安全生产风险分级管控制度范本
精品文档 . 1.目的 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）和寿光市安委会办公室《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理二个体系建设工作方案的通知》按照寿光市安委会和侯镇人民政府的统一部署，结合本公司实际，为了有效落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，编制本制度。 2.范围 本制度适合于公司所有的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。 3. 组织机构及职责 为加强“双体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，推进“双体系建设”工作，现成立“双体系建设”领导小组、推进小组及工作小组，对工作进行全面组织、指导、检查、推进和实施工作。 领导小组： 组 长：***** 副组长：*** 组 员：**** 推进小组： 组 长：*** 副组长：** 组 员：*** 工作小组: 组长：车间主任 组员：车间岗位人员 小组下设“双体系建设”工作办公室，办公室设在安环部，李松涛兼任办公室主任。具体负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 工作职责： 3.1 总经理：许明然全面负责公司的风险分级管控与隐患排查治理工作，对公司双体系建设全面部署，组织编写双体系建设的实施方案与推行工作；，为建立体系提供充分的资源，落实体系推进工作的牵头部门，任命分管负责人；确保获得建立、实施、保持和持续改进双体系建设所需要的资源，如人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源；确定各系统、各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的双体系建设；确保体系变更时，维持体系完整性；成立体系领导小组和各专业工作组，精品文档 . 定期部署对双体系建设工作情况进行调度、督导和考核；确保全员参与双体系建设。 3.2.副总经理：李京东协助总经理对公司的风险分级管控工作。 3.3.副总经理：刘如学协助总经理对公司的风险分级管控工作。分管生产领域的风险分级管控工作。 3.4.总工程师：冯仲善协助总经理对公司的风险分级管控工作。分管技术、质检领域的风险分级管控工作。 3.5.安环设备部负责“双体系建设”方案的制定，负责安全生产风险分级管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责“双体系建设”管控手册的审核和上报；负责“双体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 负责应急管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 3.6.技术研发部负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 3.7.维修车间组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 负责组织公用工程系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 3.8.仓库保管组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。 3.9.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理。 3.10.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、公用工程系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体，车间主任负责本车间风险点的确定、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；负责对隐患的排查、登记、报告，实施整改，并根据职责分工，按要求向相关单位报送“双体系建设”工作信息；车间员工负责进行本车间风险点划分、危险源辨识、风险分析、管控措施统计、隐患排查工作。 4.实施全员培训 精品文档 . 安环部制定培训学习计划，分层次、分阶段培训学习，掌握标准、程序、方法。企业各车间、部门应制定风险分级管控培训计划，组织员工对本车间的风险分析评价方法、分析过程及分析结果进行培训，并保留培训记录。
5.风险识别评价 5.1风险点确定 5.1.1风险点划分原则 5.1.1.1对公司化工装置风险点的划分，应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，可按照生产装置单元、储存罐区单元、作业场所等功能分区进行。 5.1.1.2对操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于系统开、停车，检维修，动火、受限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应进行重点管控。
