全国自考国际企业管理 试卷18
全国自考（国际企业管理）-试卷18
(总分：80.00，做题时间：90分钟)
一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)
1.下列不属于间接出口的渠道或方式的是 ( )
（分数：2.00）
A.贸易公司
B.国外经销商√
C.出口管理公司
D.合作出口
解析：解析：国内外主要有三种间接出口的渠道或方式，即贸易公司、出口管理公司、合作出口，国外经销商属于企业直接出口的主要渠道之一。
2.东道国实行外汇管制的主要原因是 ( )
（分数：2.00）
A.本国习俗
B.外汇短缺√
C.经济周期
D.政治体制
解析：解析：东道国实行外汇管制的主要原因是由于外汇短缺，为防止国际收支的严重失衡，维护本国货币对外汇率的稳定，政府不得不进行严格的控制。
3.世界银行向会员国发放长期贷款的资金来源是 ( )
（分数：2.00）
A.会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金
B.会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入
C.会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金
D.会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入√
解析：解析：为促进国际贸易增长和维持国际收支平衡，世界银行向其会员国发放长期贷款，贷款的资金来源主要包括会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债券转让、利润收入四项。
4.商业谈判时，趋向于线性逻辑思维的人，他们在讨价还价时善用推理分析，是用“脑”谈判，这类人属于 ( ) （分数：2.00）
A.低语境文化√
B.刚性文化
C.高语境文化
D.柔性文化
解析：解析：在商业谈判时，有人认为低语境文化的人是用“脑”谈判，他们趋向于线性逻辑思维，他们在讨价还价时善用推理分析。
5.许多国家规定，在国防工业、基础设、重要原材料的供应等方面不许外国企业进入，并尽可能地减轻外国企业对这些行业的影响力，政府的这一行为出自 ( )
（分数：2.00）
A.自我保护目标
B.安全目标√
C.繁荣目标
D.意识形态目标
解析：解析：安全目标是指各国政府都尽最大努力寻求生存和发展的机会，并将外来威胁保持在最低限度。许多国家规定，在国防工业、基础设施、重要原材料的供应等方面不许外国企业进入，并尽可能地减轻外国企业对这些行业的影响力；自我保护目标主要是指国家主权的完整；意识形态目标是指政府把保护某种意识形态的存在并促进其发展作为目标。．
6.出于财务或资金方面的动机，企业从汽车制造业转向宇航工业发展的战略属于 ( )
（分数：2.00）
A.横向一体化
B.相关多元化
C.非相关多元化√
D.纵向一体化
解析：解析：非相关多元化指企业在实行多元化经营中开拓的业务与原来的产品、技术、市场都没有直接的联系。
7.对大米、煤炭等产品而言，相关企业应采取的目标市场策略是 ( )
（分数：2.00）
A.差异性市场策略
B.集中性市场策略
C.无差异性市场策略√
D.密集性市场策略
解析：解析：相互间差异很小的产品如大米、食盐、煤炭等，可实行无差异性营销；相互间差异性大的产品如服装、汽车、家电等，则应实行差异性或密集性营销。
8.决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于 ( ) （分数：2.00）
A.确定型决策
B.不确定型决策√
C.风险型决策
D.民主型决策
解析：解析：在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率。这种情况下的决策就是不确定型决策。
9.下列属于非人员促销方式的是 ( )
（分数：2.00）
A.广告√
B.公共关系
C.营业推广
D.人员推销
解析：解析：促销策略分为人员促销和非人员促销。其中广告属于非人员促销，人员推销、营业推广、公共关系属于人员促销。
10.企业生产经营中最重要最复杂的决策性问题，是由高层管理人员来承担的。下列说法正确的是 ( )
（分数：2.00）
A.不符合古典管理理论主张
B.直接领导的下属人数不宜过少
C.他们的管理幅度较窄√
D.组织的管理层次较少
解析：解析：企业生产经营中最重要最复杂的决策性问题，是由高层管理人员来承担的。所以，他们直接领导的下属人数不宜过多，管理幅度较窄；古典管理理论主张较窄的管理幅度，以实现有效控制。
11.下列属于国际企业面临的最严重的政治风险是 ( )
（分数：2.00）
A.价格管制
B.外汇管制
C.没收、征用、国有化√
本国化D.
