闭环供应链
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作为一种新的经营理念和管理模式，供应链已经成为业界和理论界关注的热点。随着全球竞争的加剧和科学技术的进步，现代管理思想和手段不断变革和发展，越来越多的企业开始运用供应链管理来达成企业内外环境的协同，进行一体化管理，以提高客户的满意度，提升企业的核心竞争力。
供应链及供应链管理从20世纪90年代开始流行，并成为企业在全球市场更具竞争力的关键。根据研究和实践侧重点的不同，在供应链管理的形成和发展过程中，陆续出现了需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络和同步管理等概念。随着逆向物流在企业中的应用越来越多，市场需求不断增大，2003年提出的闭环供应链（Closed-Loop Supply Chains，CLSC)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环，包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。它的目的是对物料的流动进行封闭处理，减少污染排放和剩余废物，同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容，还对循环经济、可持续发展具有重要意义。
高效的闭环供应链管理将带来直接效益，如资源投入的减少，库存和分销成本的降低，已恢复产品的附加价值；实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理，还可以间接地给企业带来获利的新机遇，如顾客满意度的提高，更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。
传统的供应链管理原则同样适用于闭环供应链，同时由于闭环供应链所面向的系统无论从其深度还是广度都大大超越了传统供应链，涉及从战略层到运作层的一系列变化，其复杂程度和难度都远超过传统供应链。闭环供应链管理的目的是为了实现“经济与环境”的综合效益，该理念不仅有助于企业的可持续发展，也有助于整个社会的可持续发展，在构筑“强环境绩效”方面，闭环供应链表现出的优势远远超过了传统供应链，已成为供应链未来发展的必然趋势。研究和实践闭环供应链管理理论和技术，更好地建设和发展闭环供应链己经成为当前供应链理论研究和实践的焦点。
1.1 研究的背景
伴随着人类文明的持续进步和社会的迅速变革，资源与发展的矛盾日益突出。资料表明，整个20世纪人类消耗了1420亿吨石油、2650亿吨煤、380亿吨铁、7.6亿吨铝、4.8亿吨铜（花明，马智胜）[1]。如果不计新增储量，到2045年原油将不能再产油（庄红韬）[2] 2040年天然气将枯褐（何远忠）[3]，情况较好的煤炭也只能维持300年（石岛洋三，徐启敏）[4]。而根据美国矿产局预计：世界黄金储备还可用24年、水银为40年、锡为28年、锌为40年、铜为65年、铅为35年。 .
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一方面是资源的日益减少，另一方面则是大量废弃物的产生及其引发的环境污染，其中电子垃圾的增长速度尤其令人侧目.以美国为例，由于不断追求更先进的产品，美国人每年丢弃的电子产品高达200万吨，包括5000万台电脑和1.3亿部手机（网易科技报道）[5]；欧盟的电子类垃圾每5年便增加16%~28%，比总废物量的增长速度快了3倍（钟韵江）[6]。同样的问题也困扰着我国经济发展，国家统计局的数字显示，从2003年起我国每年至少500万台电视机、400万台冰箱、600万台洗衣机需要报废（王扶笠）[7]。
面对日益严峻的废弃物垃圾、以及由此产生的环境污染和资源过度消耗问题， 许多国家纷纷制定相应法规条例[8]，强制要求制造商对产品回收再利用。1991年7月德国颁布了“电子废弃物法规”；1993年欧洲提出“制造商责任制”，要求制造商负责废旧电脑回收处理；而2003年2月欧盟正式颁布的VUEEE指令（废弃电子与电器产品处理指导法令），则彻底引爆了全球高科技业者不愿直面的废弃产品与零组件回收问题。2001年10月，2000多家电脑及电子生产商开始进行前期的回收试验计划，测试各电子产品在回收方面的成本与效益，以期推出长远的回收计划。如索尼公司和美国明尼苏达州启动了一项为期5年的计划，回收在该州销售的所有索尼电子和个人计算机产品；蓝色巨人IBM推出“无捆绑”回收服务，接受任一品牌的废弃电脑，并率先开展全球性的电脑回收行动；富士通与西门子公司在法兰克福等五个欧洲地区设立网点，回收各公司的废旧电脑及打印机，并预计到2004年，将该网点推广至英国、法国以及北欧等欧盟国家地区。
