浅谈合规管理与内部审计的关系【精选文档】

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内部审计与合规要求的关系

内部审计与合规要求的关系

内部审计通过审 计发现,提出改 进建议,帮助企 业完善合规管理 体系
内部审计可以协 助企业进行合规 培训和教育,提 高员工的合规素 质和能力
Part 05
合规要求对内部审计的影响
合规要求对内部审计的规范和指导
内部审计需要遵循合规要求,确保审计工作的合法性和规范性。
合规要求为内部审计提供了标准和指导,使其能够更加客观、公正地评估企业的风险和控制情况。
内部审计与合
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规要求的关系
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01
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03 内 部 审 计 与 合 规 要 求 的 关 系
05 合 规 要 求 对 内 部 审 计 的 影 响
02 内 部 审 计 与 合 规 要 求 的 概 述 04 内 部 审 计 在 合 规 要 求 中 的 应
内部审计通过合 规检查,为企业 提供独立的意见 和建议,帮助管 理层完善内部控 制体系。
内部审计还可以 通过合规监督和 检查,评估企业 合规文化的建设 情况,促进企业 合规意识的提高。
内部审计在合规改进和提升中的作用
内部审计通过定 期评估和监控合 规要求,帮助企 业识别合规风险
内部审计可以促 进合规文化的建 设和推广,提高 员工合规意识
内部审计的作用包括监 督、评价、控制和咨询 等方面,旨在帮助组织 实现其战略目标。
内部审计在组织中扮演 着重要的角色,是组织 治理的关键组成部分, 对于组织的可持续发展 和成功至关重要。
合规要求的定义和重要性
合规要求是指企业必须遵守的法律法规、行业准则和道德规范。
合规要求是企业稳健经营、防范风险的重要保障。
内部审计可以协助企业建立合规风险管理体系,提高风险管理水平。 内部审计对合规风险的评估结果可以为管理层提供决策依据,降低企业风 险。

