这种事,不必老板交代
2
员工必须做到的事：
服务顾客 解决问题 协助同事 提出降低成本的建议 改善流程
这五件事是不分部门及职 业的，每位员工皆应做到。
3
2:该做的事就去做 该
公司聘用你来做好工作，但更重要的是， 聘用你随时去思考，运用你的判断力， 以组织利益为前提采取行动。 在你想对既有工作流程寻求改变之前， 必須先努力了解既有工作流程，以及这 样做的原因。
3.4 堅持到底-不要輕易放棄 (2)
以不同的方法做同樣的事 要說服不同的人，就要用不同的方法。 學著喜歡作那些別人討厭做的事 小心：避免「怪罪遊戲」 小心：避免「怪罪遊戲」 大多數員工只把老闆要求的事情做好。當問題 發生後，員工很快就把問題提丟給老闆，服從 老闆意見，或按照公司政策去做。還有人在行 動被質疑時，常把問題怪罪到別人身上，有時 甚至怪到顧客身上，這樣不但無法改善現況， 產生的負面能量還會讓情況加惡化。
21
4.2 挫折﹙1﹚
「我無權這麼做！」 我無權這麼做！」 最好的權力並不是正式的職權，而是個人從過 往成功獲得的權力，以及個人影響別人把事情 完成的那種能力。 我沒有後援！」 「我沒有後援！」 通常要讓上司支持你想做的一切，是少之又少， 唯有不斷地透過行動，取得上司的支持。 ★上司的行動其實是回應員工先前的作為表現。
也可以設定一個學習 對象，以其為學習標 竿。
27
5.1 重新發掘自己的潛力﹙2﹚
做一位行動者—從自己開始做起。 當一位說話算話，值得信賴的人。不用 上司一連串的提醒或不斷地要求，自動 自發地把事情做好。 不要被困境難倒，自己能支配困境，可 以掌控自己的命運。
28
大家辛苦了!
作個盡職又盡責的上班族, 確實 不容易, 以下的禱告辭或許可以 勉勵一下自己….試試看囉!
「我曾主動提案，但卻犯下錯誤！」 我曾主動提案，但卻犯下錯誤！」 從錯誤中學習。對於別人建議，不必樣 樣都做到。 有人阻撓我！」 「有人阻撓我！」 對於他人懷疑和反對的理由，應該做善 意的解釋。將其建議列入計劃中，將其 憂慮盡量減至最少。
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4.3 失敗﹙2﹚
若自己有想法提案時， 建議先與上司討論是否 適合？再正式企劃提案， 以免徒勞無功。
「當我試圖主動提案時，總是遭到失 當我試圖主動提案時， 敗！」 檢視自己是否是個喜歡聽命行事的人， 若是的話，那麼就挑選業務像例行公事 般的職場環境。 找一個跟自己本性、價值觀、技能和工 作態度最相符的職場環境。
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Ch5 結論
如何得到終極獎勵
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5.1 重新發掘自己的潛力﹙1﹚
我們都是替自己工作，薪水是公司發的， 老闆指派工作給你，評量你的工作績效， 但更重要的是，要怎麼做是掌握在自己 個人手中，構想和行動只有靠自己決定。 →表現自己，創造影響力。 多跟那些支持你、鼓勵你的人在一起， 多跟你尊敬、渴望向其學習的人共處。
古愛爾蘭禱告辭﹙2﹚
面對不一定最難受 得到不一定能長久 失去不一定不再有 轉身不一定最軟弱 別急著說別無選擇 別以為世上只有對與錯 許多事情的答案都不是只有一個
古愛爾蘭禱告辭﹙3﹚
所以我們永遠有路可以走 你能找個理由難過 也一定能找到快樂 懂得放心的人找到輕鬆 ^-^
輕鬆一下--灰姑娘 ﹚ 輕鬆一下 灰姑娘﹙1﹚
(1)
把不知道的事先学会 把不知道的事先学会： 学会 在试图说服別人前，把自己不了解处先 行弄懂。 收集个 资料： 收集个人资料 不管作何职务，都可以进行简单研究， 测试一下自己构想，收集好资料，以便 支持要提出的构想建议。
多面向地问自己几次，若是 被人问倒，表示自己对该案 了解得不够透彻。
9
3.2 准备-把自己的功课做好 (2)
要学会找出真正的问题 所在。
7
3.1 思考-该做那些事情？
(3)
把需求转变成机会： 把需求转变成机会 学会判断顾客的需求，问自己怎样才能 满足顾客需求。学会判断组织需求，想 想怎样才能用有创造力的方式，解決组 织的需求。 ★面对需求，试着找出三种方法来解決。 ★多问「如果….. ，那怎么办？」
