精神文明考核办法

精神文明建设考核办法

为贯彻落实政治工作“融入中心、服务大局”的总体要求,进一步服务公司安全、经营、效益、稳定等重点工作,推动公司两个文明建设协调发展,保证精神文明建设各项工作落到实处,特制定本办法;

一、基本要求

1、坚持融入原则;坚持“服务中心、发挥优势,过程融入,成效检验”的工作思路,落实“一岗双责”,把精神文明建设任务融入公司经营工作目标管理体系,做到两个文明建设同部署、同检查、同落实,同考核;

2、坚持以德治企和以法治企相结合;以建设诚信铁路、文明铁路为重点,定期排查综合治理薄弱环节,整治各种影响稳定的因素;坚持法制宣传教育与法制实践相结合,增强干部职工的法律素质,提高依法决策、依法管理、依法维护职工和企业合法权益的自觉性;

3、坚持全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针;尊重职工主人翁地位,公司、子分公司两级班子成员要不断强化群众观念,想问题,做决策,都要先考虑职工群众的意愿和心理承受能力;健全完善以职代会为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督制度,严格规范民主程序,落实职代会职权;

4、坚持以人为本;公司各级组织做到尊重人、理解人、关心人;坚持贴近实际,贴近生活,贴近职工;坚持重实际、求实效、办实事,不断提高广大干部职工的技术业务素质;要深入做好一人一事的思想政治工作,充分发挥大政工队员的作用,围绕关键岗位和重点人员,逐人做好细致的思想工作;

二、考核内容及标准

1、精神文明创建活动10分;精神文明建设有规划、有措施,责任明确,有考核,并纳入双文明一体化考核;无规划、措施各减1分,未考核或考核结果未与经济利益挂钩减2分;开展精神文明创建活动,后进职工帮教措施落实到人,文明班组达到100%,每有一个班组达不到减2分,无后进帮教措施或措施不落实减2分;积极参与青年文明号、青年志愿者、“三德”选树等精神文明创建主题活动,没有主题活动减2分;繁荣群众文化,开展各种娱乐活动未达到标准要求的减2分;

2、思想政治工作25分;坚持班子成员和干部学习制度,理论学习制度不健全减2分;贯彻执行各级党组织的决定、决议、指示,贯彻执行不达标或不贯彻执行减2分,安排不详细或没安排者减1分;思想政治工作队伍健全,不健全减5分;“四小活动”有计划、有安排,无计划与安排减2分,开展不力减2分;通讯报道任务未按进度计划完成,每次考核2分;发生“一机两网”事件减5分;消除负面舆情,发生负面网络舆情经查实的,每件扣3分;消除新闻负面报道,发生局级负面报道的,每件扣2分,发生省部

级主流新闻媒体负面报道的,每一件扣5分,发生中央级的不得分;职工群众中有思想波动情绪,未及时上报减2分;

3、党的组织建设30分;党总支一班人政治坚定,班子团结,达不到者减2分;支部班子战斗力强,工作扎实,政绩突出有开拓创新精神,达不到者减2分;党员队伍素质高,党性观念强,遵纪守法,自觉履行义务,敬业爱岗,作用突出,党员考核不达优良每人减1分;每月对党员队伍作用发挥情况、思想状况进行分析,并上报党群部,未上报或分析不透彻减2分;党员带头开展以“三保一促”立功竞赛为主体的创先争优活动,支部有计划、有安排,无计划与安排减2分;党支部各项制度健全,“三会一课”及其他制度不落实,针对性不强减2分;党员发生不良反映,减10分,党员发生事故不得分;党员发生严重两违减15分,党员“两违”超标每1%减5分;

4、民主管理10分;加强各子分公司职代会建设,每年至少召开一次会议,提前一周向公司工会报告;职代会坚持领导班子述职,职工测评,公司级职工代表评价及书面评价职代会质量,涉及职工切身利益的办法制度进行票决;不按规定召开职代会扣3分,每少一项内容扣1分;坚持和完善事务公开制度,职工对公开内容提出异议且证明确实有误的减1分;加强三线建设,明确物品、设施的使用人和保管人,账务卡相符;管理混乱或因职工使用不当及维护不到位造成物品、设施损坏的,每次扣1分;结合实际深入开展劳动竞赛及岗位练兵活动,未开展任何群众性生产活动

或没有台帐记录的扣2分;未按要求完成公司工会安排的临时任务的,每次扣分;