5.1.2风险点排查 5.1.2.1公司组织各车间部门对生产经营全过程进行风险点排查，形成包括风险点名称、区域位置、可能导致事故类型等内容的基本信息，并建立《寿光市鲁源盐化有限公司风险点清单台账》（见表1-3），为下一步进行风险分析做好准备。 5.1.2.2风险点排查应按生产（工作）流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。
表1风险点登记台账 （记录受控号）车间/部门: No： 序号 风险点名称 类型 可能导致的 主要事故类型 区域位置 所属单位 备注
填表人： 审核人： 审核日期： 年 月 日 （此表是初步划分风险点时的记录表格。可能导致事故类型：参照GB6441《企业职工伤亡事故分类标
准》填写。） 精品文档 . 表2作业活动清单 （记录受控号）车间/部门: No： 序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注
1 2 填表人： 填表日期： 年 月 日 审核人： 审核日期： 年 月 日
（活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行。）
表3设备设施清单 （记录受控号）车间/部门: No： 序号 设备名称 类别 位号/所在部位 所属单位 是否特种设备 备注 1 2 填表人： 填表日期： 年 月 日 审核人： 审核日期： 年 月 日 （填表说明：1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机
械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。2.参照设备设施台帐，按照十大类别归类，按照单元或装置进行划分，同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并，在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。）
5.2危险源辨识分析 公司全体员工参与危险源辨识，填写分析评价记录；分析现有风险控制措施有效性；提出改进的控制措施。
5.2.1危险源辨识 危险源辨识应覆盖风险点内全部设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。宜选用以下几种常用风险分析方法：
——对于作业活动，选用工作危害分析法（简称JHA）进行辨识，分析步骤和要求见（表4）； ——对于设备设施，宜选用安全检查表法（简称SCL）进行辨识，分析步骤和要求见（表5） ——对于危险工艺应采用危险与可操作性分析法（简称HAZOP）、类比法、事故树分析法进行辨识。 精品文档 . 表4工作危害分析（JHA+LS）评价记录 （记录受控号）车间/部门： 岗位： 风险点（作业活动）名称： No：
序号 作业 步骤 危险源或潜在事件（人、物、作业环境、管理） 主要 后果 现有控制措施 L S R 评价级别 管控级别 建议新增（改进）措施 备注 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应
急 处置
分析人： 日期： 审核人： 日期： 审定人： 日期： 填表说明：1、审核人为所在岗位/工序负责人，审定人为上级负责人。2、评价级别是运用风险评价方
法，确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录A.7风险等级对照表规定的对应原则，划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
表5安全检查表分析（SCL+LS）评价记录
（记录受控号）车间/部门： 岗位： 风险点（区域/装置/设备/设施）名称： No：
分析人： 日期： 审核人： 日期： 审定人： 日期： 填表说明：1、审核人为所在岗位负责人，审定人为上级负责人或车间主任。2、评价级别是运用风险
评价方法，确定的风险等级。3、管控级别是指按照附录A.7风险等级对照表规定的对应原则，划分的重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
5.2.2危险源辨识范围 ——规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段； ——常规和非常规作业活动； ——事故及潜在的紧急情况； ——所有进入作业场所人员的活动； ——原材料、产品的运输和使用过程；
序 号 检查项目 标准 不符合标准 情况及后果 现有控制措施 L S R 评价级别 管控级别 建议新增（改进）措施 备注 工程 技术 管理 措施 培训教育 个体防护 应急
处置
