2009新时期农机局局长工作管理细则
农机工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强农机管理，提高农机作业效率，确保农业生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体农机操作人员及管理人员。
第三条本制度旨在规范农机操作流程，确保农机设备安全运行，提高农机作业质量。
第二章农机设备管理第四条农机设备必须定期进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
第五条农机操作人员应熟悉农机设备的性能、结构、操作方法和安全注意事项。
第六条农机设备在使用过程中，如发现故障或异常情况，应立即停止使用，并及时报告管理人员。
第七条农机设备应按照规定进行清洗、润滑和保养，保持设备清洁、整齐。
第八条农机设备不得随意拆卸、改装或转让，如需维修，应报经管理人员批准。
第三章农机作业管理第九条农机作业前，操作人员应了解作业区域的地形、土壤、作物等情况，确保作业顺利进行。
第十条农机作业时，操作人员应严格遵守操作规程，确保作业质量和安全。
第十一条农机作业过程中，操作人员应密切观察农机设备的运行状态，发现异常情况立即停止作业，并及时报告管理人员。
第十二条农机作业结束后，操作人员应对作业区域进行清理，保持作业现场整洁。
第十三条农机作业过程中，如遇恶劣天气或特殊情况，操作人员应立即停止作业，确保人身安全。
第四章农机人员管理第十四条农机操作人员应具备一定的农机操作技能和安全生产意识。
第十五条农机操作人员应按时参加培训，提高自身技能和素质。
第十六条农机操作人员应服从管理人员安排，积极参加农机作业。
第十七条农机操作人员应爱护农机设备，不得故意损坏或浪费。
第五章奖惩与监督第十八条对严格遵守本制度、表现突出的农机操作人员，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度、造成农机设备损坏或安全事故的农机操作人员，给予通报批评、罚款等处罚。
第二十条管理人员应加强对农机作业的监督检查，确保本制度有效执行。
第六章附则第二十一条本制度由公司农机管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
农机工作日常管理制度旨在规范农机操作流程，提高农机作业效率，确保农业生产顺利进行。
最新-县农机局工作管理制度 精品
第二章工作制度第五条分工负责，层级管理。
各科室（站、校）职工对科长（主任、站长、校长）负责，科长（主任、站长、校长）对局分管领导负责，分管领导对主要领导负责。
各科室（站、校）人员按职责分工搞好本职工作，圆满完成各项工作任务。
第六条相互支持，团结协作。
如发现一次，按县委发〔2019〕14号文件《关于忠县机关工作人员效能责任追究办法的通知》处理，并扣发当事人工资、补贴或奖金50元。
第九条上班期间严禁亲属、小孩、亲朋好友到办公室聊天或玩耍，不准干预单位正常工作或吵架、闹事等，轻者批评教育，重者扣发职工工资或奖金每次50元。
屡犯者同时通报批评。
第十条严禁职工在上班期间与上级领导无理取闹，或与来局办事人员发生争吵、打架、闹事等，如发生一次，扣职工工资或奖金50元，同时并在职工大会作深刻检讨，接受大家批评教育。
第三章工作纪律第八条全体职工应自觉遵守公务员行为规范和机关规章制度，不迟到早退，有事按请假规定及程序办理。
上班期间严格执行“五条禁令”。
即严禁上班时间“不务正业”，（包括擅离岗位办私事，或打牌、下棋、搓麻将、上网聊天、玩游戏等）；严禁工作日午餐饮酒；严禁假借出差、开会之名随意外出；严禁“吃拿卡要”；严禁政令不畅、阳奉阴违。
领导之间、领导和职工之间、职工和职工之间要相互学习、互相配合、相互理解、互相支持、同舟共济、减少失误。
形成人齐、心顺、风正、劲足的良好氛围。
第七条服从领导，爱岗敬业。
全体职工要服从领导安排，不拆不扣的完成上级交办的各项工作任务。
按时上下班，严格遵守作息时间，做到办公室整洁、卫生，注重工作人员仪表形象，做到举止文雅，用语文明规范，工作时间不随便离开工作岗位，不准在上班时间做与本职工作无关的事。
新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局关于加强农机市场监督管理工作的通知
