资材部岗位职责说明书

资材部岗位职责说明书 版 本: A0 发行日期:2012年12月18日

制定部门: 资 材 部

制定: 审核: 资材部岗位职责说明书 文件编号: 版本号:A/0 第 1 页 共 15 页

版本修订历史记录 版本号 修订内容 修订者 修订时间 A/0 初版 起草: 审核: 批准: 资材部组织架构图 文件编号: 版本号:A/0

部门职责: 1.根据公司年、季、月度业务计划与预算计划,制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。 2.根据公司计划部门提出的物料需求计划,参酌库存数量,制定材料采购计划,确保生产及其他业务工作的正常运行。 3.制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。 4.负责制订采购管理制度,并组织实施。 5.负责建立供应商网络。利用规模采购优势,获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。 6.根据常用物料市场动态(价格、质量、需求及汇率变动等),制定相应的业务策略。 7.跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况,做好生产与样品开发的材料供应保证工作,适时调整采购计划。 8.定期分析物料消耗周期,降低资金占用周期,提高存货周转率。 9.负责与供应商进行价格和供货合同(协议)的谈判,订立采购合同,按权限批准后,跟踪并及时传递合同的执行情况。 10.负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作,编制合格供应商名册。 11.负责不合格材料,不合格外协加工件的退货,理赔跟踪,配合公司相关单位做好对供应商的不合格投诉管理工作,并跟踪其纠正措施的实施效果。 12.进料品质异常之联络、处理。 13.原材料、包装材料、半成品、成品、易耗品出入库管制作业。 14.负责库存品身份标识并分区放置,维持适宜储存环境;保持帐、物、卡、证一致。 15.定期组织库存物资盘点,编制仓库报表。 运动的执行与具体落实。严格按照质量管理体系要求制定落实物具体流程及表单管制。 17.主生产计划的排定与产能资源分析,适时调整与管制。 18.分析生产绩效与提出改善建议报告。 19.呈报各单位生产计划执行之差异结果与分析。协调运作各部门生产计划作业。 系统的操作与运行监督 。 21.根据生产进度进行物料跟催;督导各仓管、备料员做好收料、发料、备料及仓储保管。 22.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。 23.完成公司领导交办的其他任务。 编制: 审核: 批准: 『资材部经理』岗位说明书 岗位编号 ZC-001 版本号 A/0 岗位名称 资材部经理 页码 第5页 共15页 所属部门 资材部 直接上级 厂长/总经理 相关部门/岗位 公司各个部门 直接下级 资材部主管 可转换的岗位 编写日期 2012年12月17日

岗位工作 内容

1. 质量政策之倡导,持续改善各项管理工作; 2. 本部门工作目标之策划、制订与指导等; 3. 本部门行政事务及其它重要事项之裁决; 4. 本部门组织的规划、人员评估、费用控制; 5. 签核相关部门文件,资料等。 6. 掌握公司主要物料采购市场价格起伏状况,了解市场趋势,加以分析来控制公司物料成本; 7. 合格供应商的开发、评估与管制; 8. 仓储物流管理 ,PMC实际运作管理; 9. 部门间的沟通与协调; 10. 推行上级部门之决策。

岗 位 规范及 责 任 1、负责依照ISO9001:2008、ISO14001:2009程序文件要求对本部门的组织与管理。 2、督促本部门人员进行资材各部门完成本职工作。 3、与各部门或客户或供应商的沟通,保证信息畅顺。 4、激励与培养部下各项管理,技术技能,储备人才。 5、确立资材部大方向并制定流程。 6、主导本部门的KPI考核实施与落实。

工作权限 直接向厂长或总经理负责

上岗前需要接受的培训 公司企业文化、规章制度 ISO9001:2008、ISO14001:2009标准 参照《资材部岗位岗前培训一览表》 岗性格类型: 外向、善沟通 性别:男/女 位资历及素质要求 学历:高中或大专以上 年龄: 28-50岁 特别要求:要有一定的专业素质、及组织和沟通能力 品德要求:主动、踏实、敬业、有合作精神 专业背景及业务能力要求: ●高中以上学历,或有五年以上物控及采购管理工作经验. ●熟悉ERP原理,能推动与完善ERP系统. ●懂ISO9000体系,并能够依照标准作业. ●熟悉有关材料性能,能对物料进行分析和初步估价. ●良好的组织协调能力,团队领导能力

岗位所需资历证明及工作经历要求: ●学历、学位证书。 ●5年以上相关工作经验和良好的业绩。

拟制: 审核: 批准:

『资材部PMC主管』岗位说明书 岗位编号 ZC-002 版本号 A/0 岗位名称 物控主管 页码 第6页 共15页 所属部门 资材部 直接上级 资材部经理 相关部门/岗位 公司各部门 直接下级 生管员、物控员 可转换的岗位 编写日期 2012年12月17日

岗位工作 内容

1. 整理规划本部门之工作计划和实施; 2. 处理物料供需状况,密切配合各部门,确保生产顺利进行; 3. 签核相关单位之文件、资料等; 4. 协调业务、产线、品保、工程等相关部门,及时解决生产异常状况,确保生产及出货之顺利进行; 5. 及时协调处理生产进度异常,了解物料供需状况与生产进度的协调; 6. 所属人员之工作效率及其业绩评鉴; 7. 新产品导入的了解及工作展开; 8. 不定时召开部门间和内部会议,进行生产检讨和沟通; 9. 本单位人员教育训练之主导; 10.上级主管交代其它事宜。

岗 位 1、负责依照ISO9001:2008、ISO14001:2009程序文件要求对本部门的组织与管理。 工作权限 直接向资材部经理负责 规范及 责 任 2、督促本部门人员进行资材各部门完成本职工作。 3、与各部门沟通,保证信息畅顺。 4、激励与培养部下各项管理,技术技能,储备人才。 5、制定PMC运作流程。 6、主导本部门的KPI考核实施与落实。 上岗前需要接受的培训

公司企业文化、规章制度; ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识 参照《资材部岗位岗前培训一览表》

岗位资历及素质要求

性格类型: 外向、善沟通 性别:男 学历:高中或大专以上 年龄:26-40岁 特别要求:要有一定的专业素质、及组织和沟通能力 品德要求:主动、踏实、敬业、有合作精神 专业背景及业务能力要求: ●高中以上学历,或有五年以上物控管理工作经验. ●熟悉ERP原理,能推动与完善ERP系统. ●懂ISO9000体系,并能够依照标准作业. ●良好的组织协调能力,团队领导能力

岗位所需资历证明及工作经历要求: ●学历、学位证书。 ●3年以上PMC工作经验和良好的工作业绩。

拟制: 审核: 批准:

『资材部生管员』岗位说明书 岗位编号 ZC-003 版本号 A/0 岗位名称 资材部计划员 页码 第7页 共15页 所属部门 资材部 直接上级 PMC主管

相关部门/岗位 品质部、生产部、工程部、销售部、采购、仓库 直接下级 可转换的岗位 物控员 编写日期 2012年12月17日 岗位工作 内容

1. 参与订单评审﹐确定订单交期; 2. 根据销售部传达的客户定单,作成生产计划通知单(主生产计划与日生产计划)、材料清单和产品流程单,经生产主管批准后下发各生产车间 3、生产所需物料的确认; 4. 生产异常及EC物料的处理;紧急插单处理; 5. 生产巡视及生产进度的跟催,掌控; 6. 生产异常的跟催和调整; 7. 计划达成率的统计及未达成的原因分析。 8、根据销售部的发货计划,作成发货通知单,经主管审核后交成品仓管理员备货 9. 完成上级主管交办的其它事项 岗 位 规范及 责 任

1、负责依照ISO9001:2008、ISO14001:2009程序文件要求对本职责范围内的组织与管理。 2、确保制定计划符合定单、生产能力之需要。 3、确保定单内产品按交货时间保质保量达交。 4、生产计划变更或物料异常的通报与跟进处理

工作权限 直接向PMC主管负责

上岗前需要接受的培训

公司企业文化、规章制度; ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识 参照《资材部岗位岗前培训一览表》

岗位资历及素质要求

性格类型: 外向、善沟通 性别:男/女 学历:高中、中专及以上 年龄:22-35岁 特别要求:要有一定的专业素质、及组织和沟通能力 品德要求:主动、踏实、敬业、有合作精神 专业背景及业务能力要求: ●高中以上学历,或有一年以上工厂生产计划、物控管理工作经验. ●熟悉ERP原理,能推动与完善ERP系统. ●懂ISO9000体系,并能够依照标准作业. ●良好的组织、协调、沟通能力,团队合作精神 岗位所需资历证明及工作经历要求: ●学历证书。 ●1年以上相关工作经验。

拟制: 审核: 批准:

『资材部物控员』岗位说明书

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资材部总监岗位职责

资材部总监岗位职责

资材部总监岗位职责职位概述资材部总监作为公司的高级管理人员,负责监督和管理公司的资材部门。

其职责包括制定和执行采购计划、管理物料库存、优化供应链管理等。

资材部总监是公司内部各部门之间的沟通桥梁,需要具备良好的沟通、协调、能力和战略眼光,以确保物质资源的合理利用与供应的稳定。

主要职责1. 制定和执行采购计划资材部总监负责制定公司的采购计划,根据公司的需求和预算,确定采购方案,并与供应商进行谈判、签订合同。

其还需要负责监督和管理采购活动的整个过程,确保采购的物品质量、数量和交货时间的准确性。

2. 管理物料库存资材部总监需要对公司物料库存进行管理和控制。

他们负责协调内部各个部门的需求,确保库存量在合理范围内,避免库存积压或缺货现象的发生。

另外,资材部总监还需要定期进行库存盘点和分析,以优化库存管理,并确保物资供应的连续性。

3. 优化供应链管理资材部总监需要与供应商建立和维护良好的合作关系,确保供应链的稳定和高效。

他们需要评估现有的供应商,寻找新的供应商,并对供应商的业绩、服务质量、价格进行评估和选择。

资材部总监还应制定供应商绩效评估制度,确保供应商的合作达到公司的标准。

4. 管理团队作为资材部门的负责人,资材部总监需要管理和指导团队成员的工作。

他们需进行岗位分配、目标设定和员工培训,以确保团队的有效运作和员工的专业能力提升。

资材部总监还要进行绩效评估,激励团队成员实现卓越表现,以及处理部门之间的协调和冲突。

5. 质量管理和成本控制资材部总监需要确保采购的物品质量达到公司的标准,并对产品进行质量检验和品质管理。

他们还要与其他部门合作,控制和降低采购成本,并寻求采购的经济性、合理性和可持续性。

6. 制定资材管理策略资材部总监需要根据公司的战略目标,制定资材管理策略。

他们需进行市场调研和分析,了解市场动态和趋势,以制定合理的采购和供应计划。

资材部总监还需要关注新兴技术和行业发展,推动资材管理的创新和改进。

职位要求- 具有相关专业背景,如供应链管理、物流管理等,并具备丰富的相关工作经验。

资材课长岗位职责说明书

资材课长岗位职责说明书
任职资质教育程度大专及以上工作经验年以上生产计划管理工作经验2年以上主管工作经验专业技能对erp系统非常了解掌握iso9001iso14001qc080000iatf16949iso45001管理体系知识专业证书职务要项内容说明依据文件完成文件训练需求工作时限代理人监督人生产计划管各生管订单交期回复生产计划领料安排产销会议等工作督导及审核生产计划控制程生产计划控制程序物控业务管理办法采购控制程序外包过程控制程序每天17
每天17:30前
主计划
资材经理
物料计划管理
1.物料请购单、进料计划、物料分配、呆滞料处理等工作督导及审核
《物控业务管理办法》
每天17:30前
主计划
资材经理
采购管理
1.采购单、物料进料进度跟进、对帐等工作督导及审核
《采购控制程序》பைடு நூலகம்
每天17:30前
主计划
资材经理
委外加工管理
委外供应商的开发,管理及加工成本控制
每月10号前
资材经理
资材经理
1)掌握ISO9001/ISO14001/QC080000/IATF16949/ISO45001管理体系知识
专业证书
职务要项
内容说明
依据文件
完成文件
训练需求
工作时限
代理人
监督人
生产计划管理
各生管订单交期回复、生产计划、领料安排、产销会议等工作督导及审核
《生产计划控制程序》
《生产计划控制程序》《物控业务管理办法》《采购控制程序》《外包过程控制程序》
公司各
岗位名称
资材课长
直接主管
资材经理
薪金标准
部门单位
资材课
编制人数
1
督导人数