5、团组织建设10;按照团章要求,团支部按期换届,推行团支部书记直选制度,负责人不及时配备到位,任免、调动团干部时未按规定征求集团团委意见核减2分;认真开展“除两违,争创青年安全放心岗”活动,落实团内安全月度分析、通报制度,未按时、准确上报月度团内安全通报每次核减1分,团员发生事故不得分,团员发生严重“两违”核减5分,团员“两违”每超标1%核减2分;按程序开展“一带两推一挂”工作,未实行党团一体化考核的核减2分,每年新发展28岁以下党员未经过团组织推荐的核减1分;严格团费收缴制度,团费不能按时、足额上缴核减2分;定期开展技术团课、导师带徒等形式的青工业务培训,技术比武活动有一定比例的青工参与,未达标核减2分;开展经常性的青年安全形势任务教育和青年志愿者行动,未按要求参加上级团委组织的青年志愿者集中行动的核减1分;

6、法制建设15分;加强法制、路风建设,强化综合治理,搞好普法教育;综合治理、路风责任制未落实、措施不利,每项核减2分;防范措施不到位、三铁一器不良核减2分;重点日期“零汇报”制度不执行核减2分;灭火器等消防器材、设施保养不良核减2分;防范制度不健全、不执行核减2分;对重点人月、季度无分析,无包保措施,每缺一项减1分;普法教育措施未落实核减2分,无推进计划、无总结核减1分,台帐记录不全考核1分;

发生一般内部财物被盗经查实的不得分;发生同一事件连续到路局上访不得分;

三、考核程序及结果运用

一考核程序:考核实行日常检查与指标考核相结合、检查与抽查相结合、系统考核与全面考核相结合;

1、部门自评;各子分公司于每年12月30日以前进行自检,并打出自评分,上报党群部;

2、过程检查;公司党群部结合季度党务工作检查,对各子分公司的精神文明建设情况每季进行情况分析,掌握底数;

3、综合考核;公司党委每年底前组织综合性检查并通报,进行统一考核、综合认定;

二结果运用:精神文明建设责任制实行百分制考核;年底按照公司经营业绩考核办法,对照相应的考核项点,对各子分公司及党政正职进行考核;主要联挂各子分公司党政正职,进行相应奖罚激励;

公司精神文明建设长效工作机制考核方案

公司精神文明建设长效工作机制考核方案 为进一步巩固全国文明单位创建成果,使集团公司精神文明建设长效工作机制考核更加科学化、制度化、规范化,维护文明单位良好形象,进一步促进职工积极参与文明单位创建,根据集团公司相关文件精神,特制定精神文明建设长效工作机制考核方案,望认真贯彻执行: 一、组织机构 为切实将此项长效工作机制得以落实,集团公司成立精神文明建设长效工作机制领导组: 组长: 常务副组长: 副组长: 成员:企业文化部、办公室、企业发展策划处、党务工作部、群团工作部、安全监察处、客户服务处、生产技术处负责人领导组下设办公室,设在企业文化部,负责方案的制定修改、组织实施和检查考评。 二、考核标准及具体要求 1、营造精神文明创建工作氛围。 具体要求:精神文明创建和文明单位创建职工参与率高,职工知

晓率达到100%。社会主义核心价值观知晓率达到100%。各单位领导要将文明创建相关内容、社会主义核心价值观宣贯到每位职工,要让其了解和熟知精神文明建设长效工作机制考核的内容和社会主义核心价值观内容。单位内部设有精神文明创建,崇德修身、向善向上的道德宣传牌和温馨提示语,营造浓厚的文明、道德文化氛围。 2、加强学习和相关实践活动。 具体要求:各单位内部设有集团公司企业文化宣传标语、宣传牌等相关内容。要组织职工深入学习、培育和践行社会主义核心价值观,让职工领悟其精神要义和深刻内涵。各部门结合本部门工作实际,建立定期学习制度。深入开展理想信念教育、思想道德教育、爱岗敬业教育、学雷锋志愿服务教育、优秀传统文化教育、企业文化教育(使每位职工能准确说出企业精神、企业愿景、企业使命的内容)、文明礼仪教育、各种规章制度学习和实践活动等。要有班组或班组以上学习记录或资料,内容包括精神文明、企业文化、业务知识、安全知识、岗位学雷锋和优质服务活动情况,以及各种规章制度、集团公司需要全体职工学习的文件等。 3、严格工作纪律。 具体要求:各部门工作人员遵守工作纪律,不迟到、不早退、不擅离岗位,不聚堆嬉戏、聊天、带小孩上班、睡觉或请假无请假手续。职工要遵守文明上网的规范要求,不得在工作时间用电脑打游戏、上网聊天、炒股等,不得在工作时间工作岗位、办公室等禁烟区以及公

