某饮用水事业部管理制度
饮用水管理制度(五篇)
饮用水管理制度介于项目部地方区域饮用水水质特点，为保障项目员工以健康的身体投入到工程建设之中，经项目领导班子协商决定，以纯净水作为项目员工的饮用水。
现为加强项目经理部饮用水管理，使项目员工用水安全、有序，特制定此项管理制度。
____项目员工饮用水一律使用综合办公室提供的桶装或箱装纯净水，以避免劣质水源对员工的健康造成影响。
2.纯净水由综合办公室统一采购、验收、管理、发放，并作相关登记记录，综合办公室应对水的质量进行严格把关，切实保证员工饮水安全。
3.各个办公室及职工宿舍使用桶装水，领导及部门办公车、项目驻地及工地实验室会议室可按情况配备箱装水。
各个部门用水可按照规定到驻地仓库领取，并到仓库管理员处填写桶装水领用登记表。
4.所有桶装水属于员工日常饮用水范围，暂不做限量规定。
5.现箱装水共提供两个种类，用于不同用途。
小瓶装属于来客招待用水。
限经理室、项目驻地会议室招检查招待领取，其他部门不可领用。
大瓶装属于日常招待及一线员工饮用水。
限书记室、总工室、安质部、物设部及各工区、测量队、工地试验室等现场施工人员领用。
6.大瓶瓶装水领用需到门卫室领取领水便条由综合办签字批准，以部门办公车为单位，每天每次可领用数量为一箱，不可多领。
如有领用一箱以上的情况，需经由书记签字确认后方可领用。
7.所有项目员工应遵循节约用水的原则，杜绝饮用水浪费现象。
____年____月____日项目综合办公室第五篇：饮用水管理制度新荣二中食堂饮用水卫生管理制度饮用水卫生安全直接关系到我全体学生和教师的身体健康和社会的和谐稳定。
做好饮用水卫生监督管理工作，消除不安全供水隐患，保障学生和教师饮水卫生安全，是我们应尽的职责。
为进一步加强学校饮用水、生活用水卫生，保障师生的饮水、用水安全，根据《饮用水、生活用水卫生监督管理办法》等法律法规的要求，特制订本管理制度。
一、学校领导重视师生饮水卫生工作，加大对饮用水卫生安全工作管理力度，进一步完善管理制度，落实有效措施，责任到人。
饮用水公司管理制度
第一章总则第一条为确保公司饮用水的生产、储存、运输和销售过程中的卫生安全，保障员工和消费者的身体健康，提高公司服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及涉及饮用水生产、储存、运输、销售等环节的供应商。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全饮用水管理制度，确保饮用水质量安全。
第二章组织机构与职责第四条公司成立饮用水管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查饮用水管理工作。
第五条饮用水管理领导小组下设饮用水管理办公室，负责具体实施以下工作：（一）制定和修订饮用水管理制度；（二）监督、检查饮用水生产、储存、运输、销售等环节的卫生安全；（三）组织培训员工和供应商，提高饮用水安全意识；（四）处理饮用水安全事故；（五）定期向公司领导汇报饮用水管理工作情况。
第三章饮用水生产与储存第六条饮用水生产场所应具备以下条件：（一）符合国家相关卫生标准；（二）生产设备、设施齐全，并定期进行维护、保养；（三）生产过程符合卫生操作规程。
第七条饮用水储存场所应具备以下条件：（一）通风、防潮、防尘、防虫；（二）储存容器清洁、完好，并定期进行清洗、消毒；（三）储存环境温度、湿度适宜。
第八条饮用水生产与储存过程中，应严格执行以下规定：（一）禁止使用不合格的原材料、包装材料和设备；（二）禁止将生产、储存场所用于存放其他物品；（三）禁止在饮用水生产、储存场所吸烟、进食。
第四章饮用水运输与销售第九条饮用水运输工具应具备以下条件：（一）清洁、完好，并定期进行清洗、消毒；（二）运输过程中防止饮用水受到污染。
第十条饮用水销售过程应严格执行以下规定：（一）销售员应具备饮用水相关知识，掌握正确的销售技巧；（二）销售场所应保持整洁、卫生；（三）禁止销售过期、变质、污染的饮用水。
第五章员工培训与考核第十一条公司定期对员工进行饮用水安全知识培训，提高员工的安全意识。
第十二条公司对员工进行考核，考核内容包括：（一）饮用水安全知识；（二）饮用水生产、储存、运输、销售等环节的操作技能；（三）饮用水安全事故处理能力。
单位内部饮用水管理制度
一、目的为保障本单位职工饮用水安全，预防饮用水相关疾病的发生，提高职工生活质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的集中式供水、二次供水设施及现制现售饮用水设备的管理。
三、职责分工1. 单位行政负责人负责组织、协调、监督饮用水管理工作的实施。