解析：解析：国际企业在东道国可能会面临的政治风险包括没收、征用、国有化、本国化、外汇管制、进口限制、税收管制、价格管制以及对劳动力使用的限制等。其中，没收、征用、国有化是国际企业面临的最严重的政治风险。
12.与国际企业的经营优势相一致的人事策略是 ( )
（分数：2.00）
A.管理人员母国化
B.管理人员国际化√
C.管理人员第三国化
D.管理人员当地化
解析：解析：管理人员国际化的内涵是与国际企业的经营优势相一致的，跨国公司不但应在全球范围内合理地调配和利用自然资源、财务资源和技术，也应该在全球范围内合理地调配和利用人力资源。
13.企业人力资源的长期计划一般在 ( )
（分数：2.00）
A.5年以上√
B.1～3年之间
C.1～5年之间
D.10年以上
解析：解析：长期计划一般在5年以上，中期计划一般在1到5年之间。
14.目标管理法中，目标是由 ( )
（分数：2.00）
A.上级制定的
B.最高管理层制定的
C.上下级共同讨论制定的√
D.下级自己制定的
解析：解析：目标管理法中目标的确立是否有效，关系到考评结果的可靠性和客观性。通常企业的员工和主管通过共同讨论制定出一段时间的具体工作目标。
15.中国的烟草专卖制度，使得烟草企业必须按照专卖程序选择渠道。造成这一现象的主要原因是 ( )
（分数：2.00）
A.产品特点
B.市场状况
C.企业自身条件
D.环境因素√
解析：解析：各国的政治法律因素制约着企业分销渠道的选择。中国的烟草专卖制度，使得烟草企业必须按照专卖程序选择渠道。
16.国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中，某套质量体系是设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模型，该体系是 ( )
（分数：2.00）
A.ISO 9000
B.ISO 9003
C.ISO 9002
D.ISO 9001 √
解析：解析：ISO 9000系列质量管理和保证标准是对供应商是否具有合乎标准的质量管理系统进行认证。ISO 9001是质量体系——设计／开发、生产、安装和服务的质量保证模型，ISO 9002是质量体系——生产和安装的质量保证模型，ISO 9003是质量体系——最后检验与测试的质量保证模型。
17.一个企业产品自制而非依赖供应商供应原料的程度称为 ( )
（分数：2.00）
A.自制程度
B.生产整合程度√
采购程度C.
D.分包程度
解析：解析：生产整合程度指某种产品由一个企业制造的百分比，即一个企业产品自制而非依赖供应商供应原料的程度。也称为生产一体化程度。
18.灵活制造系统的经济效益主要表现于 ( )
（分数：2.00）
A.便于后勤供应
B.精简设计
C.简化生产组织与人员
D.缩短制造周期√
解析：解析：灵活制造系统的经济效益主要表现在以下几个方面：①提高了生产系统的柔性，适用于多品种生产；②缩短了制造周期，减少了在制品数量，加速了资金周转；③提高了设备利用率，加快了投资回收。
19.度量币值变化对公司合并资产负债表的影响称为 ( )
（分数：2.00）
A.经营风险
B.交易风险
C.货币风险
D.会计风险√
解析：解析：会计风险，又称折算风险，是指度量币值变化对公司的合并资产负债表的影响。这种风险是由世界范围的经营活动引起的。
20.国际税收的范围一般包括 ( )
（分数：2.00）
A.产品税和营业税
B.关税和财产税
C.所得税和财产税√
D.关税和所得税
解析：解析：国际税收的范围一般只包括所得税和财产税。
二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)
21.准时制生产过程中，看板的机能包括 ( )
（分数：2.00）
A.生产的工作指令√
B.运送的工作指令√
C.进行“目视管理”√
D.防止过量生产√
E.防止过量运送√
解析：解析：看板主要机能包括：生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”；改善机能。
22.下列选项中，属于避免国际双重纳税的单边法的有 ( )
（分数：2.00）
A.抵免法√
B.暂时法
C.免税法√
D.扣除法√
E.合同法
解析：解析：单边法可以分为抵免法、免税法、扣除法三种，其中，免税法在具体实施中又有全额免税法和累进免税法两种。
23.下列选项中，属于分散式研究与开发的缺点的有 ( )
（分数：2.00）
√可能会导致技术泄密A.
B.有可能因不了解竞争对手在当地市场的技术开发动向而在当地市场失利
C.开发出的产品有可能与某些地区的市场需求不适应
D.会对某些技术重复投资，造成人力、物力、财力上的浪费√
E.会引起某些附加成本，如通信、管理费用√
解析：解析：BC属于集中式研究与开发的缺点。
24.一般而言，国际企业在决定自制和外购时，应考虑到的影响因素包括 ( )
（分数：2.00）
A.采购与自制的成本比较√
B.管理者的偏好√
C.政治因素√
D.质量问题
E.人员素质
解析：解析：国际企业在决定自制和外购时，应考虑到的影响因素包括采购与自制的成本比较、供应商的可靠性、技术因素、管理者的偏好、政治因素、国际企业整体运转需要。
25.绩效考评面谈的方式有 ( )
（分数：2.00）
A.提升面谈√
B.改善面谈√
C.沟通面谈√
D.调岗面谈
E.降薪面谈
解析：解析：绩效考评面谈的方式有提升面谈、改善面谈、沟通面谈。
26.经过多年的发展，人员选拔与测试已形成一套科学、系统的方法，常用的有 ( )
（分数：2.00）
A.面试√
B.心理测验√
C.知识测试√
D.模拟测试√
E.培训经历
解析：解析：人员选拔与测试常用的方法有面试、心理测验、知识测试、模拟测试等。
27.下列选项中，属于员工培训目的与意义的是 ( )
（分数：2.00）
A.提高员工整体素质√
B.减少企业运营成本
C.提高员工工作技能√
D.员工的自我发展和自我实现√
E.对新进入企业的员工的同化作用√
解析：解析：培训的主要目的和意义在于提高员工整体素质、提高员工工作技能、员工的自我发展和自我实现、对新进入企业的员工的同化作用。
28.影响工厂规模的决定因素包括 ( )
（分数：2.00）
A.市场需求√
B.规模经济√
C.企业的投融资能力√
D.工厂生产的整合程度√
E.政府因素√
解析：解析：影响工厂规模的决定因素有：①市场需求；②工厂生产的整合程度；③规模经济；④企业的投融资能力；
⑤政府因素。．
29.下列说法中错误的是 ( )
（分数：2.00）
A.行为锚定业绩评定表法采用了图表评定法中的等级评价制
B.采用行为锚定业绩评定表法，考评工作的独立性强
C.采用行为锚定业绩评定表法，考评的标准比较明确
D.采用行为锚定业绩评定表法，始终可以确定结论√
E.“行为锚”包含10至15个关键事件√