新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局关于加强农机市场监督管理工作的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局•【公布日期】2009.02.02•【字号】新农机市[2009]1号•【施行日期】2009.02.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业科技正文新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局关于加强农机市场监督管理工作的通知（新农机市〔2009〕1号）伊犁哈萨克自治州，各地（州）市农机局：为深入贯彻落实党的十七届三中全会、中央及自治区农村工作会议、全国和自治区农机工作会议精神，切实履行好《自治区农机管理条例》赋予农机部门的法定职责，进一步规范农机市场经济秩序，扎实推进农机依法行政，切实维护好农机市场主体合法权益，现就做好2009年农机市场监督管理工作通知如下：一、强化大局意识和责任意识，切实加强领导党的十七届三中全会提出全面加强农村法制建设的要求。
农机执法是农业法制建设的重要内容，是法律法规赋予农机部门的法定职责，也是农机部门的法定义务。
各级农机管理部门要深刻认识到加强农业执法是保障农业农村经济发展的重要手段，是促进农业稳定发展、农民持续增收、农村全面进步的迫切要求；是打击农机市场违法行为、规范农机市场经济秩序，保障农牧民合法权益，解决农业农村突出矛盾的迫切要求；是转变农机部门管理职能、推进农机依法行政，建设法治政府的重要任务。
各级农机管理部门一定要全面认识和准确把握当前农业农村经济发展的新形势和新任务，进一步增强切实履行法定职责的责任感和紧迫感，将农机执法监管工作摆上重要议事日程，确保执法监管机构、人员、经费、场所四落实，制定年度执法监督检查计划，建立执法考核评议机制，把是否履行法定职责以及执法监管效果好坏作为衡量本部门工作实际的重要指标，纳入农机化目标管理考核指标体系中，加强领导和督查，确保农机市场执法监管职责的全面落实，农业机械法律法规得到有效实施。
二、积极争取建立健全农机市场执法监督管理体系，为依法监管提供保障农机执法监督管理体系是保障农机执法监管工作顺利实施的基础。
天津市农机局关于印发《2009年市农业机械局工作要点》的通知
天津市农机局关于印发《2009年市农业机械局工作要点》的通知文章属性•【制定机关】天津市农机局•【公布日期】2009.02.12•【字号】津农机办[2009]20号•【施行日期】2009.02.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业科技正文天津市农机局关于印发《2009年市农业机械局工作要点》的通知（津农机办〔2009〕20号）机关各处室、直属各单位：为贯彻落实2009年中央一号文件、全国农业工作会农机专业会议和市委农村工作会议精神，大力推进我市农业机械化科学发展，市局研究制定了2009年工作的指导思想、目标任务、工作重点及保障措施。
现将《2009年市农业机械局工作要点》印发给你们，请各部门、各单位结合实际情况，对各项工作重点进行再分解、再细化、再量化，真正做到任务落实、措施落实、责任落实，把2009年各项工作做得更加扎实、更加富有成效。
市局将定期对目标任务落实情况进行督促检查。
附件：2009年市农业机械局工作要点。
二○○九年二月十二日附件：2009年市农业机械局工作要点一、指导思想2009年我市农机化工作总的指导思想是：认真学习贯彻党的十七届三中全会和市委九届五次会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕建设沿海都市型农业的发展方向，站在新起点，打造新农机，服务新农村，继续解放思想，开拓创新，扎实工作，提升薄弱环节机械化水平、发展农机服务组织、建设农机化示范区、推广先进适用农机化装备和技术、精心组织重要农时的农机化生产，不断拓展农机化服务领域、继续加强农机安全监理、农机质量监督，进一步提高农机装备水平、作业水平、安全水平、科技水平和服务水平，使全市农机化实现又好又快发展。
