企业自主创新能力
企业自主创新的能力表现
企业自主创新的能力表现《企业自主创新的能力表现》在现代社会竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升自身的竞争力，从而保持持续的发展和壮大。
而企业自主创新的能力表现，成为企业保持竞争优势和持续创新的关键。
首先，企业自主创新能力在新产品研发方面得到体现。
具备强大的自主创新能力的企业，能够主动了解市场需求，积极分析和研究新技术、新材料、新工艺等领域的创新，从而推出具有市场竞争力的新产品。
这种能力的表现是企业研发实力的体现，也是创造市场需求的关键。
其次，企业在生产流程改进方面展示了自主创新的能力。
企业可以通过深入了解和分析生产流程中存在的问题和瓶颈，运用自主创新的思维和方法，提出创新性的解决方案，进而优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
这种能力的表现是企业管理水平的提升，也是实现可持续经营的重要保障。
此外，企业在市场营销方面展现了自主创新的能力。
拥有自主创新能力的企业，能够及时捕捉市场的变化和需求，在产品定位、品牌塑造、渠道拓展等方面进行创新，以迅速和精准满足消费者的需求。
这种能力的表现体现了企业对市场的洞察和敏锐度，也是企业获得市场份额和竞争优势的重要手段。
最后，企业在人才培养方面展示了自主创新的能力。
自主创新需要有高素质的人才支持，企业应重视人才培养和引进，建立并完善人才激励和培养机制。
具备自主创新能力的企业能够培养并吸引到一批具备创新能力的员工，他们能够为企业带来新的思路和创意，推动企业不断突破和创新。
综上所述，《企业自主创新的能力表现》体现在新产品研发、生产流程改进、市场营销和人才培养等方面，这些能力的表现不仅是企业竞争力的重要体现，也是支撑企业可持续发展的关键因素。
只有通过自主创新不断提升企业的核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中保持活力并取得长期成功。
民营企业提高自主创新能力的问题与对策
民营企业提高自主创新能力的问题与对策
民营企业提高自主创新能力面临的问题包括：资金不足、人才缺乏、技术壁垒高、市场竞争激烈等。
针对这些问题，可以采取以下对策来提高民营企业的自主创新能力：
1. 加强资金支持：加大对民营企业的财政扶持力度，提高贷款发放的便利性和比例，鼓励投资风险资本对创新项目进行投资。
2. 强化人才培养：加强对企业内部员工的培训和技能提升，同时积极引进高层次人才，建立创新团队和研发中心，提高创新人员的数量和质量。
3. 加强与高校、科研机构的合作：与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共享资源和技术成果，通过技术转让、科研项目合作等方式，加速企业的自主创新能力提升。
4. 注重知识产权保护：加强知识产权的保护，积极申请专利、商标等知识产权，避免技术被侵权和盗用，增强企业创新的积极性和动力。
5. 加强市场营销能力：提升企业的市场竞争能力，通过市场调研、品牌建设、创新营销策略等手段，增加企业产品销量和市场份额。
6. 建立创新文化：营造积极的创新氛围，建立鼓励创新的激励
机制，培养员工的创新意识和团队合作精神。
7. 加强国际合作与交流：积极参与国际学术交流、技术合作等活动，吸引国际先进技术和经验，促进企业的技术创新和发展。
总之，提高民营企业的自主创新能力需要全方位的支持和措施，包括政府支持、资金支持、人才培养、市场营销等方面的努力。
只有这样，民营企业才能在激烈的市场竞争中不断创新，保持持续发展的动力。
企业如何提升自主创新能力简版修正