安全风险分级管控管理制度范本
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，防范和降低安全风险，确保员工和资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工和所有安全管理岗位。
第三条本制度的基本原则是预防为主，综合施策，全员参与，分级管理。
第四条安全风险分级管控是根据企业安全风险的特点和程度，制定相应的控制措施，分类管理安全风险。
第五条安全风险分级管控应遵循科学性、可操作性、有效性和可持续性原则。
第六条安全风险分级管控管理应采用“四级管控”原则，即总体管理层>风险管理层>部门管理层>基层管理层。
第七条本制度的具体操作程序由风险管理部门负责制定和更新。
第八条未尽事宜，由风险管理部门负责解释。
第二章安全风险的分级第九条安全风险的分级由风险管理部门根据公司的实际情况进行评估和划分。
第十条安全风险分级主要分为严重风险、较重风险、一般风险和轻微风险四个级别。
第十一条各级别风险的定义和范围由风险管理部门进行解释和确定，并在风险管理系统中予以发布。
第三章安全风险管控措施第十二条对于严重风险，安全风险管理部门应制定相应的管控措施，并上报公司领导层审批。
第十三条对于较重风险，部门主管应制定相应的管控措施，并上报风险管理部门备案。
第十四条对于一般风险，部门主管应负责制定相应的管控措施，并安排执行。
第十五条对于轻微风险，各部门负责人应根据实际情况采取相应的预防和控制措施。
第十六条对于不同类别和级别的安全风险，相关部门应建立对应的管理制度和标准，并定期进行检查和评估。
第四章人员培训和意识教育第十七条公司应定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险分级管控的认知和理解。
第十八条部门主管应负责组织本部门员工参加安全培训和意识教育活动，并确保培训效果的评估和反馈。
第十九条公司应加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任意识。
第五章监督和检查第二十条公司领导层应对安全风险分级管控工作进行监督和检查，确保各层级的管理措施落地和执行。
安全生产风险分级管控体系制度范本（2篇）
安全生产风险分级管控体系制度范本一、总则为了做好安全生产风险的管控工作，确保生产过程中人身安全和工程质量的保证，本制度制定，适用于本单位安全生产工作。
二、目的与原则1. 目的：建立科学合理的安全生产风险分级管控体系，明确风险的等级和管控措施，降低生产过程中可能发生的安全事故风险。
2. 原则：科学性、合理性、可操作性、适用性。
三、风险分级管理1. 定义风险分级：根据事故的发生概率、事故可能引发的后果、事故对人身安全和工程质量的影响程度等因素，将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 风险识别与评估：对工程项目、生产过程中可能出现的各类风险进行识别与评估，确定风险等级。
3. 风险分级标准：根据风险等级制定相应的分级标准，包括高风险、中风险和低风险的评价指标和对应控制措施。
四、风险管控措施1. 高风险管控：a. 对于高风险等级的事故风险，应制定详细的管控措施，确保安全生产。
b. 高风险工作必须由具备相应安全技能和经验的人员执行，并且应配备必要的安全防护设施和安全工具。
c. 相关人员应接受专业的安全培训，并进行定期复习和考核。
2. 中风险管控：a. 中风险等级的事故风险应制定相应的管控措施，确保安全生产。
b. 中风险工作由专业人员执行，且应加强安全监督和检查，确保操作过程中不发生危险情况。
c. 中风险工作的安全措施应列入工作标准和操作规程中，严格执行。
3. 低风险管控：a. 低风险等级的事故风险可采取常规的安全措施进行管控。
b. 相关人员应熟悉和掌握低风险工作的安全操作规范，确保整个过程的安全。
五、风险管控的监督与检查1. 检查频次：对于高风险和部分中风险的工作，应加大监督检查频次，确保风险管控措施的有效性。
2. 检查内容：包括安全操作规程的执行情况、安全设备的使用情况、操作人员的安全意识和操作技能等方面。
3. 检查结果：对检查结果进行及时反馈，并对不符合要求的进行整改，确保管控措施的有效执行。
六、风险管控的记录与报告1. 风险记录：对每一类工作中的风险情况进行记录，包括风险等级、原因分析、管控措施等内容。
安全生产风险分级管控制度范本
安全生产风险分级管控制度范本第一章总则第一条为了规范企业的安全生产风险管理活动，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、工人和临时工，以及与本企业有工作合同关系的外来人员。
第三条企业安全生产风险分级管控工作是企业安全风险管理的重要组成部分，是实现安全生产的基础和前提。
第四条企业安全生产风险分级管控工作应按照风险管理理念，科学确定风险等级，建立风险控制措施，进行风险监控和风险评估，确保风险控制的有效性。
第五条企业应设立专门的安全生产管理部门，负责安全生产风险分级管控工作的组织、实施和监督检查。