除环保法规的限制外，产品循环再利用中凸显的经济利益是驱动闭环供应链不断发展的另一重要动力。尽管目前大多数企业仍将废弃品回收视为沉重的包袱，但少数积极参与闭环供应链方案的先行者们却从中发掘到了新的经济机遇。有报道指出[9]，企业通过实施再造项目所节约的生产成本平均可达40%~65%。于是，很多先知先觉的企业认为这是一个树立企业公众形象、降低生产成本、开拓新兴市场的重要机会，因而投入大量的人力和物力用于废弃产品的回复和再生，并取得了可观的经济效益和社会效益。如：
①复印机制造行业。施乐、佳能、惠普等在产品再制造领域都投入了巨大的努力。从1991年开始，施乐开始实施再生战略，十多年来减少了70多万吨的垃圾填埋，使250万台复印机、打印机获得新生，非危险固体废弃物的回收率由1999年的56%提高到2004年的89%，新产品中90%以上的组件都可以回收利用（Xerox）[10]。通过这些努力，节约了45~60%的制造成本，获得了上亿美元的收益（Guide等）[11]。1990年，佳能开始在全球范围内实施“墨盒回收和再生战略”；1992年，引入复印机再制造体系；1999年，开始再利用废旧零部件。2005 .
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年，公司回收12.2万台复印机，回收率达98.1%；回收墨盒19.7万吨，回收率100%（Canon）[12]。惠普开始于1987年的EOL计划，为企业、用户和环境都带来了诸多益处，仅2005年，就回收了6.35万吨计算机硬件和墨盒，比2004年增加17%。按照计划，惠普2007年底前的回收总量将达45万吨（HP）[13]。
②化工行业。1999年，DSM化工与联合信号共同投资八千万美元，在美国乔治亚州建造了一个年加工能力达九万吨的大型回收厂，用于从废旧地毯中回收尼龙等原材料口。同样，杜邦1995年在美国田纳西州也开设了一家回收厂，每年再生的1500吨尼龙材料被用于生产新的地毯和汽车零件口（DuPont）[14]。
③一次性照相机。受环境压力的影响，柯达1990年开始回收、利用、再生一次性照相机，到2005年，回收数t达到了惊人的10亿台，如果头尾相排，其长度可以绕地球4圈。现在，柯达一次性照相机的原料有90%来自于回收相机，而且一台相机重量的90%都可以直接再利用（Kodak）[15]。
④其它。从宏观层面上看，许多产品的回收率逐年上升，并对人类的生产和生活产生越来越重要的影响。例如，玻璃回收，法国1980年的回收率只有20%，
2002年上升到55%，德国由23%飘升至90%。同一时期，法国的废纸回收率邮0%上升到51%，德国邮4%提高到72%（OECD）[16]。在荷兰，几乎所有的工业废弃物的税收率都在75%以上，而在1992年只有36%（CBS）[17]。
⑤我国的情况。与国外大型企业每年都有一份社会责任或者环境报告不同，中国企业似乎更加关注股东回报，而很少从环境的角度去思考和设计产品，也不愿意花钱研究、实施产品的回收和利用。例如，我国废纸的平均回收率仅为30%（中国包装网）[18]；废玻璃在2530%之间，世界平均50%（海西循环网）[19]；矿产资源总回收率约30%，比国外先进水平低20个百分点；木材综合利用率约60%，低于国外先进水平80%；工业固体废弃物综合利用率为55.8%（吴晶晶）[20]。
综上所述，闭环供应链管理在21世纪将成为企业（特别是制造企业）战略的一个重要部分，对提升企业“绿色”形象，满足环保法规要求，参与国际竞争具有深远的影响与意义，因此本论文的选题具有强烈的时代背景和应用价值。
纵观国内外大量文献，不难发现大量关于供应链节点企业间的协调问题都集中在开环供应链上，尤其是开环正向供应链上。然而对于闭环供应链中所涉及到的逆向回收流与正向产品流如何在库存方面协调；回收成本、再造成本和制造成本，批发价及零售价之间如何协调的问题罕有文献涉及。
另一方面，到目前为止，尚未有人对闭环供应链中的物流管理、信息流管理、资金流管理、节点企业之间的相互关系，产品再生战略对各节点企业的战略影响等方面进行系统的研究。因此本文将从节点企业之间的相互关系角度系统地研究 .