企业如何提升自主创新能力引言随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈，企业的自主创新能力变得越来越重要。
自主创新能力能够帮助企业在竞争中获取持续的竞争优势，提高产品质量和效率，降低成本，增加利润。
本文将探讨企业如何提升自主创新能力的几个关键要素。
1. 建立创新文化创新文化是企业自主创新能力的基石。
企业应该鼓励员工提出创新思想和贡献，并且提供相应的奖励机制来激励员工的创新行为。
企业还应该为员工提供一个积极的工作环境，鼓励团队合作和知识分享。
通过建立创新文化，企业可以培养员工的创新意识和创新能力。
2. 加强研发投入研发投入是提升企业自主创新能力的重要手段。
企业应该增加对研发的投入，包括设立专门的研发团队和实验室，购买先进的研发设备和工具，以及与学术界和研究机构开展合作。
通过加强研发投入，企业可以提升研发能力，推动技术创新和产品创新。
3. 建立创新平台创新平台是企业自主创新的重要支撑。
企业应该建立一个开放的创新平台，鼓励内部员工和外部合作伙伴共享创新资源和创新成果。
创新平台可以通过组织内部的创新竞赛、举办创新论坛和研讨会等活动来促进创新合作和创新交流。
通过建立创新平台，企业可以整合创新资源，提高创新效率。
4. 注重人才培养人才是企业自主创新的核心竞争力。
企业应该注重人才的培养和引进，建立健全的人才培养机制和人才引进机制。
企业可以通过提供培训和学习机会，培养员工的创新能力和创新意识。
企业还应该积极吸引和留住高层次的创新人才，为他们提供良好的发展平台和薪酬福利。
5. 不断改进创新管理创新管理是提升企业自主创新能力的关键。
企业应该建立一个有效的创新管理体系，包括设立创新目标和创新指标，制定创新策略和创新计划，建立创新管理流程和创新评价体系。
通过不断改进创新管理，企业可以提高创新的成功率和效果，确保创新能够顺利转化为经济效益。
提升自主创新能力是企业获取竞争优势的重要途径。
通过建立创新文化，加强研发投入，建立创新平台，注重人才培养和不断改进创新管理，企业可以提升自身的自主创新能力，保持竞争优势，实现可持续发展。
关于提高国有企业自主创新能力的思考
关于提高国有企业自主创新能力的思考【摘要】国有企业在现代经济中扮演着重要角色，提高其自主创新能力对于推动经济发展和实现可持续发展至关重要。
为此，需要加强创新文化建设，营造鼓励创新的氛围；优化创新机制和体系，建立完善的创新管理制度；加大科研投入，支持创新技术的研发和应用；培养和引进优秀人才，增强企业创新的动力和活力；加强产学研合作，促进产业技术的协同创新。
通过这些举措，国有企业可以提高竞争力，推动经济发展，实现可持续发展目标。
只有不断加强自主创新能力，国有企业才能在市场竞争中立于不败之地，为国家经济发展注入持久动力。
【关键词】国有企业、自主创新能力、创新文化、创新机制、科研投入、优秀人才、产学研合作、竞争力、经济发展、可持续发展。
1. 引言1.1 国有企业自主创新的重要性国有企业是国家经济的重要支柱，具有举足轻重的地位。
而国有企业的自主创新能力直接关系到国家经济的竞争力和可持续发展。
在当前科技日新月异的时代，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
提高国有企业自主创新能力成为当务之急。
国有企业自主创新的重要性主要体现在以下几个方面：自主创新是企业持续发展的动力。
只有不断推陈出新，才能跟上市场需求的变化，保持竞争优势。
自主创新是提升企业核心竞争力的重要途径。
通过技术创新和产品创新，企业可以不断提高生产效率和产品质量，从而赢得更多市场份额。
