f7药品现代物流设施设备(1.26)

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现代物流管理案例

现代物流管理案例

现代物流--物流治理案例一、现代物流案例1:德尔菲公司的现代物流总部设在美国阿拉斯加的德尔菲公司,生产深海鱼油和各种保健品。

尽管它在产品设计和开发方面始终保持优势,但德尔菲公司由于其复杂、昂贵和无效率的物流系统二面临着利润下降。

德尔菲公司发觉对过多的承运人和过多的系统正在造成全面失去治理操纵。

为了重新获得操纵,德尔菲公司不得不重新组织其物流作业。

德尔菲公司新的物流结构的实施是以其将全部物流作业都转移到联邦速递的一家分支机构,商业物流公司为开端的。

商业物流公司的任务是重新构造、改善和治理在德尔菲公司供应链上的物资和信息流淌的每一个方面。

在重新组织之前,公司有6个大型仓库,8家最重要的承运人和12个相互独立的治理系统。

其结果是从顾客订货到顾客交货之间存在漫长的时刻、巨大的存货,以及太多的缺货。

假如一位顾客向德国一家仓库寻求一种销售专门快的商品,他会被告知该商品差不多脱销,新的供应品要等几个月才能运到。

与此同时,该商品却在威尔士的一家仓库中积压着。

按平均计算,所有的生产线中16%的产品在零售店脱销。

德尔菲公司认识到它需要重新分析其现有设施的地点位置。

其建议是,除一家外,关闭所有在美国的仓库,它们将从仅为当地顾客服务转变为向全球顾客服务。

单一的地点位于靠近美国的制造工厂现场,成为一个世界性的“处理中心”,充当着德尔菲公司产品德物流交换所。

尽管这种单一德中心概念有可能要花费较高德运输成本,然而德尔菲公司认为,这种代价将会由增加的效率来补偿。

在过去,意想不到的需求问题导致更高的存货,以弥补不确定性和维持顾客服务。

公司明白,单一的服务地点与若干小型的服务地点相比,会有更多能够预料的流淌,现在随机的需求会在整个市场领域内普遍分享,使得某个领域的水平提高就会降低另一个领域的需求水平。

运输成本通过存货的周转率的到弥补。

事实上,德尔菲公司发觉,由于减少了交叉装运的总量,单一中心系统实际降低了运输成本。

从美国仓库立即装运到零售店,尽管从订货到送达的前置时刻大致相同,然而产品只需一次装运,而不是在许多不同的地点进行装运和搬运。

现代物流的特点

现代物流的特点

现代物流的特色1、电子商务与物流的密切联合2、物流、信息流、资本流、商流的一致3、信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的联合4、物流设备设备的标准化,以及物流作业的规范化5、信息技术的迅速发展,包含标记与辨别技术、EDI 技术、 GIS技术、 GPS技术物流的增值功能1、物流咨询与方案设计功能2、物流业务拜托管理功能3、物流花费结算功能4、物流信息查问功能5、交易功能6、物流金融服务功能7、保税看管功能有关成本差异成本 :在进行决议以前,对不一样备选方案进行比较,每个备选方案都会发生必定的预期成本,将不一样的备选方案的预期成本进行比较 ,两个备选方案间预期成本的差异数称之为差异成本,也称差异成本、差量成本边沿成本 :就是在假设成本为业务量函数的基础上 ,成本对业务量的导数 ,即成本的差量与业务量的差量之比 ,就是当业务量无穷变小时的极限时机成本 :在决议过程中,在若干个备选方案中,选用最满意方案而放弃另一个满意方案所丧失的潜伏利益 ,就组成实行最满意方案的时机成本 ,也就就是因为放弃某一方案实现的时机而失掉的利润专属成本 :就是指那些能够理解归属于特定决议方案的固定成本物流市场的分类 :依据流通范围区分,可分为国内物流市场与国际物流市场依据地理环境区分,分为乡村物流市场与城市物流市场依据交易内容区分 ,分为运输市场、配送市场、仓储市场、流通加工市场、物流设备市场与物流技术市场依据需求性质区分,分为花费者市场、生产者市场、中间商市场、零售商市场依据竞争程度区分 ,分为竞争的物流市场、垄断竞争物流的市场与垄断的物流市场影响物流需求的因素 :1、国名经济总量规模与经济增添速度2、家产构造与家产布局3、技术进步4、公司竞争战略与经营理念的转变5、物流服务水平与价钱6、宏观经济政策与管理系统7、花费水平与花费理念的变化8、国际经济与国际贸易关系9、市场环境10、人口增添与流动影响物流供应的因素1、社会经济发展水平2、资源散布与家产布局3、物流技术与设备4、物流服务价钱与成本5、出入门槛与家产竞争程度6、物流公司规模与经营管理水平7、人力资源8、制度与政策物流市场均衡: 就是指物流需求量等于物流供应量时的一种状态,所对应的供应量,称之为物流市场均衡。