二、目标任务（一）全市主要粮食作物耕种收综合机械化水平达到78.6%，其中，机耕水平要达到93%，机播水平要达到86%，机收水平要达到52%。
（监督管理处负责）（二）围绕我市粮经作物、畜牧养殖业、设施农业和农产品初级加工业发展对农机化的需要，组织3项农机化新技术与设备的研究，推广7项农机化新技术。
农机规章制度管理办法
农机规章制度管理办法第一章总则第一条为规范农业机械化管理工作，明确农机化管理机构的职责，提高农业机械使用效率，根据《中华人民共和国农业机械化促进法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称农机，是指用于农业生产及其产品初加工等相关农事活动的机械、设备。
第三条农机化管理坚持科学、规范、高效、安全的原则，逐步实现农业机械化。
第四条县级以上人民政府应当加强对农机化管理工作的领导，将其纳入国民经济和社会发展规划，并制定相应政策措施，鼓励和支持农业机械化的发展。
第二章农机化管理机构第五条各级人民政府应当建立健全农机化管理机构，明确其职责，配备与工作任务相适应的人员和设备。
第六条省级以上人民政府农业机械化主管部门负责本行政区域内的农机化管理工作的统筹规划和监督管理，其他有关部门按照各自职责做好农机化相关工作。
第七条农机化管理机构应当建立健全农机化服务体系，提供信息、技术、培训等服务，指导农机户和企业开展农机化生产经营活动。
第三章农机化发展规划第八条省级以上人民政府农业机械化主管部门应当根据本行政区域的农业生产需求和农业机械化发展状况，制定农机化发展规划，并组织实施。
第九条农机化发展规划应当包括农机装备结构优化、农机作业服务能力提升、农机化科技创新与推广等方面的内容。
第十条各级人民政府应当加大对农机化发展的投入，支持农机科研开发、农机具购置、农机作业服务等农机化基础设施建设。
第四章农机化生产经营活动第十一条农机户和农业生产经营组织应当遵守国家有关农机使用、维护、安全等方面的法律法规和标准规范，确保农机安全生产。
第十二条农机户和农业生产经营组织应当按照规定参加农机社会化服务，提供必要的农机作业服务。
第十三条农机化服务机构可以为农机户和农业生产经营组织提供农机作业、维修、保养等方面的有偿服务。
第十四条农机化服务机构应当遵守国家有关价格、服务质量和市场管理等方面的法律法规和标准规范，不得擅自增加收费项目、提高收费标准。
农机管理规章制度规范
农机管理规章制度规范一、农机设备使用规范1.农机操作人员必须确保农机设备是完好无损的，工作时间前必须对农机设备进行检查。
如发现问题，应及时进行维修。
2.农机操作人员必须按照农机设备的操作规程进行操作，不得违规操作、漫无目的地行驶，并应熟悉农机设备的运转原理和技术特性。
3.农机操作人员在操作农机设备时必须穿戴安全帽和防护服，并且要戴好相关的防护设备。
4.农机作业现场必须保持整洁，不得乱丢垃圾、乱倒石头等，避免对农机设备造成损坏。
二、农机设备维护与保养1.农机设备的保养和维修工作必须由专门的人员负责，定期进行保养和维修，包括对农机设备的油、水、电等方面的检查和更换。
2.农机设备维修人员必须具备相关维修技术，熟悉农机设备的结构和工作原理，且维修记录必须详细和完整。
三、安全防护措施1.农机操作人员在作业时必须严格按照安全操作规程进行，加强对农机操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
2.农机操作人员在操作设备时需戴好安全帽，并检查是否有松动、破损等情况。
同时，使用农机设备时必须系好安全带，并保持座椅稳固。
3.农机设备的操作人员应确保周围环境安全，避免与其他车辆碰撞。
四、作业程序规范1.农机设备的作业程序必须按照规定流程进行，不得私自修改。
2.农机作业人员必须根据农作物的生长情况和地面湿度等条件进行作业，不得随意调整作业参数和作业深度。
3.农机设备的作业结束后，必须对农机设备进行清洗和消毒，确保下次使用时无杂质和细菌。
五、农机设备使用培训1.农机设备使用人员必须具备合格的农机操作证书，且必须定期接受农机设备的使用培训。
2.农机设备使用人员必须遵守相关的法律法规和规范，不得擅自改变农机设备的技术参数和作业方式。
以上是农机管理规章制度规范的一部分，通过严格执行这些规章制度，可以确保农机设备的正常运行和作业效率的提高，保障农业生产的顺利进行。