资材部部门职责

资材部部门职责
(原材料交期达成率、品质合格率、原材料成本下调率、不合格报告回复及时率、不合格品处理及时率、发料出货及时率、盘点和帐务准确率、生产及时率、订单完成率、人力营运成本下调率、送货直通率)
7、部门人员及物资安全管理;
8、每周定期召开订单完成进度协调会,召开销售、采购、生产排期等计划会议;
9、所有货车与小车保险、保养、年检登记并跟踪办理;
一、部门描述
部门负责人
所属部门
Байду номын сангаас资材部
部门人员
8人
直接上司
总经理
直接下属
采购,仓储,PMC,客户
部门职能
物资安全管理
二、部门职责
1、销售订单计划实施;
2、优化供应链系统;
3、降低安全库存、减少资金预算;
4、确保物料的防护,防止发生质量变故;
5、仓库定期盘点和整理处理呆滞物料和报废物料;
6、保证部门指标达成率;
10、所有订单交货跟踪、客户管理、对帐、开票、月底总结;
11、所有客户进行等级、授信管理,实时进行风险评估与控制;
12、销售月度分析、总结、针对销售及回款进行把控,降低资金坏帐率;
13、控制呆滞货款比率,对客户进行阶段管理,必要时进行起诉与律师对接完成胜诉追索货款行动。
14、定期组织与各部门进行采购、仓储、PMC、物流、客户协调会议;
15、加强部门执行力,保证完成公司基建、改建、设备和总经理临时应急增加工作项目;
16、降低运营与管理成本,为公司创造利益的价值。
拟定:
审核:
核准:
拟定日期:
审核日期:
核准日期:

项目部岗位说明书(资材员)

项目部岗位说明书(资材员)

(20 分) (10 分) (10 分) (10 分) (20 分) (10 分) (20 分)
第七部分:岗位运行规范
相关规章制度或文件
1.《 公司固定资产管理办法》(QG/GC0021—2016) 2.《 公司设备管理办法》(QG/GC0022—2016) 3.《物资采购及供应管理办法》(QG/JA031—2017) 4.《车辆设备租赁及使用管理办法》(QG/JA033—2017)
它参数是否正确。 ▪ 负责对项目部的的周转物资进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符; ▪ 负责入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现货物与计
划不符拒收入库; ▪ 台帐字迹清楚,帐面整洁,不得随意涂改、撕毁帐页;保证物资发放,
料单填写齐全、手续完备; ▪ 督促技术人员做好设备开箱检查,做好设备开箱记录,收集好技术资料,及
安全、环境保护及保密 ▪ 工作
加强安全环保意识和保密意识,根据相关规定按照主管部门要求做好本 岗位及相关岗位区域安全生产、环境保护工作,严守本岗位工作(商业) 秘密,减少和防止安全环保、泄密事故发生。
2
第六部分:岗位绩效指标
关键绩效指标
1. 工作业绩指标完成率 100% 2. 工作质量合格率 100% 3. 贯彻上级文件全面、准确率 100% 4. 上级工作部署按要求回复率 100% 5. 领导临时交办工作及时率 100% 6. 部门、处室之间工作协同率 100% 7. 服务质量优秀率
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
编号:
公司: 一级称: 直接上级岗位名称: 直接下级岗位名称:
资材员 项目经理、副经理 无
第二部分:工作目标及任务
根据项目部生产经营情况,编制好物资采购计划;监督并执行采购计划进度,并对执行中出现的 差异,及时与供应方协商解决,确保物资顺利进场。负责项目部特殊应急产品的采购。分门别类建立 台帐,并按指定位置堆放;根据不同类型物资,做好防范要求,加强物资的维护保养;对出库物资必 须保质、保量,按标准计量,料单换算,验明质量,点交清楚。负责对设备的使用状况、维护保养状 况进行管理,配合施工现场进度安排设备的使用;负责项目部特种设备的管理,配合相关部门做好特 种设备定期检定工作;完成上级交办的其他工作任务。

