企业政工管理的意义及其创新策略解析 杨顺华
企业政工管理的意义及其创新策略解析 卫巧风
企业政工管理的意义及其创新策略解析卫巧风摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。
本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍，然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题，最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴，推动我国企业政工管理的发展，进而促进现代企业的可持续发展。
关键词：企业政工管理；方式创新引言随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。
党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。
建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。
政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
1企业政工工作的必要性随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。
企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。
企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。
众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。
企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。
2现代企业政工管理中存在的主要问题2.1企业政工管理理念较为落后在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。
企业政工管理的意义及其创新策略解析 王雷
企业政工管理的意义及其创新策略解析王雷摘要：企业只有不断的提升自身的综合实力才能够在社会竞争日益激烈的环境中占据一席之地，坚持“以人为本”的理念当代企业政工管的重要依据，通过不断的加强企业政工管理不仅可以有效的规范职工的行为，而且还可以对其思想进行一定的引导作用。
企业政工管理想要综合的、全面的提升自身管理水平既要创新管理方式，也要不断的优化、完善管理策略。
关键词：企业政工管理；意义；创新策略企业政工管理是社会快速变革的环境中不可缺的一部分，企业需要根据自身发展的实际需求进行相应的重工管理才能有效地提高重工管理的效率，企业政工管理的综合治疗才能得到有效的保障。
企业需要不断的引入科学有效的管理研究方法，然后再实现全面发展创新企业管理策略，同时还需要结合自身管理中所存在的实际问题是推动企业能够持续稳定发展的重要因素。
1、企业重工管理的意义分析1.1、确保企业的高效运转企业政工管理可以帮助员工更好地解决思想政治问题使其思想发展方向正确，进而达到提高员工凝聚力的目的。
通过企业政工管理不仅可以使员工的思想一致，而且还有利于增强员工的集体荣誉感，同时还可以一定程度的促进员工之间的交流与合作，以保证人力资源能够得到充分利用。
1.2、促使员工自身能力的不断发展员工的思想政治情况是决定企业生产的重要因素之一，针对员工之间存在的矛盾，需要及时采取有效的措施进行调解以保证员工能够进行正常交流的重要保障，同时还可以一定程度地提高员工的工作积极性并有效的增强员工的凝聚力。
实施企业政工管理可以帮助员工更加清楚意识到自身的水平。
1.3、促使企业管理具有现代化的特点企业政工管理通过有效的解决员工思想方面所存在的问题并促使员工思想上的统一可以帮助企业有效的指导实际生产。