解析：解析：行为锚定业绩评定表法是这样的一种方法：既采用图表评定法中的等级评价制，又将工作中的关键行为加以描述并进行量化。“行为锚”由7至10个关键事件构成。采用行为锚定业绩评定表法进行绩效考核，对工作绩效的计量更为精确，考评的标准也更明确；在提供给被考评人明确的考评行为标准的同时，可以获得被考评人良好的反馈；考评工作独立性强。此方法存在一定缺点，即被考评人的实际工作行为有可能同时具有不同分值所反映的工作行为，导致无法确定结论。
30.一般而言，国际企业常做的决策，通常涉及 ( )
（分数：2.00）
A.融资√
B.转移定价√
C.资本结构政策√
D.汇率凤险的套期保值√
E.对外直接投资√
解析：解析：国际企业常做的决策除此五个选项外，还包括超额现金的投资。
三、简答题(总题数：6，分数：12.00)
31.简述公司的特点和种类。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：(正确答案：公司是法人实体，就是说在法律上具有独立的人格。公司有权用自己的名义来从事经营、和他人订立合同、向法院提起诉讼或被诉等。公司作为法人，能和自然人一样成为权利的主体。公司可分为有限责任公司和股份有限公司两种基本形式。)
解析：
32.简述国际财务管理的多国中心管理方式的适用情况。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：(正确答案：多国中心管理方式认为，国际企业是一个控股公司，它把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司，主要适用于以下三种情况。 (1)在国外的分支机构或子公司是独立的法人，并且经营活动相对于母公司来讲也是独立的。 (2)国外分支机构或子公司已经在外长期经营，并拥有自己强大的财务部门。 (3)国外分支机构或子公司已经有他们自己的财务人员，并且他们的财务活动相对于母公司的战略决策并不重要。)
解析：
33.简述灵活制造系统的经济效益。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：(正确答案：灵活制造系统的经济效益主要表现在以下几个方面。 (1)提高了生产系统的柔性，适宜于多品种生产。 (2)缩短制造周期，减少在制品数量，加速资金周转。 (3)提高设备利用率，加快投资回收。)
解析：
34.简述产业结构分析模型的主要内容。
（分数：2.00）
__________________________________________________________________________________________
正确答案：影响行业内竞争结构及强度的主要有潜在竞争者、供应商、客户、替代品生产者以(正确答案：
(2)新进入者的威胁。及行业内现有竞争对手等五种环境因素。产业结构分析模型的主要内容如下。 (1)) 行业内企业竞争的激烈程度。替代品的威胁。 (5)买方讨价还价的能力。 (3)卖方讨价还价的能力。 (4) 解析：? 交易风险可能来自哪些方面35. ）（分数：
2.00__________________________________________________________________________________________
借根据商业信用购买或销售商品或服务，而这些商品或服务以外币计价。 (2)(正确答案：正确答案：(1)在交易中所获得的外币资产作为未来交割的远期外汇合约的一方。 (4)入或贷出资金是以外币计价。 (3)) 和所带来的外币债务。解析： 36.简述广告媒介选择应考虑的因素。 2.00）（分数：
__________________________________________________________________________________________
(5) (4)媒介的特点。(3)目标顾客的习好。 (2)产品性质。媒介的可获得性。(正确答案：正确答案：(1)) 广告媒介
的国际化与地方化问题。解析：6.00)
，分数：(总题数：3四、论述题论述五种区域一体化形式的主要区别。37. ）（分数：
2.00__________________________________________________________________________________________
按组织性质与经济贸易壁垒取消的程度划分，区域经济一体化可以划分为五种(1)(正确答案：正确答案：关税同自由贸易区，自由贸易区通常指签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团。 2)类型： 1)盟，关税同盟是由两个或两个以上的国家所组成的区域经济一体化组织，在成员国之间取消货物的关税和共同市场，共同市场是指两个或两个以上的国家完全 3)非关税限制，但对非成员国实行统一的关税政策。取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自经济同盟，实行经济同盟的国家不仅实现货物、生产要素的自由移动，建立共同对外的关税，由移动。 4)而且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策，逐步废除经济贸易政策方面的差异，使一体化的完全经济一体化，是最高层次的一体化形式，也称经济与政5) 范围从货物生产、交换扩大到分配等领域。治联盟。在这种一体化形势下，区域内各成员国经济和政治方面实行高度统一，在经济、财政与金融、贸上述五种经济一体化形式的区别见下表。易等政策方面均完全一致，实行统一的经济政策。 (2))
解析：试论述国际经营者应如何增强跨文化意识，克服文化差异。38. ）（分数：
2.00__________________________________________________________________________________________
培训。国际经营者应 (1)正确答案：(正确答案：增强跨文化意识，克服文化差异的方法主要有以下两个。接受有关文化差异方面的培训，了解国外及有关东道国文化方面的一些基本知识，从而增强跨文化意识，在实践中学习。了解不同
国际企业管理形考最新版本
客观题共45题（满分100分） 一、单项选择题（共20题，每题2分） 第1题. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 A. 劳务进出口 B. 直接投资 C. 证券投资 第2题. 国际企业对东道国经济的正面影响有（）。 A. 提高技术和管理水平 B. 扩大对外贸易 C. 形成垄断 第3题. 资本运动国际化首先采取的形式是（）。 A. 商品资本国际化 B. 货币资本国际化 C. 生产资本国际化 第4题. 母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务。这种国际企业属于（）类型。 A. 水平型 B. 垂直型 C.