2. 单位后勤部门负责饮用水设备的日常维护、保养及水质检测工作。
3. 单位职工应自觉遵守饮用水管理制度，爱护饮用水设施。
四、饮用水设施管理1. 集中式供水和二次供水设施：（1）供水单位应确保供水水质达到国家生活饮用水卫生标准。
（2）供水设施应定期进行清洗、消毒和维护，确保水质安全。
（3）供水单位应制定应急预案，发现水质异常时立即采取应急措施。
（4）针对高层建筑较多的单位，明确二次供水设施的管理责任。
2. 现制现售饮用水设备：（1）现制现售饮用水设备应取得相应的卫生许可。
（2）设备应定期进行清洗、消毒和维护，确保水质安全。
（3）设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程。
五、水质检测1. 后勤部门应定期对饮用水设施进行水质检测，确保水质符合国家标准。
2. 水质检测报告应保存备查，如发现水质不合格，应及时采取措施进行整改。
六、宣传教育1. 后勤部门应定期开展饮用水安全知识宣传教育，提高职工饮用水安全意识。
2. 职工应积极参与饮用水安全知识学习，自觉维护饮用水设施。
七、奖惩1. 对在饮用水管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反饮用水管理制度，造成水质安全事故的个人或部门，依据相关规定进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由后勤部门负责解释和修订。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
饮用水管理规章制度
饮用水管理规章制度第一条总则为保障全体员工能获得干净、卫生的饮用水，特制定本规定。
本规定适用于对全公司所有饮用水的管理。
第二条管理责任1.0 办公室负责对公司饮用水以及饮用水的储运设施、加热设施进行卫生方面检查，并留存记录，及时对不合格设施进行清洁、替换。
2.0 生产部负责定期对饮用水的储运设施、加热设施进行设备检查，一旦发现不正常设备立即进行修理、替换。
3.0 各部门负责本部门饮用水的安全使用，确保员工饮用水卫生。
第三条设施与设备1.0 公司应提供符合卫生标准的饮用水设施，包括饮用水水源、储运设施、加热设施等。
2.0 饮用水设施应定期进行清洁、消毒，确保水质卫生。
3.0 饮用水设施的维护、修理应由专业人员进行，确保设施正常运行。
第四条饮用水卫生1.0 员工应遵守饮用水卫生规定，不饮用生水，提倡喝开水。
2.0 员工应定期清洗个人饮用水杯，确保饮用水洁净。
3.0 各部门饮用水杯应放置在指定地点，并进行定期消毒。
第五条水质监测1.0 公司应定期对饮用水进行水质监测，确保水质符合卫生标准。
2.0 发现饮用水水质不符合卫生标准时，应立即采取应急措施，并及时报告相关部门。
第六条宣传教育1.0 公司应开展饮用水卫生宣传教育活动，提高员工饮用水卫生意识。
2.0 公司应定期组织饮用水卫生培训，提高员工饮用水卫生知识水平。
第七条法律责任1.0 违反本规定的，公司将依法追究相关责任。
2.0 对于故意破坏、浪费饮用水设施的行为，公司将追究法律责任。
第八条附则1.0 本规定由公司办公室负责解释。
2.0 本规定自发布之日起实施。
以上规定，旨在保障全体员工饮用水卫生，维护员工身体健康，希望全体员工严格遵守，共同维护公司饮用水卫生。
饮用水管理制度(精选7篇)
饮用水管理制度（精选7篇）饮用水管理制度（精选7篇）饮用水管理制度篇1一、为落实《传染病防治法》、《生活用水卫生监督管理方法》和《公共场所卫生管理条例》，加强我单位饮用水设施卫生管理，确保水质平安，爱护师生身体健康，特制定本规定。
二、饮用水由本单位总务处负责管理。
总务处应根据法律法规和本单位规定，制定并落实饮用水设施卫生管理工作方案措施，确保饮用水符合国家《生活饮用水卫生标准》。
三、有专人落实饮用水设施管理工作，每学期将饮用水水样送疾控中心检验，检验合格后方可饮用。
四、应保持饮水设施四周的环境卫生，设施与饮水接触表面必需保证外观良好,光滑平整,不对饮水水质造成影响。
五、定期做好直饮机滤芯的更换登记工作，滤芯更换后饮用水需检验合格后，方可使用;所用的净水剂和消毒剂必需符合卫生要求和有关规定。
六、对学校饮用水设施进行必要的保养，以确保饮水机的正常使用，并定期做好饮水机清洗消毒及登记工作，。
所用的净水剂和消毒剂必需符合卫生要求和有关规定。
七、桶装饮用水仓库应保持环境干净，并做到离地离墙，干燥通风。
八、定期对饮用水卫生绽开全面检查。
九、应建立涉水产品以及消毒产品的索证台帐并做好登记。