自主创新也是企业实现可持续发展的基础。
只有建立起自主创新的体系和机制，企业才能持续成长，不受外部环境的波动影响。
加强国有企业自主创新能力，不仅有利于企业自身的发展，也将为国家经济的快速发展和可持续发展注入强劲动力。
2. 正文2.1 加强创新文化建设加强创新文化建设是提高国有企业自主创新能力的重要举措之一。
创新文化是企业创新的基石，它可以激发员工的创新潜能，营造良好的创新氛围，促使企业在不断变化的市场中保持竞争力。
国有企业应该培育一种开放包容的创新文化。
这意味着要鼓励员工敢于提出新想法，敢于尝试新方法，不怕失败。
增强企业自主创新能力实施措施
增强企业自主创新能力实施措施企业自主创新能力的增强是企业可持续发展的重要保障，也是推动经济发展的关键因素之一、为了提高企业自主创新能力，需要从多个方面进行措施的实施。
首先，建设创新文化是提升企业自主创新能力的基础。
企业应该树立创新意识，鼓励员工勇于尝试和创新，提倡敢于冒险和失败。
同时，企业应该提供良好的创新环境和激励机制，将创新纳入日常工作和管理体系，并将创新成果纳入绩效考核和员工评价。
其次，加强科技创新投入是提高自主创新能力的重要手段。
企业应该增加研发投入，提高研发经费比例，建立科技创新专项基金，并鼓励员工积极参与科技创新项目。
此外，企业可以积极与高校、科研机构等进行合作，开展共同研发和技术转移，吸纳和利用外部创新资源。
再次，加强人才培养是提升企业自主创新能力的关键环节。
企业应该注重培养员工的创新思维和创新能力，建立完善的人才培养和选拔机制。
同时，企业还可以设立创新奖励和激励机制，吸引并留住优秀的创新人才。
此外，企业应该加强与高校、科研院所的合作，引进和培养高层次的人才，提升企业的创新能力。
此外，加强知识产权保护是提升企业自主创新能力的重要保障。
企业应该加强知识产权的申请和保护工作，确保自主创新成果的合法权益。
同时，企业还可以加强与专利代理机构的合作，利用外部专业机构的力量提高企业的知识产权管理水平。
最后，加强创新能力评估和监督是推动企业自主创新能力提升的有效手段。
企业应该建立科学的创新评估和监督机制，定期评估和监督企业的创新能力，及时发现问题并采取相应措施解决。
此外，政府和相关部门应该加强对企业自主创新能力的监管和引导，提供政策支持和资金扶持，推动企业加强自主创新。
总之，提升企业自主创新能力需要从创新文化、科技创新投入、人才培养、知识产权保护和创新能力评估等多个方面进行措施的实施。
只有通过全方位的努力，企业才能够增强自主创新能力，实现可持续发展。
企业如何提升自主创新能力-无删减范文
企业如何提升自主创新能力企业如何提升自主创新能力引言自主创新能力是企业在不断变化的市场环境下生存和发展的重要因素。
随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，企业必须不断提升自主创新能力，以适应市场的需求变化，保持竞争优势。
本文将介绍企业如何提升自主创新能力的几个关键要素。
1. 建立创新文化创新文化是企业提升自主创新能力的基础。
企业应该鼓励员工提出新想法和创新性的解决方案，并给予他们足够的自由和资源来实现这些想法。
管理层应该对创新给予充分的支持和鼓励，激励员工参与到创新的过程中。
2. 建立创新团队企业需要组建一个专门负责创新研发的团队。
这个团队应该由具有专业技能和丰富经验的人员组成，并且要有跨职能和跨部门的合作。
这样的团队可以推动创新项目的快速落地，并确保创新成果能够成功商业化。
3. 提供创新培训和教育为了提升员工的创新能力，企业应该提供创新培训和教育机会。
这些培训可以包括创新思维的培养、设计思维的应用以及创新管理的方法和工具等。