同时，也能够保障农机作业人员的人身安全和农机设备的安全。
农机管理制度规范内容
农机管理制度规范内容第一章总则第一条为规范农机的管理和使用，提高农机的利用效率，保障农机的安全性和稳定性，加强对农机使用人员的培训和管理，制定本规范。
第二条本规范适用于农业生产中使用的各种农机设备。
第三条农机使用单位应当建立健全农机管理制度，明确农机管理的责任主体和流程。
第四条农机使用单位应当加强对农机使用人员的培训和技能培养，确保农机使用人员具备熟练操作和维护农机的能力。
第五条农机使用单位应当建立农机档案，做好农机的登记、备案和档案管理工作。
第二章农机的管理第六条农机使用单位应当配备专职或兼职农机管理员，负责农机的管理和维护工作。
第七条农机管理员应当具有相关的专业知识和技能，经过合格培训，取得相应资格证书。
第八条农机管理员应当定期检查农机设备的工作状况，做好农机的日常维护和保养工作。
第九条农机管理员应当按照规定对农机设备进行定期检测和评估，发现问题及时处理。
第十条农机使用单位应当建立农机维修保养记录，记录农机的维修保养情况和维修费用。
第十一条农机使用单位应当建立农机使用记录，记录农机的使用情况和作业效果。
第十二条农机使用单位应当建立农机报废淘汰制度，对老化或者不再适用的农机设备及时淘汰。
第三章农机的使用第十三条农机使用人员应当熟悉农机的使用说明书，按照规定正确操作农机设备。
第十四条农机使用人员应当穿戴好工作服和劳动防护用具，做好安全防护措施。
第十五条农机使用人员应当遵守交通规则，注意行车安全，确保农机在作业过程中不发生交通事故。
第十六条农机使用人员应当根据农田土壤条件和作物生长需求，合理选用农机设备进行作业。
第十七条农机使用人员应当在作业前对农机设备进行检查，确保农机设备完好无损，能正常进行作业。
第十八条农机使用人员应当遵守作业标准和操作规程，做到操作规范、高效率。
第十九条农机使用人员应当及时向农机管理员报告农机设备的异常情况，确保及时处理。
第二十条农机使用人员应当爱护农机设备，避免恶意损坏和私自改装。
农机规章制度管理办法
农机规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强农业机械（以下简称农机）的规范化管理，保障农机安全运行，提高农业生产效率，根据《中华人民共和国农业机械化促进法》、《农业机械安全监督管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称农机，是指在农业生产中使用的拖拉机、联合收割机、插秧机、植保机械、农用运输机械、农副产品加工机械等农业机械设备。
第三条本办法适用于我国境内农机的管理活动，包括农机购置、使用、维修、检验、报废等环节。
第二章农机购置与管理第四条农机购置应当符合国家农业机械化发展规划和农业产业结构调整的需要，优先发展高效、节能、环保、安全的农业机械。
第五条农机购置者应当具备相应的使用能力和技术水平，按照国家和地方的相关规定，办理农机购置手续，并取得农机购置补贴。
第六条农机使用单位应当建立健全农机管理制度，明确使用、维修、检验、报废等环节的责任人和职责，保证农机安全运行。
第七条农机使用单位应当定期对农机进行维修和保养，确保农机处于良好的工作状态。
第八条农机使用单位应当定期对农机进行检验，不符合安全技术标准的农机不得投入使用。
第三章农机安全监督管理第九条农机安全监督管理部门应当加强对农机安全运行的监督管理，依法查处农机违法行为。
第十条农机安全监督管理部门应当加强对农机驾驶操作人员的培训和管理，提高其安全意识和操作技能。
第十一条农机驾驶操作人员应当持有有效的驾驶证和操作证，遵守交通规则，保证农机安全运行。
第十二条农机驾驶操作人员不得酒后驾驶农机，不得驾驶故障农机，不得违法载人。
第四章农机事故处理与赔偿第十三条农机事故的处理应当遵循实事求是、公平公正的原则，依法进行。
第十四条农机事故的赔偿应当按照《中华人民共和国侵权责任法》等法律法规的规定进行。
第十五条农机事故的处理结果应当报农机安全监督管理部门备案，并予以公布。
第五章法律责任第十六条违反本办法规定的，由农机安全监督管理部门依法予以处罚。
第十七条农机安全监督管理部门的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