混合型 第5题. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。 A. 资本输入国 B. 资本输出国 C. 资本输入输出双方国家 第6题. 企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势，这是（）。 A. 所有权优势 B. 内部化优势 C. 区位优势 第7题. 外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以（）的形式对外投资。 A. 土地 B. 现金流出 C. 设备和机器 第8题. 发展中国家跨国直接投资的主要特点有（）。 A. 制定完整的全球战略 B. 主要投资于邻近国家和地区 C.
大规模生产销售 第9题. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。 A. 起飞阶段 B. 成熟阶段 C. 高消费阶段 第10题. 胞波一词强调的是（）对国际企业经营的影响。 A. 自然环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 第11题. 美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。 A. 金融产业 B. 信息产业 C. 自然资源开发 第12题. 政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地，说明国际企业与环境的关系模式是（）。 A. 以科学技术为中心的环境适应模式 B. 以文化信息为中心的环境适应模式 C.
国际企业管理课后答案
国际企业管理课后答案 Last revision date: 13 December 2020.
第一章 1.什么是国际商务，国际企业，跨国公司？ 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 国际商务是指两国或多国卷入的全部商务交易活动的总称。 跨国公司是指它们总部所在国家之外拥有或控制着生产服务设施的企业。2.如何理解跨国公司的各种含义？ 广义的跨国企业定义使用于普遍意义上的跨国企业。狭义的跨国企业定义重点突出在跨国公司的规模巨大上。 联合国对跨国公司的定义实质反映了企业战略和组织一体化对跨国公司的重要性。 我国早期学者对跨国公司的定义只是针对发达资本主义国家而言的，过于强调国家制度性质，难以涵盖发展中国家的跨国公司。 3.国际企业与国内经营企业的区别是什么？ 两者的区别在于国际企业建立了内部组织来经营各种跨国业务，而且实施内部化交易，而不是通过公开市场完成交易。 4.国际企业从事的商务活动主要有哪些类型？ （1）.商品进出口 （2）劳务进出口。分别有交钥匙工程和特许专营、管理合同、许可协议（3）投资活动 5国际企业发展的阶段是什么？ 企业国际化经营，主要包括第一环节：经济联系过程。第二环节：组织联系过程。 企业全球化经营，主要包括第三环节：社会联系过程。第四环节：文化联系过程。 第二章 1.运用比较优势理论阐述自由贸易的合理性 （1）国际分工——国际贸易的结果会消除贸易国间生产要素收入的国际差异，并且会使商品价格趋于均等化 （2）商品贸易的结果可以实现生产要素在两国间的间接移动，从而弥补生产要素在国际间不能移动的缺陷 2.试述波特的国家竞争优势理论的主要内容 定义：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力主要内容：(1)应该从行业的角度来考察国家竞争优势问题。 (2)如果一个国家能在那些劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会高于其他国家，就有了竞争优势，反之，则没有。 (3)决定一国的国际竞争优势不是某一个比较优势的因素，而是由一组因素，即“钻石因素”及其附加因素决定的。 3. .试述海默的垄断优势理论的主要内容 （1）垄断优势是企业对外直接投资的根本原因。
国际企业管理复习简答题.doc
1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？ 第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。 第三，国家的大力扶持。 第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。 2、市场因素是如何影响国际营销定价的？ 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所而对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段，以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，企业成木状况，产品性质及其所处的生命周期而定。 3、简述国际企业常用的避税技巧。 答：1）利用内部转移价格避税； 2）利用避税地避税；①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司 3）利用机构身份避税；①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构 4、试论中国企业国际化经营战略。 答：1）投资战略：从投资的区位战略看，我国的投资应巫点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略：从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项冃效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因索，对各种筹资方案作出优化选择。 3）市场进入战略：中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，而临的除了经营上的风险Z外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。 4）技术战略：从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。
(完整word版)国际企业管理答案
一、判断题 C．产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。× C．传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。√ C：产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越高。√ D 当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本√ D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。√ D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获利。√ D.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为。√ F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。√ G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。√ G．国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段× G．国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。× G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险，还要承担政治法律风险。√ G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。× G．国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。× G．国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。