货物运输中的技术标准和规范要求

货物运输中的技术标准和规范要求

货物运输中的技术标准和规范要求货物运输作为现代物流的重要组成部分,对于行业参与者和相关管理部门来说,技术标准和规范要求的制定和遵守至关重要。

本文将从货物包装、运输工具和设备、运输路线、运输过程等方面,介绍货物运输中的技术标准和规范要求。

一、货物包装的技术标准和规范要求货物包装是确保货物安全运输的基础。

在货物包装方面,一般应遵守以下技术标准和规范要求:1. 包装材料的选择:根据货物的特性和运输条件,选择合适的包装材料。

例如,易碎物品应采用抗震、防护性能好的包装材料,如泡沫、气泡膜等。

2. 包装形式的要求:包装应紧密、牢固,以防止货物在运输过程中发生碰撞、挤压等损坏。

此外,包装的形式还应符合国家有关法律法规的要求,如液体货物应采用密封容器包装,并标明液位。

3. 标识和标签的要求:每件货物包装上应有清晰可辨认的标识和标签,标明货物的名称、重量、体积、储运条件等信息,以便运输和仓储管理。

二、运输工具和设备的技术标准和规范要求运输工具和设备是实现货物运输的重要工具,对于确保货物的安全运输具有关键作用。

在运输工具和设备方面,一般应遵守以下技术标准和规范要求:1. 车辆和船舶的检查和维护:运输车辆和船舶应定期进行检查和维护,确保其正常使用和安全运行。

例如,车辆的制动系统、轮胎、灯光等需要检查,船舶的救生设备、通讯设备等需要功能完好、有效可靠。

2. 装卸设备和工具的规范使用:在装卸货物过程中,应使用规范化的装卸设备和工具,确保货物的安全装卸和运输。

操作人员应受过专业培训,了解相关操作规程,并佩戴适当的个人防护装备。

三、运输路线的技术标准和规范要求合理选择运输路线可以减少运输时间、降低成本,并提高货物运输的安全性。

在运输路线方面,一般应遵守以下技术标准和规范要求:1. 道路交通方面:应选择平坦、宽敞、路况良好的道路,避免通过狭窄、陡峭、复杂路段。

2. 水路交通方面:应根据船舶的尺寸、排水量和航道条件选择合适的航线,避免水深不足、水流湍急等不利因素。

设计中的建筑物流与仓储设施设计

设计中的建筑物流与仓储设施设计

设计中的建筑物流与仓储设施设计在现代城市化进程不断加速的背景下,建筑物流与仓储设施设计变得越来越重要。

建筑物流设计的目标是优化建筑物内部空间的组织与利用,提高物品流动的效率和安全性。

仓储设施设计则着重于如何合理利用仓库空间,提高货物储存和管理的效率。

本文将探讨设计中的建筑物流与仓储设施设计的原则和技巧。

一、建筑物流设计原则1. 空间规划与布局:建筑物流设计应充分考虑各个功能区域之间的联系与流动性。

通过精确的空间规划和布局,可以最大化地减少物品流程中的空转与浪费。

2. 流程优化与自动化:建筑物流设计应以提高物品流动的速度和效率为目标。

通过采用自动化设备和流程优化技术,可以降低人力成本,提高工作效率。

3. 安全性与环境友好:建筑物流设计应注重安全性和环境友好性。

在设计中考虑防火、防盗等安全设施的合理布置,同时采用节能环保的材料和技术,减少资源的消耗和环境污染。

二、仓储设施设计原则1. 空间规划与货架选择:仓储设施设计应根据所储存物品的性质和规模,合理规划仓库的空间和货架的选择。

不同类型的物品需要不同类型的货架和储存方式,因此在设计中需根据实际需求进行科学合理的选择。

