挑战杯PPT安徽理工大学金奖作品
合集下载
挑战杯获奖作品 ppt课件
与旅行社搞好关系 自我总结 换旅行社 不理睬 不做导游 其他
图十一：学生不满意旅行社工作采取的 措 施（%）
80
67.9
71.66762.3
60
49.1 43.4
40
20 1.59.17.19.19.9
12721.36.222.6
18.9 5.37.98.74.5
3.8
0
非常好 好 一般 差 非常差
• 学生问卷部分调查方式：组员通过自己在各大高校的同学 派发问卷给从事过兼职导游的学生进行调查（华师本校， 南海学院，华工，广大，农工商，广技）
• 老师问卷调查方式：前期直接派发问卷到各高校旅游院系 的老师进行调查，后期通过发送E-mail的方式调查；
• 旅行社问卷调查方式：到广州地区各大旅行社派发问卷调 查，主要是接待部。同时，到正职导游培训班发放问卷。
谭琳 王景雪 袁仲志 岳冬
（哲学社会科学类社会调查报告和学术论文）
作品背景
调
研
查
究
方
内
法
容
结论
作品背景
旅游行业高速发展 ↓
旅游人才缺乏 ↓
旅游专业毕业生就业与旅游企业 人才需求出现错位
旅游劳动力市场的供求错位现象 主要体现在以下三个方面：
• 大学生就业的市场化与教育改革滞后 之间的矛盾
• 大学生就业的市场化与人才市场尚不 完善之间的矛盾
33.2
30
20.4
20 10
10.49 3.1
9.3 3.8 6.2
0
带团前
带团后
有吸引力
辛苦，待遇不 好 不清楚
操作不规范
其他
图十八：带团前后对旅游业的看法（%）
首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
挑战杯资料ppt(精选)共20页PPT
挑战杯资料ppt（精选）
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华
挑战杯金奖作品 ppt课件
展的角度考虑，产品价格定位在中档。
PPT课件
26
• 5．4．销售渠道（Place）
• 拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络；利用 现有渠道。
• 建立以上海为中心的销售网络：将全国划分为东 北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大
区域，… …销售网络的建立原则是为客户提供最 高效率的服务。
• 利用现有经销商：公司处于起步阶段，销售网络 正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥
公司在3—5年内成为医用可吸收缝合线领域的市 场领导者。
• 4．2．1．公司使命
“向社会提供优质的甲壳质产品，提高人类健康 水平”
• 4．2．2．公司宗旨
“关注绿色环保与生命质量，创造健康与希望”
PPT课件
20
4．3．发展战略
• 4．3．1．（初期——3年）
• 主要产品是医用甲壳质可吸收缝合线，市 场策略为替代羊肠线和一部分丝线，挤占 PGA类缝合线的市场份额；建立自己的品 牌，积累无形资产；收回初期投资，准备 扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产 品。
• 这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水
平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市
场特征主要是现为：医生较少接触或使用；对于价格
敏感度很高；PGA类可吸收缝合线尚未进入这类
市场，竞争和缓。
PPT课件
14
• 3．3．销售渠道分析
• 据调查，医用缝合线的主要销售渠道为：
目前可吸收缝合线的使用量仅占5％左右
（含羊肠线、PGA类线），但金额占总量
的50％左右，约**7．5亿。（注：**估算过
程见附录1）。
PPT课件
18
• 3．5．2．趋势分析与预测
• 据台湾工业技术研究院报告，全球医用缝合线市 场年增长率为4％。据调查，PGA类缝合线产品 只开发了可吸收缝合线市场的 10％左右，市场潜 力巨大。
挑战杯--PPT
4、竞赛方式
课外学术科技作品竞赛 “挑战杯”科技竞赛的作品一般分为三大类：自然科学类学术论文、社
会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作。聘请专家评定出具有较 高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品，给予奖励。
创业计划竞赛 创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，它借用风险投资的运作模
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举 办一届。
竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制， 分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
自1989年首届竞赛举办以来，“挑战杯”竞赛始终 坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎 接挑战”的宗旨，在促进青年创新人才成长、深化高校 素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用， 在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响，被誉 为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。
国家领导人的重视 ：
竞赛的发展得到党和国家领导同志的亲切关怀，江泽 民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名，李鹏、李岚清等党 和国家领导同志题词勉励。
党和国家领导同志题词
党和国家领导同志题词
2、竞赛宗旨
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
3、竞赛目的
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创 新、多出成果、提高素质，并在此基础上促进高校学 生课外学术科技活动的蓬勃开展，发现和培养一批在 学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。
五 创业计划书书写概述
• 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场
调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假 定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益 等十个方面。
• 执行总结 是创业计划的一到两页的概括。包括：本创业（business）
“挑战杯”竞赛课外学术科技作品撰写指导44页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
“挑战杯”竞赛课外学术科 技作品撰写指导
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
挑战杯详解PPT课件
哲学社会科学类社会调查报告和学术论文：侧重考 核与经济社会发展热点难点问题的结合程度和前瞻 意义；
科 技 发 明 制 作 ： 侧 重 考 核 作 品 的 应 用 价 值 和 转 化 前 景。
第3页/共39页
二、申报书的主要功能
A、了解作者信息及 作品信息的重要途径； B、资格与形式审查 的重要依据。
F---参赛作品（论文/研究报告等）
G---评审意见（G1—预审；G2—终审）
第5页/共39页
推荐人：
2人； 副高以上职称：副教授，教授，高级工程师； 指导老师不能当推荐人； 请老师手填；
第6页/共39页
三、资格审查的目的及内容
（一）资格审查目的： 资格审查是评审过程的第一个环节。通过资格审查才能取得比赛资格，
第18页/共39页
4.科技发明制作（B3表）的要求：
科技发明制作必须附有研究报告，并提供图表、 曲线、试验数据、原理结构图、外观图或照片，也可 附鉴定证书和应用证书。
1.科技查新
2.投资,企业证明，使用，试用证明
3.获奖
4.专利
5.软件著作权
第19页/共39页
5.社科类作品的字数限制：
Ⅰ.学术论文在8000字以内； Ⅱ.调查报告在15000字以内。
第10页/共39页
②作者学历与专业限制：
Ⅰ.自然科学类学术论文作者仅限本\专科学生。 Ⅱ. 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文限定在 哲学、经济、社会、法律、教育、管理六个学科内；
第11页/共39页
④作品完成的时间限制：
作品必须是距竞赛申报日前两年内完成的学生课 外学术科技和社会实践活动成果。以下四类作品不在 申报之列：
5.