公司精神文明建设考核细则

公司精神文明建设考核细则 第一章总则 为促进公司精神文明建设,提高员工的思想道德素质和文化修养,特制定本考核细则。 第二章考核内容 1.思想道德修养 2.职业道德操守 3.团队合作能力 4.文化素质 5.自身发展和学习能力 第三章考核方法 1.定期考核 公司将每年定期进行一次员工精神文明建设考核,考核周期为一年。 2.个别考核 公司将在每个考核周期结束后,对表现突出和特殊情况的员工进行个别考核。 第四章考核标准 1.思想道德修养 考核员工的思想道德修养主要包括: (1)自觉遵守社会公德、职业道德,积极践行社会主义核心价值观;

(2)具有正确的世界观、人生观和价值观,忠于职守,尊重他人; (3)正直、诚实、守信,积极参与公益活动,传递正能量; (4)培养自身的高尚情操,树立正确的人生追求。 2.职业道德操守 考核员工的职业道德操守主要包括: (1)严守公司规章制度,忠于职守,忠诚于公司; (2)服务客户的热情和态度,解决问题的能力; (3)保守商业秘密,维护公司形象; (4)诚实、可靠、守信,遵守合同和承诺。 3.团队合作能力 考核员工的团队合作能力主要包括: (1)积极参与团队合作,遵守团队规则,善于协调与沟通; (2)相互尊重与支持,互相帮助,共同完成团队目标; (3)灵活应对团队问题,寻求解决方案; (4)乐观向上,以团队利益为先。 4.文化素质 考核员工的文化素质主要包括: (1)具有良好的语言表达能力和沟通能力; (2)具备一定的管理知识和职业技能; (3)关注时事热点,拥有广博的知识储备; (4)注重自身形象,注意仪容仪表。

5.自身发展和学习能力 考核员工的自身发展和学习能力主要包括: (1)积极进取,具备学习新知识和技能的意愿和能力; (2)具备自我管理和自我发展能力,能够制定并完成个人发展计划; (3)持续提升专业素养和职业水平,适应公司发展需求。 第五章考核流程 1.考核指标制定 公司将制定具体的考核指标和权重,确保考核公平公正。 2.考核数据收集 公司将利用各种方式收集员工的考核数据,包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等。 3.综合评定 公司将根据考核指标和权重对员工的各项考核数据进行综合评定,计算得出最终得分。 4.考核结果反馈 公司将向员工反馈其考核结果,并对考核结果进行公示。 第六章考核结果运用 1.奖惩措施 公司将根据员工的考核结果,给予相应的奖励或者惩罚。 2.激励机制

精神文明考核制度

高坝店镇九年制精神文明建设考核奖惩制度 为深入开展文明单位创建工作,明确各部门文明创建工作职责,学校文明创建领导小组决定对各处室三个文明建设实行目标管理责 任制常态化,制拟订本条例: 一、管理制度 1、建立、健全创建领导小组,建立以校长为组长的领导小组与全体职工参与的创建工作网络。 2、制定完整的创建文明单位规划,明确创建总目标,并建立分阶段目标。 3、确立党支部和班子成员共同管理的原则。 二、计划、总结制度 1、每年初指定年度创建工作计划,并能按计划认真实施。 2、每年末进行创建工作总结,并留存入档。 三、会议制度 1、每个月领导班子召开创建工作例会,商讨创建工作的具体落实情况。 2、对创建工作众出现的突发情况,随机召开会议,讨论解决方案。 四、评优制度 1、进行集体评优活动,开展文明班级、文明个人评比,提高教师综合素养。 2、开展个人评比,举行各级优秀工作者评比活动。 五、检查制度

