设备管理PPT(1)
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设备管理培训PPT课件
安装过程中的安全。
安装过程中需注意保护设备表 面和内部零部件，防止损坏或
污染。
2024/1/28
13
调试方法及步骤
在设备安装完成后，进行设备调试前 的检查工作，确保设备各部件安装正 确、紧固可靠。
在调试过程中，注意观察设备运行状 态和各项参数指标，及时调整和优化 设备性能。
2024/1/28
按照设备调试说明书和相关技术资料 ，逐步进行设备调试工作。
03
04
检查设备各部件是否齐 全、完好，有无损坏或 缺失。
12
准备好所需的安装工具 、辅助材料及安全防护 用品。
安装过程注意事项
01
02
03
04
严格按照安装图纸和技术要求 进行安装，确保设备安装的准
确性和稳定性。
注意设备的安装顺序和步骤， 避免出现安装错误或返工现象
。
对于大型或重型设备，需采取 适当的吊装、搬运措施，确保
介绍故障诊断的基本方法和步骤，包 括观察、听取、测试等。
2024/1/28
故障排除措施与方案
针对不同故障类型，提供相应的排除 措施和解决方案。
故障预防与改进措施
分析故障发生的根本原因，提出相应 的预防措施和改进建议，以降低故障 发生的概率和影响。
18
05
设备更新改造与报废处理
2024/1/28
19
降低设备维修成本
通过加强设备维护和保养，减少设备 故障和维修次数，降低设备维修成本 。
推动设备管理创新
鼓励和支持设备管理创新和技术升级 ，提高设备管理的智能化和自动化水 平。
30
THANKS
感谢观看
2024/1/28
31
2024/1/28
安装过程中需注意保护设备表 面和内部零部件，防止损坏或
污染。
2024/1/28
13
调试方法及步骤
在设备安装完成后，进行设备调试前 的检查工作，确保设备各部件安装正 确、紧固可靠。
在调试过程中，注意观察设备运行状 态和各项参数指标，及时调整和优化 设备性能。
2024/1/28
按照设备调试说明书和相关技术资料 ，逐步进行设备调试工作。
03
04
检查设备各部件是否齐 全、完好，有无损坏或 缺失。
12
准备好所需的安装工具 、辅助材料及安全防护 用品。
安装过程注意事项
01
02
03
04
严格按照安装图纸和技术要求 进行安装，确保设备安装的准
确性和稳定性。
注意设备的安装顺序和步骤， 避免出现安装错误或返工现象
。
对于大型或重型设备，需采取 适当的吊装、搬运措施，确保
介绍故障诊断的基本方法和步骤，包 括观察、听取、测试等。
2024/1/28
故障排除措施与方案
针对不同故障类型，提供相应的排除 措施和解决方案。
故障预防与改进措施
分析故障发生的根本原因，提出相应 的预防措施和改进建议，以降低故障 发生的概率和影响。
18
05
设备更新改造与报废处理
2024/1/28
19
降低设备维修成本
通过加强设备维护和保养，减少设备 故障和维修次数，降低设备维修成本 。
推动设备管理创新
鼓励和支持设备管理创新和技术升级 ，提高设备管理的智能化和自动化水 平。
30
THANKS
感谢观看
2024/1/28
31
2024/1/28
设备管理系统PPT课件
设备管理部门组织结构
记帐员 （2人）
科长及副科长 （3人）
设备维修小组 （10）人
设备管理部门
2007-10-10
备品备件库管理员 （2人）
分析系统流程得到以下对象：
• 设备采购申请、设备采购、设备、验收合 格单、财务部门、财务记账单、记帐员、 设备台帐、设备卡片、保养维修计划、维 修小组、备品备件、备品备件使用计划、 备品备件采购计划、备品备件采购、入库 、出库、仓库、设备使用部门、抢修出库 等。
• 输入：出入库流水账上的当日数据 • 输出：登记入库存台帐上的数据
• 处理定义：
• 对出入库流水账上当日发生的数据，按 设备代码分别进行正常工作次数、月平均 故障次数、月平均保养费用计算。然后将 当月的日期、设备代码和累计结果等填入 库存台帐的相应栏内。
• 激发条件：每月过账处理
• ③ 处理名：制作月报表 标识符：P3 • 输入：取自库存台帐的数据 • 输出：填入输出报表中的统计数据
保养维修计划
设备编号 名称 日期 内容 摘要 负责人
备品备件使用计划
日期 品种 规格 数量 摘要 维修小组人员 仓库人员