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闭环供应链，构建闭环供应链节点企业间的博弈模型，从契约的角度，深入研究闭环供应链节点企业间的协调问题，从而进一步扩展供应链管理的理论研究空间。
第三，随着电子商务的快速发展，电子直销已经成为企业掌握顾客需求动向、扩大市场份额不可或缺的一种新途径。但现实中尚未有人对“双渠道”下的库存优化进行过系统的研究。本文致力于应用最优化方法和博弈论知识开展对CLSC的库存控制和协调激励机制研究，在研究过程中，不仅考虑传统销售渠道，而且着重考虑在电子商务环境下增加电子销售渠道的闭环供应链库存优化与协调激励机制，这些研究顺应了循环经济下供应链变革的要求和我国倡导节约资源、环境友好的可持续发展的形势，能够进一步丰富完善CLSC的理论，有利于CLSC的深入研究，为可持续发展提供决策参考和依据，增强CLSC可操作性，对提高CLSC的应用能力有一定的指导意义，其选题具有强烈的时代背景和现实意义。
1.3 文献综述
借鉴Thierry，Fleischmann，Giode以及Krikke等人的研究[22，23]，闭环供应链不仅包含传统的正向供应链，同时还包含废弃品回收再利用的逆向供应链，并且两条供应链上的物流并非相互独立，而是呈现出“从源到汇，再由汇到源”的闭环特征。闭环供应链管理是一种实现产品全生命周期管理的哲理[24]，该理念强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益。闭环供应链管理的目的是为了实现经济与环境的综合效益，不仅有助于企业的可持续发展，也有助于整个国际社会的可持续发展。事实上，逆向供应链和闭环供应链并不是全新事物，早在20世纪20年代，一些工业已经开始再生产了，例如汽车零部件已经由第三方进行再生产了。到20世纪80年代早期，对再生产的研究开始增多[25]，到20世纪90年代，大量出版的研究开始出现，并且集中在可操作的和工程学方面。当前，关于正向供应链的研究已经比较完备，因此，关于CLSC的研究主要集中在对其中的逆向供应链（RSC）的探讨。下面，我们从几个方面说明基于RSC的CLSC的研究现状。
服务与回收再制造的双渠道闭环供应链设计
现代商业MODRNBUSINSSThebusinesscirculate商业流通
服务与回收再制造的
双渠道闭环供应链设计
卢震杜碧升东北大学工商管理学院辽宁沈阳11004
[内容摘要]
本文研究了在具有服务与回收再
制造的双渠道下，闭环供应链的渠道设
计问题。考虑了在不同的产品结构、产
品特性下，针对服务与回收的两种渠道，如何选择有效的方式对产品进行销
售、服务以及回收再制造。分析了在五
种模式下的闭环供应链设计策略。
[关键词]
双渠道；服务；回收再制造
一、闭环渠道设计问题
伴随着分销渠道的不断细化，顾客通
过不同的分销渠道购买到的商品不知道在
哪里维修；而如果产品因为损坏或更新换
代而不用了，需要卖给回收商，却不知道卖
到哪里去，以至于市场上存在了大量的不
规范的产品维修方和二手货市场。这都给
消费者带来了很多的不便。维修渠道对厂
商的品牌价值和销售都会产生较大的影响。
不同的产品结构、不同的决策主体对
渠道的不同占据情况下，各自所应该采取
的不同的渠道控制策略。总体而言，不同
的品牌、不同的产品体系，其所占据的产
品所有权是不一样的.有的企业，为了统
战市场，故而花较大的精力来控制除生产
之外的分销和维修体系；
二、渠道设计
双渠道设计需要考虑三方面。首先是
产品特征，产品结构复杂性和产品技术普
及程度等方面；其次是市场特征，市场对
产品需求量的多少，以及市场饱和度等；
再次是顾客对产品的反映，这和产品质
量、技术升级速度以及消费者偏好有关。
以下对五种模式下这三方面来展开分析。
2.1全集成模式
制造商自己作为制造主体的同时，也
负责产品的分销、维修以及回收，分销可以