内部审计与合规管理

内部审计与合规管理

内部审计与合规管理随着全球经济的发展和国际贸易的增加,企业面临的风险和挑战也在不断增加。

为了确保企业经营活动的合法性、规范性和可持续性,内部审计和合规管理成为了企业管理中不可或缺的一部分。

本文将探讨内部审计和合规管理的定义、重要性以及它们对企业运营的影响。

一、内部审计的定义和作用内部审计是指企业内部专门机构或团队对企业经营活动进行全面审查、评估和监督的过程。

它的作用主要有以下几个方面:1. 发现和预防风险:内部审计通过对企业流程、系统和数据的检查,发现潜在的风险和问题,并提出改进措施以预防风险的发生。

它有助于企业及时发现并解决内部控制不足、金融欺诈、违法行为等问题。

2. 优化企业运营:内部审计可以评估企业的风险管理、内部控制和业务流程等方面的有效性,并提出改善建议。

通过改善企业的运营效率和降低成本,内部审计可以帮助企业获得更大的竞争优势。

3. 提升公司治理水平:内部审计可以为公司的决策者提供有关公司治理的重要信息和建议。

它有助于提高公司治理的透明度和合规性,增强公司管理层的决策科学性和可靠性。

二、合规管理的定义和重要性合规管理是指企业根据相关法律法规和行业规范,制定和执行合规政策和程序的过程。

它的重要性主要表现在以下几个方面:1. 降低合规风险:合规管理可以帮助企业及时了解和遵守法律法规的要求,减少因违反法规而可能面临的法律诉讼、罚款等合规风险。

它有助于保护企业的声誉和利益,维护企业的可持续发展。

2. 提升企业形象:合规管理体系的建立和执行,体现了企业的社会责任感和诚信经营理念。

这种规范和透明的经营方式,有助于树立良好的企业形象,增强投资者和消费者的信任。

3. 推动企业文化建设:合规管理强调企业员工的遵纪守法和道德规范。

通过培养和践行合规文化,企业可以提高员工的道德意识和责任感,形成良好的企业文化。

三、内部审计与合规管理的关系内部审计和合规管理是相辅相成的,两者相互促进并共同维护企业的合法性和规范性。

合规监督与内部审计

合规监督与内部审计

合规监督与内部审计在当代复杂的商业环境中,合规监督和内部审计的重要性日益凸显。

作为企业管理的两个重要方面,它们帮助企业确保合法合规,并提供内部控制的有效性和有效性的保证。

本文将探讨合规监督和内部审计的定义、作用以及它们之间的关系。

一、合规监督的定义和作用合规监督是指监管机构监督和评估企业是否遵守法律法规和行业标准的一种机制。

在全球范围内,不同国家和地区都有各自的合规监管机构,它们负责监督和管理企业的合规性。

合规监督的主要目标是确保企业遵守法律法规,并规避潜在的法律风险。

其主要功能包括以下几个方面:1. 检测和预防违法行为:合规监督机构通过监察、调查和审核等手段,检测和预防企业的违法行为,保护公众利益和市场竞争的公平性。

2. 加强行业监管:合规监督机构通过制定和实施行业标准和规定,提升行业的整体合规水平,维护行业稳定和可持续发展。

3. 提供法律支持和咨询:合规监督机构为企业提供法律支持和咨询,解答企业在合规方面的疑问,并提供相关的法律法规解读和解释。

二、内部审计的定义和作用内部审计是指企业为了评估和改进内部控制和运营效率而进行的独立和客观的审计活动。

内部审计的目标是帮助企业管理层评估和改进内部控制,以确保企业的运营活动具有高效性和合规性。

内部审计的主要作用包括以下几个方面:1. 评估风险管理和内部控制:内部审计通过评估和测试企业的风险管理和内部控制系统,帮助企业发现和解决潜在的风险和问题。

2. 提供建议和改进建议:内部审计向企业管理层提供关于改进内部控制和运营效率的建议和改进建议,以提高企业的整体运营水平。

3. 保障公司利益:内部审计帮助企业确保资源的合理利用,并预防经济犯罪、虚假报告和其他不合规行为,保护公司和股东的利益。

三、合规监督与内部审计之间的关系合规监督和内部审计在保障企业合规方面扮演着不同但相互依存的角色。

合规监督机构负责确保企业遵守法律法规和行业标准,而内部审计负责评估和改进内部控制和运营效率。

内部审计与合规监督的关系

内部审计与合规监督的关系
内部审计可以提供独立的意见和建议,帮助组织改进合规管理,而合规监督则可以提供 及时的反馈和纠正措施,确保合规性的持续改进。
内部审计和合规监督相互协作,共同促进组织的合规性和风险控制,提高组织的整体运 营效率和可靠性。
内部审计的范围:企业内部的经营活动、财务状况、风险管理等领域。
合规监督的范围:企业外部法律法规、监管政策、行业标准等合规 要求。
内部审计发现不 合规行为,提出 改进建议
内部审计对风险 进行评估,为企 业提供风险防范 措施
内部审计对内部 控制进行监督, 确保内部控制的 有效性
内部审计对财务 报表进行审计, 确保财务报表的 准确性
案例背景介绍:企业名称、涉及业务、违规行为等 合规监督的必要性:预防、发现、纠正违规行为,保护企业声誉和利益 合规监督的有效性:通过内部审计发现并解决问题的实际案例 结论:合规监督在内部审计中的重要性和作用
建立定期沟通会议:共同讨论审计结果和合规问题,制定改进措施
建立信息共享平台:内部审计与合规监督部门可以随时交流信息,提高工作效率
建立有效的反馈机制:内部审计与合规监督部门可以及时反馈问题,确保问题得到及时解 决
内部审计的职责是评估和改进企业的风险管理和 内部控制体系,合规监督的职责是确保企业遵守 法律法规和行业标准。
内部审计注重风险导向,通过分析企业内外部环境和业务特点,确定 审计重点和优先级
合规监督则更注重合规性检查,按照法律法规和监管要求进行监督 和检查
内部审计采用抽样技术,通过对少量样本的测试来推断整体情况
合规监督则通常采用全面检查的方式,对所有相关业务进行逐一审 查
内部审计与合规监督的共同目标:确保企业合规经营,降低风险
案例名称:某公司内部审计与合 规监督的实践