1、按照各项评比活动的细则,随机或定期进行相应的检查,并填写检查记录。 2、每阶段结束,根据检查记录,确定评比结果。 六、目标考核内容、责任部门及计分标准(总分100分) 1、宣传教育(40分) (1)重视宣传教育工作,有研究,有部署,有落实(领导小组)。4分。 (2)坚持中心组学习,完成中心组理论学习任务(党支部)。4分。 (3)巩固保持共产党员先进性教育活动成果,重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育(党支部)。3分。 (4)重视组织建设,每年举办年级组党员活动不少于2期(党支)。6分。 (5)各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传(负责人、少先队)。4分 (6)各年级组宣传橱窗每二周更换一次。(负责人、少先队)4分(7)各年级组每学期完成一本校本教研材料集上交。(教务处)5分 (8)完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。(校务处)10分 2、文明校园建设(30分) (1)加强教育设备设施管理维护,提高装备使用水平。(校长室、校务处)5分 (2)积极开展年级职业技能培训,不断提高教学质量。(校长室、教导处)10分 (3)校园环境包括景观、绿化、设施等体现育人功能(校长室、校务处)。5分。

精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法 一、考核目的 为进一步加强和改进公司精神文明建设,充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用,全面提高两个文明建设成果,促进公司年度目标实现,结合公司工作实际,特制订公司精神文明建设考核办法。 二、领导机构 为了加强精神文明建设考核工作的组织领导,公司成立考核领导小组。 三、考核细则 精神文明建设考核内容与指标,详见附表。 四、奖惩措施 1、凡是获得公司文明部门,由公司给予部门人员200元/人奖励。 2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人,公司分别给予每人500元和300元的奖励。 3、经公司办公室审核,凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者,每篇奖励100元,凡在省级以下报刊上发表的,每篇奖励50元;一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争,在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著,事迹突出的职工和部门,公司一次性奖励:对部门发给1000元奖金,对个人发给500奖金。凡发现重大险情,避免严重损失的;或举报重大线索,破获重大案件的,发给300奖金。 5、违反安全制度,值班人员不按时到岗或擅离职守,每次扣发工资200元。值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报,公司酌情予以严肃处理;造成重大损失的,移交有关部门查处。

附表: 序号考评主要内容考评细则分值备注 1 学习各项活动开展 及参加情况 学习笔记不完整扣5分,无学习 记录扣5分;不按要求开展或参 加公司组织的活动扣5分;迟到、 早退、在学习会场随意走动、抽 烟、大声说话,未将电话铃声调 到震动位置扣5分 20 2 员工考勤、工作情 况 考勤记录有缺失扣5分;考勤记 录中请休假没有对应请假条、外 出没有办公室登记扣5分;上班 时间看视频、聊天、打游戏扣5 分 15 3 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分20 4 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5 分;地面有垃圾、碎屑扣5分; 院内有脏水、污物,车辆摆放不 整齐,有卫生死角扣5分 10 5 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分;节 假日及教材到货期间值班记录不 完整扣5分 10 6 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5 分;消防栓、灭火器有损坏、配 备不齐全扣5分 10 7 车辆安全派车单记录不完整扣5分;驾驶 员驾驶公车有违章扣10分 15 有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制,本次考核得0分

精神文明建设管理及考核办法

精神文明建设管理及考核办法 为加强医院的精神文明建设,提高干部职工的思想道德和科学文化素质,倡导"精诚勤和”的精神和"以病人为中心"的服务理念,根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神,结合我中心实际,特制定本办法。 一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以培育"四有”新人为重点,坚持重在建设,贵在坚持,结合实际、注重实效的原则,促进医院改革发展的稳步持续推进。 二、成立精神文明建设领导小组,负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理.精神文明建设日常工作由党办负责. 三、中心把精神文明建设纳入目标管理,做到两个文明建设同时部署,同步考核。制定精神文明建设考核细则,明确目标任务,量化评分,总分为100份,按月考核,将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。 四、精神文明考核评价标准: 1、坚持用科学的理论武装头脑,培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神,树立正确的世界观、人生观、价值观。领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气",坚持中心组学习制度和民主生活会制度,树立艰苦奋斗,密切联系群众的优良作风;各支部组织党员过好组织生活;

职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备.该项占考核总分的20分,党办随机抽查学习及讨论记录,未开展的扣5分,记录不完善扣2分. 2、坚持科技兴医、科技兴教,努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习,严格基本业务技能训练,开展"技术练兵"活动,开展新技术、新业务和科研,促进医疗和教学质量的不断提高。该项占考核总分的20分,党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查,职工不积极参加继续教育的一次扣5分。科室开展新技术、新项目或科研获得医院、市、省、国家级奖励的分别加5分、10分、15分、20分。 3、倡导行业新风,树良好社会形象。积极开展"优美环境、优良秩序、优质服务”和”奉献社会、服务于民”这主要内容的"讲文明、树新风”活动。各科室根据自身实际推出便民利民措施,提倡人文关怀,推行文明用语,切忌服务禁语.工作人员衣帽整洁,挂牌上岗,对病人和学生热情耐心,不出现”冷、硬、顶、推”等现象。该项占考核总分的20分,如科室无便民利民措施扣10分,工作人员衣帽不整,不挂牌上岗每次扣2分,出现文明忌语每次扣2分,因服务态度恶劣被病员投诉被查实的每次扣5分。病人通过感谢信、锦旗等方式表示感谢的,每次加5分。