有电子分销和传统分销等多种渠道，潜在
购买者通过传统方式或者是电子商务网上
订购，制造商对订货响应，直接发货给客
户。而对于客户的待修品，制造商直接派专
业人员负责维修。产品因为技术问题、产品升级换代等问题，则也是通知制造商来直
接回收。制造商对回收产品的处理方式有
很多选择，可以是自己简单处理到二级市
场销售，也能够通过拆卸、分解、清洗、再
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究
公司的供应链管理是企业运营中至关重要的一部分。为了优化供应链决策，许多研究者和企业开始使用博弈论模型来分析和解决问题。在这篇文章中，我们将探讨一种基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究。
首先，让我们解释一下stackberg博弈模型是什么。stackberg博弈模型是一种博弈论模型，用于分析多个参与者在一个闭环供应链中的决策。这个模型考虑了供应链中各个环节的相互作用和依赖关系，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在一个公司的闭环供应链中，涉及到供应商、制造商、分销商和零售商等不同的参与者。每个参与者都有自己的决策变量，比如定价、生产量、库存水平等。这些决策将直接影响到整个供应链的效益和利润。通过使用stackberg博弈模型，我们可以分析每个参与者的最优决策策略，并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在这项研究中，我们将对公司的闭环供应链进行建模，并使用stackberg博弈模型来分析和优化决策。我们将考虑不同参与者之间的相互影响，并研究他们在定价、生产量和库存水平等方面的决策。通过博弈论的方法，我们可以确定每个参与者的最优决策策略，并找到整个供应链的最优解。
此外，我们还将考虑一些随机因素，如市场需求的变化和供应链中的不确定性。这些随机因素将被纳入模型中，并通过概率论的方法进行分析。通过考虑这些随机因素，我们可以更精确地预测供应链的效益和利润，并优化决策策略。
最后，我们将使用实例来验证我们的模型和方法的有效性。通过将我们的模型应用于实际的供应链案例，我们可以评估我们的方法在实践中的效果，并提出进一步的改进和优化建议。
总之，基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究是一个具有重要意义的课题。通过使用博弈论的方法和考虑随机因素，我们可以分析和优化供应链决策，提高公司的运营效率和利润水平。希望本研究能为企业提供有价值的决策支持，并促进供应链管理领域的进一步发展。
供应链金融公司盈利模式闭环管理方案
供应链金融公司盈利模式闭环管理方案
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闭环供应链国内研究进展
闭环供应链国内研究进展
作者：贾县民，李绍南
来源：《物流科技》2022年第07期
摘 要：相对于传统正向供应链，闭环供应链包括废旧产品以及原材料的回收环节，在如今环境问题不断加剧、可持续发展理念不断深入人心的发展背景下，闭环供应链的商业和环保价值不断凸显。在中国知网对主题词“闭环供应链”进行检索，并对结果中再制造、闭环供应链网络和闭环供应链协调三个主题的文献进行了分析和总结，最后提出展望，为该领域的研究提供参考和借鉴。
关键词：再制造;闭环供应链网络;闭环供应链协调;文献综述
中图分类号：F274 文献标识码：A
Abstract： Compared with the traditional positive supply chain， the closed-loop supply chain
includes the recycling of waste products and raw materials. Under the development background of