企业行业内部审计与合规管理方案

企业行业内部审计与合规管理方案

企业行业内部审计与合规管理方案第一章内部审计概述 (2)1.1 内部审计的定义与作用 (2)1.2 内部审计的范围与目标 (3)1.2.1 内部审计的范围 (3)1.2.2 内部审计的目标 (3)第二章内部审计组织架构与人员配备 (4)2.1 内部审计组织架构设计 (4)2.1.1 组织定位 (4)2.1.2 组织结构 (4)2.1.3 职责划分 (4)2.2 内部审计人员配备与培训 (4)2.2.1 人员配备 (4)2.2.2 培训与发展 (5)2.2.3 激励机制 (5)第三章内部审计程序与方法 (5)3.1 内部审计程序设计 (5)3.2 内部审计方法选择与应用 (6)第四章风险评估与内部审计计划 (6)4.1 风险评估流程 (6)4.2 内部审计计划编制与执行 (7)4.2.1 内部审计计划编制 (7)4.2.2 内部审计计划执行 (7)第五章内部控制评价与改进 (8)5.1 内部控制评价方法 (8)5.1.1 文件审查法 (8)5.1.2 问卷调查法 (8)5.1.3 实地考察法 (8)5.1.4 案例分析法 (8)5.2 内部控制改进措施 (9)5.2.1 完善内部控制体系 (9)5.2.2 强化内部控制培训 (9)5.2.3 加强内部监督与检查 (9)5.2.4 优化内部沟通与协作 (9)5.2.5 建立内部控制评价与改进长效机制 (9)第六章合规管理概述 (9)6.1 合规管理的定义与作用 (9)6.2 合规管理的范围与目标 (10)6.2.1 合规管理的范围 (10)6.2.2 合规管理的目标 (10)第七章合规管理体系建设 (11)7.1 合规组织架构设计 (11)7.2 合规管理制度制定 (11)第八章合规风险识别与评估 (12)8.1 合规风险识别方法 (12)8.1.1 文件审查法 (12)8.1.2 案例分析法 (12)8.1.3 问卷调查法 (12)8.1.4 专家访谈法 (13)8.1.5 流程分析法 (13)8.2 合规风险评估流程 (13)8.2.1 确定评估对象 (13)8.2.2 收集评估数据 (13)8.2.3 评估风险程度 (13)8.2.4 风险排序 (13)8.2.5 制定防控措施 (13)8.2.6 风险监控与预警 (13)8.2.7 持续改进 (13)第九章合规培训与文化建设 (14)9.1 合规培训计划与实施 (14)9.1.1 培训目标 (14)9.1.2 培训内容 (14)9.1.3 培训方式 (14)9.1.4 培训实施 (14)9.2 合规文化建设策略 (15)9.2.1 确立合规价值观 (15)9.2.2 建立合规行为准则 (15)9.2.3 强化合规宣传与教育 (15)9.2.4 落实合规责任 (15)9.2.5 持续优化合规管理体系 (16)第十章内部审计与合规管理协同 (16)10.1 内部审计与合规管理的协同机制 (16)10.1.1 协同机制的构建原则 (16)10.1.2 协同机制的主要内容 (16)10.2 内部审计与合规管理的信息共享与沟通 (16)10.2.1 信息共享机制 (16)10.2.2 沟通机制 (17)10.3 内部审计与合规管理的监督与评价 (17)10.3.1 监督机制 (17)10.3.2 评价机制 (17)第一章内部审计概述1.1 内部审计的定义与作用内部审计作为一种独立、客观的确认与咨询活动,旨在为组织增加价值并提高其运营效率。

法律服务工作中的公司合规与内部审计

法律服务工作中的公司合规与内部审计

法律服务工作中的公司合规与内部审计在现代商业环境中,公司面临着越来越复杂的法律和监管要求。

为了遵守法律法规,公司需要进行合规性管理,并建立内部审计制度。

本文将重点探讨法律服务工作中的公司合规与内部审计,并介绍它们的重要性和实施步骤。

一、公司合规的重要性公司合规是指公司在各种法律和监管要求下遵守相关规定的行为。

实施公司合规有以下重要性:1. 避免法律风险:公司经营过程中存在各种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权等。

通过合规性管理,公司可以有效识别和管理这些风险,降低可能的法律诉讼和法律责任。

2. 保护公司声誉:公司合规不仅关乎法律纠纷,也关乎公司的声誉和形象。

一个合规的公司会给股东、客户和员工带来信任感,提升公司形象和市场竞争力。

3. 提高工作效率:合规性管理可以规范公司各项操作和流程,减少内部冲突和混乱。

这将提高工作效率,节省公司资源,使公司更加健康和稳定发展。

二、内部审计的重要性内部审计是指由公司内部独立的审计部门对公司运营、财务和风险管理进行独立、客观的评估和监督。

内部审计的重要性包括:1. 发现问题和弊端:内部审计通过对公司各项业务进行全面检查和评估,能够及时发现问题和弊端,为公司提供改进和优化的建议,帮助公司提高运营效率。