十、从事饮用水卫生管理和清洁修理人员必需进行健康检查，取得健康证明后方可上岗工作，并每年进行一次健康检查。
从事饮用水卫生管理和清洁修理人员未经卫生学问培训不得上岗工作。
十一、从业人员凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎(除乙肝)、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病，应马上调离接触二次供水卫生管理的岗位。
十二、当饮用水水水质受到污染时，应马上报告单位领导，同时马上停止供应污染的饮用水，学校必需马上实行应急措施，准时报告卫生及教育主管部门。
饮用水管理制度篇2为进一步加强幼儿园幼儿饮用水卫生，保障幼儿的饮水平安，依据《生活用水卫生监督管理方法》、《学校卫生工作条例》等法律法规的要求，制定本管理制度。
1、幼儿园设立饮用水卫生管理员。
办公室饮用水管理制度
办公室饮用水管理制度1. 目的本制度旨在规范办公室内饮用水的管理，确保员工的健康与安全。
2. 适用范围本制度适用于公司所有办公室及员工，包括全职、兼职和临时员工。
3. 负责人3.1 公司行政部门负责全面监督和管理办公室饮用水事务。
3.2 各办公室设立饮用水专人，负责日常的水源购买、更换和检查工作。
4. 饮用水的质量管理4.1 选择合格的供应商：公司将选择合格的供应商提供饮用水，并与供应商签订合同，确保水源质量和供货稳定。
4.2 检验水源：每个办公室应每月定期委托专业机构对水源进行检验，确保水质符合国家相关标准。
4.3 定期更换：每个办公室应定期更换饮用水桶，并保持的清洁卫生。
4.4 储存要求：饮用水应储存在干燥、阴凉、通风的地方，避免阳光直射和污染。
5. 饮用水的供应与分发5.1 每日供应：办公室饮用水每天由专人负责确认供应充足并分发到指定位置。
5.2 使用顺序：员工应按照先进先出的原则使用饮用水，避免过期水的使用。
5.3 分发管理：每个办公室设立饮用水分发登记表，记录水源更换、分发日期、剩余数量等信息。
6. 废水的处理与回收6.1 废水处理：办公室应建立合理的废水处理系统，将废水进行分类、处理和排放，符合相关法律和环保要求。
6.2 节约用水：员工在使用饮用水时应节约用水，避免浪费。
7. 安全管理7.1 安全提醒：公司应定期向员工提供关于饮用水安全和卫生的培训和提示。
7.2 应急措施：公司应制定饮用水突发事件的应急预案，包括污染事件和供水中断的应对措施。
8. 监督与考核8.1 监督检查：公司定期派专人进行监督检查，确保各办公室按照规定执行本制度。
8.2 违规处理：对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行纪律处分。
9. 其他9.1 本制度经公司行政部门审批后生效，并在公司内部广泛宣传。
9.2 本制度的解释权归公司行政部门所有。
---以上为《办公室饮用水管理制度(完整)》的全部内容。
饮用水企业管理制度范本
第一章总则第一条为保障公司饮用水的安全卫生，确保员工健康，根据《中华人民共和国食品安全法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及饮用水管理的部门和个人。
第三条公司饮用水管理应遵循“预防为主、安全第一、责任到人、持续改进”的原则。
第二章组织与管理第四条成立公司饮用水管理领导小组，负责公司饮用水的整体规划、组织协调和监督检查工作。
第五条饮用水管理领导小组下设饮用水管理办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（一）制定和实施饮用水管理制度；（二）组织水质检测和卫生检查；（三）监督供水设施的维护与保养；（四）负责饮用水突发事件的应急处置；（五）宣传饮用水安全知识，提高员工健康意识。
第三章饮用水设施管理第六条公司应配备符合国家标准的生活饮用水设施，包括直饮水机、开水器等。
第七条饮用水设施应定期进行清洗、消毒和维护，确保设施清洁卫生。
第八条饮用水设施的操作人员应经过专业培训，掌握操作技能和卫生知识。
第九条饮用水设施的位置应选择在通风、干燥、避光、易于清洁的地方。
第四章饮用水质量管理第十条公司应选择合法、信誉良好的饮用水供应商，签订合同，明确质量要求。
第十一条饮用水供应商应提供合格的饮用水产品，并定期进行水质检测。
第十二条公司应设立饮用水质量检测室，配备专业检测设备和人员，对饮用水进行定期检测。
第十三条检测结果应符合《生活饮用水卫生标准》的要求。
第五章饮用水安全管理第十四条公司应建立健全饮用水安全管理制度，明确各部门和个人的安全责任。