FTM.21202.27.1-2009工作计划管理制度
雷沃动力管理制度—————————————★——————————————工作计划管理制度FTM.21202.27.1-20092009年11月20日发布天津雷沃动力股份有限公司1．目的为规范工作程序，严肃计划执行，以制度为核心开展计划管理工作，加强计划的刚性管理，细化计划管理，促使各职能部门按时、高效地完成各项工作，提高工作质量，特制定本制度。
2．适用范围本制度适用于公司内部各类工作计划的实施管理。
3．术语3.1计划指将公司在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证公司工作有序进行和目标得以实现的过程。
3.2计划控制管理指对计划操作推进过程中各阶段及节点进行标准化的设定并对其实施效果进行动态管控，以确保计划如期达到预定目标的相关管理过程4.引用文件FTOP：10002.30.1-2009《工作项目计划管理办法》FTM：21202.56.0-2009《计划分类管理办法》FTM.21202.10.3-2009《会议管理办法》FTM.21202.60.0-2009《项目控制管理制度》5．职责5.1综合管理部是公司级计划管理的归口部门，负责计划控制管理标准的确定。
并据此对各计划实施过程管控及各项计划考核与激励的实施兑现。
5.2各业务部门：负责依照公司制度及作业标准，推动计划相关业务进行。
负责对计划进展按业务进行管控、评审及推动。
各部门负责本部门归口的各项部门级、科室日常工作计划、工作计划和各专业例会决议项进行监控和调度，并将结果报综合管理部6.管理内容及规定6.1工作计划的形成6.1.1公司级计划的形成6.1.1.1公司级项目分解计划（1）项目负责人对项目整体推进计划进行策划，制定《XX项目甘特图》，甘特图中需明确此项目进展过程中的重要里程碑，并在各里程碑点设置评审控制计划。
（2）每月度各项目小组负责人根据项目甘特图拟定下一月度的《XX项目X月工作计划》。
同时各项目二级小组、各相关职能部门均需同步制定下一月度工作计划，下一月无相关工作的需在项目计划表上明确注明无计划，经项目负责人确认后一并于18日前报送综合管理部。
农业公司农机管理制度
农业公司农机管理制度一、总则为规范农业公司农机管理工作，提高农机的利用率和效益，保障生产安全和质量，特制定本制度。
二、组织机构1. 农机管理部门：负责公司内部农机管理工作，包括农机的购置、保养、维修、保险等工作；2. 农机管理人员：负责具体的农机管理工作，包括农机的日常维护、保养和维修等工作；3. 生产部门：负责指导和协调农机的使用工作，确保农机在生产过程中的正常运转。
三、农机购置1. 农机购置应符合公司的生产需要和实际情况，提前制定购置计划，经过公司领导的审批后方可购买；2. 农机购置应选择具有一定品牌和质量保证的产品，避免购买假冒伪劣产品，影响生产效率和质量；3. 农机购置后，应及时进行验收，确保农机的品质和数量与购买合同相符，如有问题应及时向供应商反馈，进行退换货处理。
四、农机保养1. 农机使用过程中，应定期进行保养和检查，保持农机的良好状态，延长使用寿命；2. 农机保养应包括润滑、清洁、调整和更换易损件等内容，确保农机在正常工作条件下的运转；3. 农机保养应由专业的维修人员进行，保证保养的质量和效果，防止因保养不当导致的事故发生。
五、农机维修1. 农机出现故障时，应及时进行维修处理，避免因故障造成生产损失；2. 农机维修应由专业的维修人员进行，并严格按照维修流程进行操作，确保维修质量和效果；3. 农机维修后，应进行试运行和安全检查，确认农机状态稳定后方可投入使用。
六、农机保险1. 农机应及时进行保险投保，保障农机在使用过程中可能发生的意外风险；2. 农机保险应选择有资信的保险公司进行投保，避免出现保险公司无法赔付的情况；3. 农机保险应覆盖农机的全面风险，包括盗窃、损坏、人为等各种情况，保障公司的利益。
七、责任与奖惩1. 农机管理人员应切实履行农机管理职责，保证农机的正常使用和运转；2. 对于因农机管理不当导致的事故和损失，将追究责任人的责任，并做出相应的处罚和奖励；3. 对于认真负责、表现优秀的农机管理人员，应给予适当的奖励和表彰，鼓励其继续发扬成绩。