2. 保护公司利益:内部审计不仅关注公司内部业务流程,也关注公司对外交易和合作的风险。

通过评估和监督,可以保护公司的利益,防止内外部欺诈和误操作。

3. 促进合规管理:内部审计和合规性管理密切相关。

合规性管理需要内部审计的支持和参与,而内部审计可以通过对合规性管理的评估和监督,推动公司实施合规措施并提高合规水平。

三、公司合规与内部审计的实施步骤为了在法律服务工作中有效实施公司合规和内部审计,以下是一些建议的实施步骤:1. 制定合规政策:公司应制定一套明确的合规政策和程序,明确各部门和员工的责任和义务。

这些政策和程序应包括公司遵守的法律法规、反腐败政策、信息安全政策等。

2. 建立合规监控机制:公司需要建立一套合规监控机制,通过内部控制、合规审查和风险评估等手段,对公司各项业务进行监控和评估。

审计部内部审计与合规管理制度

审计部内部审计与合规管理制度审计部内部审计与合规管理制度是确保组织内部运作合规和规范的重要工具。

本文将从内部审计和合规管理制度两个方面进行论述,探讨其在企业中的重要性和实施方法。

一、内部审计的重要性内部审计是指组织内部独立的评估和监督机构,负责审计和评估企业的风险管理、控制和治理过程。

内部审计的重要性体现在以下几个方面:1. 促进风险管理:内部审计通过审计和评估的活动,帮助企业及时识别和评估潜在的风险,为企业提供预防和解决问题的方案,并促进风险管理的有效实施。

2. 提高企业的效率和效益:内部审计可以评估企业的内部控制系统和业务流程,帮助企业发现和解决存在的问题,提高工作效率和业务效益。

3. 保护公司财产和资产:内部审计可以发现企业内部的漏洞和薄弱环节,提高风险防范能力,保护企业的财产和资产免受损失。

4. 提供公正和独立的评估:内部审计作为独立的评估机构,可以提供公正、客观的评估和报告,为企业提供可靠的参考依据。

二、合规管理制度的重要性合规管理制度是指企业为了符合相关法律法规、规章制度和企业内部规定,建立的一套合规性评估、管理和监督机制。

合规管理制度的重要性体现在以下几个方面:1. 保障企业的合法合规经营:合规管理制度可以确保企业在各个方面遵守法律法规的要求,合法合规地经营,避免因违反法律法规而带来的风险和损失。

2. 增加企业的信誉度和可持续发展:合规管理制度可以提高企业的信誉度和声誉,在市场竞争中取得优势,并为企业的可持续发展提供保障。

3. 防范法律风险和经济风险:合规管理制度可以帮助企业识别和评估法律风险和经济风险,并采取相应的预防和控制措施,降低风险带来的不利影响。

4. 优化企业治理结构:合规管理制度规范了企业的内部管理和运作流程,优化了企业的治理结构,提高了决策的科学性和合理性。

三、内部审计与合规管理制度的实施方法为了有效实施内部审计与合规管理制度,企业可以采取以下的方法:1. 建立内部审计部门或委员会:企业可以成立独立的内部审计部门或组建审计委员会,负责企业内部审计的组织和管理。

企业内部审计与合规管理互动的必要性及路径

企业内部审计与合规管理互动的必要性及路径当前市场环境瞬息万变,国家政策不断调整,国际形势复杂多变,企业面临的市场竞争压力加大,为保持良好的发展,越来越多的企业通过加强内部管控提高管理水平,随之提高的是对内部审计和合规管理的重视程度,对两者的融合方式和融合程度的探索成为众多企业的新任务。