不断的创新企业管理理念，并不断引入科学的、先进的、现代化的管理手段既可以实现资源的合理分配利用，也可以为企业创造更多的经济效益。
2、企业政工管理中存在的问题企业政工管理中存在的主要问题如下图所示：图12.1、政工管理理念落后政工管理理念是影响政工管理水平的重要因素，同时也是决定企业政工管理方向发展的关键。
加强企业政工管理方式创新之我见
加强企业政工管理方式创新之我见【摘要】企业政工管理在企业发展中起着至关重要的作用，但现行制度存在问题亟待解决。
加强企业政工管理方式创新势在必行。
建立健全企业政工管理体系，推动企业文化建设与政工管理相结合，注重员工参与和沟通，培养领导干部的政治素质，加强员工政治思想教育，都是当前亟需加强的方面。
加强企业政工管理方式创新能够提升企业的竞争力和凝聚力，未来发展方向应注重科技化和人性化并重，结合企业实际情况进行适度改革。
只有不断改进和创新，企业政工管理才能与时俱进，为企业持续发展提供坚实保障。
加强企业政工管理方式创新是企业长久发展的不竭动力。
【关键词】企业政工管理、创新、企业文化、员工参与、政治素质培养、政治思想教育、发展方向、意义。
1. 引言1.1 企业政工管理的重要性企业政工管理是企业发展中不可忽视的重要部分，它涉及到企业内部的组织管理、员工关系、社会责任等诸多方面。
企业政工管理的重要性体现在以下几个方面：企业政工管理是企业发展的基础。
一个良好的政工管理体系能够有效地协调企业内部各个部门之间的关系，确保企业的运转顺畅。
政工管理还能够有效地规范员工的行为，确保员工遵守企业规章制度，以保障企业的正常运转。
企业政工管理是企业持续发展的保障。
通过政工管理，企业可以更好地管理人力资源，激励员工的工作热情，提高员工的工作效率，从而推动企业的发展。
政工管理还可以帮助企业建立良好的企业文化，增强企业的凝聚力和战斗力，为企业的持续发展提供有力支持。
企业政工管理的重要性不言而喻。
只有重视企业政工管理，建立健全的管理体系，才能确保企业的稳步发展。
企业领导者应当认识到企业政工管理的重要性，积极推动企业政工管理工作的创新和发展。
1.2 现行企业政工管理存在的问题1. 政工管理缺乏科学性和系统性。
许多企业在政治工作中存在片面性、随意性和不系统性的问题，缺乏科学性的方法和手段，导致政工管理效果不佳。
2. 缺乏与企业发展战略的有效对接。
企业政工管理的意义及其创新策略解析 卢立乾
企业政工管理的意义及其创新策略解析卢立乾摘要：在新时代背景下，国有企业思想政治工作如何有新担当、如何在高质量发展的新征程中有新作为、如何从传统的管理模式向多元管理模式方向转变发展，实现新时期思想政治工作的创新，是需要深入研究的课题。
本文从国有企业政工工作现状、队伍建设、模式创新等方面进行了思考和探析。
关键词：国有企业；政工；策略引言不忘初心，方得始终是思想政治工作者的初心和使命，也是我们党始终的奋斗目标。
读懂职工，想职工所想，办职工所需，满足企业职工对美好生活的需求，是政工工作的奋斗目标。
我国国有企业与其他类型企业有所区别的一个显著特色就是企业需要开展政工工作，其对于国企的管理模式有着重要的作用。
国有企业建立现代企业制度可以说是必然的趋势，此时国有企业政工干部的工作就显得尤为重要。
在新时期，国有企业需要在政工工作中注入新的活力，用科学的思想和方法来解决新时期、新环境下的新课题，从而更好地促进国有企业的科学发展。
1做好政工工作对国有企业的意义国有企业作为国民经济发展的中坚力量，一切工作的根源在于人，做好“以人为本”需要国有企业做好思想政治工作，结合实际企业政工工作，就是要加强工作人员素质与专业技术对于提高企业经营效益和发展动力有重要意义。
根据思想政治工作内在规则，拓展政工人员在改革发展过程中的具体工作，促进政工人员素质全面提升，要建立一支经得起考验的政工队伍，就必须加强队伍自身全面的素质。
新时代的政工队伍不仅要面对国内迅速多变的经济形势，而且要在思想政治工作上让所有员工都朝着企业的目标去努力，关键在于政工队伍的力量。