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3.2 准备-把自己的功课做好
20
若這個瓶頸現階段不去 面對,未來還是會碰到。 若這個功課沒有學會,上 帝絕對會在各個層面讓 你面對同樣的情境及問 題。
4.1 恐懼 (2)
「我擔心會被開除！」 我擔心會被開除！ 比開除更恐怖的事，你可能失去對生活 的控制，覺得自己被困在討厭的工作裡。 ★不想讓別人不滿意你的工作表現，最好 的做法就是—主動積極地確定，自己做 的是符合上司、部門和公司的需求，同 時也具有重要性。
12
3.3 行動-與眾不同,就從現在起 (1)
大膽發言， 大膽發言，創造影響力 開會時，請扮演一位主動積極的與會者， 可以用摘要、計時、追查已獲同意的議 題幫助大家發言。 自願擔負難度較高的工作 作一位讓別人尊敬的人，勇敢接受挑戰 並讓事情完成。 有意見即需主動發言，在會中
充分討論；經會中決議後，即 依照決議配合執行，不要會後 放馬後砲影響其他單位士氣。
世界上最厲害的 武器就是「嘴巴」
11
3.3 行動-與眾不同,就從現在起 (0)
盡可能跟隨體制，讓事情順利完成。 若想跨級報告需先檢視自己動機，是為 公司利益著想而不是為了個人功績或利 益。
1. 最初的意念很容易被忽略， 原是惡念但賦予包裝使其合理 化，好讓他人認為是善意。 2.若直屬上司真是不像樣的話, 那麼就換個環境吧
每一项的流程或政策的制定都有其时 空背景因素，建议寻求改变是不应对 前人多有批评，而应就事论事提出因 时空变化而需改善的方案。
4
3:简单策略和方法
如何开始采取行动 如何开始采取行动
5
3.1思考-该做那些事情？
(1)
增加工作的难度： 增加工作的难度： 工作的难度 多承担一些責任，自愿帮助別人。主动 积极扩展自己的职责。 想想事情能怎样改善： 怎样改善 想想事情能怎样改善： 別以为要做好既有工作，只有一种正确 方法。別以为没有人在意怎样把事情作 得更好。
开发选择方案，制定行动计划 开发选择方案，制定行动计划 方案 最好的计划会把不同选择方案列入考虑， 并主张一项最符合情境的行动方针。思 考为了达成目标，该进行的最佳解決方 案，而且连执行上的细节都要想清楚。 把計劃可能出現的破綻一一擊破 「小地方才容易出大紕漏」
不要忽略芝麻小节, 有时失败处就在于 过于轻忽小节
主動回報進度, 不要等到主管問。
15
3.4 堅持到底-不要輕易放棄 (0)
這是主要關鍵，可區別出自己究竟是只 會提出問題和構想，還是能解決問題並 根據構想和要輕易放棄 (1)
當構想遭到阻礙時， 當構想遭到阻礙時，修正計劃再出發 別相信老闆說的「隨時找我談談」 別相信老闆說的「隨時找我談談」 員工要先做好準備，挑選最佳時機找老闆談， 以達到最好的成效。 →大家都希望別人尊重自己的時間。 當阻礙產生時， 當阻礙產生時，要堅持到底 作一位勇於接受挑戰的人 ☆ 專注在如期完成該做好的事情上，不要把 心 思放在為何無法無期完工。 17
13
3.3 行動-與眾不同,就從現在起 (2)
以創意迎接挑戰 當專注在「做不到」的事情上，就沒辦 法把事情做好—so,專心做好該做的事。 以積極正面的態度看待問題 起身行動
即使受到主管的指責, 只要不是「無的放 矢」，皆應以正面態 度看待並積極改進
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3.3 行動-與眾不同,就從現在起 (3)
小心：為自己的行動﹙和不採取行動﹚ 小心：為自己的行動﹙和不採取行動﹚ 負責 ★ 讓自己成為評估本身工作的最嚴苛批判者→ 禁得起驗證 ex：在交辦任務提案前，先把期中進度報告交 給上司→這樣就能判斷上司的回應與考量 正式提案前依據其考量作修正及回應 ★說到做到，作出承諾就要負責。
古愛爾蘭禱告辭﹙1﹚
運用時間去工作 這是成功的代價 費點時間去思索 這是力量的泉源 花點時間去遊戲 這是青春永駐的秘密 抽出時間來閱讀 這是智慧的基礎 勻出時間來對人有好 這是通往快樂的大道 要點時間來夢想 使你挾泰山以超北海 找出時間去愛人和被愛 這是上蒼的恩典 尋點時間放眼四顧 這是通往無私的捷徑 用些時間放聲大笑 這是靈魂的音樂