通过培训和教育，员工可以更好地理解创新的重要性，并掌握创新的方法和技巧。
4. 建立创新平台和机制企业要提升自主创新能力，需要建立创新平台和机制。
这些平台和机制可以促进员工之间的沟通和协作，提高信息共享和知识传递的效率。
企业可以建立创新工作室、创新实验室等物理空间，提供员工交流和合作的场所。
此外，企业还可以建立内部创新奖励机制，激励员工积极参与创新活动。
5. 加强与外部创新资源的合作企业在提升自主创新能力的过程中，也可以借助外部创新资源。
与大学、研究机构和其他企业的合作，可以共享创新成果和技术资源，加速创新的推进。
此外，与行业协会和专业组织的合作，可以获取行业内的最新信息和趋势，为企业的创新提供更多的参考和支持。
6. 不断改进创新流程和方法企业要提升自主创新能力，需要不断改进创新流程和方法。
企业可以引入敏捷开发和快速迭代的方法论，减少创新项目的周期和风险。
此外，企业还可以运用设计思维和用户体验设计等方法，确保创新成果能真正满足用户的需求。
提高自主创新能力,打造创新领先企业
提高自主创新能力,打造创新领先企业作为一个企业，要想在市场竞争中立于不败之地，最重要的一点就是要有创新意识和创新能力。
只有具备自主创新能力的企业，才会有创新的产品和服务，才能更好地满足消费者的需求，提高企业的竞争力。
因此，我们要努力打造一家创新领先的企业。
一、加强技术研发企业要成为创新领先的企业，首先要加强技术研发。
企业应该注重科技创新，建立完善的研发体系和机制，吸引高层次的科技人才加入企业，提高研发能力。
同时，加强技术开发和技术推广，与其他企业或研究机构合作，共同推动技术创新和应用，提高企业整体竞争力。
二、注重市场调研企业要想打造创新领先的企业，还需要注重市场调研。
对消费者的需求和市场的变化进行深入分析和研究，抓住市场机遇，推出创新的产品和服务。
市场调研要贯彻到产品的整个生命周期，不断改善产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
三、鼓励员工创新企业要想打造创新领先的企业，还需要鼓励员工创新。
企业应该建立良好的企业文化，激励员工的创新意识和创新能力，提高员工的积极性和创造力。
同时，要给予员工创新的空间和支持，在合理的范围内允许员工进行自主创新，推动企业的不断发展。
四、建立知识产权保护体系企业要想成为创新领先的企业，还需要建立完善的知识产权保护体系。
企业应该注重知识产权的保护，申请专利、商标和著作权等知识产权，并及时维权。
只有保护好企业的知识产权，才能有效保障企业创新的成果，提高企业的竞争力。
总之，要想打造一家创新领先的企业，就需要加强技术研发，注重市场调研，鼓励员工创新，建立知识产权保护体系等方面努力。
只有不断的自主创新和不断的进步，才能使企业在市场竞争中占据较大的优势，成为创新领先的企业。
我国中小企业自主创新能力的提升
我国中小企业自主创新能力的提升1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分，也是我国创新体系中的重要力量。
近年来，随着经济结构转型升级的不断推进，中小企业在推动经济增长、促进就业、优化产业结构等方面发挥着越来越重要的作用。
与大型企业相比，我国中小企业在自主创新能力方面仍存在一定的不足。
当前，我国中小企业自主创新能力不强的问题主要表现在技术研发投入不足、创新人才匮乏、市场竞争能力有待提升等方面。
这些问题制约了中小企业的创新活力和竞争力，影响了其持续健康发展。
如何提升中小企业的自主创新能力，加强创新驱动，已经成为当前我国经济发展中的一个紧迫课题。
针对这一问题，政府和企业界一直在积极探索各种有效措施，努力解决中小企业自主创新困境。