2023精神文明建设常态化工作措施和考核评价机制

2023精神文明建设常态化工作措施和考核评 价机制 2023年精神文明建设常态化工作措施和考核评价机制可能包括以下方面: 1. 建立长效机制:建立健全精神文明建设的长效机制,包括设 立专门的机构或部门负责精神文明建设工作,制定相关政策、法规和 指导意见,统筹协调各方资源,推动常态化工作的开展。 2. 增加宣传力度:加大对精神文明建设的宣传力度,通过各种 媒体平台、宣传活动和社区教育等形式,向社会大众传递正确的价值 观和道德观念,促进全社会形成文明、和谐的氛围。 3. 发挥党组织作用:充分发挥党组织在精神文明建设中的领导 核心作用,加强党员干部和广大党员在道德修养、思想品德、社会行 为等方面的引领和示范作用,营造良好的党风廉政和社会风尚。 4. 加强教育培训:加强对公民、特别是青少年的思想道德教育,倡导家庭、学校、社会共同培养良好的道德品质和行为习惯,组织开 展多种形式的教育培训活动,提高广大群众的道德素养和文明素质。 5. 加强法制建设:加强法治教育,普及法律法规知识,提高公 民的法律意识和法治素养,加强对精神文明建设中的违法行为的打击 和惩处力度,维护社会秩序和公共利益。 6. 强化社会监督:鼓励广大人民群众参与到精神文明建设常态 化工作中来,加强社会监督力量的组织和建设,营造全社会共同参与、共同监督的良好氛围,形成社会共治的局面。 考核评价机制可能包括定期组织评估和考察工作,通过测量指标 和评价指标对各地区、单位和个人的精神文明建设工作进行评估,获 取相关数据和信息,并根据评估结果制定奖励和激励措施,推动各方 积极参与到常态化工作中来。同时,建立监督机制,对不履行职责、 工作不到位的地区、单位和个人进行问责和处罚。

精神文明建设考核细则

精神文明建设考核细则 精神文明建设考核细则精神文明建设考核细则第一章总则 第一条、为加强本公司精神文明建设的管理,科学地评价精神文明建设的效果,不断提高精神文明建设的实效性,促进精神文明建设科学化、规范化,特制定本细则。 第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系,是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施,通过考核活动,进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。 第三条、开展基层精神文明建设工作考核,主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果;检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导,形成齐抓共管的工作格局,为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证;检验思想政治工作是否从实际出发,加强针对性,深入调查研究,及时了解和掌握职工的思想动态;检验思想政治工作是否坚持以人本,融入企业生产经营管理的全过程,增强思想政治工作的主动性和实效性。 第二章精神文明建设考核的前提条件 第四条、精神文明建设考核的前提条件是: 1、领导班子团结协作、坚强有力,班子成员廉洁勤政,没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标,未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故,未发生违反财经纪律的问题。 3、完成年度党风廉政建设责任制目标,未发生一票否决的重大问题。 4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。 第三章精神文明建设考核方法 第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项,分值为50分,一、三项各为15分,二、四项各为10分。 第六条、精神文明建设考核,与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩,按标准考核实际得分,多得多奖,同时兑现。 第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新,在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位,并给予一定物质和精神奖励。 第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组,对基层党支部进行考核;对发生否决条件的单位,只记考核得分,不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位,才可参加精神文明建设优秀单位的评选。 第四章精神文明建设考核的管理 第九条、本公司精神文明建设考核工作,在公司党总支领导下进行,并成立精神文明建设考核领导小组,领导小组由公司党群领导