increasing environmental problems and the concept of sustainable development， the commercial and
environmental protection value of the closed-loop supply chain continues to highlight. The subject
word“closed-loop supply chain”is searched in CNKI， and the literature on the three topics of
remanufacturing， closed-loop supply chain network and closed-loop supply chain coordination is analyzed and summarized. Finally， the prospect is put forward to provide reference for relevant
不确定性闭环供应链混合回收渠道下的定价策略
不确定性闭环供应链混合回收渠道下的定价策略
摘要:本文主要研究了再制造成本不确定下闭环供应链混合回收渠道的定价策略。利用博弈理论对定价模型进行了研究,分析了销售成本、再制造成本等一些因素对批发价格、销售价格以及回收价格的影响,并得出了一些结论。
关键词:闭环供应链 混合回收渠道 不确定性 定价
随着经济全球化、信息化以及人类对生活环境的要求,引起了人们对于逆向物流,特别是对闭环供应链的关注。
闭环供应链系统中对废旧产品的回收主要采用制造商回收、零售商回收、和第三方回收三种模式。对于回收模式的研究主要集中在定价和利益分配上。定价是闭环供应链系统中重要职能之一。关于闭环供应链定价协调问题,目前国内外许多学者对之进行了研究。如国内学者顾巧论等(2005)基于博弈论对逆向供应链的定价策略进行分析[1],王玉燕等(2006)给出了多个闭环供应链的定价模型[2]。国外学者Guide等定性分析了企业如何以价格影响产品的返回数量、质量和时间[3],Daniel、Guide等在此基础上建立了一个静态确定性成本收益模型,得出了最优的回收价格和销售价格。
本文主要研究再制造成本不确定下混合回收渠道下
3 模型的分析 结论1:若销售成本增加,则销售价格将增加。
证明:,可知对于单调递增,结论得证。
结论4表明消费者的环保意识增强时将有利于减少企业的回收压力。
4 结语
本文运用博弈论理论,研究了再制造成本不确定下闭环供应链混合回收渠道的定价策略。利用博弈理论对模型进行了分析,得出了一系列结论。
这些结论表明,在闭环供应链中,各成员应努力提高废旧品的利用率以及降低再制造成本,这样不仅可以提高各成员的利润,还有利于环境保护
参考文献
[1] 顾巧论,高铁杠,石连栓.基于博弈论的逆向供应链定价策略分析[J].系统工程理论与实践,2005,25(3):20-25.
[2] 王玉燕,李帮义,申亮.供应链、逆向供应链系统的定价策略模型[J].中国管理科学,2006,14(4):40-45.
闭环供应链的原则设计及渠道选择
闭环供应链的原则设计及渠道选择
摘要：本文对物流产业中一种较先进的理念——闭环供应链进行研究。文章具体解释了闭环供应链的概念，列举了其相关特点，并从传统供应链的设计原则出发，分析闭环供应链独有的设计原则。最后通过模型计算比较不同闭环供应链的渠道，取得了有效成果。
关键词： 闭环供应链，设计原则，渠道
1 闭环供应链的特点