通过政策支持、人才培养、创新环境打造等方面的努力，期望能够推动中小企业的自主创新能力不断提升，为我国经济创新发展注入新的活力。
1.2 问题意义我国中小企业自主创新能力的提升对于促进经济发展、提高产业竞争力、推动科技创新具有重要意义。
当前，我国中小企业在自主创新方面面临着一系列问题，如技术水平不高、创新意识淡薄、创新投入不足等。
这些问题不仅制约着中小企业的发展，也影响着我国整体的创新能力和竞争力。
提升我国中小企业自主创新能力，促进其健康发展，已成为当前亟待解决的问题。
中小企业作为我国经济的重要组成部分，其自主创新能力的提升不仅可以推动整个产业的升级转型，还可以为我国经济的长期可持续发展提供强有力支撑。
深入研究我国中小企业自主创新能力的问题具有重要意义，有助于找准问题症结，提出切实可行的措施，推动中小企业的创新发展。
通过引入更多的创新政策、加强人才培养、营造良好创新环境等措施，有望有效提升我国中小企业的自主创新能力，助力我国经济走向更加稳健和可持续的发展道路。
1.3 研究目的研究目的旨在探讨我国中小企业自主创新能力的提升路径，分析其现状、影响因素以及政策支持措施，进一步探讨如何加强人才培养、营造良好创新环境，从而为中小企业的自主创新能力提升提供理论支持和政策建议。
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市场创新形式
（1）思维创新型 包括反向求异思维、欲擒故 纵思维、以退为进思维、合作多赢思维； （2）内容创新型 包括借势经营、形象经营、 情感经营、价值经营； （3）载体创新型 包括网络经营、虚拟经营等。
反向求异谋略
◎ 经营需要机遇，机遇特征越明显，追逐的 人就越多，追逐的方向和目标就越集中，从而 形成一股巨大的“目标流”，这就很容易产生 “一哄而上”的局面。由此反而使成功的难度 增大。聪明的企业家则可能会根据自己的实力， 运用逆向思维，放弃众矢之的目标，转而去捕 捉与众矢之的目标“相反”的目标。
人类是自主创新的主宰
• 善于观察事物
• 勤于否定自己
1）关注常见的东西 2）用动感的眼光去观察
□ 经典案例：关于保险
启示：我们身边并不缺少财富，而是 缺少发现财富的眼光。
1）在思想的海洋里冲浪 2）假定你是导演 3）让他人走进你曾经的工作禁区 4）欣赏不同“政见者” 5）让狼走进羊群 6）别忘了编故事 7）整合训练
解决问题的主要方式
（1）习惯性解决问题；（2）应变性解决问题； （3）创造性解决问题。
创造性解决问题
习惯性解决问题
应变性解决问题
创新能力的内涵
◎创新能力就是在创造或发现某一种原来并不存在的东西的过程中，协 调与整合各种因素的综合反映。这种东西可以是一个产品，或是一个过 程，或是一种思想。
第二部分
第二部分
创新之术
职场箴言
企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球， 要使小球不下滑，需要有止动力，也就 是企业的基础管理；而要使其不断向上 发展，还需要上升力，那就是创新。
——张瑞敏
企业发展各阶段特征
1）开办阶段： 员工不多，扮演弹性角色；没有清楚的组织结构； 领导强势以求生存。 2）成长阶段： 建立组织结构、管理制度及岗位责任；塑造企业文 化；注重产品开发以支持成长计划。 3）巩固阶段： 注意盈亏问题；探求新产品或并购其他企业之时机； 有抵达停滞、扩展或衰退的可能性。 4）停滞阶段： 缺乏创意；缺乏领先技术；因目前业务成功所支撑。
□经典案例：3M公司永葆青春的秘密
（1）文化上崇尚创新 ;（2）组织上支持创新 （3）物质上奖励创新 ;（4）制度上保障创新
创新的内涵和特征
• 创新的内涵