第十五条饮用水管理人员应定期对水源、供水设施、水质进行监督检查，确保饮用水安全。
第十六条发现饮用水安全隐患，应及时上报，并采取措施予以消除。
第十七条饮用水管理人员应参加专业培训，提高安全意识和应急处置能力。
第六章应急处理第十八条饮用水发生突发事件，应立即启动应急预案，采取应急措施。
第十九条应急预案包括以下内容：（一）应急组织机构及职责；（二）应急响应程序；（三）应急物资储备；（四）应急信息报告；（五）应急恢复措施。
饮用水公司管理制度
饮用水公司管理制度一、目的和范围：二、公司组织结构：1.公司设有总经理、生产部、质量控制部、市场部、财务部等部门，各部门负责不同的工作职能。
2.总经理对公司的整体运营负责，各部门负责人向总经理汇报工作。
3.生产部负责饮用水的生产，包括原水处理、灌装、包装等工作。
4.质量控制部负责监督和检测饮用水的质量，确保符合相关法律法规和标准要求。
5.市场部负责销售和市场推广工作，包括拓展新客户、维护老客户等。
6.财务部负责公司的财务管理和资金运作，包括进货、销售和资金流动等。
三、饮用水生产管理：1.生产部应严格按照相关要求进行饮用水生产，确保原水经过科学处理后达到安全标准。
2.生产部应定期维护和保养生产设备，确保设备正常运转，减少故障和事故发生。
3.生产部应设立合理的库存管理制度，确保生产和销售的平稳进行。
四、质量控制管理：1.质量控制部应定期检测饮用水的各项指标，确保符合相关法律法规和标准要求。
2.质量控制部应建立完善的质量记录和追溯体系，确保产品的质量可追溯和追踪。
3.质量控制部应定期对员工进行质量知识和技能培训，提高员工的质量意识和技术水平。
五、市场管理：1.市场部应制定合理的市场推广计划，采取有效的市场营销手段推广饮用水产品。
2.市场部应与相关单位合作，开展促销活动，提高饮用水的市场占有率。
3.市场部应定期分析市场需求和客户反馈，及时调整产品和服务，以满足客户需求。
六、财务管理：1.财务部应建立完善的财务管理制度，确保资金运作的安全和规范。
2.财务部应严格执行进货、销售和支付流程，规范公司的财务活动。
3.财务部应根据实际情况制定预算，合理控制成本和费用，提高公司的盈利能力。
七、员工管理：1.公司应建立健全的员工招聘、培训和评价机制，确保员工的素质和能力符合岗位要求。
2.公司应制定员工奖惩制度，激励员工积极工作，惩罚违规行为。
3.公司应关注员工的工作环境和福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。
八、制度评估和修订：1.公司应定期评估制度的执行情况，及时发现问题并进行修订。
饮用水公司规章管理制度
第一章总则第一条为确保公司饮用水产品质量和安全，保障消费者身体健康，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括生产、销售、质检、售后服务等相关部门。
第三条公司饮用水生产、销售、质检、售后服务等环节必须严格执行本制度，确保饮用水产品质量安全。
第二章生产管理第四条生产车间应保持清洁卫生，生产设备定期进行维护和保养，确保生产设备符合生产要求。
第五条生产原料必须符合国家标准，严禁使用不合格或过期原料。
第六条生产过程应严格控制，严格按照生产工艺操作，确保产品质量。
第七条生产过程中，应定期对生产环境、生产设备、原材料进行检测，确保符合国家标准。
第八条生产完成的饮用水产品应进行严格的质量检验，合格后方可入库。
第三章销售管理第九条销售人员应具备一定的专业知识，熟悉公司产品，为消费者提供准确的产品信息。
第十条销售人员应诚信经营，不得虚假宣传，不得进行不正当竞争。
第十一条销售产品应严格执行国家有关产品质量和安全的规定，不得销售不合格或过期产品。
第十二条销售人员应定期对销售区域进行市场调研，了解消费者需求，提高产品竞争力。
第四章质量检验管理第十三条质检部门应配备专业检测设备和人员，定期进行设备校准和维护。
第十四条质检部门应按照国家标准和公司内部标准对原材料、半成品、成品进行检测。
第十五条质检部门应建立质量档案，记录检测数据，确保产品质量可追溯。
第十六条质检部门应定期对生产、销售环节进行监督，确保产品质量安全。
第五章售后服务管理第十七条售后服务部门应设立专门服务热线，及时解决消费者投诉。
第十八条售后服务人员应具备一定的专业知识，为消费者提供专业的咨询服务。
第十九条售后服务部门应建立完善的售后服务体系，确保消费者权益得到保障。
第二十条售后服务部门应定期对服务人员进行培训，提高服务质量。
第六章人员管理第二十一条公司应加强对员工的培训，提高员工的专业技能和职业道德。
饮用水公司管理制度
建立完善的资产管理制度 ，对固定资产进行登记和 管理，确保资产的安全和 完整。