√ G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。√ G．国际市场上常见的策略有：差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。√ G．国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他国税法课征所得税。× G: 国际双重征税是指两个国家对同一，同时按他本国税法课征所得税√ G：国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√ G：国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。√G：国际企业劳动力的管理，主要是指对工人 的管理。√ J. 间接投资是指在国外开办企业的投资活 动。× J.技术环境对于企业的影响表现在技术革命 所带来的产业革新。√ J．进入国际市场的产品同样经历投入期、成 长期、成熟期和衰退期。√ J.经济环境对企业国际经营的影响在所有的 经营环境中最直接。√ J．经济学家预言：信息技术的发展会使组织 发生巨大变化√ K．跨国界的内部资金调配是国际企业财务管 理与普通国内企业√ N 内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势× N内部化优势是指拥有所有权优势企业通过 扩大自己的组织和经营活动将这些优势的利 用内部化的能力√ Q．企业规模越大，子公司的经营自主权也要 相对扩大。√ S 所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势√ S.社会文化环境可以说是无影无形，但又无处 不在。√ S.收入水平是决定消费需求的基本因素。√ T. 特许经营是许可证贸易的一种变体，前者 则支付一定金额的特许费。× T：特许经营是许可证贸易的一种变体，后者 则支付一定金额的特许费。√ W．外汇期权是外汇期权交易双方按照协定 的汇率，就将来是否购买某√ W．网络组织结构是工业时代的代表性组织 结构× W：网络组织结构是信息时代的代表性组织 结构√ X 小岛清认为，产品出口战略是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素× X 小岛清认为，对外直接投资是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素√ X．现代人力资本理论认为，个人的道德素质、 信誉、和社会关系也应属于人力资源。√ X.许可证贸易指通过签订许可合同，输出方 支付给输入方专利权使用费× X许可证贸易指通过签订许可合同，输入方 支付给输出方专利权使用费√ Y 英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周 期论√ Y．一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被国家的民族文化所完全同化× Y．影响国际营销定价的因素只包括成本因素 和市场因素。× Y．有关人力资本理论可分为传统和现代两 类。∨ Y：一个合格的海外经理人员，必须达到这样 的标准：能被公司的企业文化所完全同化√ Y：影响国际营销定价的因素包括成本因素、 市场因素、政府政策、法令等。√ Z．在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、 技术秘密外泄风险、× Z．在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和投资风险。× Z．在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市 场、企业本身条件等因素。√ Z．斋藤优教授认为，经济和对外经济活动， 受国民需求与资源关系的制约。√ Z．折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用相同汇率折算。× Z．著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓 宁认为：国际技术转移是。√ Z: 折算风险是由于汇率变动，报表的不同项 目采用不同汇率折算√ Z：在技术输出时应考虑其投资要素、投资风 险、技术秘密外泄风险、√ Z：在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和经济性。√ 二、单项选择题 B.（国际事业部结构）比较适合于从事多国性 生产不久产品、产品标准化、 C采用国际事业部结构较多的是（美国）的 公司。 D.（劳动力）的可供性及工资水平是影响国 际生产的重要因素。 D．对国际经营人员考评的中心内容为（业 绩考评）。 D．对国际企业经营的影响表现得最直接的是 （经济环境） D当英国的通货膨胀率比美国高，则（英镑 汇价下降）。 G 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动 会增加（资本输入输出双方国家）的国际利 益 G．根据本企业专长，生产销路好的产品项目 或提供某些特需产品，这是（特殊型） G．构成延伸产品的标志是（附加价值）。 G.国际经济一体化的实质是（资本） G.国际企业的（全球中心型）组织控制体制是 集权与分权相结合的管理体制。 G．国际企业各种全球化战略之间的关系是 （既相互独立又相互依存） G.国际直接投资是指（生产资本）的国际化 G工作丰富化是指给工人更多的（自主权和 责任感）。
电大国际企业管理形考作业试题及答案.doc
《国际企业管理》考核一 四、名词解释每小题5分，共20分 1、企业经营国际化 答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。 2、直接投资 答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。 3、寡占反应 答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。 4、经济环境 答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。 五、简答题每小题6分，共24分 1、当前世界市场呈现哪些基本特征？ 答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是： 1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。 2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。 3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。一些大型国际企业也跨国结成集团。这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。 4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。 2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？ 答：国际化经营具有以下特征： 1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的。 2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。既可以是生产性机构，也可以是经营性机构或服务性机构；企业的类型可以是独资、合资，也可采取合作经营的形式。 3)主要利用国外资源来开展国际化经营。企业经营国际化就是要充分利用国外资源，对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以获取最大的经济效益 4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。为了降低经营风险，获
2021年国际企业管理复习资料自考重点归纳