2. 货物分类与标识:仓储设施设计应考虑货物分类和标识的问题。

通过合理分类和明确标识,可以提高货物的检索速度和准确性,减少错误发货的风险。

3. 物品流动路径与流程优化:仓储设施设计应确保物品流动路径的简洁和合理。

在设计中需要考虑货物的进出与流转路径,以提高物品流动的效率和准确性。

三、建筑物流与仓储设施设计的技巧1. 数据分析与模拟:在设计之前,进行相关数据的分析和模拟有助于了解流程中的短板和瓶颈。

根据模拟结果,可以进行有针对性的设计改进。

2. 空间利用率优化:在建筑物流设计中,应合理利用空间,确保尽可能多的储存货物。

可以通过合理设计货架、空间分层等方式来提升空间利用率。

3. 自动化技术应用:在建筑物流与仓储设施设计中,自动化技术的应用可以大大提升工作效率。

仓库安全保证措施

仓库安全保证措施

仓库安全保证措施在现代物流行业中,仓库安全是至关重要的。

保证仓库安全既可以保护企业的资产和员工,也可以确保货物的安全,避免损失。

因此,采取有效的仓库安全保证措施至关重要。

首先,要确保仓库的基本设施安全。

这包括仓库建筑的结构安全和设备设施的正常运行。

仓库外围应设置围墙和门禁系统,确保外部人员无法随意进入。

同时,定期检查维护仓库建筑和设备,确保无漏水、无电路故障等问题,避免因设施问题引发安全事故。

其次,要加强仓库内部的安全管理。

仓库应设定严格的出入口管理制度,对进出仓库的人员和车辆进行登记和核对,防止无关人员进入仓库。

此外,要对仓库进行分区管理,设定不同区域的权限,确保只有具备相应权限的人员可以进入相应区域,避免内部盗窃和损坏。

再者,要加强对仓库货物的管理和监控。

建立完善的库存管理系统,对进出货物进行记录和跟踪,确保货物的安全和及时性。

同时,安装监控摄像头和报警设备,对仓库内部进行24小时监控,一旦发现异常情况能够及时处理,保障货物的安全。

另外,要加强员工的安全意识培训。

提供必要的安全培训课程,教育员工认识和遵守安全规章制度,确保他们具备正确的安全意识和正确的应对安全事件的能力。

同时,要配备必要的防护设备,如安全帽、手套等,保障员工的人身安全。

最后,要建立应急预案和做好危险化学品的安全管理。

制定完善的应急预案,对火灾、泄漏等安全事件进行演练和指导,提高员工应对突发事件的能力。

对危险化学品进行严格管理,妥善存放、使用和处理危险化学品,避免因化学品事故造成安全事故。

总的来说,仓库安全保证措施是一项重要的工作,涉及到企业的资产安全、员工安全以及货物安全。

通过加强设施管理、内部管理、监控管理、员工管理和危险化学品管理等方面的工作,可以有效提高仓库的安全保障措施,保障仓库的正常运作和安全。

只有不断加强仓库安全保障工作,才能确保仓库的安全和稳定运作。

现代物流管理专科专业

现代物流管理专科专业

现代物流管理专科专业嘿,朋友们!咱今天来聊聊现代物流管理专科专业呀!这可真是个有意思的领域呢。

你想想看,物流就像是一条神奇的纽带,把各种各样的东西从这儿运到那儿。

小到你网上买的一个小玩意儿,大到工厂里的大型设备,都得靠物流来帮忙运输。

这不就跟我们生活中的送快递差不多嘛,但可比送快递复杂多啦!在现代物流管理专科专业里,你得学会好多本事呢!比如说怎么规划运输路线,就像你出门旅游得规划好走哪条路一样,得又快又省钱。