设备与工艺改进
鼓励员工提出改进设备、 工艺和流程的建议，提高 生产效率和产品质量。
生产安全与环保管理
安全管理制度
建立完善的安全管理制度 ，确保员工的安全和健康 。
环保管理
遵守环保法规，实施环保 管理措施，减少生产过程 中的环境污染。
培训与发展
培训计划
根据员工的职业发展需 求，制定年度培训计划 。
培训内容
涵盖产品知识、销售技 巧、客户关系管理等， 以提高员工的综合素质 。
培训方式
采用内训、外训相结合 的方式，确保培训效果 最大化。
绩效与薪酬管理
绩效评估
实施定期的绩效评估，对员工的业绩进行客观、公正的评价。
薪酬体系
根据员工的岗位、能力、业绩等因素，制定具有竞争力的薪酬体 系。
销售策略制定
根据市场状况和竞争对手情况，制 定合适的销售策略，包括产品定位 、渠道选择、促销活动等。
市场拓展与渠道管理
渠道拓展
积极寻找新的销售渠道和合作 伙伴，如超市、便利店、餐厅 等，扩大产品的覆盖面和销售
额。
渠道维护
与现有渠道保持良好合作关系 ，定期沟通、协调和解决问题 ，确保产品销售的稳定性和持
公司应建立完善的内部控制体系，包括制度建设、流 程规范、审批权限设置等环节。
公司应严格执行内部控制制度，确保制度的有效执行 ，防止出现违规操作和舞弊行为。
CHAPTER 07
公司治理结构与战略规划制 度
公司治理结构与组织架构
完善的法人治理结构
包括股东会、董事会、监事会和高管层等 层级，确保权力制衡和决策科学。
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某饮用水事业部管理制度汇编2002-1-26 修订发布2002-1-26实施×××发布第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图）备注：①实线为直接领导，虚线为业务领导②虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责1、分公司经理/厂长工作职责1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。
1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。
1、4 根据事业部授权决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
1、5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。
1、6 抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。
1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。
1、8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
1、9 发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
1、10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。
1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。
1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。
1、13 负责处理分公司重大突发事件。
1、14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。
2、行政人事部工作职责2、1 员工考勤管理。
2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。
2、3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。
2、4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。
2、5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。
2、6 厂区环境清洁及维护。
2、7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
2、8 厂区节假日值日人员排定执行。
2、9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。