企业管理者期望拥有高质量的管理,来增强企业竞争力,在激烈的市场竞争中保持优势。

企业发展根基不稳或管理漏洞较多,在面对多变的形势和不稳定的环境时,容易出现各种各样的问题,不利于企业持续稳定的发展。

基于此,企业的管理者应注重内部审计和合规管理的充分结合并发挥各自优势,促进企业管理体系不断更新和完善,为可持续发展奠定基础。

一、企业内部审计与合规管理之间的关系(一)内部审计与合规管理的共同点1.目标导向一致企业经营的首要目标是合理合法,内部审计属于一项独立性强、比较客观的咨询活动,在一系列规范制度下,对企业的财务收支、内部控制等进行审查和评价其合理性和可行性,引导企业发展目标顺利完成。

合规管理工作的第一目标即为确保企业合法经营,另外是帮助企业形成科学的管理决策,能够及时应对企业内外部发生的风险、问题和矛盾,最终保障企业能完成经营目标实现可持续发展。

内部审计和合规管理都是企业持续健康发展的内生动力,可以保证企业有秩序有章程地发展,实现战略目标提升企业价值。

2.职能特点趋同内部审计和合规管理均是企业进行风险管理的重要手段,在职能特点上具有相似性,一是比较注重工作的独立性与客观性,可以对企业开展的各项活动进行监督评价的行为,客观独立是基本工作要求。

二是比较注重企业是否出现舞弊等不良行为,结合企业现实中的问题,利用现有资源,提出对应的解决措施。

三是报告主体基本相同,内部审计结果和合规管理成果均需向企业董事会或者主管部门汇报。

3.运行要求类似企业在发展过程中为应对不断变化的市场环境,需动态调整战略方针、经营目标等,随之而来的就是需及时完善内部治理,健全内部控制体系。

企业合规性风险管理与内部审计

企业合规性风险管理与内部审计在现代企业管理中,合规性风险管理与内部审计显得尤为重要。

随着全球化的快速发展和法律法规的日益复杂,企业面临的合规性风险不断增加,这对于企业的可持续发展提出了更高的要求。

本文将探讨企业合规性风险管理的重要性及其与内部审计的紧密关系。

一、合规性风险管理的概念合规性风险管理是指企业在运营过程中,为了遵守法律法规和行业规范而采取的一系列控制措施和管理策略。

它的核心在于通过识别、评估和监控潜在的合规性风险,确保企业行为符合相关法律法规的要求。

例如,填空部分。

合规性风险不仅包括法律风险,还涵盖了声誉风险、财务风险和操作风险等。

企业在进行合规性风险管理时,首先需要建立完善的合规框架,制定相应的政策和程序。

同时,企业还需要对合规性风险进行定期评估,确保管理措施的有效性。

二、合规性风险管理的重要性合规性风险管理对企业具有深远的意义,主要体现在以下几个方面:1.保护企业声誉企业的声誉直接影响其市场竞争力。

合规性管理能够帮助企业预防因违法违规行为而导致的声誉损失。

例如,填空部分。

2.降低法律风险企业若不遵守法律法规,可能面临巨额罚款或法律诉讼。

有效的合规管理能够帮助企业识别法律风险,采取预防措施,从而降低法律责任。

例如,填空部分。

3.提升运营效率合规性风险管理不仅仅是遵循法律法规,而是通过优化内部流程和管理,提升企业整体运营效率。

例如,填空部分。

4.促进可持续发展当企业在合规性方面表现良好时,可以增强投资者和顾客的信心,从而确保企业的长期健康发展。

例如,填空部分。

三、内部审计在合规性风险管理中的作用内部审计作为企业内部的一项重要监督机制,对于合规性风险管理的有效性具有至关重要的作用。

内部审计的主要任务是评估企业的风险管理政策及内部控制措施的有效性,确保企业在合规性方面始终保持高标准。

1.评估合规性风险管理框架内部审计团队通过定期检查和评估企业的合规性风险管理框架,能够帮助管理层识别潜在的风险和缺陷,例如,填空部分。

内部审计与合规管理制度

内部审计与合规管理制度在当今复杂多变的商业环境中,企业必须建立起内部审计与合规管理制度,以确保其业务运营符合法律法规,并有效管理风险。

内部审计是指一个独立的、客观的评估机构,通过对企业的操作、流程和控制进行全面检查,以提供有关内部控制有效性的评价和建议。

一、内部审计的定义和目的内部审计是指独立于企业管理层的一种评估和改进活动,其目的是为企业提供有关内部控制的保证和建议。

通过审计,企业能够发现内部流程和控制存在的问题,进而改进和优化运营模式。

内部审计不仅可以帮助企业实现有效的风险管理,还可以提高公司治理水平,增进企业的信誉度和可持续发展。

二、内部审计的重要性1. 发现风险和问题:内部审计通过对企业运营流程和控制环境的检查,能够发现潜在的风险和问题,例如财务造假、腐败行为等,帮助企业提前预警和防范风险。