还得懂得怎么管理仓库,把那些货物摆放得整整齐齐,需要的时候能一下子就找到。

这可不简单呀,就跟整理你自己的房间似的,得有方法有技巧。

还有啊,你得和各种各样的人打交道。

和供应商谈合作,那可得有点口才和谈判技巧,不然怎么能拿到好价钱呢?和运输团队沟通,得让他们清楚知道要把东西送到哪儿,可不能送错地方了。

这就好像你组织一场活动,得让每个人都清楚自己该干啥。

学了这个专业,那以后工作机会可多啦!什么物流公司啦,电商企业啦,制造工厂啦,都需要物流管理的人才。

你可以去当物流专员,天天忙着安排货物运输;也可以去做仓库管理员,把仓库管理得井井有条。

要是你本事大,说不定还能当上物流经理呢,指挥着一大帮人干活,那多威风呀!而且这个专业的发展前景也很不错呢!随着电商的越来越发达,物流的需求那是蹭蹭往上涨。

你说,这不是给咱学物流管理的人提供了好多机会吗?说不定哪天你就成了物流界的大明星呢!咱再说说学习这个专业的过程吧。

那可得认真学习专业知识,什么物流概论、运输管理、仓储管理,这些可都是基础。

就像盖房子得先打牢地基一样,这些知识就是你未来发展的根基。

同时呢,还得多多实践,去企业实习,真正参与到物流的运作中去,这样才能把学到的知识用起来呀。

哎呀,说了这么多,你是不是对现代物流管理专科专业有点心动了呢?反正我觉得这是个挺有前途、挺有意思的专业。

要是你对物流感兴趣,喜欢和各种人和事打交道,那还等什么呢?赶紧来加入这个大家庭吧!不用犹豫,大胆地去追求自己的梦想,相信你在这个领域一定能闯出一番天地来!。

物流培训课件


扫描法
按照一定的方向和顺序, 对配送区域进行扫描,确 定配送路线。
车辆调度策略及实践应用
车辆路径问题(VRP)
在满足客户需求的前提下,优化车辆行驶路线,降低运输成本。
车辆调度算法
基于启发式算法、遗传算法等优化方法,求解车辆路径问题。
实践应用
结合具体案例,分析车辆调度策略在实际物流运作中的应用及效果。例如,通过合理的车 辆调度,提高车辆满载率、降低空驶率、减少等待时间等,从而提高物流运作效率和服务 水平。
配送路线优化和调度技术
路线优化
01
运用先进的路线优化算法和软件,合理规划配送路线,减少运
输时间和成本。
调度技术
02
根据实时交通状况、订单量、车辆状况等因素,运用智能调度
技术进行动态调整,确保配送任务按时完成。
数据分析
03
通过对历史配送数据的分析,发现潜在问题并提出改进措施,
不断优化配送路线和调度方案。
供应链风险管理及应对措施
风险管理
供应链风险管理是指识别、评估和控制供应链中潜在风险的过程。这些风险可能来自供应商、库存、运输、需求 波动等方面,对企业的正常运营和财务状况造成威胁。
应对措施
为应对供应链风险,企业可以采取多种措施。例如,建立多元化的供应商体系以降低对单一供应商的依赖;实施 合理的库存策略以避免库存积压和缺货风险;加强物流运输过程中的监控和管理以确保货物安全;利用信息技术 提高对市场需求的预测精度以降低需求波动风险等。
Part
06
现代物流技术应用与发展趋势
物联网技术在物流领域应用
01 02
物联网技术概述
物联网技术通过信息传感设备,按约定的协议,将物品与互联网连接起 来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管 理。

现代物流基础知识


(三)商品流通的渠道 3.流通的渠道

2.商品流通的间接渠道 (超市蔬菜)

商品交换以商业为媒介进行,形成了产销分离的间接流通渠道,
这种流通渠道因为主要由商业环节构成,因而又被称为商业渠道。

(1)生产者—零售商—消费者

(2)生产者—批发商—零售商—消费者

(3)生产者—产地采购批发商—中转批发商—销地批发商—零

在任何时间,地点通过咨询平台、手机等便可查看信息或咨询、旅游、商务会议,

将景区旅游、历史文化教育、学习、工作、咨询等等融合一体,最终形成以公众
服务为核心的一体化景区数字中心。
游客服务
景区管理


• 小区短信 • 短/彩信服务
• 经营管理、决策支持

• 三打一查
• 各类人员时空上分布管

游客
游客信息查询
04 商流和物流的相互制约 相互结合、相互分离、相互制约。
4.流通的制约
1.商品自身的社会属性和自然属性。
因素
(1)
受商品生产和商品流通 的规模条件制约。
(2)
•受商品的自然属性制约。 商品越容易变质,体积越 大,越不容易运输储存, 它离开产地的距离越近, 流通渠道就短,环节就越 少。
(3)
受商品的社会属性制约。

数字民生概述
字 政 务
随着通信技术,互联网技术,物联网技术的 成熟与广泛应用,科技改变生活已经渗透到我们 生活中的各个领域。
在通信领域已手机为例,目前中国手机用户
达到6.49亿,手机通话,短彩信,手机上网,手
数 字 产 业
机客户端软件的各种应用已经彻底改变人们的日 常沟通。