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2009新时期农机局局长工作管理细则作者：编委会出版社：中国行政管理出版社出版日期：2009年2月开本：16开册数：4册光盘数：0定价：998元优惠价：468元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。
随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。
但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。
在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：第一篇局长素质修养第一章局长内涵第一节什么是领导第二节领导者的主要职责第三节树立正确的“官念”第四节领导其实是责任第二章领导者应有的基本素质第一节出色的才干第二节广博的知识第三节丰富的阅历第四节敏锐的眼光第五节博大的胸襟第六节超凡的胆略第七节坚忍的意志第八节宜人和气第九节健康的身心第三章局长文化知识素养第四章局长的智能素质第五章局长品格修养第六章局长思想素养第七章局长作风素养第八章局长道德素养第二篇局长能力构成第一章学习求知的能力第二章观察分析的能力第三章运筹谋划的能力第四章指挥引导的能力第五章驾驭控制的能力第六章协调平衡的能力第七章变通适应的能力第八章开拓创新的能力第九章总结提高的能力第二篇局长组织能力第一章局长组织能力的表现第二章组织能力的培养和提高第四篇局长决策能力第一章局长决策的方法第二章局长决策的基本步聚第三章局长决策的原则第四章局长决策能力的培养第五篇局长用人能力第一章领导者识人的原则和标准第二章局长选人的方法第三章选拨人才的程序第四章领导者用人的原则第五章局长用人能力的培养第六章使用人才的方法第六篇局长管人能力第一章局长管人的原则第二章局长官人的方法第三章管理不同下属的手段第七篇局长说服能力第一章说服的原则和方法第二章说服的步骤第三章培养说服能力第八篇局长激励能力第一章领导者实施激励的原则第二章领导者激励下属的方法第三章提高激励下属的能力第九篇局长影响能力第一章领导者影响能力的体现第二章激发影响能力的因素第三章领导者影响能力的培养与提升第十篇局长凝聚能力第一章凝聚力的内容和形式第二章提高领导者凝聚力的万法和技巧第三章培养领导者凝聚力第十一篇局长沟通协调能力第一章沟通能力第二章协调能力第十二篇局长运用权力能力第一章领导者运用权力的原贝第二章领导者如何授权第十三篇局长处理危机能力第一章处理危机能力的体现第二章处理危机的原则第三章处理危机的方法第四章怎样培养危机处理能力第十四篇局长控制全局能力第一章控制全局的原则第二章控制全局的手段第三章控制全局的方式第四章控制全局能力的培养第十五篇提高局长能力的纂本途径第一章通过组织目标提升领导能力第二章通过个人见识发展领导能力第三章通过领导魅力表现领导能力第四章通过组织形式发挥领导能力第五章通过思维方式突破领导能力第六章通过处理人际关系提升领导能力第七章通过领导方式施展领导能力第八章通过用权方式拓展领导能力第九章通过业务工作水平增强领导能力第十章通过语言表达体现领导能力第十一章通过协调冲突历练领导能力第十二章通过辨才识才加强领导能力第十三章通过调控自己夯实领导能力第十六篇局长沟通协调技巧第一章局长沟通的含义与作用第二章局长沟通的基本类型第三章局长沟通的主要形式第四章危机管理中的局长沟通第五章局长的跨文化沟通第十七篇局长语言口才艺术第一章日常工作的语言艺术第二章公关活动中的语言艺术第三章思想政治工作中的语言艺术第四章应酬中的语言艺术第五章领导口才艺术的提升第六章口才艺术领导论坛第十八篇局长科学决策第一章局长决策的基本理论第二章局长决策素质培养第三章局长决策谋划艺术第四章局长决策方法与决策艺术第五章局长风险决策第六章局长危机决策第七章局长现场决策第八章局长经营决策第九章局长决策的失误及其克服第十九篇局长工作艺术第一章上任开局的艺术第二章发布命令的艺术第三章分派任务的艺术第四章工作评价的艺术第五章驾驭矛盾的艺术第六章协调冲突的艺术第七章处理问题的艺术第八章时间运筹的艺术第二十篇局长工作典型案例评析第一章领导干部的优秀代表案例第二章新时期基层人民公仆的榜样案例第三章领