创新：企业家对生产要素新的组合: 获得一种新的原材料 采用一种新的生产方式。 提供一种新的产品质量标准。 生产一种新的产品。 开辟一个新的市场。 实行一种新的企业组织形式。
产品创新为了谁
□ 经典案例：首都机场登机楼自动售货机
因为有顾客，我们才能生存； 因为顾客有需要，我们才有工作； 因为顾客有选择，我们必须是其最佳的选择； 因为顾客有敏感，我们必须处处为其着想； 因为顾客有急需，我们必须行动迅速； 因为顾客的独特性，我们必须有较强的适应性； 因为顾客有较高的期望，我们必须超群； 因为顾客的影响力，我们才能赢得更多的顾客。
产品创新主体和摇篮
□ 斯沃琪：每天一个新变化 启示：一种新产品或许对消费者有极大的吸引力，但这并不
直接等同于产品的商业吸引力。只有在销售额、成本、利润计 划等与企业目标状况相一致时，新产品才能获得成功。
□ 经典案例：宝洁洗发水 启示：产品市场定位准确，往往会起到事半功倍的好效果，
反之，产品市场定位不准确，即使花费很多的人力物力开发出 来的新产品也难以在市场上站稳脚跟，形不成气候。
□ 经典案例：放弃创新让吉列痛 失市场
启示：世界上没有永远的强者，竞争中不存 在永恒的强势。没有居安思危的思想准备， 没有随机应变的行为能力，等在前面的也 许就是一着不慎、满盘皆输的结局。
1）赢在起步 2）符合标准 3）简单制胜 4）链接生活 5）垂顾安危 6）嫁接人性 7）允许错误 8）减少秘密 9）精于包装 10）贵在细节
第二部分
创新之术
第二节：产品创新
职场箴言
企业的本能就是要使自己的产品过时、变旧。如果我们自 己不这样做，我们的竞争对手就会迫使我们的产品成为过 时的东西。
——索尼公司创始人盛田昭夫
□ 滚筒洗衣机让中国家房、采用上排水方式的滚筒洗衣机设计模型原封不动地 移植到国内，结果使这一先进的机型，与国内洗衣机放在卫生间、以下排水为 主的消费环境格格不入，导致20多年来滚筒洗衣机的市场占有率一直徘徊在15% 左右。结果使这个上千亿元的市场长期处于低迷状态。
灵感思维
人在不知不觉中突然发生的特殊思维形式。 经典案例：安藤百福的发明 启示：念头有时候就是创意、商机和财富。在寻觅财富的路上，我们切莫放过 那些稍纵即逝的念头。只要抓住了孕育创新的念头，我们离财富也就不远了。
辩证逻辑思维
按唯物辩证法则进行的思维活动是辩证逻辑思维。 经典案例：如何让低级品变高级品 启示：当他人在头脑中已有先见并很难改变的时候，我们就要想想，是否可以 另辟蹊径，而非迎难而上，鸡蛋碰石头只有一碎的结果。
什么是产品创新
◎ 产品创新主要包括品种、结构、效用诸方面创新。
品种创新要求企业根据市场需求的变化及时调整生产方案，开发受 市场欢迎的、适销对路的产品品种； 结构创新指通过改进使产品结构更合理、性能更提高、使用更安全、 操作更方便、更具有市场竞争力； 效用创新则是通过了解用户的偏好，以此为依据改进原有产品，开 发新产品，使产品能给用户带来更多满足，更受用户欢迎和喜爱。
创新之术
第一节：思维创新
职场箴言
当我年轻自由的时候，我的想象力没有任何局限，我梦想改变整个世界。 当我成熟渐渐明智的时候，我发现这个世界是不可能改变的，于是我将目 光放得短浅了些，那就只改变我的国家吧。然而，我的国家似乎也是不可 改变的。 当我到了迟暮之年，抱着一丝努力的希望，我决定只改变我的家庭、我的 亲人——但是，唉！他们根本不接受改变。 现在在我临终之际，我才突然意识到：如果我只改变自己，接着我可以依 次改变我的家人，然后在他们的激发和鼓励下，我也许就能改变我的国家， 在接下来，谁又能知道呢，也许我连整个世界都能改变。
以退为进谋略
