第6章 单厂企业的区位选择
工业的区位选择(知识讲解)
工业的区位选择（知识讲解）
考纲解读
工业区位因素。
知识清单
1．要紧的工业区位因素
区位原则：从经济利益看，工厂应当选择在具有明显________条件的地点，以花费最低的生产________获得最高利润。
区位因素：原料、动力、________、市场、________、土地、水源、政策等
工业的区位类型：
________导向型工业：原料不便于长途运输或运输原料成本较高的工业，例如制糖工业、水产品加工业、水果罐头加工业等
________导向型工业：产品不便于长途运输或运输产品成本较高的工业，例如啤酒、家具制造业等
________导向型工业：需要消耗大量能量的工业，例如电解铝工业等
________导向型工业：需要投入大量劳动力的工业，例如服装工业、电子装配工业等
________导向型工业：技术要求高的工业，例如飞机、集成电路、周密外表等工业
2．工业区位的选择
区位因素的进展变化
缘故：随着社会的进展， ________需求的变化， ________水平的不断提高
表现：原料地的阻碍逐步________；市场的阻碍逐步________；劳动力数量的阻碍________，其素养阻碍________；信息网络的________性成为阻碍工业区位的新因素
环境因素对工业区位选择的阻碍
空气污染的工厂：工厂设置在居民区常年盛行风向的________地带 水体污染的工厂：污水排放口远离________地及河流上游
固体废弃物污染的工厂：远离________和农田
高技术产品、食品工业：优质环境为其区位选择的________因素
社会因素对工业区位选择的阻碍
政策：在优待政策的阻碍下，用地、交通、基础设施等区位因素都会发生________于投资办厂的变化
乡土情感：台港澳同胞、海外华人华侨纷纷回国、回乡投资建厂
第四章第一节 工业区位的选择
第四章第一节 工业区位的选择
设计：孙炯 审核： 执教： 使用时间：
学习目标：
1、 分析影响工业选择的区位因素
2、 举例说明影响工业区位变化的因素
问题一：
如果你是一名企业家，你准备开办什么类型的企业，把你的企业建在何处？从理想企业利润最大化的角度思考，你希望你的企业拥有什么样的优势条件？当其中一些条件不能满足你的愿望时，你会考虑哪些有利的主要因素？据此理解工业选择时的主要区位因素和主导区位因素。
思路引领
1. 企业建在何处会受到多种因素的影响，通过分析理解工业的区位因素。
2. 通过对影响企业的最主要的区位因素的分析，从而理解主要区位因素和主导区位因素的区别。
问题二：
华龙网 8月4日21：30电（数字记者陈丹、实习生曾静） 今日下午，“惠普（重庆）笔记本电脑出口制造基地”、“富士康（重庆）产业基地”两个重大项目签约仪式分别举行。 一直以来，惠普电脑主要产业基地布局在上海-江苏地区，将来，重庆地区将与沪苏地区共同成为惠普全球电脑基地，一举改变目前现代电子制造业战略布局。
你所使用的电子产品有哪些是这两个企业所生产的，你还知道其他的电子企业吗？根据材料推测惠普、富士康等电子企业为什么会落户重庆，重庆有哪些区位因素吸引了他们？对比重庆与沿海的区位差异，是哪些因素的改变使得内地与沿海在电子产业方面具有同等重要的地位？
思路引领：
1. 通过对沿海和重庆区位的对比，分析区位因素在一定的条件下是可以改变的。
教师问题生成
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第6章 运营系统的选址和布局
第6章 运营系统的选址和布局
选址( Location)
工艺专业化原则布局（Process Layout）
布局(Layout)
对象专业化原则布局（Product Layout）
平面布置(Ichnography Layout)
机群式布局(Machine-Group Layout) 相关图(Correlative Map)
生产线布局(Production-Line Layout)
十字形象限法(Cross-Quadrant Method)
固定布局（Fixed Layout）
成组技术（Group Technology）
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一个企业的运营系统选址和布局？对企业来说是一个重要的决策，因为运营系统的选址和布局会影响到企业生产能力的布局、战略规划、基建投资、环境保护等问题，并且，运营系统的选址和布局一旦确定，设备一旦购入并安装好，想要改建和迁移是比较困难的事情，所以，生产运营系统选址和布局对于企业生产经营全局有重大的影响。
6.1 厂址选择
企业的厂址选择是企业运营系统实际投入进入实施阶段所面临的第一个问题。厂址选择正确，可能会使企业节约生产成本、加快产品运输速度、快速响应客户要求、市场信息传递速度加快，同时也能够使得企业各个层次的员工安
居乐业。如果厂址选择不正确，即选择在一个交通闭塞、信息传递不通畅、各种生产原材料不易获得、产品运输困难的地方，无疑会给企业带来极大的生产问题，降低了企业的竞争力。所以，在考虑企业的厂址选择问题时，必须要注意厂址选择的选择程序、影响因素和方法等问题。 6.1.1 厂址选择的程序