精神文明建设考核细责及奖惩办法

精神文明建设考核细责及奖惩办法 一、为巩固精神文明建设成果,促进省级文明单位建设,特制定本办法。 二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法 (一)考核内容:出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。 (二)考核办法:采用百分制考核办法 1.出勤20分,出勤率100%记20分,每少一次扣0.5分。 2.卫生20分,参加卫生活动率100%记20分,每少一次扣0.5分。 3.会议和学习20分,参加会议和学习率100%记20分,每少一次扣0.5分。 4.公益活动20分,参加公益活动率100%记20分,每少一次扣0.5分。 5.工作目标20分,完成个人年工作目标记20分,完不成年工作目标,按科室考评办法研究扣多少分。 (三)奖惩办法: 1.把年终确定的精神文明建设资金,按3级分配,即

评分95~100分为一等,85~94分为二等,75~84分为三等,每个等级奖金相差20%,75分以下不发年度精神文明奖。 2.5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者,不发年度精神文明奖;出现一般责任性事故未造成重大损失者,一次扣15分。 (四)几项具体规定 1.5个考核项目由局办公室负责考核外,局督察小组也可不定期抽查。年终办公室根据各单位原始记录,认真核查确定每个职工的考评情况,如发现有弄虚作假的现象,取消该科室或个人的年度精神文明奖。 2.因值班、休班,职能单位因外出并经主管局长同意,办理了病事假手续,不能参加卫生、会议和学习、公益活动的,可视为“已参加”,但要求休班人员也必须参加的会议例外。 三、奖惩措施(含离退休干部) (一)凡有下列现象之一者,年度精神文明奖增加10%:1.见义勇为,扶正抑邪; 2.及时制止或纠正不文明行为,挽回一次重大影响。 3.拾金不昧,受到有关部门表扬。 (二)凡有下列现象之一者,取消年度精神文明奖: 1.违法乱纪,受到法纪、党纪、政纪处分者;

市总工会精神文明建设考核评价机制

市总工会精神文明建设考核评价机制 一、背景介绍 作为全国各级工会组织的统一领导机构,市总工会在促进工人阶级和广大职工的团结协作、合法权益保障以及思想道德教育等方面起着重要作用。为了确保市总工会的精神文明建设工作得到有效开展,需要建立一套科学的考核评价机制。 二、考核内容 1.职工思想道德建设 职工思想道德建设是工会工作的核心内容之一。市总工会可以建立一套职工思想道德建设考核标准,包括职工积极向上的思想态度、廉洁奉公的职业道德、学习创新的精神等。 2.工会组织建设 工会组织建设是市总工会发挥领导作用的重要基础。考核内容可以包括工会组织的机构设置是否合理、是否有规范的工作程序、工会干部的素质和工作能力等。

3.工会服务职工情况 工会服务职工是市总工会的重要职责之一。考核内容可以包括工 会组织开展的各项服务活动的覆盖面和效果、职工对工会服务的满意 度等。 4.工会制度建设 工会制度建设是市总工会运行的重要保障。考核内容可以包括工 会章程的修订情况、工会决策程序的规范性和透明度等。 三、考核评价方法 1.组织年度考核验收 市总工会可以设立专门的考核评估团队,对市总工会的各项工作 进行年度考核验收。考核团队可以由工会干部、工会代表和专家组成,采取考核指标评分的形式,对市总工会的精神文明建设工作进行全面 评价。评分结果可以作为市总工会的绩效考核指标之一。 2.召开专题会议

市总工会可以定期召开关于精神文明建设的专题会议,对市总工会的工作进行总结和评估。在会议中,可以邀请相关专家学者和职工代表发表意见和建议,为市总工会提供改进和完善的方向。 3.面向职工的满意度调查 市总工会可以通过调查问卷的形式,开展针对职工的服务满意度调查。根据职工对工会服务的评价,可以及时了解市总工会的服务情况,并作出相应的改进和调整。 四、考核结果运用 1.绩效考核 市总工会的精神文明建设考核结果可以作为干部绩效考核的重要参考依据。对于考核不达标的工会成员可以采取相应的奖惩措施,激励干部主动参与精神文明建设工作。 2.政策决策 市总工会的精神文明建设考核结果可以作为制定相关政策和决策的依据,有针对性地推进工会的精神文明建设工作,提高工会组织服务职工的质量和效益。

