织管理能力。
四、结语新的时代背景让财务人员倍感压力，但挑战与机遇往往相伴而生。
作为财务人员应该积极的迎接挑战，完善自身的财务素养面对挑战。
要改变以往狭隘的会计观念，转变思维模式培养战略全局观，通过广泛、有洞见的学习体验，将会计这个职业更广、更深、更创新，促进财务部门向创造价值的转型。
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因此，传统重复和机械的会计工作已经无法为企业提供精确的财务信息。
企业引用先进管理理念，加快提升财务人员业务能力素质，建立新的财务管理制度等，以实现企业经济效益的最大化，已经迫在眉睫。
同时，在激烈的市场环境中如何适应复杂经济形势的变化，并应对这种经济带来的巨大挑战，是当下财务人员亟须思考的问题。
本文在分析新时代财务人员的转型与发展的重要性基础上，探讨新时代对财务人员转型的需求，分析新时代财务人员转型的难点，并提出新时代促进财务人员转型的对策措施。
关键词新时代财务人员转型发展一、引言在大数据时代下，传统的会计工作无法全面迅速地为企业提供精确的投资信息。
在激烈的市场环境中，企业如何适应复杂经济形势的变化并应对，如何实现信息的快速亟取、管理及高效处理，由此带来的巨大挑战，是当下财务人员急需思考的问题。
因此，企业引用先进管理理念，加快提升财务人员业务能力素质，建立新的财务管理制度等，以实现企业经济效益的最大化，已经迫在眉睫。
传统会计从记账会计向管理会计转型，才能顺应时代发展，走在管理会计发展前端。
财务人员的转型是国家转型发展的期望，是公司稳步快速发展的需要，是自我提升的要求。
二、新时代对财务人员转型的需求作为一名财务人员，深知转型发展是必然趋势，因此一直在学习的道路上不断摸索前进着。
当行业存在许多替代产品或替代服务时，其竞争程度就会加剧。
我们无法想象未来5年、10年，时代会发展成什么样，但我们必须走在前面，适应新时代的发展，实现各类转型，才能为企业更好地服务，而不被替代，不被时代淘汰。
(一)财务人员向内部成本控制人员的转型新时代下，企业的财务人员应积极调整思路，逐渐向管理会计的方向转型。
具备丰富的、扎实的财务专业知识是新时代财务人员的基本素养。
成本管理人员需充分了解企业生产各内部控制流程环节，充分挖掘相关成本数据;主动从业务前端介入，加强与业务的沟通合作，对搜集到的各项数据进行归集分配分析，为企业的决策者提供帮助。
(二)财务人员向全面预算型人才的转型财务人员应加强全局意识，培养战略性思维，以企业的发展为出发点，开展各项财务管理工作。