《国际公司管理》重点复习资料 第1章 1. 国际公司 2. 国际公司类型 3. 国际公司产生 4. 两次世界大战之间国际公司发展 5. 二战后国际公司发展6. 国际公司发展四个阶段7. 公司对国际化态度8. 全球中心管理观念9. 西方跨国公司发展新趋势10. 调节对外投资战略11. 国际战略联盟12. 国际战略联盟兴起因素13. 并购风盛行14. 无国界化重要经营特点15. 公司走向无国界化因素16. 国际市场进入方式17. 商品出口18. 间接出口19. 间接出口三种方式20. 贸易公司21. 出口管理公司22. 合伙出口23. 直接出口24. 直接出口渠道25. 国外经销商26. 国外代理商27. 专卖代理商28. 非专卖代理商29. 对销贸易30. 对销贸易形式31. 补偿贸易32. 补偿贸易方式33. 转手贸易34. 契约方式进入35. 契约方式36. 允许证贸易37. 什么状况下优先考虑允许证贸易38. 允许经营39. 交钥匙工程40. 管理合同41. 国际BOT方式42. 对外直接投资43. 独资经营44. 独资经营优缺陷45. 建立独资经营公司方式46. 合资经营47. 合资经营特性48. 合资经营好处49. 公司走向国际化内外因素（全球区位理论）50. 垄断优势理论51. 跨国公司拥有垄断优势52. 产品生命周期三个阶段53. 产品生命周期各阶段经营方式和特点54. 内部化理论观点55. 内部化理论基本因素57. 国际生产折衷理论57. 国际生产折衷理论58. 所有权特定优势59. 区位特定优势60. 内部化特定优势61. 投资-发展周期模式62. 国内公司国际化经营动因63. 如何促使国内公司对外直接投资 1. 国际公司：凡是两个以上国家或地区有生产经营活动公司都可以称为国际公司；内向型公司，出口型公司，国际公司统称为国际公司。多国公司和跨国公司称为国际公司重要形式和最后阶段。 2. 国际公司类型：西方学者依照公司管理构造演变及其在国外销售额增长状况，将处在不同发展决断公司分为五种类型：内向型公司，出口型公司、国际公司、多国公司和跨国公司。 3. 国际公司产生：1）17和18世纪——国际经济活动是以商品贸易为重要内容，基本不涉及跨国生产制造和资本流动。2）19世纪——国际经济活动中生产性经营明显增多，其重
国际企业管理(含答案)[整理]
?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩
国际企业管理 含答案
对外经济贸易大学远程教育学院 2011—2012学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 第一章国际企业管理：全球视角 一、本章学习目标： ?了解跨国公司； ?掌握跨国经营的动因； ?理解跨国经营的意识； ?了解跨国管理者的素质要求。 二、知识要点 1、何谓国际企业？ 企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理，而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。 2、何谓跨国公司？ 如果一个公司，它的营业收入的1/4来源于海外，我们通常认为它可以被称为跨国公司。跨国公司具有以下几个特点：跨国公司应该有一个统一的中央决策系统；跨国公司的管理者必须具有全球的视野；跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。 3、跨国经营的动因 1）跨国经营的传统动因是： 保证关键原材料的供应； 扩大销售； 得到更低成本的生产要素。 2）跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势 技术优势 管理优势 4、跨国经营的意识 1）国际化意识 在国际化的进程中，许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地，它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展，诸如扩大国内生产线的销售量，为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识。 2）多国意识 多国化战略意识的伴随，承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践，采用更为灵活的国际化经营方法。那些公司在全球化进程中，世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。 3）全球化意识 不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处，或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品，促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。
国际企业管理-形考任务四-国开(重庆)-参考资料
国际企业管理-形考任务四--00587国开（重庆）-参考资料 请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！ 本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！ 第1题 根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。 a. 专业型 b. 有限型 c. 加深型 d. 特殊型 参考答案是：特殊型 第2题 构成延伸产品的标志是（）。 a. 附加价值 b. 式样 c. 商标 d. 包装 参考答案是：附加价值 第3题 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。 a. 资本输出国 b. 资本输入国 c. 资本输入输出双方国家 d. 第三国 参考答案是：资本输入输出双方国家 第4题 国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。 a. 母国中心型 b. 多元中心型 c. 全球中心型 d. 全球分散型 参考答案是：全球中心型 第5题 国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。 a. 互补 b. 完全独立 c. 既相互独立又相互依存 d. 完全替代 参考答案是：既相互独立又相互依存 第6题 国际直接投资是指（）的国际化。 a. 生产资本 b. 债券投资
c. 借贷资本 d. 股票投资 参考答案是：生产资本 第7题 国际著名的（）公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。 a. GE b. HP c. GM d. IBM 参考答案是：IBM 第8题 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。 a. 有限型 b. 专业型 c. 加深型 d. 多种经营型 参考答案是：多种经营型 第9题 美国nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。 a. 独立子公司 b. 系统多元化 c. 系统一体化 d. 寻求外源 参考答案是：寻求外源 第10题 如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取 （）的组织形式。 a. 母女结构 b. 全球性区域型组织结构 c. 国际事业部组织结构 d. 全球性产品型组织结构 参考答案是：国际事业部组织结构 第11题 发展中国家对外逐渐投资的动因有( )。 a. 谋求低成本 b. 分散投资风险 c. 扩大资源进口 d. 保护国内市场 参考答案是：保护国内市场, 分散投资风险, 谋求低成本 第12题 从分工和组织结构看，国际企业的类型有( )。 a. 水平型