• 社科类作品的字数限制：
科 技 发 明 制 作 ： 侧 重 考 核 作 品 的 应 用 价 值 和 转 化 前 景。
第3页/共39页
二、申报书的主要功能
A、了解作者信息及 作品信息的重要途径； B、资格与形式审查 的重要依据。
F---参赛作品（论文/研究报告等）
G---评审意见（G1—预审；G2—终审）
第5页/共39页
推荐人：
2人； 副高以上职称：副教授，教授，高级工程师； 指导老师不能当推荐人； 请老师手填；
第6页/共39页
三、资格审查的目的及内容
（一）资格审查目的： 资格审查是评审过程的第一个环节。通过资格审查才能取得比赛资格，
第18页/共39页
4.科技发明制作（B3表）的要求：
科技发明制作必须附有研究报告，并提供图表、 曲线、试验数据、原理结构图、外观图或照片，也可 附鉴定证书和应用证书。
1.科技查新
2.投资,企业证明，使用，试用证明
3.获奖
4.专利
5.软件著作权
第19页/共39页
5.社科类作品的字数限制：
Ⅰ.学术论文在8000字以内； Ⅱ.调查报告在15000字以内。
第10页/共39页
②作者学历与专业限制：
Ⅰ.自然科学类学术论文作者仅限本\专科学生。 Ⅱ. 哲学社会科学类社会调查报告和学术论文限定在 哲学、经济、社会、法律、教育、管理六个学科内；
第11页/共39页
④作品完成的时间限制：
作品必须是距竞赛申报日前两年内完成的学生课 外学术科技和社会实践活动成果。以下四类作品不在 申报之列：
5.
• 社科类作品的字数限制：
挑战杯大学生创业大赛-演示PPT
是 佳 称 。 ” 这一流 传至今 的古联 说的便 是勤俭 节约这 一中华 民族的 传统美 德。 勤 俭 节 约 是 中华民 族的优 良传统 和美德 ，奢侈 浪费自 古为人 所不齿 。但是 ，勤俭 节 约 这 种 美 德却在 我们这 一代人 的意识 中逐渐 淡薄了 ，在生 活上互 相攀比 、铺张 浪 费 的 不 良 风气正 在同学 间悄然 形成。 “谁知 盘中餐 ，粒粒 皆辛苦 。”这 句古训 大 家 都 能 脱 口而出 ，但真 正能做 到的又 有多少 人呢？ 又有多 少人能 在消费 时会想 到 “ 锄 禾 日 当午， 汗滴禾 下土” 的情景 呢？当 某些同 学大手 大脚地 随便花 钱时， 他 们又是 否想过 ， MeiW 他 们所 花的是 父母辛 苦工作 赚来的 血汗钱 呢？ 在 人 们 花 高 价买来 各种各 样名牌 服饰时 ，他们 是否想 过节约 呢？虽 然现在 我们的 国 家 富 强 了 ，我们 的家庭 富裕了 ，但我 们不能 忘却勤 俭节约 的美德 。“历 览前贤 国 与 家 ， 成 由勤俭 败由奢 。”一 个个因 浪费奢 侈而亡 国的教 训近在 眼前， 难道我 们 想 重 蹈 覆 辙吗？ 勤俭不 仅是持 家之道 ，更是 立国之 本。演 讲稿 我 国 是 一个 大 国 ， 拥 有 十三亿 人口， 如果我 们每人 每天浪 费一元 钱，那 么全中 国一天 就会浪 费 十 三 亿 元 啊！这 数字多 么令人 震惊啊 ！所以 ，即使 微不足 道的一 元钱我 们也不
风险资本的退出
1、公开上市 2、出售 3、清算或破产
经过对技术价值、市场价值、投资价值 各方面的研究分析，我们发现该项目是一 个很不错的投资计划，可行性很强.
发展战略
初期（1-3年）：开拓市场 中期（4-6年）：技术研发，实现上市 长期（5-10年）：进入国际市场，实现多元化
风险资本的退出
1、公开上市 2、出售 3、清算或破产
经过对技术价值、市场价值、投资价值 各方面的研究分析，我们发现该项目是一 个很不错的投资计划，可行性很强.
发展战略
初期（1-3年）：开拓市场 中期（4-6年）：技术研发，实现上市 长期（5-10年）：进入国际市场，实现多元化