政工干部作为国有企业了解企业员工思想动态，引导员工塑造积极向上价值观的重要媒介和手段，其作用显而易见。
2当下国有企业政工工作中存在的问题2.1思想政治工作形式单一随着人民生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化，对广大职工的思想政治教育工作显得越发重要，照本宣科的说教已不能发挥思想政治教育工作的真正实效。
新形势下企业政工管理方式的创新策略
新形势下企业政工管理方式的创新策略随着中国经济的发展，企业的成长需要更多的政治指引和管理措施，因此，企业政工管理的方式和方法的创新已经成为了企业生存和发展的重要因素。
本文将探讨新形势下企业政工管理方式的创新策略。
一、政工管理的概念和作用政工管理，即政治工作管理，它是指一种全方位、全过程、全员的管理方式。
政工管理是通过执政方针、行政命令和市场策略等手段，对企业的组织目标、人员思想、意识形态、劳动关系和安全生产等环节进行全面管理。
政工管理的主要作用是使企业员工在政治、思想、道德、法律等方面坚定信念，增强认同，提高思想觉悟，达到企业目标。
二、新形势下政工管理的重要性1. 突出政治上的支撑。
政治工作的领域之一就是企业，政工管理是通过企业员工的思想、意识和行为来实现企业的目标，因此，政工管理的实施和不断创新是企业发展的重要支撑。
2. 增强经济活力。
随着市场竞争的激烈，企业经济效益的提高需要政工管理的支持，创新政工管理方式，可以提高员工的工作积极性和创造力，进而增强企业的经济活力。
3. 服务国家战略。
中国的现代化建设需要企业的支持和发展，政工管理的创新可以为国家现代化建设提供有效的支持和服务。
1.加强对员工的思想政治工作力度。
政工管理的主要目标是加强员工的思想和道德素质，因此企业需要提高对员工的思想政治工作力度，通过一系列的培训、教育和活动让员工更好地认识企业、了解企业文化，进而增强企业的凝聚力。
2. 创新机制和管理方式。
随着市场竞争的激烈，企业管理也需要不断地创新，政工管理的方式也需要不断创新。
企业可以通过制定奖惩制度、引进先进管理经验等方式创新机制和管理方式，进而促进企业的管理水平的提高。
3. 发挥政府支持的作用。
政府对企业的支持和扶持是企业发展的重要因素之一，政工管理的创新也需要政府的支持。
可以通过政府提供的各种资源、资金和税收优惠等方式，加强政工管理的创新和实施。
4.借助新技术手段。
随着技术的不断发展，企业管理也需要不断地应用新技术手段。
企业政工管理与创新性探析
企业政工管理与创新性探析随着市场经济的快速发展，在企业的管理中，除了传统的经营管理，企业政工管理也逐渐受到了越来越多的关注。
为了更好地实现企业的长期发展和创新，我们需要探析这两者之间的关系，并探讨企业应如何在政工管理中把握好创新的机遇。
首先，企业政工管理对创新具有重要意义。
政工管理是指政治工作和社会工作的结合，它以政治为指导思想，以社会工作为主要内容，强调在企业的经济活动中发挥工会组织和党组织的积极作用。
企业政工管理对创新的重要性在于，确保企业的稳定发展和创新，是从政治、文化、法律等多个维度来保证企业良性循环的过程，是利用经济发展中的核心资源为经济与社会效益共同增长，提高企业的综合管控水平。
其次，企业创新与政工管理相互促进。
创新是企业长期发展的关键，而政工管理则是企业长期发展的坚实保障。
创新需要优秀的人才和积极向上的企业文化作为支撑，而这正是政工管理的核心内容。
同时，政工管理中的组织调配和资源管理也可以为企业的创新提供支撑。
政工管理中党组织的纪律约束和监督是企业内部创新的一个重要保障，这不仅保证了创新的合法性和合理性，也保证了创新的可持续性。
最后，企业应当在政工管理中把握好创新的机遇。
企业作为市场经济中的主体，在发展过程中需要不断创新和进步，政工管理应当成为企业发展的重要助推器。
政工管理中党组织和工会的积极作用可以促进企业发掘员工的创新潜能，为企业的创新提供了重要的保障。
企业应当充分利用政工管理的优势，深入挖掘员工的创新意识和创造力，鼓励员工参与企业创新，提高企业的竞争力和创新能力，推动企业高质量、可持续发展。