竞争是世界上的绝对规律， 也是世界进步的动力。但竞 争又不是简单地一味地进攻， 有时也需要忍让和退却。先 保存自己，积蓄力量，等待 时机，再寻找机会实现目标。
□ 经典案例：电力公司推销员买鸡蛋卖电
合作多赢谋略
□ 经典案例：微软雪中送碳 启示：在当今市场中，成功不再仅仅是打败别人，生存的方式也 不再是“大鱼吃小鱼”、弱肉强食。聪明的强者更愿意采取双赢 的方式进行经营。
怎样实现产品创新
（1）白加黑——治疗感冒，黑白分明 （2）舒肤佳——后来居上称雄香皂市场 （3）脑白金——吆喝起中国礼品市场 （4）乐百氏——27层净化 （5）农夫山泉——甜并快乐着 （6）农夫果园——一“摇”三“鸟” （7）1：1：1——金龙鱼比出新天地 （8）采乐去屑——挖掘药品新卖点 （9）海尔氧吧空调——有氧运动有活力 （10）汇源果汁——“冷”热市场
联想思维
•人脑中的记忆表象由于受到诱因的影响从而发生联系的思维活动。
经典案例：巧售“滞销别墅” 启示：市场上没有滞销的产品，只有滞后的销售方式，只要经营者开动脑筋 急中生智，就能变“山穷水尽”为“柳暗花明”。
思维创新形式
直觉思维
人脑对于突然出现在其面前的新事物及其关系迅速识别的活动是直觉思维。 经典案例：莫扎特诞辰纪念活动
□ 经典案例：百万身价的青年农民
启示：人生的价值是在不断创新的过程中提升的；企 业的价值也是在不断创新的过程中培育的。当自主创 新已经成为个人或团队习惯的时候，一个崭新的价值 平台就会呈现在面前。
人类是自主创新的主宰
• 勇于跨越障碍
• 精于创造品牌
创新的敌人： 1）管理者自己 2）所在团队及合作者 3）消费者
第二部分
创新之术
第三节：市场创新
职场箴言
◎ 管理的核心问题是经营，经营的核心问题是决策;决策的核 心问题是创新。
——诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授 ◎ 优秀的公司满足需求，伟大的公司创造市场。
□ 经典案例：美国苹果登陆日本市场
启示：破坏即是创造。在市场上寻找商机的有效方式之一，就是在破坏市场 的基础上创造市场。
□ 经典案例：牛仔裤和凉水
欲擒故纵谋略
（1）少予多取 （2）短予长取 （3）此予彼取
□ 经典案例：白送的煤油炉和煤油
启示：能否让你想卖的东西巧妙地引起客户的注意 并引起他的兴趣，这是推销员成功与否的一大关键。 与其苦口婆心地宣扬产品的好处，不如想一些办法， 让消费者主动认识并接受产品，这样就能形成更为 持久的消费力。这就是营销学中著名的“毒品法 则”。
成功企业的基本特征
（1）明确的战略目标规划系统； （2）健全的人力资源管理系统； （3）扁平的组织结构系统； （4）严密的规范化管理系统； （5）严谨的成本控制系统； （6）合理的绩效考核系统； （7）双向的沟通网络系统； （8）有效的层级授权系统； （9）迅速的危机应变系统； （10）创新的企业文化系统。
《自主创新能力》
第一部分
创新之道
职场箴言
□ 胜人者有力，自胜者强
——老子
□ 如果我们不改变自己，我们最终将无法改变现存的状态
——爱因斯坦
□ 在现代市场竞争条件下，不断创新是企业避开死亡命运的唯一途径
——美国营销专家菲利浦·科特勒
□ 企业唯一不变的是变化
——IBM前CEO郭士纳
为什么说企业必须自主创新
——威斯敏斯特教堂英国圣公会主教的墓志铭
思维的内涵
人脑对客观事物的本质属性和事物之间内在联系的规律性所作出的概 括与间接的反映。
• 思维创新内涵
个体与群体生命在与外界进行信息交换时，以求提升信息存活质量 而不断变更视角的过程。
□ 经典案例：曲别针有300000种用途
思维创新的障碍
（1）习惯思维定势 （2）权威思维定势 （3）从众思维定势 （4）书本思维定势 （5）自我中心思维定势 （6）直线思维定势