18
Ch4. 工作上的常見通病
讓我們退縮的事
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4.1 恐懼 (1)
「我可能會犯錯」 我可能會犯錯」 大家都怕失敗，不過成功的人學會把恐 懼轉化為採取行動。 該做的事做起來並不容易」 「該做的事做起來並不容易」 如果容易做，老早就有人做了。有構想 時與同事討論一下-列清單-做調查-簡要 企劃案-交給主管-依裁示修正內容。 將困難的工作細分成容易執行的小任務。
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3.2 準備-把自己的功課做好
(3)
體認到「別人不會關心你的構想」 體認到「別人不會關心你的構想」 環顧四周並界定出有那些事情該做後，要求大 家幫忙，並感謝其協助。讓同事認為你的構想， 也是「他們的構想」。 小心： 小心：別打亂職場規則 工作時別說閒話、搞派系、也別耍詭計。在職 場與人分享資訊時，請自問「這是真的嗎？」 「這樣好嗎？」「這樣做有必要嗎？」
6
小心并非指将工作 复杂化。
3.1思考-该做那些事情？
(2)
让自己在职场中获得小气鬼的称号： 自己在职场中获得小气鬼的称号 职场 如果随时留意，有什么节省成本的构 想，那么对老板来说，就是更有价值的 员工。 提出笨问题 没关系： 问题也 提出笨问题也没关系 质疑既有的做事方法，询问接下工作之 前发生什么事，之后又是怎样情況。 小心：別光会抱怨。 有时答案就在问题中， 小心：別光会抱怨
这种事， 这种事， 不必老板交待
Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.
2004.3.1
1
前言：企业的最终期望
你在为谁而工作PPT课件
皮鞋的来历ห้องสมุดไป่ตู้
很久很久以前 牛皮 愚蠢的主意 包脚 皮鞋
2
寓意
想改变世界，很难；要改变自己，则较为容 易。与其改变全世界，不如先改变自己。
「将自己的双脚包起来」。改变自己的某些 观念和作法，以抵御外来的侵袭。当自己改 变后，眼中的世界自然也就跟着改变了。如 果你希望看到世界改变，那么第一个必须改 变的就是自己。 心若改变，态度就会改变；态度改变， 习惯就改变；习惯改变，人生就会改变。
17
二、缺少机会是浮躁之人的借口
人往往充满梦想，这是件好事情。
还需要尽快懂得，梦想只有在脚踏实地 的工作中才能得以实现。
许多浮躁的人曾经都有过梦想，却始终 无法实现，最后只剩下牢骚和抱怨。 他们把这归因于缺少机会。
18
三、两个以上的目标等于没有目标
因为目标总是在变动，你就不得不在这个目标 和那个目标之间疲于奔命，这是一种没有目的、 欠缺考虑、而且非常笨拙的工作方法。这种行事 方法除了招致失败以外，还能带来什么呢？
121抱怨2只懂得抱怨而不努力工作的人一个将自己头脑装满了抱怨的人是无法容纳未来的1314大部分人不能清晰地意识到自己手大部分人不能清晰地意识到自己手头的平凡工作就是一座丰富的钻石矿只头的平凡工作就是一座丰富的钻石矿只要好好挖掘要好好挖掘全力以赴尽职尽责地做好目前全力以赴尽职尽责地做好目前所做的工作就能找到属于自己的钻所做的工作就能找到属于自己的钻石包括职位的上升和财富的增加
主动：就是没有人要求你、强迫你，却能 自觉而且出色地做好需要做的事情。
29
五、接受工作的全部，不只是益处和快乐
“做一天和尚撞一天钟”，不懂得工作是付 出努力希望轻轻松松地拿到自己的工资，享 受工作的益处和快乐。
与企业共同成长PPT课件
分析1
❖ 来到一个新的单位，最重要的是心态要好、角色认知， 迅速适应企业、融入企业。很多新人在进入公司后， 会被分配到一些不是很适合自己，自己不擅长的位置， 或者用学生的眼光看待企业，接受不了企业的规章制 度，或者用书本上学到的管理知识来套企业现状，都 使自己心态变坏，没有耐心去了解企业和被企业了解。 如果一上班就看到企业这里不好，那里不足，就看到 上司太严厉、同事不热情，还忍耐不住说出来，那就 惨了，那就会与企业和同事都格格不入，被上司纳入 试用期不合格而把你剥离出局。
❖ 想想事情能怎样改善：