2. 改进运营效率:通过内部审计,可以发现运营过程中存在的低效率和瑕疵,并提供改进建议,从而优化企业的运营效率和资源利用。

3. 建立合规文化:内部审计可以帮助企业建立合规文化,促使员工遵守法律法规和企业内部政策,提高企业的声誉和信任度。

三、合规管理制度的定义和意义合规管理制度是指企业为了规范自身行为,保持合法合规的运营,建立的一系列规章制度和管理机制。

合规管理制度涵盖了合规标准、流程、责任分工等方面,通过明确规定员工的权责,促使企业实现合规经营。

1. 维护企业声誉:合规管理制度可以帮助企业保持良好的声誉,避免因违法违规行为带来的负面影响。

2. 防范风险:合规管理制度通过规范企业各个环节的行为,提前预防和控制风险的发生。

3. 改善治理结构:合规管理制度明确了责任和权限,加强了企业内部的监控机制,提高了治理效能。

四、内部审计与合规管理制度的关系内部审计与合规管理制度密切相关,两者相互支持、相互促进。

1. 内部审计为合规管理制度提供保证:内部审计通过评估和检查,为合规管理制度提供保证,验证制度的有效性和执行情况。

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浅谈合规管理与内部审计的关系--------------------------------------------------------------------------------合规是银行业稳健运行的一个内在要求和基础,从银行业金融机构当前暴露的一些问题来看,合规失效的问题仍然严重存在,有章不循,内部管理规章制度和操作流程执行不力的现象仍十分突出,银行内部相互制衡机制难以有效发挥作用,给银行业造成了严重的资金损失。

正如银监会主席刘明康指出:合规是银行业安全经营内生的要求,银行高层要亲历亲为,培育良好合规文化、有效落实问责制、建立有效合规体系。

合规部门与内审部门作为银行内部的两大独立职能部门,银行内部如何对其进行划分风险评估、测试活动和职责分离,值得我们去探究和分析。

一、合规定义的提出及沿革所谓合规,字面含义是“合乎规范”,英文即compliance(原意是遵守、服从),它包括两个方面的含义:一是机构的内部管理制度和业务规则符合法律法规、监管规定和行业准则;二是内部管理制度得到实际执行。

合规管理的目的就是通过建立一套机制,使机构能够有效识别、评估、监测合规风险,主动避免违法违规行为发生,从而免受法律制裁或财务、声誉等方面的损失,防范操作风险。

1998年9月,巴塞尔银行监管委员会在《银行业组织内部控制体系框架》中,将“合法和合规性”列为银行内部控制框架的重要要素之一。

2003年10月,该委员会就合规问题专门发布了《银行内部合规部门》的指引性文件,明确合规风险管理是一项日趋重要且独立的风险管理职能。

2005年4月29日,该委员会又修订发布了《合规与银行合规职能》指引,明确指出:银行的活动必须与所适用的法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则相一致。

二、合规管理与内部审计的关系合规管理与内部审计均是内部控制的重要组成部分,是组织进行风险管理的重要工具和手段,两者之间既相互独立、各有侧重,又相互协作。

合规部门作为银行内部管理和外部监管规则连接的主要渠道,将监管规则、风险提示以及监管意见等信息传递给内审部门,并向其提供定期的提示性风险导向和审计方向;内审部门则主动寻求合规部门的支持和帮助,主动提供合规风险信息或审计风险点。

两者的区别主要有:(一)构筑防线的位置不同。

倘若把银行业内部管理控制系统构筑为“三道防线”,那么业务部门实施有效自我合规控制就是第一道防线,合规管理在事前与事中实施专业化合规管理的第二道防线,内部审计则作为事后控制的第三道防线。