备品备件
名称 规格 月份 日期 摘要 收入 结余 单价 制表人
设备 设备卡片 设备状况
维修小组
出库 编号 日期 品名 用途 规格 数量 单价 领料 经手人
仓库 管理员 查询() 入库() 出库()
1: 根据采购申请采购 2: 采购设备
3: 验收
4: 报财务部门 5: 生成记账单
6: 向记帐员出具记账单
设备台帐 保养维修计 设备卡片 划
7: 交记帐员
8: 设立设备台帐 9: 确定维修保养计划 10: 建立设备卡片
记帐员 （2人）
科长及副科长 （3人）
设备维修小组 （10）人
设备管理部门
2007-10-10
备品备件库管理员 （2人）
分析系统流程得到以下对象：
• 设备采购申请、设备采购、设备、验收合 格单、财务部门、财务记账单、记帐员、 设备台帐、设备卡片、保养维修计划、维 修小组、备品备件、备品备件使用计划、 备品备件采购计划、备品备件采购、入库 、出库、仓库、设备使用部门、抢修出库 等。
• 输入：出入库流水账上的当日数据 • 输出：登记入库存台帐上的数据
• 处理定义：
• 对出入库流水账上当日发生的数据，按 设备代码分别进行正常工作次数、月平均 故障次数、月平均保养费用计算。然后将 当月的日期、设备代码和累计结果等填入 库存台帐的相应栏内。
• 激发条件：每月过账处理
• ③ 处理名：制作月报表 标识符：P3 • 输入：取自库存台帐的数据 • 输出：填入输出报表中的统计数据
保养维修计划
设备编号 名称 日期 内容 摘要 负责人
备品备件使用计划
日期 品种 规格 数量 摘要 维修小组人员 仓库人员
备品备件
名称 规格 月份 日期 摘要 收入 结余 单价 制表人
设备 设备卡片 设备状况
维修小组
出库 编号 日期 品名 用途 规格 数量 单价 领料 经手人
仓库 管理员 查询() 入库() 出库()
1: 根据采购申请采购 2: 采购设备
3: 验收
4: 报财务部门 5: 生成记账单
6: 向记帐员出具记账单
设备台帐 保养维修计 设备卡片 划
7: 交记帐员
8: 设立设备台帐 9: 确定维修保养计划 10: 建立设备卡片
TPM全面设备管理ppt
05
总结
TPM全面设备管理经验总结
1 2 3
建立全面的设备管理制度
制定完善的设备管理规章制度，包括设备使用 、保养、维修等方面的规定，确保设备维护和 保养工作的有序进行。
加强设备故障预防
通过定期检查、保养、维修等手段，及时发现 和解决潜在故障，预防设备突发性故障的发生 。
提高员工技能水平
加强员工技能培训，提高员工对设备性能、操 作规程等方面的了解和掌握程度，减少因操作 不当导致的设备故障。
问题二
设备维护保养不到位。
应对策略
建立完善的设备管理制度和流程，加强设备的预防维护 和保养；注重设备的日常检查和维护，及时发现和解决 问题。
问题三
生产与维护之间存在矛盾。
应对策略
加强生产与维护之间的沟通和协作，制定合理的生产计 划和维护计划；注重维护人员的培训和管理，提高维护 效率和产品质量。
04
设备初期管理
包括设备规划、设计、选型、购置、安装调试 等过程，确保设备符合生产要求和安全规范。
设备中期管理
包括设备使用、维护、点检、润滑、备件管理 等，确保设备稳定运行，提高设备效能。
3
设备后期管理
包括设备维修、改造、报废等，确保设备满足 企业生产和发展需要。
设备前期管理
设备规划
根据企业发展规划和实际需求，制定设 备规划方案。
平的提高，推动整个社会经济的发展。
TPM进一步推广的建议与展望
加强宣传和推广
加大对TPM全面设备管理的宣传和推广力度，通过各种途径和方法，让更多的企业和员工 了解和认识TPM的重要性和优势。
完善培训和教育
开展针对TPM全面设备管理的培训和教育活动，提高员工对TPM的认知度和技能水平， 为推广TPM全面设备管理打下坚实的基础。
仪器设备管理PPT课件.ppt
Leabharlann 仪器设备管理制度01
5.大型、精密、贵重仪器设备必须按规定定期检查，不得
“带病”工作，发现故障应及时报告，以便组织维修。
02
6.为保证实验结果准确可靠，所有精密量具均需定期校准，
不合格者不能使用。
03
7.本实验室设备一般不许借出，各分室互借要进行登记。
特殊情况需要外借，应严格按有关办法执行。仪器设备的
说明书由各分室管理员管理，借出要登记并按时归还
04