别以为要做好既有工作，只有一种正确方法。 别以为没有人在意，怎样把事情作得更好。
人事行政部 王杰峰
思考-该做哪些事情？(2)
❖ 让自己在职场中获得小气鬼的封号： 如果随时留意，有什么节省成本的构想， 那么对老板来说，就是更有价值的员工。
❖ 提出笨问题也没关系： 质疑既有的做事方法，询问接下工作之 前发生什么事，之后又是怎样情况。
❖ 如何认识和政？ ❖ 和政未来的发展在哪里？ ❖ 我们将投入怎样的一份工作？ ❖ 我们应以怎样的心态投入新工作？ ❖ 如何看待我们将可能遇到的挫折？ ❖ 我将为和政的发展作出怎样的功绩？
人事行政部 王杰峰
如何在企业中成长?
人事行政部 王杰峰
“三步走”战略
树立正确的观念 找准正确的定位 通过正确的方法
秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得， 你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明 你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时 候就要到了吗？”
秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不 一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
工作态度决定你的职业价值
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是来自信息技术部的XX。
今天我演讲的题目是“工作态度决定你的职业价值”。
同样一个人,可以盖出华亭好宅,也可以建造出粗制滥造的房子,不是因为技艺减退,而是因为工作态度的转变。
在开始演讲之前,我想请大家与我一道来分享一个小故事,乔治是一个出色的木匠,以其敬业和勤奋而深得老板的信任。
当年老力衰时,乔治对老板说,自己想退休回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已决,不为所动。
老板只好答应他的请辞,但希望他能再帮助自己盖一座房子。
乔治自然无法推辞。
乔治已归心似箭,心思全不在工作上了。
用料也不那么严格,做出的活也全无往日的水准。
老板看在眼里,但却什么也没说。
等到房子盖好后,老板将钥匙交给了乔治。
“这是你的房子,”老板说,“我送给你的礼物。
”老木匠愣住了,悔恨和羞愧溢于言表。
他这一生盖了那么多华亭豪宅,最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。
同样一个人,可以盖出华亭好宅,也可以建造出粗制滥造的房子,不是因为技艺减退,而是因为工作态度的转变。
不是因为技艺减退,而是因为工作态度的转变。
一个人的工作态度直接决定了他的行为,一个人的行为直接决定了他职业价值。
每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,受到老板的器重;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众不同,而到头来仍一无是处……众所周知,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。
那么,是什么在造就我们、改变我们?是我们的工作“态度”!态度就是一种竞争力!要养成积极的工作态度首先要明确这样一个问题:我们到底是在为谁工作?如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。
在当今这个浮躁的年代,我们需要用什么去重新点燃工作激情,实现自我价值?我想我们需要从内心深处承认并接受:我们在为他人工作的同时,也在为自己工作,为实现自己的人生价值,为追求人生的幸福而工作!工作不只是获取酬劳以便我们生存的手段,而是我们要用生命去做的事。
复命精神0512
主动复命：凡事不必老板交代
工作需要一种主动复命的精神，没有人会告诉你 需要做什么事、如何去做，这要靠你自己主动思 考。 在主动工作的背后，需要付出的是比别人多得多 的智慧、热情、责任感、想象力和创造力。