综上所述，企业政工管理与创新是相互促进、相互依赖的。
在政工管理中，应当注重发挥党组织和工会的积极作用，充分发掘员工的潜力，为企业长期发展和创新提供保障和助力。
同时，企业也应当充分利用政工管理的优势，把握好创新的机遇，促进企业的稳定发展和长期创新。
论新形势下企业政工管理方式创新
论新形势下企业政工管理方式创新标签：企业政工;管理;创新一、新形势中企业政工管理的重要性企业政工管理工作是企业在管理过程中对员工思想政治上地管理，在员工的思想上出现困惑时，企业政工管理转换者应该使用宣讲等各种形式，对企业员工进行思想疏导，排忧解难，帮助员工解决思想上的困惑，形成正确的价值观与人生观，让员工拥有积极向上的态度，使其增加工作热情，认真工作。
在企业员工出现问题时，应对员工进行思想政治教育，帮助员工树立起正确的价值观，建立起一个积极的人生态度。
通过政工管理这种人性化的管理，对企业可持续发展具有重要的意义。
传统的企业政工管理方式已经无法适应，当今社会发展，不利于企业持续性发展。
对此，对传统企业政工管理进行改革创新是企业在新形势下客观发展的需求。
（一）政工管理的客观要求伴随着我国经济的快速发展，企业也越来越充满活力，但是依然还有部分传统企业停留在传统的企业管理模式，在管理模式上缺乏活力，比较死板，但市场的竞争却越来激烈，渐渐的传统企业处于被动地位。
因此，政工管理工作是企业的重中之重，要想让政工管理体系进行创新改变，就必须打破传统思维模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。
（二）政工管理方式创新是企业发展的必然选择在当今经济发展的新形势下，企业发展的前提就是拥有科学优化的企业政工管理方式。
要想政工工作落实到位，就必须要求企业进行创新改革，从转变思维抓起，组织员工进行科学知识学习，对政工管理的机制进行创新优化。
二、企业政工管理中的问题在企业改革创新的过程中，虽然取得了一定成效，但是伴随着改革进行深入，依然有一些问题暴露出来，接下来，从以下几个方面对企业政工管理中的问题来进行分析：（一）政工管理工作的重视度不够在我国经济平稳发展的新阶段中，企业都围绕如何提高经济实力，效益最大化，故而，很难正确认识到政工管理工作的重要性。
企业对于政治思想方面的工作不够重视，认为其不能给企业带来效益，没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用，从管理层到基层员工都不够重视政工工作，政工管理的重要性被忽略。
企业政工管理的意义及其创新策略解析
企业政工管理的意义及其创新策略解析作者：赵明远来源：《办公室业务》 2017年第11期【摘要】随着企业经营水平的不断提升，在企业发展过程中应该加强对政工管理工作的重视，提高企业员工的思想道德水平。
本文阐述了企业政工管理的重要意义，并且提出了企业政工管理模式的创新策略，旨在促进企业员工的综合能力水平，仅供相关企业政工工作者参考。
【关键词】企业政工管理；意义；创新策略随着改革开放的深入，人们的思想日趋多元化。
作为企业员工，思想意识相对独立，受制于企业自身发展情况，也会为政工工作的开展造成一定阻碍。
政工工作在企业的发展中处于极为重要的地位，各企业必须充分认识到政工工作对企业发展的重要性，并采取相应的措施来积极改善当前企业政工工作现状，解决存在的问题，不断创新管理模式，真正实现企业在市场竞争中获取更高的利益。
一、企业政工管理的重要意义（一）保证企业的高效运转。
开展企业政工管理主要是为了帮助企业员工更好地解决政治、思想相关的问题，使得企业的管理更加切实有效。
1.企业政工管理主要对工作人员自身存在的思想政治问题开展适当的调整，确保工作人员思想发展在方向方面的正确性，有效提升工作人员的凝聚力，使得其能够积极、主动地投入到企业的经营之中。
2.企业政工管理有助于促使工作人员形成统一的思想，切实提升工作人员的集体意识，增强其集体荣誉感，而且能够推动工作人员间的交流与沟通，可以使得企业人力资源得到一定的优化，使得企业得以快速、健康地发展与进步。