工厂厂址的选择通常分两个层次进行。首先是选区，即选定若干个区域（地区），对这些区域进行分析评价。当大区选定以后，其次进行的是定址，就是在已定大区内具体选定工厂的地理位置。厂址选择是一项比较复杂的系统工程，需要有关部门和各种专业人员协同进行。具体来说，厂址选择的工作程序一般可分为以下三个阶段：
工业的区位因素与区位选择
第一节 工业的区位因素与区位选择
主要的工业区位因素
工业生产主要在工厂里进行。在工厂里，劳动力(工人、技术人员)等利用动力(燃料、电力)和机械设备，将原材料制成产品。图4．1展现了工业生产的一般过程。
工厂建在什么地方，在什么地方建设工业区和工业城市，需要企业和政府进行思考和决策。在决策时需要考虑很多因素(图4．2)。例如，要考虑从哪里获得原料、燃料和劳动力，市场在哪里，交通是否方便。从经济利益看，工厂应当选择在具有明显优势条件的地方，以花费最低的生产成本获得最高利润。
不同的工业部门，其生产过程和生产特点不同，生产投入的要素不同，生产成本的构成也就不一样。因此，区位选择时需要考虑的主导因素各不相同。
·原料导向型工业。原料不便于长途运输或运输原料成本较高的工业，例如制糖工业、水产品加工业、水果罐头加工业等，应接近原料产地。
·市场导向型工业。产品不便于长途运输或运输产品成本较高的工业，例如啤酒、家具制造业等，应接近市场。
·动力导向型工业。需要消耗大量能量的工业，例如电解铝工业等，应接近火电厂或水电站。
·劳动力导向型工业。需要投入大量劳动力的工业，例如服装工业、电子装配工业等，应接近具有大量廉价劳动力的地方。
图4．1工业生产的一般过程
图工业的主要区位因素
·技术导向型工业。技术要求高的工业，例如飞机、集成
电路、精密仪表等工业，应接近高等教育和科学技术发达地
区。
工业区位的选择
随着社会的发展，市场需求的变化，科学技术水平的不断提高，工业区位因素以及各因素所起的作用在不断变化。一个区位因素及其作用的变化，会导致其他区位因素及其作用发生变化，进而直接影响工业的区位选择。
近年来，科学技术进步很快，工业的区位选择越来越重视科学技术因素。例如，由于交通和科技的发展，一些原料导向型工业的区位选择，降低了对原料、动力等区位因素的依赖程度。
经济地理学讲义-第6章跨国公司区位
1 第六章 跨国公司区位
第一节 跨国直接投资区位选择
跨国公司（Transnational Corporations）：
目前运用最广泛的是联合国对跨国公司的定义：
1986年联合国制订的《跨国公司行为守则》指出：“本守则中使用跨国公司一词系指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任”。
本书的定义：“较为普遍的跨国公司定义，是指在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司”。
一、跨国直接投资原因
(一) 产品周期理论（弗农于1960’s提出，主要用于解释国际投资的空间变化）
1、产品周期发展的三个阶段 (P.140图6-1)
（1）新产品阶段：
新产品开发和生产需要的条件：需要较高的科学技术水平（保证新产品开发）、良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者）以及较高的消费水平（提出对新产品的需求）。
新产品发明和生产出现在主要发达工业国的都市中心。
（2）成熟产品阶段：
产品的设计和生产已经实现部分标准化，企业更多地关注成本。当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时，企业会选择直接投资。
由于在该阶段产品的市场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国家为主。
（3）标准化产品阶段：
产品完全定型，生产技术标准化，区位的选择便以生产成本最低点为准则。市场也扩延至发展中国家。
区位转移到劳动力成本很低的发展中国家进行专业化生产。初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。
2．产品周期理论的评述
该理论是在综合考虑科斯的内部交易理论和区位理论的基础上提出的，较好解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展，但不能很好地解释企业的全球化战略行为。 2 该理论只重视最终产品的生产周期，未考虑产品的生产工艺流程也可进行国际分工。实际上，自1970’s以来，由于市场竞争加剧，企业往往在国内外同时引入新产品，而且国际分工也不再仅限于企业最终产品的分工，而是在产品生产的工艺流程上就开始分工。因此，企业的对外投资活动不再严格遵循产品生命周期理论模式。
第一节《工业的区位因素与区位选择》
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