8.仪器确已损坏，无法修复时，邀请有关专家进行报废鉴
定，填写仪器报废单，经主任批准后，按资产管理权限上
报。
谢谢
仪器设备管理PPT课 件.ppt
演讲人
仪器设备管理制度
1.实验室的仪器设备实行统一管理、公共使用的制度，实验室设专人负责仪器 设备，特别是大型仪器设备的管理、养护、操作。 2.实验室的所有研究人员有权使用实验室的各种仪器设备，任何研究人员或课 题组不得以任何理由占有仪器设备。 3.实验室的研究人员使用大型、贵重、精密仪器前，应经有关管理人员同意， 并当面检查仪器、设备是否正常，若仪器工作正常，方可使用。使用完毕后， 应经管理人员检查，在确认仪器完好无损、并据实填写使用档案后，使用者方 可离开。 4.仪器设备要建立总账和各分室账，管理人员每年与各分室核查账物，做到账、 物、卡以及数据库完全相符。对于新进仪器设备要及时建卡入账，定位存放。
5.大型、精密、贵重仪器设备必须按规定定期检查，不得
“带病”工作，发现故障应及时报告，以便组织维修。
02
6.为保证实验结果准确可靠，所有精密量具均需定期校准，
不合格者不能使用。
03
7.本实验室设备一般不许借出，各分室互借要进行登记。
特殊情况需要外借，应严格按有关办法执行。仪器设备的
说明书由各分室管理员管理，借出要登记并按时归还
04
8.仪器确已损坏，无法修复时，邀请有关专家进行报废鉴
定，填写仪器报废单，经主任批准后，按资产管理权限上
报。
谢谢
仪器设备管理PPT课 件.ppt
演讲人
仪器设备管理制度
1.实验室的仪器设备实行统一管理、公共使用的制度，实验室设专人负责仪器 设备，特别是大型仪器设备的管理、养护、操作。 2.实验室的所有研究人员有权使用实验室的各种仪器设备，任何研究人员或课 题组不得以任何理由占有仪器设备。 3.实验室的研究人员使用大型、贵重、精密仪器前，应经有关管理人员同意， 并当面检查仪器、设备是否正常，若仪器工作正常，方可使用。使用完毕后， 应经管理人员检查，在确认仪器完好无损、并据实填写使用档案后，使用者方 可离开。 4.仪器设备要建立总账和各分室账，管理人员每年与各分室核查账物，做到账、 物、卡以及数据库完全相符。对于新进仪器设备要及时建卡入账，定位存放。
设备管理(PM)设备日常管理课件
02
设备日常管理流程
设备验收与移交
设备验收
核对设备的规格、型号、数量等是否符合采购要求，确保设 备质量合格。
设备移交
将验收合格的设备移交给使用部门，并完成相关手续的办理。
设备使用与保养
操作培 训
对设备操作人员进行培训，确保他们 熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
日常保养
定期对设备进行清洁、润滑、检查等 保养工作，保持设备的良好状态。
06
总结与展望
设备管理的重要意义与未来发展趋势
设备管理的重要意义
设备管理是企业生产运营的重要保障，通过 对设备的有效管理，可以提高设备运行效率、 降低维护成本、确保生产安全，从而提升企 业的整体竞争力。
未来发展趋势
随着工业4.0和智能制造的推进，设备管理 将趋向于智能化、信息化和集成化。物联网、 大数据、云计算等先进技术的应用将进一步 提高设备管理的效率和精度，实现设备的远 程监控、预测性维护和智能决策。
确保备件充足且不浪费。
备件领用记录
对备件的领用情况进行记录，包 括领用时间、领用人、领用数量
等信息，方便查询和管理。
设备安全管理
安全操作规程
制定设备安全操作规程，明确设备的 操作步骤和注意事项，确保操作人员 安全操作。
安全检查
安全Байду номын сангаас训
对操作人员进行安全培训，提高他们 的安全意识和操作技能，确保他们能 够安全地操作设备。
定期对设备进行安全检查，及时发现 和消除设备存在的安全隐患。
04
设备管理信息化
设备管理信息化概述
设备管理信息化是将信息技术应用于设备管理中，实现设备管理的高效化、规范化 和精细化。
设备管理信息化有助于提高设备使用效率、降低维护成本、优化资源配置，提升企 业的整体运营效率。
设备管理培训(PPT42页)
18
日常点检工作内容
点检 磨耗 调整 清扫 给油 排水
依靠视、听、嗅、触等感觉来进行检查，主要检查 设备的振动、异音、潮湿、压力、连接部的松弛、 龟裂、导电线路的损伤、腐蚀、异味、泄漏等。