（二）不断提升员工的素质水平。
无论在企业的生产还是管理的过程中，企业员工的地位都是不可替代的，企业员工的思想政治水平决定着企业的生产和管理情况，在企业中扮演着非常重要的角色。
在企业中，有效开展政工管理工作，可以对企业员工之间的思想差异进行调和，解决矛盾，加强员工与员工之间的交流，使企业员工能够更好地为企业服务，不仅保障了企业员工之间的和谐，加强了企业的凝聚力，还提高了企业的经济效益。
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企业政工管理的意义及其创新策略解析杨顺华
发表时间：2019-06-14T09:41:30.963Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年2期作者：杨顺华[导读] 在新时期的发展条件下，政工工作是企业的重要工作内容，应该给予足够的重视。
国网四川省电力公司米易县供电分公司四川攀枝花 617000 摘要：国企政工工作作为国企工作中的重要组成部分，在国企的繁荣发展方面做出了巨大贡献。
随着社会不断发展，国企政工工作也随之出现了一些不足，我们只有根据现实情况，针对不足，做出较好的调整和改变，进而为国企的发展助力。
关键词：企业管理；政工工作；存在问题；创新策略引言
在新时期的发展条件下，政工工作是企业的重要工作内容，应该给予足够的重视，企业应该不断探索和改进政工工作的有效途径，解决当前面临的主要问题，进一步提高企业政治工作质量。
1国企政工工作的意义
1.1政工管理是企业发展的客观需求企业为追求经济效益，一定程度忽视了企业的文化建设以及员工精神文明素质的提升，但是政工管理可以弥补这一缺点。
优秀的政工管理方式可以极大地促进企业员工的精神文明建设，并且可以提高企业的文化品牌影响力。
政工管理方式，在一定程度上可以解放企业员工的思想，使其可以提出新的工作方法以及新的企业发展方向，这在一定程度上可以提高企业在市场中的竞争力。
1.2政工管理创新是企业发展的必然趋势政工管理作为企业主要管理方式之一，企业政工管理创新的方向，一定要顺应企业的发展潮流，与企业发展的未来方向相一致。
在解放了企业员工的思想之后，可以使得企业增强其生产的积极性和活动性，对于企业的内部机构和内部制度起着重要的作用。
2国企政工工作存在不足
2.1队伍建设不完善
在日常国企政工工作中，往往对于政工工作以及队伍建设不重视，最后影响了国企的发展。
主要表现为：第一，政工工作人员数量不够并且不专业。
大多国企政工工作人员是兼职，并且国企在政工干部的人数设置上数量较少，直接导致由于人力的匮乏使得政工工作开展不顺利，效果不好。
第二，政工工作人员整体素质不高。
现实中由于大多政工工作人员是半截子接任政工工作，都没有接受专门的系统培训和学习，导致整体业务素质不高，在意识上对于政工工作的认识不深刻，在具体行动上对于政工工作的敷衍了事，简单应付。
2.2工作缺少规范
大多国企政工工作缺少工作规范和要求，显得比较随意和不正规，例如政工工作没有考核、考核没有具体指标、国企党支部的组织建设不完善、国企党支部任务不明确、党支部书记职责不明确、党支部组织生活会没有制度、党支部参与企业管理没有条例等等。
2.3工作陈旧老套、效果不佳随着社会发展以及经济环境的变化，国企在日常政工工作中方法依旧老套、陈旧，照本宣科，不能适应新的社会环境和企业环境，直接导致工作开展不顺利，自然工作效果也不佳。
例如，政工工作缺少与时俱进、政工工作不贴近群众、政工工作流于形式、政工工作内容老旧等等，这就让本来在国企不受重视的政工工作更难开展，发挥不出政工工作应有的作用。
3企业政工管理的创新策略
3.1提高领导意识，把政治工作作为一项关键任务只有领导层对政工工作给予高度的重视，才能自上而下地把政工工作抓实、抓牢、抓细。
领导层应当在职工大会上强调政工工作，在重要的会议上以及重要的时间节点上，向全体职工传达做好政工工作的思想。