现代设施规划与物流分析 作者 戢守峰 第3章 前期工作与纲领产品及工艺过程设计

10 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D
10
3.2 设施规划的决策及信息与数据收集
3.2.1.3 管理层的策略 1.项目建议书
(1)项目建议书是国家和企业选择建设项目的 依据,项目批准后即为立项。
(2)批准立项的项目,可以列入项目前期工作 计划,开展可行性研究。
(3)涉及利用外资的项目,可以批准立了后, 可以对外开展工作。
2019/1/28 2019-01-28
5 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D
5
3.1 前期工作的任务与作用
3.1.2 前期工作的作用
规划设计人员应该参加并提出意见和建 议,或者接受委托承担某些论证工作,如承 担可行性研究等。决策者离开规划设计人员 的参加和配合,会影响决策的科学合理,规 划设计人员也会对决策的意图缺乏理解,甚 至产生误解和分歧,影响以后规划设计工作 的顺利进行。
其确度可达到±20%
(3)详细可行性研究
其精确度可达到±10%
2019/1/28 2019-01-28
13 东北大学工商管理学院 戢守峰 ph.D
13
可行性研究的内容和要求 内容
(1)总论
(2)需求预测和拟建规模 (3) 资源、原材料、燃料及公用设施情况
(4)建厂条件和厂址方案
(5)设计方案 (6)环境保护 (7)企业组织、劳动定员和人员培训 (8)实施进度的建议 (9)投资估算和资金筹措 (10)社会及经济效果评价
7
3.2 设施规划的决策及信息与数据收集
3.2.1 设施规划的决策
受制造战略和技术发展的影响
3.2.1.1.企业经营战略
社会需求
竞争者
企业的 经营结构
2019/1/28 2019-01-28

江苏物流设备现代化发展水平评价及结果分析

是否均衡 ,它 由 单机作业单位 时间简单算术平均额定负载率
来表达 。

设 备衔接 率
流际 的流 数比 国 平物设 量 水 备 例
工序 人 工 干预 程度 ( 助作 业 辅
时问 间平均额定 负载率 =∑参与系统 的单 台 设备的额定负载率 /N ( N表示系统设备数)XI 0% O
・ 以髓 . 。 以圈 设备与设施 。
江苏物流设备现代化发展水平评价及结果分析
口 纪正广 刘晓华 ( 南京 交通职业技 术学院 南京
【 摘
20 3 ) 10 2
要 】文中主要 目的是分析江 苏物流设备水平现状并给 出相 应应对措施 。文中主要 建立了物流设 备考察指
标体 系,对考评 对象一 江苏物流企业的设备进行 了分析并获得初 步结论。对获得 的结论作 了原 因分析 ,提 出了从政
三 级指 标 备 注
见表 1 —1所示 。
表 1 —1物流设 备现代 化水平分析 的评价指标体系表

级指 标
二级 指标
系统 作业 效率
功 效
系统作业 任务 准 时完成 率
载 业位间均 羞作单时平额负 率 定

标准
. .
化度 搬嘉 。 程 童 矗。
障率 天
J a g u a d h w t o v h r b e s E i t n n o i t c n e p i e s a l s i g a s t o o pl t i n s o o s l e t e p o l m x s i g i l g s i s e t r r s .E t b h n e f c m e e n i i d xs s e o v la i gt em d r z d l v lo i gu L g s i sE u p e t t e S n h n e n e y t m f r e a u t n h o e ni e e e f J a s o i t c q i m n , h n U i g t e i d x n s s e oe a o es e a i g u l g s i se t r r s n r wac n l s o y t m t x m s m p ci lJ a s o i t c n e p i ea dd a o c u i n.T h o c u i no t n d n ot ec n l s o b ai e
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附录7
药品现代物流设施设备
第一条企业应当按照《药品经营质量管理规范》(以下简称《规范》)和本附录的要求,应用药品现代物流设施设备、技术和物流管理信息系统,对药品收货验收、储存养护、出库、运输配送、销售退回和信息管理等作业过程进行规范管理,实现药品经营、质量控制和物流管理安全、高效、准确。

第二条企业药品库房的仓储规模应当与预期储存、配送能力相适应,满足《规范》的设施与设备及相关附录的要求,且符合以下条件:
(一)药品库房的总面积不少于15000平方米;
(二)药品冷库应当与其经营品种、规模相适应,独立药品冷库数量至少3个,冷库总容积不少于1500立方米。

第三条企业药品库房的仓储区应设置由高层货架、巷道堆垛起重机(有轨堆垛机)、入出库输送机系统、自动化控制系统、计算机仓储管理系统等设备组成,具备对集装单元药品实现机械化自动存取和控制作业的药品自动化立体库。