螺栓、指标、片（块）、熔丝、销及油封 等的更换，以 及其它简单小零件的更换及修理。
弹簧、传动带、螺栓等松动的调整，以及制动器、液压装 置、液压失常和其它机器的简单调整。
要、为何改
内容项目 是什么、把什 定内容
么、做什么
地点部位 在哪里、把哪 定位置
里、到哪里
日期时间 从何时、到何 定时间
时、除何时
方法手段 怎么样、如何 定方法
做、怎么用
目的目标 做多少、何程 定标准
度、啥标准
为什么要他干 是否换人干
有没有必要干 理由充份吗
这事的本质是 能否干别的
什么
事
为什么此处干 换个地点干 行吗
定期点检 每周
行走车轮
表面有无裂痕、损伤和起皮
定期点检 每周
各个减速机
外表总体点检
定期点检 每周
卷上卷筒减速机 解体点检
周期点检 每年
车轮行走减速机 解体点检
周期点检 每年
电器开关机侧盘 功能、线路、零件
定期点检 每6个月
电器开关电源盘 功能、线路、零件
周期点检 每年
29
「点检作业标准」表格
设备名称：
设备验收
验收方式
开箱验收：根据装箱清单检查设备外观、随机附件、技 术资料等有无缺损，并填写【设备验收单】，发现问题 应立即通知供方协商处理。
空载及负载验收：设备开箱验收合格后，由设备购买单 位进行安装调试，并根据【设备采购申请评审表】的有 关项目进行空载及负载试验，填写【设备验收单】
日常点检工作内容
点检 磨耗 调整 清扫 给油 排水
依靠视、听、嗅、触等感觉来进行检查，主要检查 设备的振动、异音、潮湿、压力、连接部的松弛、 龟裂、导电线路的损伤、腐蚀、异味、泄漏等。
螺栓、指标、片（块）、熔丝、销及油封 等的更换，以 及其它简单小零件的更换及修理。
弹簧、传动带、螺栓等松动的调整，以及制动器、液压装 置、液压失常和其它机器的简单调整。
要、为何改
内容项目 是什么、把什 定内容
么、做什么
地点部位 在哪里、把哪 定位置
里、到哪里
日期时间 从何时、到何 定时间
时、除何时
方法手段 怎么样、如何 定方法
做、怎么用
目的目标 做多少、何程 定标准
度、啥标准
为什么要他干 是否换人干
有没有必要干 理由充份吗
这事的本质是 能否干别的
什么
事
为什么此处干 换个地点干 行吗
定期点检 每周
行走车轮
表面有无裂痕、损伤和起皮
定期点检 每周
各个减速机
外表总体点检
定期点检 每周
卷上卷筒减速机 解体点检
周期点检 每年
车轮行走减速机 解体点检
周期点检 每年
电器开关机侧盘 功能、线路、零件
定期点检 每6个月
电器开关电源盘 功能、线路、零件
周期点检 每年
29
「点检作业标准」表格
设备名称：
设备验收
验收方式
开箱验收：根据装箱清单检查设备外观、随机附件、技 术资料等有无缺损，并填写【设备验收单】，发现问题 应立即通知供方协商处理。
空载及负载验收：设备开箱验收合格后，由设备购买单 位进行安装调试，并根据【设备采购申请评审表】的有 关项目进行空载及负载试验，填写【设备验收单】
设备管理PPT课件
第5章 设备管理
5.1 概
述
5.2 数据传送控制方式 5.3 缓冲技术 5.4 设备分配技术 5.5 I/O进程控制
本章学习目标
数据传送的 4 种方式：程序直接控制方式、 中断控制方式、DMA方式及通道控制方式 缓冲技术的概念及 4 种常见的缓冲技术：单 缓冲、双缓冲、环形缓冲及缓冲池
返回本节
5.3.2 单缓冲
单缓冲是操作系统提供的最简单的一种缓冲 形式。每当一个进程发出一个I/O请求时，操 作系统便在主存中为之分配一缓冲区，该缓 冲区用来临时存放输入/输出数据。 单缓冲方式由于只有一个缓冲区，这一缓冲 区在某一时刻能存放输入数据或输出数据， 但不能既是输入数据又是输出数据，否则在 缓冲区中的数据会引起混乱，所以此缓冲区 可以认为是临界资源，不允许多进程同时访 问它。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能
1．设备管理的任务 2．设备管理的功能
1．设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性
（1）独立于同类设备的具体设备号。 （2）独立于设备类型。
字符编码的独立性 设备处理的一致性
2．设备管理的功能