当你清楚地了解公司的发展规划和你的工作职责后，你就能 预知该做什么，并且应立刻着手去做，不必等到老板交待。
只有认真专注，才 能全力以赴，去逼 近成功的目标。拥 有认真专注的心态， 是一个人走向成功 之路必备的先决条 件。
保持一颗积极、 绝不轻易放弃的 心，尽量发掘你 周围的人或事物 最好的一面，从 中寻求正面的看 法，让自己能有 向前走的力量。
复命，始于细节！ 人 生 想 要 成 功 ， 见人之所不见，才 就 要 一 点 一 滴 地 能为人之所不能为。 奠 定 基 础 。 先 给
复命 ，拒绝任何借口 态度就是竞争力
不要放弃，不要寻 找任何借口为自己 逃避复命。寻找解 决问题的办法，是 最有效的复命原则。
一个人的心态是 否端正，往往决 定 也决定了他在企 业中的位置。
复命，需要专注精神 没有抱怨，圆满复命 复命，从细节着手 现在动手，马上动手
前，敢于向“不可能完成的任务”挑战。
不
朽
军
魂
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亮 剑 精 神
勇于复命，无往不胜
“不抛弃、不放弃”是“钢七连”的铁律，是许三多从不背叛 的信条。
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七、核心价值观，团队复命的灵魂
公司船，复命的根本 企业家精神：主动复命 归属感，与团队共赢 团队利益优先 忠于团队，自觉复命 团队文化的重心：核心价值观
杰克面对困难，丝毫没有退缩。没有钱乘车，他就步行，一家一家单位去拜访，向他们介绍公司的电器产 品。他经常为了等一个约好见面的人顾不上吃饭。他租住的是一家闲置的车库，只有一扇卷帘门，而且没有 电灯。那个城市的春天多有沙尘暴，夏天经常下冰雹，冬天则经常下雨，这样的气候对他来说无疑是沉重的 考验。公司的条件甚至差到超乎杰克的想象，有一段时间，连产品宣传资料都供不上，杰克只好买来复印纸， 自己用手写宣传资料。
复命精神PPT演示课件
政府着手重建的，所使用的钢材是从当时英国的一座旧钢桥上拆卸下来的，所
有就其寿命计算，估计快有100年了。 两封遥远的来信，让我们掂量出“责任”这两个字的分量。只有在全社会 形成勇于承担责任的文化氛围，大家庭才能自然而然地富有责任感和复命精神， 才能随时随地都注意自己是不是尽到了责任。
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五、复命，态度决定成败
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增强自信心。立刻将要做的事情作个规划安排，能马上做的就马山做，不能马上做的，定下 要做的明确的具体时间。 增强规划自己的能力。每天检查自己的得失，做出第二天的行动计划。 提高策略水平，多想办法和计谋。比如将繁杂的工作适当分解为许多小的行动步骤，一次做 一点。 限时完成任务，给自己一定的激励和约束。 破釜沉舟，自断退路。自我逼上梁山，阻断借口。
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四、使命感，自觉复命的动力
愿景，复命的终极目标
一艘航行中的船，若没有正确的航向，就不可能顺利地驶向彼岸。一个组织，若没有明确的发展方向，也 不可能做大做强。这就好比船身和船帆，两者只有相互配合，才能顺利前进。作为组织的一员，要认同组织的 愿景，让组织愿景成为自己内心最热切的渴望，这样才能引领组织的发展。
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不 朽 军 魂 亮 剑 精 神
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勇于复命，无往不胜
“不抛弃、不放弃”是“钢七连”的铁律，是许三多从不背叛 的信条。
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七、核心价值观，团队复命的灵魂
公司船，复命的根本 企业家精神：主动复命
核心价值观是整个团队一直珍 藏在内心深处最真诚的理想，是整