随着可持续发展和环境保护的观念不断深入人心，许多国家规定生产商(OEM)必须负责废旧产品的回收，有些国家甚至规定如果OEM不在本国，那么进口商负责回收产品，我国也从2003年起要求电子产品生产商必须负责回收处理废旧产品，因此一个新的物流管理领域——逆向物流管理应运而生，在目前的大环境下对此进行研究具有非同寻常的意义。逆向供应链可以描述为高效和有效地计划、实施、控制逆向物流以及废旧产品及其相关信息，与传统的正向供应链相反，它的目的是对废旧产品有价值的部分进行回收并恰当地处置废弃物，这包括了诸如收集、检验／分类、再加工、拆卸、废弃物处置和再配送等活动。下图描述了封闭的物料流动过程[1]。
生产部件供应物料回收物料废弃物处置再装配正向物流回收产品拆卸使用逆向物流回收部件
图1.1 闭环供应链示意图
闭环供应链的目的是对物料进行封闭处理，减少废气排放和剩余的废物， 以低成本为客户提供服务。由于正向供应链和逆向供应链之间有着很强的相互作用关系，必须同时进行考虑。
闭环供应链具有下列特点[2]：
1、除了考虑成本和服务外，还要考虑环境因素，使目标函数更加复杂。
2、系统更加复杂。封闭的系统中增加了逆向的废旧产品流，而且与正向的商品流相互作用，在商品的供应（或废旧产品的收集）方面，其数量、质量、时间等具有不确定性。
3、推拉特性。废旧产品的供应和需求之间经常不匹配。 “生产”(也就是旧产品的供应)与“需求 (即生产商对废旧产品的需求)不协调。
4、“供应商”多“客户”少。逆向供应链的“原材料”是使用过的废旧产品，与正向供应链不同的是，虽然有很多的“原材料 来源，而且废旧产品是以很小的成本或几乎没有成本进入逆向供应链，但由于废旧产品只有很低的价值，使得对此业务有兴趣的企业(客户)很少。
闭环供应链管理研究
工商管理 山东财政学院学报（双月刊 闭环供应链管理研究 王玉燕 （山东财政学院，山东济南２５００１４） ２０ａＩ８年第４期（总第９６
［摘要］闭环供应链（简称ｃＬｓｃ）是由传统正向供应链和逆向供应链组合而成的一个完整的环状供应链系统，实 质上是通过产品的正向交付与逆向回收再利用，使“资源一生产一消费一废弃”的开环过程变成了“资源一生产一消 费一再生资源”的闭环反馈式循环过程。它强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益，不仅有 助于企业的可持续发展，也有助于整个国际社会的可持续发展。 ［关键词］闭环供应链；逆向供应链；协调；博弈论 ［中图分类号】ｆ２２４ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］１００８—２６７０｛２１３０８）０４一ＯＯ６８—０４ 借鉴Ｔｈｉｅｒｒｙ（１９９５），Ｆｌｅｉｓｃｈｍａｎｎ（１９９７，２０００）， Ｇｕｉｄｅ（２００３）等人的研究，…闭环供应链（Ｃｌｏｓｅｄ— Ｌｏｏｐ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ，简称为ｃＬｓｃ）是不仅包含传统的 正向供应链，同时还包含废弃品回收再利用的逆向 供应链（ＲＳＣ），通过产品的正向交付与逆向回收再利 用，使传统的“资源一生产一消费一废弃”的开环过 程变成了“资源一生产一消费一再生资源”的闭环反 馈式循环过程（冯之浚等，２００３）。Ｅ２］ 闭环供应链管理的目的是为了实现经济与环境 的综合效益，不仅有助于企业的可持续发展，也有助 于整个国际社会的可持续发展。Ｋｌａｓｓｏｎ（１９９６）的一 份研究充分表明：通过积极致力于环境管理，企业可 以获得更多利润。［３ 他们通过对１６２家公司的实证 分析，认为环境绩效与企业获利之间有着显著的正 相关关系，较强的环境绩效有利于企业获得更多利 润；反之，较差的环境绩效将对企业盈利产生负面影 响。Ｙａｏ ｗｅｉｘｉｎ（２００６）研究了电子产品中的闭环供应 链问题，结果表明整合正向供应链和逆向供应链从 而构成闭环供应链对企业来说是有利的。 一、ＣＬＳＣ系统结构的研究 在ＣＩＳＣ管理中，确定ＣＩＳＣ系统结构是极其重 要的工作，因为它是形成系统的第一步，并且系统结 构对运作绩效起着决定性作用。当前，有关ＣＬＳＣ系 统结构的研究还刚刚起步。 