药品自动化立体库的高层货架高度不低于12米、巷道堆垛起重机(有轨堆垛机)数量不少于5台、自动化立体库储存托盘货位数量不少于4000个。

第四条企业货位存储设备应当与预期储存、配送能力相适应,并符合以下要求:
(一)整箱货位。

整箱药品应当以货架或托盘存储,采用精确货位系统管理。

整箱存储货位总数不得少于5000个;
(二)拆零拣选货架。

拆零药品应当以中型货架集中存放,并设置拆零药品专用货位。

拆零拣选货位采用条码、电子标签等信息识别技术及精确货位系统管理,拆零药品专用货位不少于5000个。

拆零药品专用货位之间必须有效隔离。

第五条企业拣选作业设备应当与预期业务规模、业务结构特点、配送能力相适应,并符合以下要求:
(一)配置电子标签或移动终端等辅助拣货设备,应当与拆零拣选业务相适应,能实现对每个拣选货位的操作指示。

配备电子标签辅助拣货系统的企业,其电子标签数量不少于300枚;配备移动终端辅助拣货系统的企业,其移动终端设
备数量不少于20台。

(二)配置自动分拣机等分拣设备,自动分拣机滑道数不少于10个。

(三)配置的条码标签打印设备不少于20台。

第六条企业应当配备与预期储存、配送能力相适应的自动输送设备,并符合以下要求:
(一)自动输送设备应分布在收货验收区、储存区、拣选作业区、出库复核区、集货配送区等;
(二)自动输送设备能满足药品入库、出库、补货和集货等操作要求,实现物流各作业环节的自动传送。

第七条企业应当有与药品配送规模相适应的药品运输车辆,并符合以下条件:(一)配备不少于10辆封闭式的运输车辆;
(二)配备不少于2辆与所经营药品品种相适应的冷藏车和不少于20个冷藏箱(保温箱);
(三)运输车辆、冷藏车、冷藏箱(保温箱)应当符合《规范》及相关附录要求;
(四)冷藏车应当配置有卫星定位系统,实现对配送过程的有效监控。

第八条企业计算机系统与设备应当与药品物流规模相适应,满足《规范》及相关附录要求,且符合以下要求:
(一)配置仓储管理系统,应当与企业计算机系统的业务系统实现数据的实时、有效对接,具备对药品收货、验收、储存、养护、出库、销售退回等过程信息进行采集和管理,具有完整、及时、准确的收集、记录、查询、统计相关数据等功能,实现药品仓储全过程质量管理和控制;
(二)在仓储管理系统协同控制和管理下,库房实现条码管理,并具有药品验收、入库、上架、搬运输送、分拣、养护、出库等作业指令和数量信息显示、确认和记录功能,以及货位自动分配、自动识别、自动寻址功能;
(三)配置运输信息管理系统,具备对药品运输计划、工具、人员、品种、批号、数量、过程、发货时间和到货时间进行跟踪、记录等功能,符合《规范》及相关附录要求;
(四)配置温湿度自动监测系统,符合《规范》及相关附录要求;
(五)配置电子数据交换系统,实现药品物流数据能在委托方、被委托方、承运方之间进行交换,并支撑其药品物流作业活动的开展;
(六)配置库房视频监控系统,具备对各库区药品进行视频监控,跟踪、追溯库区内药品质量管理行为过程;
(七)配置设备管理系统,具备建立设备信息库,能及时对设备缺陷及事故管理,开展预防性维修,记录每次故障发生的情况以进行故障分析;
(八)数据库软件、网络安全与应用安全管理软件、操作系统软件等计算机管理软件应使其与物流规模相适应,满足企业运营要求;
(九)计算机系统应当具备接受监管部门监管的条件。

第九条企业应当配置与药品物流规模相适应的计算机硬件设备,满足《规范》及相关附录规定,并符合以下要求:
(一)配备至少2台企业级服务器,满足其经营规模需要,并实现双机热备;
(二)配置满足企业岗位设置、质量管理、物流操作、流程监控等工作需要的终端配置;
(三)配备专用企业计算机机房;
(四)配备网络核心三层交换机、防病毒软件等相应设备,维护其计算机硬件、软件及运行环境安全。

第十条企业应当配备备用供电设备,具备突发情况下的电力保障功能。

(一)企业应当安装可自动切换的双回路电源,同时配备全自动备用发电机组,具有断电时可自动启动,恢复供电时自动停机功能,全程无需人工介入干预。

(二)备用供电设备功率应当能至少保障药品仓储作业区域的照明、温湿度自动监测及调控、计算机服务器正常运行。

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