资材岗位职责怎么写

资材岗位职责怎么写

资材岗位职责怎么写资材岗位是一个负责物资采购和管理工作的职位。

其职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。

以下是对资材岗位职责的详细描述,以帮助您写出超过1500字的回答。

一、采购计划编制1. 根据公司业务需求和发展战略,负责制定年度、季度和月度的采购计划。

2. 审阅部门提出的物资需求,进行合理的采购分配,确保各部门物资供应的平衡。

二、供应商管理1. 寻找合适的供应商,并制定供应商评估和选择标准。

2. 与供应商谈判,并确保达成合理的价格、交付方式、合同条款等。

3. 定期对供应商进行绩效评估,以保证其供应品质、交货准时等。

三、库存管理1. 根据采购计划和库存水平,制定合理的物资库存数量及库存运营策略。

2. 监控物资库存水平,定期检查物资的数量和质量,确保库存数据的准确性。

3. 分析库存周转率,定期清理过期物资和滞销物资,提高库存资金的周转效率。

四、物资仓储1. 负责物资仓库的规划、设计和装修工作,确保物资的安全储存。

2. 制定物资入库和出库的管理制度,监控仓库操作流程。

3. 监控仓库环境、设施和设备的运行状况,确保安全、高效地保管物资。

五、物资使用报废1. 协助各部门对物资进行领用和使用,确保物资的合理使用。

2. 监控物资的损耗和报废情况,及时进行记录和报告。

3. 制定物资报废的管理制度,负责物资的销毁或处理工作。

六、数据分析与报告1. 负责采购和库存数据的统计、分析和报告工作。

2. 根据数据分析结果,为采购决策和优化库存运营提供参考和建议。

七、团队协作1. 协调内外部各部门之间的沟通,确保物资供应的畅通和协调。

2. 配合相关部门,完成相应的采购和仓储工作。

总结:资材岗位的职责涵盖了采购计划编制、供应商管理、库存管理、物资仓储和物资使用报废等各个环节。

通过合理的采购计划和供应商管理,可以保证公司物资供应的稳定和高质量。

通过精细的库存管理和物资仓储,可以降低库存风险和保证物资的安全储存。

资材岗位职责范本

资材岗位职责范本

岗位说明书系列资材岗位职责(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-74736资材岗位职责Material post duties说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

资材总监岗位职责:1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划,确定资材中心年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督。

2.生产计划、物料需求计划、采购计划的把控,确保生产按期完成(45天交付周期)3.合格分供方的监督评审和采购资金周转控制,制定物资采购管理体系和实施计划。

4.组织建立公司智能仓储管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和及时供应,监督物流收发存帐物管理。

5.原材料、零部件、半成品安全库存标准设定,加强物料、半成品控制,提高库存资金周转。

6.组织建立公司货物运输体系,监督公司运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低运输成本。

7.监督生产、材料计划的完成情况,监督生产严格按标准BOM用量控制生产用料。

素质要求:1、具有大中型红木或高端实木家具制造企业8年以上资材管理工作经验,担任5年以上资材中心总监职位;2、精通JIT精益化生产方式,具有相当程度的实战经验,熟悉智能制造模式;3、熟悉采购、PMC、仓储运作及管理,有较强的成本观念及风险管理能力4、具有生产系统ERP项目推进上线经验,熟悉MES系统;5、精通红木或高端实木家具工艺制造流程;岗位职责:1.根据公司年度经营规划制定公司年度生产计划、采购计划,确定资材中心年度工作目标和费用预算,经审批后分解成季度、月度生产及采购计划和预算,并组织实施和监督。

2.生产计划、物料需求计划、采购计划的把控,确保生产按期完成(45天交付周期)3.合格分供方的监督评审和采购资金周转控制,制定物资采购管理体系和实施计划。

4.组织建立公司智能仓储管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和及时供应,监督物流收发存帐物管理。