三道“防线”有机结合、密切配合,构筑成牢固的内部自我防控体系。

(二)风险管控的侧重点不同。

合规管理部门与内部审计、风险管理、法律等部门的工作存在一定的关联,但其侧重点各有不同。

审计实际上也是一种合规检查,它比较注重财务结果,而合规重在程序缺陷和管理制度漏洞,专注于控制操作风险,其涉及对法律法规、监管规定的正确理解和阐释,在从业人员的素质要求上有很高的要求。

相对提供法律咨询性质服务的传统法律部门,合规部门则是机构内部主动进行合规管理的管控部门。

(三)风险管理的程式不同。

合规管理内部化的主要目的是提高银行管理、防范和控制风险的能力。

银行作为经营风险的企业,每时每刻都面临着风险,都需要管理风险。

因此,合规管理必须是一个持续性过程,合规部门应该是一个“持续控制部门”,在银行业务管理中应定位于中台角色,持续地履行内部管理职能。

内部审计部门则不同,其定位是“定期控制部门”,主要履行事后的再监督职能,但通过审计关口前移,可以将“触角”向事前和事中延伸。

(四)肩负的职能不同。

中国银监会2006年发布的《商业银行合规风险管理指引》第二十二条明确指出:“商业银行合规管理职能应与内部审计职能分离,合规管理职能的履行情况应受到内部审计部门定期的独立评价……商业银行应明确合规管理部门与内部审计部门在合规风险评估和合规性测试方面的职责。

”合规部门应重点围绕内部制度建设和管理程序设计来开展工作,其职责包括合规政策的制订、合规风险的识别、监测与评估、梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与机构的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持等;内审部门则更强调独立性,它肩负着对机构财务收支及经济活动独立监督和评价的职能,重在为机构资产的保值增值服务,同时机构合规管理监督考核的职能主要也由审计部门承担。

(五)检查评价的对象不同。

巴塞尔银行监管委员会咨询性文件《银行内部合规部门》“与银行内部审计的关系”一节中提出:“原则10:35. 合规风险应被列入内部审计部门的风险评估范围,而审计方案应与风险级别相当。

内部审计部门考核合规部门工作时,应检查(TEST)合规部门为保证银行遵守相关法律、规则及标准而在银行内部实施的控制合规风险的措施。

”合规部门负责对合规风险管理的有效性进行持续地考核评价,重点检查和评估合规管理部门为保证机构遵守相关法律、规则及标准而实施的措施是合法、适当、持续、有效。

内审部门负责检查、评估内控体系和职责履行方式的有效性及适当性,同时对合规部门合规风险管控实施独立的监督与考核,内审部门不应局限于审计机构内部各个部门,应将机构在其所有实体中的活动作为一个整体来检查和评价,还应当特别关注审计机构所有实体中开展的业务。

三、关于合规管理与内部审计的若干思考合规风险管理具有相当强的独立性,且拥有合规风险报告的“绿色通道”,可能更有机会拿到“尚方宝剑”。

因此,高度重视建设合规管理的再监督机制,特别是机构内部审计部门对合规部门的审计监督及对合规管理职能适当性、有效性的评价,对于合规风险管理的持续有效性显得尤其重要。

合规风险管理监督机制的制度设计主要包括以下几个方面:一是机构必须设计科学合理的监督考核标准和机制,对合规风险管理的有效性进行持续地考核评价,重点是检查和评估合规管理部门为保证机构遵守相关法律、规则及标准而实施的措施是否有效。

二是内审部门加强对合规管理部门的审计监督,确保内审部门对合规管理部门的工作进行独立的评价与考核。

三是将合规管理状况作为外部审计的重要内容之一。

对本机构合规管理状况实施外部审计,由注册会计师、国际注册内审师等专业人员对合规管理风险、存在不足进行评价。

四是及时进行合规风险管理成效的同质、同类机构比较,寻找差距,发现问题。

五是监管机构的定期评价。

监管部门应加强窗口指导,在实施监管过程中,监管机构可以根据机构提供的合规信息及成效进行分析、计量和评估,同时辅以必要的现场检查,及时对被监管机构合规管理状况进行全面、客观、以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。

在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。

在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。

一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。

只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。

在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。

在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。

并设立评比栏。

班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。

为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。

(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。

对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。

另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。

这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。

(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。

我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。

我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。

2、注意树立榜样。

俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。

”榜样的力量是无穷的。

人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。

3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。

心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。

为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。

还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。

二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。

在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。

的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。

俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。

”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。

一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。

三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。

通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。

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