2、10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
2、12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
3、生产部工作职责3、1 生产计划的设立与修订，生产负荷统计及产销平衡调度。
3、2 生产员工培训教育。
3、3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核。
3、4 生产进度安排及控制。
3、5 用料管理及异常的追踪、改善。
3、6 产品标准工时及物耗定额的设立与修订。
3、7 各项操作规范的制定。
3、8 工作方法的改善、简化、策划与推行。
3、9 制订对异常反应的处理及追踪。
3、10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。
3、11 负责定期保养计划的拟订与执行。
机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。
3、12 工具的使用与保管。
3、13 保养异常的反应及处理。
3、14 设备资料卡设定，新设备安装协助。
4、品控部工作职责4、1 原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。
4、2 过程中的质量检查及记录。
4、3 成品检测及记录。
4、4 检验器具的使用与保管。
4、5 质量异常处理及追踪。
4、6 客户投诉的会同处理。
4、7 不良桶的回收监督。
4、8 质量不良原因分析、报告。
4、9 质量月报表编制。
4、10 各项质量有关工作协调。
4、11 工艺监控、试验及质量改进。
4、12 质量标准及相关知识宣贯培训。
4、13 工艺违纪的惩处。
4、14 辅料供应商评审组织参与。
5、财务部工作职责5、1 负责分公司日常财务核算，参与分公司的经营管理。
5、2 根据公司资金运作情况及事业部有关安排，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
5、3 搜集分公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期将相关意见反馈经理/厂长及销售办事处经理。
5、4 组织各部门编制收支计划，编制分公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、5 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
5、6 负责分公司各项财产的登记、核对，按规定计算折旧费用。
5、7 参与分公司及各部门对外经济合同的签定工作。
5、8 负责分公司现有资产管理工作。
5、9 原辅料进出帐务及成本处理、产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。
5、10 经营报告资料编制。
单元成本、标准成本协助建立，年度预算资料汇总。
5、11 员工薪资表编制。
5、12 收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐、明细帐等帐簿处理；财务报表及会计科目明细表。
5、13 统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。
5、14 财务管理、税务及税法研究；从业人员业务培训与提升。
6、销售办事处工作职责6、1 分公司销售目标的拟订及达成情况的报告。
6、2 促销政策的拟订申请及组织实施。
6、3 市场资料调查与反应。
6、4 客户资料的建立与运用。
6、5 销售网点的布局、管理与开发。
6、6 销售网点业务指导及业绩考核。
6、7 广告宣传、业务公关活动。
6、8 客户投诉现场处理与信息反馈。
6、9 业务人员培训教育与考核。
6、10 处理加盟店在运作中的咨询和投诉。
三、岗位制度1、分公司经理/厂长岗位责任制1、1 工作目的：按计划保质保量完成生产任务，满足市场需求，提高企业管理水平和“×××”品牌的知名度；树立“×××人”形象，提高×××的美誉度，将×××的经营理念发扬光大。
1、2 工作要求：计划性、全面性，控制到位，高效的组织运作。
1、3 工作责任：1、3、1 全面安排分公司的生产经营管理工作，贯彻落实饮用水事业部的经营方针，执行事业部的决议。
1、3、2 拟订分公司的基本管理制度，指挥生产，协调各部门的关系。
1、3、3 拟订分公司各部门整体协调运作的管理方案。