资材部长岗位职责模板

资材部长岗位职责模板1. 岗位概述资材部长是企业职能部门的核心管理职位之一,负责协调和管理公司的采购、供应链、库存和物流等相关工作。

岗位职责涉及大量跨部门沟通和协调,对公司的资材管理和成本掌控起侧紧要的作用。

2. 基本职责2.1 资材计划订立与执行•负责订立资材管理计划,包括订立采购策略、确定采购目标、订立库存规模和物流方案,确保项目进度和资材需求的平衡。

•确保资材计划的执行,监控资材采购和物流活动的进展,适时调整计划以应对市场变化和项目需求。

2.2 供应商管理与谈判•负责建立并维护供应商数据库,评估和筛选潜在供应商,确保供应商的本领和信誉符合公司要求。

•参加供应商谈判,订立合同和协议,确保合同条款符合公司利益和法律法规要求。

2.3 物料采购与合同管理•负责订立物料采购计划,处理采购需求,确保物料的适时供应和质量掌控。

•管理物料采购合同,监督供应商的交货质量、数量和付款等事项的履行,确保合同的合规执行。

2.4 库存管理与掌控•监控库存水平和周转率,订立库存掌控指标,确保库存的合理化和成本的掌控。

•进行库存盘点和质量检查,处理过期、损坏和报废物资,提出合理化改进看法。

2.5 物流管理与调度•组织物流运输工作,包括货物的装车、运输和配送,确保物流的高效、安全和成本掌控。

•协调各个环节的供应商、仓库和运输公司,确保物流流程的畅通和协调。

2.6 绩效考核与报告•订立绩效考核制度,明确岗位目标和绩效指标。

•定期进行绩效评估和绩效考核,统计和分析绩效指标,订立改进建议,并向上级报告工作进展和成果。

3. 管理标准3.1 职责分工和流程•订立明确的岗位职责和工作流程,确保工作高效有序。

•建立跨部门沟通和协调机制,确保各部门之间的协作顺畅。

3.2 制度执行与监督•促使员工遵守相关制度和规定,确保制度的执行。

•定期开展内部审计和检查,发觉并矫正违规行为,确保规章制度的有效性和合规性。

3.3 培训与进展•供给必要的培训和学习机会,提升员工的专业素养和本领。

资材管理师岗位职责

资材管理师岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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资材部岗位职责

2.负责资材部各课长每月度总结数据统计
3.所属部门相关绩效考核(经理及主管)及相关数据收集,客供物料账的核查工作
4.负责资材月度报告的相关数据收集
5.负责资材会议通知及会议记录,会后跟踪相关事项
6.相关程序文件的完善及管理制度的修改
7.资材部行政日常工作
8.完成资材副理安排的其他工作事项
权限:
有权对各项账物卡的核查工作,制令单清理工作,客供物料账物卡的查核工作。
7.积极参与呆滞物料的处理工作;
8、完成上级交办的其他工作任务;
权限:
1.对本产线制订的生产计划、采购计划进行请购权;
2.有对生产计划和物料需求专业技能、沟通协调能力和协调的义务;
3.有对本排产计划和物料需求计划督促和绩效考核权;
工作
目标
对所负责订单跟进生产进度,管控好物料!


1.熟悉生产计划管理流程;
3.负责部门管理团队的建设、人员的教育与培训工作;
4.负责呈上、对下及横向部门的沟通与协调工作;
5.确保物料畅通,保障公司生产经营通畅有序;
6.确保公司的库存金额控制,配合计划、财务部成本核销;
7.全面负责部门ERP工作的推进工作;
权限:
1.有权制定、实施和完善物流部管理制度和作业规范;
2.有对仓管员考核的权利;


知识
计划部和仓库各项工作指目标,工作流程及作业管理,各工作岗位职责
技能
精通电脑,会ERP及资材各项管理制度及工作流程
语言
普通话流利
培训
生产计划与物料控制培训课程,批量采购
考核
指标
领导能力、组织能力、协调能力、创新能力、执行力等关联性考核指标
xxxx有限公司

资材部部门组织图及职务说明书


職務說明書
文件版本:C 第 14 頁,共 16 頁 職務 全檢員 性別要求 技能經驗: 1.懂電鍍和塑膠制品的品質; 2.有一定的數字觀念; 3.服從上級工作安排。 資 格 要 求 其它要求: 1.身體健康、責任心強。 男/女 所屬部門 年齡要求 資材部 18-25歲 直接主管 學歷要求 倉庫班長 初中
1.部門工作計劃的開展及追蹤; 2.生產所需物料的采購及來料的品質、交期之管控; 3.供應商的選定、評估、考核及管理; 4.配合生產計劃之實施; 崗 位 職 責 5.培訓、管理所屬人員; 6.列入TS16949推行小組成員; 7.完成上級交付之任務; 8.履行TS16949的相關要求。
職務說明書
文件版本:C 第 8 頁,共 16頁 職務 采購員 性別要求 技能經驗: 1.有一年以上電子廠物料采購經驗,高中以上學歷; 2. 具備一定溝通能力,心理素質健康; 3.電腦操作熟練,文件管理較有經驗; 資 格 要 求 其它要求: 1.具備2級以上英文水平; 2.溝通、協調能力強。 男/女 所屬部門 年齡要求 資材部 20~ 直接主管 學歷要求 采購課長 高中
職務說明書
文件版本:C 職務 資材部辦事員 性別要求 技能及經驗: 1.有一年以上資材部助理相關工作經驗; 2.熟練操作OFFICE辦公軟件。 女 所屬部門 年齡要求 資材部 25歲以下 第 2 頁,共 16頁 直接主管 資材部主任(主管) 學歷要求 中專/高中以上
資 格 要 求 其它要求: 1.身體健康,頭腦靈活; 2.溝通、協調能力強。
資 格 要 求
其它要求: 1.暫無
1.物料需求計劃之編制; 2.生產物料(自購料)之請購、追蹤; 3.物料進料及檢驗之追蹤; 4.ERP系統維護與管理; 崗 位 職 責 5.完成上級交付之任務。
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