导班子的建设案例第四章现代领导的科学决策案例第五章知人善任，任人唯贤案例第六章领导方式与权力运用案例第七章领导方法与领导艺术案例第八章素质修养与思想教育案例第九章坚持反腐倡廉斗争案例2009新时期农机局局长工作管理细则2009新时期农机局局长工作管理细则2009新时期农机局局长工作管理细则第一篇局长素质修养第一章局长内涵第一节什么是领导第二节领导者的主要职责第三节树立正确的“官念”第四节领导其实是责任第二章领导者应有的基本素质第一节出色的才干第二节广博的知识第三节丰富的阅历第四节敏锐的眼光第五节博大的胸襟第六节超凡的胆略第七节坚忍的意志第八节宜人和气第九节健康的身心第三章局长文化知识素养第四章局长的智能素质第五章局长品格修养第六章局长思想素养第七章局长作风素养第八章局长道德素养第二篇局长能力构成第一章学习求知的能力第二章观察分析的能力第三章运筹谋划的能力第四章指挥引导的能力第五章驾驭控制的能力第六章协调平衡的能力第七章变通适应的能力第八章开拓创新的能力第九章总结提高的能力第二篇局长组织能力第一章局长组织能力的表现第二章组织能力的培养和提高第四篇局长决策能力第一章局长决策的方法第二章局长决策的基本步聚第三章局长决策的原则第四章局长决策能力的培养第五篇局长用人能力第一章领导者识人的原则和标准第二章局长选人的方法第三章选拨人才的程序第四章领导者用人的原则第五章局长用人能力的培养第六章使用人才的方法第六篇局长管人能力第一章局长管人的原则第二章局长官人的方法第三章管理不同下属的手段第七篇局长说服能力第一章说服的原则和方法第二章说服的步骤第三章培养说服能力第八篇局长激励能力第一章领导者实施激励的原则第二章领导者激励下属的方法第三章提高激励下属的能力第九篇局长影响能力第一章领导者影响能力的体现第二章激发影响能力的因素第三章领导者影响能力的培养与提升第十篇局长凝聚能力第一章凝聚力的内容和形式第二章提高领导者凝聚力的万法和技巧第三章培养领导者凝聚力第十一篇局长沟通协调能力第一章沟通能力第二章协调能力第十二篇局长运用权力能力第一章领导者运用权力的原贝第二章领导者如何授权第十三篇局长处理危机能力第一章处理危机能力的体现第二章处理危机的原则第三章处理危机的方法第四章怎样培养危机处理能力第十四篇局长控制全局能力第一章控制全局的原则第二章控制全局的手段第三章控制全局的方式第四章控制全局能力的培养第十五篇提高局长能力的纂本途径第一章通过组织目标提升领导能力第二章通过个人见识发展领导能力第三章通过领导魅力表现领导能力第四章通过组织形式发挥领导能力第五章通过思维方式突破领导能力第六章通过处理人际关系提升领导能力第七章通过领导方式施展领导能力第八章通过用权方式拓展领导能力第九章通过业务工作水平增强领导能力第十章通过语言表达体现领导能力第十一章通过协调冲突历练领导能力第十二章通过辨才识才加强领导能力第十三章通过调控自己夯实领导能力第十六篇局长沟通协调技巧第一章局长沟通的含义与作用第二章局长沟通的基本类型第三章局长沟通的主要形式第四章危机管理中的局长沟通第五章局长的跨文化沟通第十七篇局长语言口才艺术第一章日常工作的语言艺术第二章公关活动中的语言艺术第三章思想政治工作中的语言艺术第四章应酬中的语言艺术第五章领导口才艺术的提升第六章口才艺术领导论坛第十八篇局长科学决策第一章局长决策的基本理论第二章局长决策素质培养第三章局长决策谋划艺术第四章局长决策方法与决策艺术第五章局长风险决策第六章局长危机决策第七章局长现场决策第八章局长经营决策第九章局长决策的失误及其克服第十九篇局长工作艺术第一章上任开局的艺术第二章发布命令的艺术第三章分派任务的艺术第四章工作评价的艺术第五章驾驭矛盾的艺术第六章协调冲突的艺术第七章处理问题的艺术第八章时间运筹的艺术第二十篇局长工作典型案例评析第一章领导干部的优秀代表案例第二章新时期基层人民公仆的榜样案例第三章领导班子的建设案例第四章现代领导的科学决策案例第五章知人善任，任人唯贤案例第六章领导方式与权力运用案例第七章领导方法与领导艺术案例第八章素质修养与思想教育案例第九章坚持反腐倡廉斗争案例作者：编委会出版社：中国行政管理出版社出版日期：2009年2月开本：16开册数：4册光盘数：0定价：998元优惠价：468元本店订购简单方便，可以选择货到付款、汇款发货、当地自取等方式全国货到付款，满200元免运费,更多请登陆文成图书。