（1）监视系统中所有设备的状态。 （2）设备分配。 （3）设备控制是设备管理的另一功能，它包 括设备驱动和设备中断处理，具体的工作过 程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工 作的I/O指令后，再执行相应的中断处理。
CPU
主存
DMA
控制器
I/O 设备
图5.1 DMA控制器与其他部件的关系 返回本节
5.2.4 通道控制方式
每条通道指令应包含以下的内容：
（1）操作码：它规定指令所执行的操作，如读、写等 。 （2）内存地址：标明数据传送时内存的首址。 （3）计数：表示传送数据的字节数。 （ 4 ）通道程序结束位 R0，表示通道程序是否结束。 R0=1表示本条指令是最后一条指令。
5.1 概
述
5.2 数据传送控制方式 5.3 缓冲技术 5.4 设备分配技术 5.5 I/O进程控制
本章学习目标
数据传送的 4 种方式：程序直接控制方式、 中断控制方式、DMA方式及通道控制方式 缓冲技术的概念及 4 种常见的缓冲技术：单 缓冲、双缓冲、环形缓冲及缓冲池
返回本节
5.3.2 单缓冲
单缓冲是操作系统提供的最简单的一种缓冲 形式。每当一个进程发出一个I/O请求时，操 作系统便在主存中为之分配一缓冲区，该缓 冲区用来临时存放输入/输出数据。 单缓冲方式由于只有一个缓冲区，这一缓冲 区在某一时刻能存放输入数据或输出数据， 但不能既是输入数据又是输出数据，否则在 缓冲区中的数据会引起混乱，所以此缓冲区 可以认为是临界资源，不允许多进程同时访 问它。
返回本节
5.1.2 设备管理的任务和功能
1．设备管理的任务 2．设备管理的功能
1．设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性
（1）独立于同类设备的具体设备号。 （2）独立于设备类型。
字符编码的独立性 设备处理的一致性
2．设备管理的功能
（1）监视系统中所有设备的状态。 （2）设备分配。 （3）设备控制是设备管理的另一功能，它包 括设备驱动和设备中断处理，具体的工作过 程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工 作的I/O指令后，再执行相应的中断处理。
CPU
主存
DMA
控制器
I/O 设备
图5.1 DMA控制器与其他部件的关系 返回本节
5.2.4 通道控制方式
每条通道指令应包含以下的内容：
（1）操作码：它规定指令所执行的操作，如读、写等 。 （2）内存地址：标明数据传送时内存的首址。 （3）计数：表示传送数据的字节数。 （ 4 ）通道程序结束位 R0，表示通道程序是否结束。 R0=1表示本条指令是最后一条指令。
设备管理PPT课件
中断驱动方式可以成百倍地提高CPU的利用率。
2021/7/28
1313
分析
同前相比，CPU利用率大大提高。
缺点：每台设备每输入输出一个字节的数据都有一次中断。如 果设备较多时，中断次数会很多，使CPU的计算时间大大减 少。
为减少中断对CPU造成的负担，可采用DMA方式和通道方式。
2021/7/28
继续对该标志进行测试，转2，为0表示输入机已将输入数据 送入控制器的数据寄存器中，转3 3、 把数据从数据缓冲区中读走，并置busy为1。
所谓“程序循环测试”的数据传输方式，就是指用户进程使 用启动设备后，不断地执行测试指令，去测试所启动设备的 状态寄存器。只有在状态寄存器出现了所需要的状态后，才 停止测试工作，完成输入/输出。忙----0
在程序I/O方式中，由于CPU的高速性和I/O设备的低 速性， 致使CPU的绝大部分时间都处于等待I/O设备完成 数据I/O的循环测试中， 造成对CPU的极大浪费。在该方 式中，CPU之所以要不断地测试I/O设备的状态，就是因 为在CPU中无中断机构， 使I/O设备无法向CPU报告它已 完成了一个字符的输入操作。
2021/7/28
2121
2.I/O系统层次及功能
用户层软件 设备独立性软件 设备驱动程序 中断处理程序
实现与用户交互的接 口，产生I/O请求
负责实现与设备驱动器的统一接口、 设备命名，设备的保护，设备的分
配与释放，缓冲等。
与硬件直接相关，负责具体实现系 统对设备发出的操作指令，驱动
I/O设备工作的驱动程序
设备； ④ 缓冲管理，即对字符设备和块设备的缓冲区进行
有效的管理， 以提高I/O的效率；⑤ 差错控制。I/O操作中，
大多数错误都与设备有关，所以主要由设备驱动程序处理，