在设计一个有效的ＣＬＳＣ系统之前要考虑成员 的构成、成员的关系、系统的功能等问题。Ｐｏｈｌｅｎ Ｔ Ｌ （１９９２） 提出根据流通渠道企业成员完成的再生或 再制造的功能和能力不同，构建不同的ＲＳＣ回收系 统，但是他们的设计原则中只考虑了缺货对成本最 优设计的影响，没有考虑产品的整个生命周期，忽视 了持续性发展等问题。ｄｅ Ｂｒｉｔｏ Ｍ Ｐ和Ｄｅｋｋｅｒ Ｒ （２００２） 从企业战略的角度出发，从战略决策、战术 决策、运作决策等三个层次提出了ＲＳＣ系统设计的 框架：战略决策包括产品回收、产品设计、网络容量 和网络设计等内容；战术决策包括采购、生产计划、 库存管理、市场、信息和技术等内容；运作决策则包 括生产进度与控制、信息管理等。Ｈａｒｏｌｄ Ｋｒｉｋｋｌｅ等 （２００１）根据ＲＳＣ的特点从经济、环保、供应链渠道等 角度提出了ＣＬＳＣ系统结构的设计原则＿７ ； Ｆｌｅｉｓｃｈｍａｎｎ Ｍ（２００２）从供应链绩效的角度出发，从三 个管理层面指出了ＣＬＳＣ网络系统设计与传统供应 链设计的区别，并且提出了一个连续的网络设计模 型，该模型揭示了系统关键参数对成本的影响，为选 ［收稿日期］２００８—０６—０４ ［基金项目］山东财政学院科研基金资助项目（０８ＹＢ０１２）。 ［作者简介］王玉燕，女，山东禹城人，山东财政学院工商管理学院讲帅，管理学博士，研究方向：博弈论与供应链管理。
考虑产品设计的可再制造产品闭环供应链
考虑产品设计的
可再制造产品闭环供应链
赵欣斐 北京交通大学经济管理学院 １ Ｏ００４４
【文章摘要】
在生产者延伸责任制下，更多的制
造企业需对自己的产品进行全生命周期
的管理，对可再制造的产品，其供应链 应根据产品再制造的要求进行一定的调
整，从供应链的起点开始逐步优化。从 而提高企业的经济效益的同时也降低对
环境的压力。本文从考虑产品设计的角 度，对可再制造产品的闭环供应链的优 化提出了一些看法
【关键词】
再制造；闭环供应链；产品设计；模块化
科技的日新月异，人们的消费需求越
来越高。这 导致了‘些产品的生命周期变
矩，特别是电子产品，更新换代的速度 快。 随着产品的换代，过时、废旧的产品数量急
剧增加，给环境的压力也在增加。 ｊ此同时，
人们的环保意识也有提升，我同也推 了牛 产者延伸责任制，要求 ， 商必须对产品消
费后阶段承担回收、循环和最终处置责任来
实现资源循环利用和环境保护的日的，故生 产商要对产品的＿Ｌｆ＝命周期全过徉负责。这也
枕要牛产商小仅要关注产品的正向供应链，
也要重视 品的逆向供应链。良好的产品逆
向供应链的管理，可以在为牛产企业降低逆 向供应链的成本的同时，为企业提供一些原
ｌ｛：才料，行减小环境压力，取得经济和环境双
重效益
一、再制造产品闭环供应链
（一）定义
１、闭环供应链。目 学术 还没有关于 闭环供 链的统一定义，本文认为，闭环供
应链就是将逆向供应链纳入到传统前向供应
链的管理框架中，强调供应链的构建不仪爰
考虑逆向流，还应该将逆向流和前向流进行
整合，呈现 “从源到汇，再由从汇到源”的
闭环特征，形成闭路循环的供应链，从而在 低成本运作的同时，减小对环境的损害。
２、再制造产品。我国徐滨土院上（２００４）
将再制造定义为以产品牛命周期理论为指
导，以恢复产品功能甚至提升产品性能为目 标，以先进技术和产业化生产为手段，对废
旧产品进行修复和改造使典恢复到“新”状
闭环供应链研究现状
闭环供应链研究现状
【摘 要】论述了闭环供应链研究的意义、现状以及未来研究的若干个方向，以期对闭环供应链的相关研究提供参考。
【关键词】闭环供应链；供应链网络
1.闭环供应链研究的意义