精神文明建设常态化工作措施和考核评价机制

精神文明建设常态化工作措施和考核评 价机制 精神文明建设常态化工作措施和考核评价机制是推动社会文明进 步的重要举措。精神文明建设是社会发展的重要组成部分,对于推动 社会进步、提高人民生活质量具有重要意义。在新时代,随着社会发 展的步伐不断加快,精神文明建设也面临着新的挑战和机遇。因此, 制定并完善精神文明建设常态化工作措施和考核评价机制具有重要意义。 一、加强组织领导,确保常态化工作顺利进行 在推进精神文明建设常态化工作中,加强组织领导的重要性不言 而喻。为此,相关部门应成立专门的领导小组或办公室,负责统筹协 调相关工作。具体而言,领导小组或办公室需制定详细的实施方案, 明确工作目标、任务分工和时间节点,确保各项工作有序推进。此外,还需加强对基层单位和相关人员的培训和指导,提高他们对常态化工 作的认识和能力,促使他们在实际工作中将精神文明建设要求贯彻到底。 二、完善法律法规体系,提升法治保障水平 推动精神文明建设常态化工作,完善法律法规体系至关重要。相 关部门应加强对相关法律法规的研究和制定,确保法律法规具有针对 性和可操作性。此外,还需加大对法律法规的宣传和普及力度,提高 公众对精神文明建设常态化工作的认识和遵守程度。具体措施包括: 1.开展法治宣传教育,利用各种宣传渠道和载体,让法律法规深 入人心,使广大群众认识到遵守法律法规对于精神文明建设的重要性。

2.强化法治实践,通过举办法治文化活动、法治知识竞赛等形式,提高公众参与法治建设的积极性和主动性。 3.加强法治队伍建设,培养一支具备高素质、专业化的法治工作 队伍,为精神文明建设提供有力的人才支持。 三、建立健全长效机制,推动精神文明建设常态化 为确保精神文明建设常态化工作取得实效,还需建立健全长效机制。相关部门应从以下几个方面入手: 1.完善政策制度,确保政策制定科学合理,有利于精神文明建设 的持续推进。 2.创新工作方法,结合实际情况,积极探索有利于精神文明建设 常态化工作的有效途径。 3.强化考核评估,建立健全精神文明建设常态化工作考核评价体系,确保各项工作落到实处。 4.发挥先进典型的引领作用,宣传表彰在精神文明建设工作中表 现突出的单位和个人,激发社会各界积极参与的积极性。 通过以上措施,有望推动精神文明建设常态化工作取得更为显著 的成效,为我国社会经济发展提供强大的精神动力。 三、加强宣传教育,提高公众参与度 在推进精神文明建设常态化工作中,加强宣传教育是重要手段。 相关部门应通过各种媒体渠道开展广泛深入的宣传活动,提高公众对 精神文明建设常态化工作的认识和重视程度。同时,要开展形式多样、内容丰富的教育活动,引导公众树立正确的价值观念和行为准则。加 强宣传教育,提高公众参与度是推进精神文明建设常态化工作的关键 环节。在这个过程中,宣传教育的力度和广度至关重要。相关部门需

医院精神文明考核实施方案

医院精神文明考核实施方案 1.考核目标 为了进一步提升全院的精神文明建设水平,提高医院服务质量,改善医患关系,打造良好的工作环境和社会形象,特制定该考核实 施方案。 2.考核内容 考核内容分为五个方面: (1)医院内外环境考核。以医院内部和周围环境的整洁,对医 院外部环境的卫生、绿化、交通等方面进行考核。 (2)医院绿化率考核。考核医院内部的绿化率,包括绿植覆盖 面积、植被分类、养护管理等方面。 (3)医疗服务水平考核。以医院的医疗技术、医疗设备、医疗 服务水平、医疗安全等方面考核医院的医疗服务水平。 (4)医生道德职业素质考核。以医生的工作态度、医德医风、 医疗技术水平、患者满意度等方面考核医生的道德职业素质。 (5)患者满意度调查。通过对患者的满意度调查了解医院服务 的质量和医患关系,为医院的服务改进提供参考。 3.考核时间和周期 考核时间每年一次,具体执行时间由医院领导确定,考核内容 的周期为一年。

4.考核方案制定 考核方案的制定应充分考虑实际情况和可行性,遵循科学性、 公正性、透明度、可操作性的原则,确保考核有效。 5.考核标准制定 考核标准应符合医院的实际情况,与医院实际发展相互结合, 具有可操作性和有效性。考核标准中应包括考核的具体内容和得分 标准。 6.考核过程管理 在考核过程中,应派遣专人负责管理考核工作,对考核的过程、数据进行监督和管理,确保考核的公正性和可靠性。 7.考核结果评定 考核结果应公示于医院内部,并进行详细解释,以便医务人员 和社会公众了解医院近一年的工作成果和改进方向。同时,对考核 结果进行分析和评价,明确优秀的工作经验和不足之处,为改进医 院工作提供参考。 8.考核结果应用 考核结果应用于医院内部管理和工作改进,作为医院年终考核 和奖惩的参考依据,同时也应作为医院对外宣传的材料,提高医院 的社会知名度和美誉度。 9.考核效果监测