没有抱怨，圆满复命 保持一颗积极、 绝不轻易放弃的 心，尽量发掘你 周围的人或事物 最好的一面，从 中寻求正面的看 法，让自己能有 向前走的力量。
你所参考资料知道的职场工作状态有哪几种？
你所知道的职场工作状态有哪几种？1.“作死”工作状态属于“作死”的话，有两种情况，一种显性张扬，一种隐性低调。
第一种情况通常是三天两头抱怨的人，还有就是动不动就选择跳槽的人。
面对这种“作死”的节奏，很多人还不是很明白，其实他们是因为不自信而抱怨；更分不清是因为逃避痛苦还是追求幸福而离开。
“作死”另一种情况的表现是，有一类人，整天抱着一些虚幻的不切实际的想法，他们的人生没有明确可行的目标和方向，工作没有热情，不讲效率和效益，一遇到困难就怨天尤人，常常为自己完不成任务找借口，他们的工作状态一直处于“等”的时间里，等下班，等工资……工作的状态有很多种，例如，事不关己、漠不关心的“等死”，不断挑战自我、主动积极的“找死”，还有碌碌无为的“作死”……2..“等死”对于工作而言，“等死”到底是一个什么状态？即被动、不思进取、坐等老板安排工作的状态。
看看你的周围，是不是也有一些人经常闲着没事干？问及原因，简单明了：“安排的工作已经做完，没事了”。
这是每个企业都会存在的一种过于安于现状的员工。
他们的特征印记十分明显——执行、执行、再执行，就是一种绝对的“服从”与“听命”的状态。
在如今“互联网+”的时代，企业欣赏的不是纯粹的服从与被动，而是那种不必老板交代就自动自发去工作的人。
3.“找死”此处“找死”的状态，不是真正意义上的自寻死路，而是寻求涅槃重生。
即在自己的岗位上主动、积极进取、勇于承担、敢于创新。
工作中处于“找死”状态的人，他们不会抱怨自己没有好的项目可做，更不会认为缺少发展机会，因为他们主动要求参与更多的工作，而不是被动地等待机会的到来。
大部分企业的组织架构都属于层级制，因此，员工只有不断地提升自己，才能在职业发展方面有所突破。
而“找死”就是这一种节奏，处于这种工作状态的员工无论是薪资水平还是晋升情况都强于其他工作状态的员工。
那么，你的工作状态是哪一种呢？。
关于努力工作的励志文章【通用12篇】
关于努力工作的励志文章【通用12篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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积极主动
积极主动
什么是主人？ 如果你永远只等着领导去给你安排任务， 那么你就永远处在“不推不走，不打不动” 的状态，相信不论哪个领导，公司都不喜 欢这样的员工，相信每个人都明白，没有 付出就不会有收获的道理，想成功，就要 先把你的工作成绩拿出来，先走一步付出， 才能先一步到位。 你认定的事就做下去，报酬会随着你的投 入滚滚而来，要明白，你工作的目的不仅 仅是为了报酬，斤斤计较的人是不会有大 发展的，一个没有长远目光的人，成天只 想着解决温饱，那他永远只能达到温饱。
积极主动
语言有助于增强信心与工作热情 说话响亮 说话迅速 强调重要词汇 适当停顿 声音带有微笑 声调有变化
积极主动
起反作用的语言 我能力有限，这件事我 做不好 上司的要求太严了，真 受不了 这件事不归我管，我不 想做 别人对我好，我才对他 好 这世界太不公平了 这件事明天再做也不迟 这么多领导太紧张了 天天做这些事，真没意 思
做积极主动的你
1．面对压力临危不惧 在工作中经常会遇到这种情形：你的工 作堆积如山，压得你喘不过气来，而这时 老板却又给你布置下来新的任务。 你千万不要有任何怨言，不然很可能会 让老板认为你没有能力，或缺乏工作热情。 你应该把老板交给你的重任，看做是老板 对你的信任。当老板交待的任务确实有难 度，其他同事畏缩不前时，要有勇气出来 承担，关键时刻显示你的胆略、勇气及能 力。
做积极主动的你
必老板交待，主动地去完成自己应该做的事， 一定会让你获得不错的声誉。老板不在身边 却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如 果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永 远无法达到成功的顶峰。我们经常会发现，那 些被认为一夜成名的人，其实在功成名就之前， 早已默默无闻地努力了很长一段时间。成功是 一种努力的累积，不论何种行业，想攀上顶峰， 通常都需要漫长时问的努力和精心的规划。 一个做事积极主动的人，知道自己工作的意 义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他 人要求的工作表现。 机会总是青睐于有准备的人。