1、3、4 监督、评估、考核各部门的运作状况，并及时向事业部汇报。
1、3、5 向饮用水事业部提交分公司月度运行报告，提出管理工作改进的方案。
1、3、6 按照事业部规定的人员编制及根据实际情况招聘培训工作人员。
1、3、7 协调处理好分公司的外部环境。
1、3、8完成直属上司交付的其他工作。
1、3、9 行使饮用水事业部授予的其他职权。
1、4 衡量标准：1、4、1 分公司生产经营工作能有条不紊、高效地运作。
1、4、2 产量能按计划完成，质量稳定，各种可比成本达到目标。
1、5 工作要点：1、5、1 按计划组织生产，保质保量。
1、5、2 采取措施，杜绝质量事故的发生。
1、5、3 有效控制各种费用，降低生产成本。
1、6 工作禁忌：虚浮、没主见、优柔寡断、偏听偏信、玩弄权术。
2、销售办事处经理岗位责任制2、1 工作目的：按照事业部拟订销售计划顺利完成销售任务，扩大×××饮用水的市场占有率，确保销售业绩稳步增长。
2、2工作要求：计划性、果断性、工作主动性、灵活性，高效的营销运作。
2、3 工作责任：2、3、1 在饮用水事业部的领导下，全面负责分公司产品市场开发、销售网点建立完善工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报事业部审批后组织实施。
2、3、2 根据事业部近期和远期目标、财务预算要求，提出办事处销售计划与销售预算，向办事处人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
2、3、3 掌握分公司产品销售动态，定期召开销售会议，分析销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
2、3、4 建立分公司对外公共关系网络，同各方保持良好协作关系。
2、3、5 分公司产品促销活动方案的拟订、实施与效果评估分析。
2、3、6 定期走访客户，征求客户意见。
掌握其他品牌销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
2、3、7 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
2、3、8 制定销售办事处管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
2、3、9完成直属上司交付的其他工作。
2、4 衡量标准：2、4、1 销售指标能否及时高效完成；费用控制是否达到目标。
2、4、2 销售网络是否稳定、健康发展。
2、5 工作要点：1、按计划落实销售任务，及时总结完善。
2、有效控制各种费用，降低销售成本。
2、6 工作禁忌：不主动、不踏实，无原则、无魄力、以权谋私。
3、行政人事主管岗位责任制3、1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序进行，并执行到位。
3、2 工作要求：细致、果断、责任心强、工作踏实。
3、3 工作责任：3、3、1 行政人事管理制度、作业规范的完善与修订，使员工有章可循。
3、3、2 员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核。
3、3、3 负责员工劳动合同及公司和约的签定、保存及相关证件的办理工作。
3、3、4 组织筹办、策划公司员工的培训、休假、娱乐、联欢、庆祝活动。
3、3、5 负责员工参加社会保险的工作及事业部员工福利制度的具体实施。
3、3、6 保安、食堂、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理。
3、3、7 负责各部门的考勤管理，经常检查各部门的劳动纪律。
3、3、8 办理每年度员工体检工作事宜。
3、3、9 组织来访接待、协调周边关系。
3、3、10 企业宣传、文化建设工作。
3、3、11 整理、保管公司档案以及文件的收发登记工作。
3、3、12完成直属上司交付的其他工作。
3、4 衡量标准：能否形成合理有效的行政人事操作系统，各项工作开展有序。
3、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动。
3、6 工作禁忌：工作无计划及散乱、工作决策不果断，制度多落实少，粗心，不负责任。
4、财务部主管岗位责任制4、1 工作目的：按照财务管理制度的要求正确组织分公司财务核算，管理营运资金，为公司决策提供依据；严格遵守各项财经法规、制度，确保企业财产安全完整；正确监控产品、物资储存，保证产品、物资安全；严格控制成本费用，形成最佳效益。