精神文明考核办法

精神文明建设考核办法 为贯彻落实政治工作“融入中心、服务大局”的总体要求;进一步服务公司安全、经营、效益、稳定等重点工作;推动公司两个文明建设协调发展;保证精神文明建设各项工作落到实处;特制定本办法.. 一、基本要求 1、坚持融入原则..坚持“服务中心、发挥优势;过程融入;成效检验”的工作思路;落实“一岗双责”;把精神文明建设任务融入公司经营工作目标管理体系;做到两个文明建设同部署、同检查、同落实;同考核.. 2、坚持以德治企和以法治企相结合..以建设诚信铁路、文明铁路为重点;定期排查综合治理薄弱环节;整治各种影响稳定的因素..坚持法制宣传教育与法制实践相结合;增强干部职工的法律素质;提高依法决策、依法管理、依法维护职工和企业合法权益的自觉性.. 3、坚持全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针..尊重职工主人翁地位;公司、子分公司两级班子成员要不断强化群众观念;想问题;做决策;都要先考虑职工群众的意愿和心理承受能力..健全完善以职代会为基本形式的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督制度;严格规范民主程序;落实职代会职权.. 4、坚持以人为本..公司各级组织做到尊重人、理解人、关心人;坚持贴近实际;贴近生活;贴近职工;坚持重实际、求实效、办实事;不断提高广大干部职工的技术业务素质..要深入做好一人一事的思想政治工作;充分发挥大政工队员的作用;围绕关键岗位和重点人员;逐人做好细致的思想工作.. 二、考核内容及标准 1、精神文明创建活动10分..精神文明建设有规划、有措施;责任明确;有考核;并纳入双文明一体化考核..无规划、措施各减1分;未考核或考核结果未与经济

利益挂钩减2分;开展精神文明创建活动;后进职工帮教措施落实到人;文明班组达到100%;每有一个班组达不到减2分;无后进帮教措施或措施不落实减2分;积极参与青年文明号、青年志愿者、“三德”选树等精神文明创建主题活动;没有主题活动减2分;繁荣群众文化;开展各种娱乐活动未达到标准要求的减2分.. 2、思想政治工作25分..坚持班子成员和干部学习制度;理论学习制度不健全减2分;贯彻执行各级党组织的决定、决议、指示;贯彻执行不达标或不贯彻执行减2分;安排不详细或没安排者减1分;思想政治工作队伍健全;不健全减5分;“四小活动”有计划、有安排;无计划与安排减2分;开展不力减2分;通讯报道任务未按进度计划完成;每次考核2分..发生“一机两网”事件减5分..消除负面舆情;发生负面网络舆情经查实的;每件扣3分;消除新闻负面报道;发生局级负面报道的;每件扣2分;发生省部级主流新闻媒体负面报道的;每一件扣5分;发生中央级的不得分..职工群众中有思想波动情绪;未及时上报减2分.. 3、党的组织建设30分..党总支一班人政治坚定;班子团结;达不到者减2分;支部班子战斗力强;工作扎实;政绩突出有开拓创新精神;达不到者减2分;党员队伍素质高;党性观念强;遵纪守法;自觉履行义务;敬业爱岗;作用突出;党员考核不达优良每人减1分;每月对党员队伍作用发挥情况、思想状况进行分析;并上报党群部;未上报或分析不透彻减2分;党员带头开展以“三保一促”立功竞赛为主体的创先争优活动;支部有计划、有安排;无计划与安排减2分;党支部各项制度健全;“三会一课”及其他制度不落实;针对性不强减2分;党员发生不良反映;减10分;党员发生事故不得分;党员发生严重两违减15分;党员“两违”超标每1%减5分.. 4、民主管理10分..加强各子分公司职代会建设;每年至少召开一次会议;提前一周向公司工会报告;职代会坚持领导班子述职;职工测评;公司级职工代表评价及书面评价职代会质量;涉及职工切身利益的办法制度进行票决;不按规定召开职代会扣3分;每少一项内容扣1分;坚持和完善事务公开制度;职工对公开内容提出异议且证明确实有误的减1分;加强三线建设;明确物品、设施的使用人和保管人;

相关主题
相关文档
最新文档