随着社会工业的发展，资源过度开发和过量消耗，造成资源短缺和面临衰竭；自然资源日益紧张，自然环境日益恶化，已威胁到人类的生存条件，环境与资源问题已经成为全人类共同关注的全球性问题。而每年产生的大量废旧产品是造成资源浪费和环境恶化的重要原因。面对日益严峻的资源短缺和环境恶化形势，一方面，人们认识到问题的严重性，通过举办一系列活动不断增强人们的环保意识和提倡环保的生活习惯，国家开始出台一系列的政策和法律法规来保护我们赖以生存的生活环境，2008年8月29日由十一届全国人大常委会第四次会议表决通过的循环经济促进法就规定：生产列入强制回收的产品或者包装物的企业，必须负责废弃的产品或包装物的回收，对其中可以利用的，由生产企业负责利用。另一方面，很多有发展眼光的企业家认为这是一个树立企业公众形象、降低生产成本、开拓新兴市场的重要机会，并投入大量的人力和物力用于废弃产品的回收和再利用，取得了可观的经济效益和社会效益。
由于传统的正向供应链只是考虑供应链中各个独立的经济体利益最大化为目的，并没有考虑社会效益和环境效益，很难适应现代经济的可持续发展的需求。而实际上，在供应链的各个环节中，从
原材料的获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物，会对生态环境造成污染，从而威胁人类的健康。闭环供应链以其减少资源消耗、降低环境污染、符合法律要求、增加企业竞争力以及增强产品绿色形象等优点得到了企业界越来越多的关注。此外，通过闭环供应链的循环信息，制造商可以捕捉到产品的使用信息，从而可以避免在供应链管理中经常遇到的信息失真与放大效应。闭环供应链的应用对提高资源利用率、缓解资源短缺和减轻环境污染压力产生了显著效果，并且己成为新的经济发展模式。企业是改变经济发展方式的主体，各种资源的循环使用都是建立在各个企业层面的小循环之上，因此企业层面的循环是实现经济可持续发展的基础，而闭环供应链管理正是实现企业层面循环经济的有效战略[1]。
基于再制造的闭环供应链研究现状及发展
２０１１年３月 第２１卷第２期 西安电子科技大学学报（社会科学版） Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆＸｉｄｉａｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ｅｄｉｔｉｏｎ） Ｍａｒ２０１１ 、 １．２ｌ Ｎｏ．２
一管理学
基于再制造的闭环供应链研究现状及发展
郭伟 ，鹿红娟 ，邵宏宇 ，刘建琴
（１．天津大学管理学院，天津３０００７２；２．天津大学机械工程学院，天津３０００７２）
摘要：由于工业发展、环境恶化及资源短缺等因素，再制造闭环供应链越来越成为一个热点研究领域。 本文从网络设计、回收渠道、定价与协调及库存管理四个方面，综述了再制造闭环供应链领域的研究现状。最后 总结了其发展特点，并提出了关于再制造闭环供应链未来可能发展方向。 关键词：再制造；闭环供应链；网络设计；回收；定价与协调；库存；文献综述 中图分类号：Ｆ２５２．２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００８－４７２Ｘ（２０１ １）０２．００１ １－０７ 收稿日期：２０１０．１２．３１ 基金项目：国家“８６３”资助项目：供应链质量管理关键技术研究与协同质量管理系统开发（２００９ＡＡ０４Ｚｌ１８）； 天津市科技计划项目：制造业信息化服务增效评测标准与支撑技术研发（１０ｚｃＫＦＧｘ１８９ｏ０） 作者简介：郭伟（１９６５一），男，天津大学管理学院教授、博士生导师，主要研究方向：再制造、供应链 管理及信息化。 鹿红娟（１９７８一），女，天津大学管理学院博士研究生，主要研究方向为：再制造及供应链管理。
一、 引言
随着社会工业系统的发展，资源过快开发和过量消耗，造成资源短缺和面临衰竭；自然资源日益紧 张， 自然环境恶化非常严重，业已威胁到人类的生存条件，环境与资源问题已经成为全人类共同关注的
全球性问题。而每年大量淘汰的废旧产品是造成资源浪费和环境污染加剧的重要原因。因此，人们开始 关注废旧产品的回收和再利用。在这种情况下，再制造作为一种新型的、节约型、环保型的生产理念和