工作态度和责任心培训ppt
两个以上的目标等于没有目标
目标不能过多
美国著名半导体公司德州仪器 公司的口号是：“写出两个以 上的目标就等于没有目标。” 这句话不仅适用于公司经营， 对各人工作也有指导。
“年轻人事业失败的一个 根本原因，就是精力太分散。” 这是卡耐基在分析了众多个人 事业失败的案例后得出的结论。
滚石不生苔
日本有句谚语叫做“滚石不生 苔”，所谓“滚石不生苔”是 指不在一个地方稳定下来而一 直四处打转的话，就不会得到 现实的收获。这里的“苔”指 的是经验、资产、技巧、信用 等。
工作效率最高的人是那些对无足 轻重的事情无动于衷，却对那些较 重要的事情无法无动于衷的人。一 个人如果过于努力想把所有事情都 做好，他就不会把最重要的事做好。
勇于向“不可能完成”的工作挑战， 是事业成功的基础。西方有句名言： “一个人的思想决定一个人的命 运。”不敢向高难度的工作挑战， 是对自己的潜能画地为牢，最终使 自己无限的潜能化为有限的成就。
感恩
时刻准备着，当机会来临时你就成功了
勤
机
奋
遇
成功
过渡页
第三部分
敬业是最完美的工作态度
态度就是竞争力
在公司里，员工与员工之间在竞争智慧与能力的同时，也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的 行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。
企业中普 遍存在的
三种人
第一种人 得过且过
比尔·盖茨为什么还要工作
比尔·盖茨的财产净值大约是466亿美元。如果他和他太太每年用掉一亿美元也要466年才能用完这些钱－ －这还没有计算这笔巨额带来的巨大利息。那他为什么还要每天工作？
只有在追求“自 我实现”的时候， 人才会迸发出持 久强大的热情
你在为谁工作之心态培养ppt
你在为谁工作 心态培养
你在为谁工作之心态培养ppt
你在为谁工作?
第一章 为什么要努力工作
一个心理学家在一项研究中的结果 1.无可救药的人 2.是没有责任感和荣誉感的人 3.最优秀的社会最需要的人
马斯洛需求理论
生理的需要 安全的需要 社交的需要 获得尊重的需要 自我实现的需要
你在为谁工作之心态培养ppt优秀课件 精品课 件培训 课件培 训教材
你在为谁工作之心态培养ppt优秀课件 精品课 件培训 课件培 训教材
▪ 人生在世，注定要受许多委屈。面对各种 委屈，你要学会一笑置之，超然待之，泰 然处之，并将其转化为奋进的动力。只有 这样，你才能在隐忍、原谅、宽容中成长 壮大。 委屈有时候就像是一道无解题，没有解决 的方法，也没有明确的缘由，但这并不表 示所有的委屈都没有原因，在很多事情里 ，人们之所以受到委屈完全是由自己的错 误行为造成的。
▪ 因去年网上流传甚广的“最具情怀”的辞 职信，使得身边不少年轻人受其影响，有 的甚至刚刚工作不久，也贸然来个“华丽 转身”——辞职走人。然而，当我们拿起 现实的放大镜，去仔细观察那些具体的“ 离去”，就会发现不少年轻人的离职，只 因受不了一时的小委屈，理想与情怀只是 被作为逃避的华美掩饰罢了。
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感恩委屈
▪ 柳传志：“人生在世，要受许多委屈。而 一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。 要使自己的生命获得极值，就不能太在乎 委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会 一笑置之，要学会超然待之，要学会转化 势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人， 让我们在宽容中壮大”。感谢周遭让你委 屈的人吧！