同时，企业的领导层应该进行政治工作的具体部署，使企业的政治工作和生产经营实践有机地结合起来，让政治工作发挥应有的作用，真正发挥作用，促进企业提高生产经营效率。
在市场环境瞬息万变的情况面前，政工工作也应当作为一种员工学习渠道的补充。
因此，企业管理者应该在新的市场发展形势下，深入分析企业当前的管理实际情况，结合社会经济发展对于当代企业的实际需要，把握政治工作的重点，让政治工作发挥应有的作用。
企业必须建立政治工作体系，理清政治工作的过程，不能把政治工作视为“阵风”，而是要建立起长效的工作机制，使得政工工作进行常态化运行。
同时，政工工作也要参与到绩效考核之中，与年终考核以及年终奖金的发放进行挂钩。
3.2积极创新政治工作工作模式，提高政治工作整体效果从以上分析可以看出，影响企业政治工作质量的主要原因不仅是对政治工作缺乏重视，而且政治工作也有单一的传统，难以适应当代企业发展的实际。
要从根本上解决这一问题，提高企业政治工作的整体素质，必须积极创新政治工作作风。
互联网技术的不断发展为企业政治工作带来了新的发展机遇，如可以建立政工工作微信平台，将企业有关政工工作方面的工作要求、工作制度以及相应的教育材料和内容及时在平台上公布出来，这样员工在学习的时候也会更加便利，从而大大丰富了员工的学习渠道。
除此之外，企业还可以采用宣传板和宣传栏的方式，向员工传达积极向上的思想政治内容，宣传企业文化和愿景，使员工能够积极理解和提升对于企业文化的认识程度，从而树立良好的责任感和使命感，进而积极投入到实际的工作过程中。
这也是改善企业政治工作的有效途径，也是企业政治工作未来的主要发展方向。
3.3建立科学的企业政治工作激励机制除上述几项有效措施外，为了有效提高企业政治工作的整体素质，促进企业更好的发展，在公司内部建立一套科学的政治工作激励措施也可以鼓励员工参与政治工作。
具体来说，企业可以建立严格的考核评价体系，从多个方面全方位地评价政工工作人员的履职情况，对于表现突出的人，给予适当的物质和精神奖励，并对被动工作的人给予一定的惩罚，并且在年底排名，这将确保政治工作者以高质量完成工作。
同时，鼓励员工以思想政治知识竞赛的形式积极参与政治工作实践，提高员工参与的积极性。
3.4建立专业的政治工作队伍
要想实现企业政工工作质量的有效提升，必须依靠具备较高专业素质的工作队伍，因此，在企业政工工作实践中，要加强政治工作队伍建设，积极采取各种有效途径，提高政治工作队伍的思想政治素质，从而为企业政治工作的有效发展奠定了良好的基础。
企业应该抽调专门的人员组建一支政工工作队伍，避免出现之前那种兼职人员的情况。
这使政治工作者能够将工作重点放在工作上，提高工作的质量和效率。
同时，企业政工工作人员还应该根据企业自身的实际情况和政工工作特点，摸清企业在发展过程中存在的思想政治问题，然后积极借鉴其他企业的相关经验，形成或制定适合企业发展特点和实际工作的政治工作计划。
然后，在实际工作过程中，按照这个计划严格执行，从而促进企业政治工作更加规范化和标准化，逐步形成具有企业发展特色的政治工作模式。
此外，应积极采取有效措施，提高政治工作者的专业水平。
只有高度的思想和政治素质是不够的，随着时代的发展变化，企业政治工作也必须与时俱进，积极适应企业政治工作发展的总体要求。
在此过程中，企业应该积极开展培训和教育活动。
积极聘请相关领域的优秀专家学者，培养企业政工人才，提高其思想政治素质和政治工作实践能力。
同时，通过定期或不定期的考核，及时检查企业政工和全体员工的思想政治素质，促进企业政治工作的顺利进行。
结束语
经济的快速发展推动着企业管理模式的不断革新，永远保持核心竞争力是企业生存下去的基本准则。
新时期，政工队伍的作用越来越明显，企业也逐渐开始重视政工队伍的建设和发展，面对复杂的社会和经济情况，企业在进行政工队伍的建设中必须花费更多的精力和财力来提高内部政工工作的整体水平，进而为企业的长期发展奠定良好的基础。
参考文献
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