《国际企业管理》复习题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《国际企业管理》课程复习题 一、单选题 1．以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是（D） A、规模经济 B、范围经济 C、生产资源的可得性与成本的国别差异 D、文化冲突 2. 传统上，高精技术产业属于哪类产业（D） A、全球产业 B、国际产业 C、多国产业 D、跨国产业 3. 传统上，许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是（B） A、多国战略 B、全球战略 C、国际战略 D、跨国战略 4. 以下对创新模式认识不正确的是（C） A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感 B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失 C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式 D、全球纽带式创新的协调成本很高 5. 对跨国公司学习能力要求理解正确的是（D） A、仅仅利用企业研发开发新产品 B、不开发新技术，而是向其他企业学习新技术 C、企业自己研发，并进行技术合作 D、具有从诸多环境中学习的能力，并能将其成果进行扩散和传播 6. 根据国际组织结构的“阶段模型”，下面的说法正确的是（D） A、在向国外扩张的早期，跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作 B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构 C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构 D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时，公司采用全球矩阵结构 7. 下面对四种创新模式理解正确的是（A） A、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇，将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺，子公司将创 新引入当地市场 B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中，在母公司和子公司两个层面共同 开展和管理某一创新活动 C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发 D、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位 利用
国际企业管理考试题
简答题 1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境 4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应 5.国际市场营销类型？ 被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销 6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式 9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略 10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。 11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构 12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利 用它的相对丰富的生产要 素从事产品的生产，这样会 处于有利地位，而利用它相 对稀缺的生产要素从事商 品生产，则处于比较不利的 地位。2国际分工——国际 贸易的结果会消除贸易国 间生产要素收入的国际差 异，并且会使商品价格趋于 均等化。3商品贸易的结果 可以实现生产要素在两国 间的间接移动，从而弥补生 产要素在国际间不能移动 的缺陷。 15.国际企业的分类？ 1）.从分工和组织结构 看，国际企业可分为以下类 型： 1）、水平型2）、垂直 型3）、混合型 2.）从经营内容看，国际 企业可分为以下类型 1）、资源型2）、制造型 3）、服务型 3）.从经济的价值取向看， 国际企业可分为以下类型： 1）、母国取向型2）、东 道国取向型3）、世界取向 型 4）.从企业积极参与国际 分工的地理导向看，国际企 业可分为以下类型： 1）、内向型2）、外向型 16.国际企业环境适应模式 的发展过程？以自然地理 为中心的环境适应模式、以 政治经济为中心的环境适 应模式、以现代科学技术为 中心的环境适应模式、以文 化信息为中心的环境适应 模式 17.合同生产进入海外市场 的优缺点？优点：相当于 租赁了当地企业的生产能 力，而又不必承担租赁所引 起的一系列工作，既节省了 资金又可迅速进入目标市 场特别是容量有限而发展 前途不大的市场。缺点：不 易物色到理想的合同制造 企业，同时还需要向对方提 供技术改造、工艺改进等方 面的服务；本企业只赚取销 售利润而不能赚到生产利 润。 名词解释 1.对外直接投资：指一国企 业在国外进行的,以控制企 业经营管理权为核心、以获 取利润为主要目的投资。 2.国际经济一体化：经济一 体化是指一定区域内两个 或两个以上的国家或地区， 通过制定统一的对内对外 经济政策、财政和金融政策 等，消除国别之间阻碍经济 贸易发展的障碍，实现域内 互利互惠、协调发展和资源 优化配置，最终形成一个政 治、经济高度协调统一的有 机体。 3文化冲突：指不同形态的 文化或者其文化因素之间 相互对立、相互排斥的过程。 4.所有权优势：所有权优势 也叫“竞争优势”或“垄断优 势”，是指一国企业拥有或 能够得到别国企业没有或 难以得到的生产要素禀赋、 技术创新能力、无形资产以 及规模经济等方面的优势。 5.区位优势：是指东道国特 有的、不可移动的要素禀赋 优势以及社会经济环境等 方面的有利条件，包括优势 的地理位置、丰富的自然资 源、巨大的潜在市场、良好 的社会经济和投资环境以 及相应的法规制度等。 6.国际企业：国际企业是指 从事涉及国际范围内的产 品、技术、劳务、信息、资 金等经营活动的企业。 7.国际企业文化：国际企业 文化是指受民族文化、社区 文化等文化系统及政治、经 济、法律、教育、自然地理 等诸种因素影响，在国际企 业经营过程中呈现出的员 工群体的心理水平状态与 管理行为习惯的总和。 8.跨文化沟通：通常指不同 文化背景的人之间发生的 沟通行为。 9.交钥匙工程：是企业为东 道国建设一个工厂体系或 工程体系，承担全部设计、 建造、安装、操作人员培训、 调试以及试生产等活动。 10.并购：所谓并购是企业 兼并与收购的总称。前者是 指在竞争中占优势的企业 购买另一家企业的全部财 产，合并组成一家企业的行 为。后者则指一家企业通过 公开收购另一家企业一定 数量的股份而获取该企业 控制权和经营权的行为。 11.转移价格：是跨国公司 内部贸易所使用的价格，即 在一个国际企业运作系统 内，母公司与子公司间或各 子公司之间进行内部贸易 时所约定的帐面销售价格。 12.国际企业战略管理： ①国际企业战略管理是国 际企业面对错综复杂、竞争 激烈的国际经营环境，同时， 以企业自身经营条件为出 发点所制定的具有全局性、 长远性、导向性和灵活性的 关于生产、营销、采购、财 务及人才培训等活动的跨 越国界的总体性谋划，包括 跨国经营总体目标的制定 及其实现途径的选择。 ②国际企业战略管 理就是在全球竞争分析（包 括外部环境与内部环境分 析）的基础上，建立国际企 业的战略模式、战略目标与 经营方向，进行战略规划， 并组织实施与控制的全过 程。 13.国际企业营销管理？是 指对商品和劳务流入一个 以上国家的消费者或用户 手中的过程进行计划、定价、 促销和引导，以便获取利润 的活动。 14.内部化优势？是指企业 通过跨国经营，以企业的内 部市场取代企业的外部市 场，避免外部市场不完全所 带来的高额交易成本，打破 关税或非关税壁垒及东道 国政府的阻挠与干预，防止 技术泄密、保持技术垄断地 位，通过内部转移价格策略 灵活转移资金和利润以逃 避关税和所得税等，使所有 权优势在内部进行配置，从 内部化中获利。 内部化优势是开展对 外直接投资的必要条件，内 部化优势决定国际企业如 何选择对外投资的形式和 规模。内部化优势越大，企 业越容易开展对外直接投 资 15.内部贸易？是指在跨国 公司内部开展的国际贸易， 即跨国公司母公司与分支 机构之间，以及同一体系子 公司之间产生的相互提供 商品与劳务的交易。 论述题
《国际企业管理》平时作业及答案,绝对满分!!
对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。 4、从国际分工的格局看，日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。 9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。 10、垄断优势理论认为，构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因，而寡1
占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容，一是基础性技术变革，一是应用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。 19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业（绿地投资）、跨国并购（M&A）二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。 三、单项选择题： 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（ B ）国际分工。 2
(全新整理)1月全国自考国际企业管理试题及答案解析
全国2018年1月高等教育自学考试 国际企业管理试题 课程代码：00148 一、单项选择题(本大题共21小题，每小题1分，共21分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．霍尔把文化分为高语境文化和低语境文化。下列国家中属于高语境文化的是（） A．美国B．德国 C．中国D．加拿大 2．随着人类社会的演进和有声语言的发展，手势语言作为人类的副语言，渐渐形成了自身独特的功能和结构，其作用主要有（） A．表示某种形象、某种意念和感情B．表示人的面部表情 C．表示人的内心世界D．表示人的沟通意愿 3．由签订自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团属于区域经济一体化中的（） A．关税同盟B．自由贸易区 C．共同市场D．经济同盟 4．一般而言，工厂规模越大，单位生产成本相对（） A．越稳定B．越波动 C．越小D．越大 5．企业存货通常包括原材料、在制品和（） A．废品B．研制品 C．制成品D．现金 6．通过拥有其他公司的股份而控制其经营活动的公司是（） A．控股公司B．子公司 C．分公司D．母公司 7．国际企业的一切国际业务活动统属一个国际部策划和协调，该部通常由一名副总裁主管，并由他向总裁汇报工作，这种国际企业组织管理形式属于（） A．出口部结构B．国际部结构 C．全球性产品结构D．全球性职能结构 8．企业派出自己的推销人员或委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业产品的促销方法是（） 1
A．人员推销B．广告 C．营业推广D．公共关系 9．为了避免因文化差异造成的经营管理方面的问题而采用的国际企业人事策略是（） A．管理人员母国化B．管理人员当地化 C．管理人员国际化D．管理人员多样化 10．要求所有的资产和负债都按现行汇率进行换算，只有股东权益不按现行汇率进行换算的会计折算方法是（）A．流动——非流动划分方法B．暂时法 C．现行汇率法D．货币——非货币划分法 11．在国际化经营的实践中，大多数国家限制外国企业资金转移的渠道和流量的措施有（） A．外汇管制和税收制度B．原材料采购限制 C．资金输出限制D．会计制度 12．人力资源计划中，对一定时期内企业人力资源的需求、人力资源配置及相关投资进行总预算、总安排，这属于人力资源计划层次的（） A．人力资源预算B．人力资源操作计划 C．人力资源需求计划D．人力资源战略计划 13．在国际企业战略中，有两种战略被看作是集中型经营战略的一种发展和补充，它们是（） A．稳定战略和成长战略B．公司战略和业务战略 C．市场开发战略和产品开发战略D．一体化战略和多元化战略 14．在进行人员绩效考评时，将每一个被考评员工都与小组或团体中的其他员工进行比较的考评方法是（）A．排队法B．成对比较法 C．强迫分配法D．图表评定法 15．国际企业的业务级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定（） A．需求对象、企业的性质和使命等 B．需求对象、资源配置及营销安排等 C．资源配置、经营范围和协同效应等 D．经营范围、企业的竞争优势和资源配置等 16．企业为了缩短从新产品设计到正式投产的时间，抢先推出新产品和占领市场，往往采用（） A．优势互补的合作研究与开发战略B．国内研发，国外生产战略 C．引进战略D．创新战略 l7．下列国家的法律制度采用“大陆法系”的是（） A．英国B．法国 C．美国D．印度 2
国际企业管理(含答案])
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错
人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对