第六条企业应制定安全生产风险分级管控的具体实施细则，明确责任人员、程序和要求。
第二章风险评估第七条企业应制定风险评估的方法和指标，对风险进行科学量化，并根据量化结果确定风险等级。
第八条风险评估应覆盖企业的全部生产活动和管理流程，包括设备、人员、环境等方面的风险。
第九条风险评估结果应及时更新，根据新的风险情况进行调整和修订。
第十条风险评估应由专业的安全生产管理人员或第三方机构进行，并建立评估报告档案。
第三章风险管理第十一条根据风险等级，企业应制定相应的风险管理措施，采取预防、控制和应急三位一体的风险控制策略。
第十二条风险管理措施应包括技术措施、管理措施和人员措施，确保控制风险的全面性和有效性。
第十三条风险管理措施应明确责任人员和操作程序，实施人员应接受相应的培训和考核。
第十四条风险管理措施应定期检查和评估，及时发现和解决问题。
第四章风险监控第十五条企业应建立安全生产风险监控系统，能够及时跟踪和监测风险情况。
第十六条风险监控系统应包括风险指标、数据采集和分析方法，能够发现风险的异常情况。
第十七条风险监控结果应及时报告给安全生产管理部门，并采取相应的措施进行风险控制。
第五章管理责任第十八条企业安全生产管理部门负责安全生产风险分级管控工作的组织和协调，监督各部门的实施情况。
安全生产风险分级管控制度模版（二篇）
安全生产风险分级管控制度模版一、背景与目的为了保障企业的安全生产，预防事故的发生，降低安全风险，合理分配资源，制定安全生产风险分级管控制度。
该制度的目的是对企业的各项生产活动进行风险评估和分级管控，从而确保企业生产活动的稳定和员工职业安全。
二、范围本制度适用于企业所有的生产活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等。
三、原则1.风险分级：根据事故发生的可能性和严重程度，将风险分为高、中、低三个级别。
2.管控措施：针对不同级别的风险，实施相应的管控措施。
3.预防为主：以预防为主，通过科学管理、技术手段等措施，减少事故发生的风险。
4.综合施策：综合运用管理和技术手段，采取控制措施，全面降低风险。
5.追溯查找：对于事故发生后，要进行溯根溯因的调查分析，找出事故原因，以避免类似事故再次发生。
四、风险分级方法1. 风险评估：通过对各项生产活动的风险评估，确定具体的风险级别。
2. 风险分级：根据评估结果，将风险分为高、中、低三个级别，并确定相应的管控措施。
五、风险分级管控措施1. 高风险级别：(1)建立完善的安全管理制度和操作规程，确保员工熟悉操作流程，并严格执行。
(2)对可能引发事故的设备、工艺进行全面排查和检修，并制定相应的维护计划。
(3)建立定期检查、维护和更新设备的制度，确保设备正常运行。
(4)加强对高风险作业人员的培训和监督，确保其安全操作。
(5)制定应急预案，并定期组织演练，提前预防和应对突发情况。
(6)加强对高风险区域的管控，设置安全警示标识，限制或禁止外来人员进入。
(7)建立事故报告和处理制度，对事故进行溯根溯因的调查，并采取措施预防类似事故再次发生。
2. 中风险级别：(1)制定操作规程和安全操作指导书，确保员工遵守操作规程。
(2)对可能引发事故的设备、工艺进行定期巡检和维护，及时排除隐患。
(3)加强对中风险作业人员的培训和教育，提高其安全意识和操作技能。
(4)建立应急预案，定期组织演练，提高员工应对突发情况的能力。
安全生产风险分级管控制度范本
安全生产风险分级管控制度范本[公司名称]安全生产风险分级管控制度范本（二）一、目的为确保公司安全生产工作的有序进行，有效预防和控制各类安全风险，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位和所有员工。
三、安全风险分级根据公司实际情况，将安全风险分为五个级别，并按照级别制定相应的控制措施和管理要求。
1. 一级风险：具有极高且立即危害生命安全的风险，需要立即采取紧急措施进行排除。
2. 二级风险：具有高且可能危害生命安全的风险，需要优先处理和进行全面控制。
3. 三级风险：具有中等且可能导致人员受伤或财产损失的风险，需要完善相应的防范措施。
4. 四级风险：具有较低且可能导致轻微事故的风险，需要制定相应的管理和监控措施。
5. 五级风险：具有最低且可能仅对日常工作流程造成较小影响的风险，需要建立相应的安全操作规程。
四、风险管控要求1. 一级风险：公司应配备专业的安全救援人员和设备，并制定应急预案，确保能在最短时间内做出应对。
2. 二级风险：公司应成立专门的安全委员会，负责监督和指导风险控制工作。
制定详细的应急预案和安全操作规范，定期进行演练和培训。
3. 三级风险：公司应设立安全监察部门，负责对工作场所进行安全检查和隐患排查，并及时整改和报告。
4. 四级风险：公司应建立安全纪律和工作流程，确保员工严格按照规定的操作流程进行工作。
5. 五级风险：公司应制定相关的安全操作规程，并定期向员工进行培训和宣传。
五、安全风险评估与管理1. 公司应制定安全风险评估和管理制度，明确评估的频次和内容。
2. 对于经评估为一级和二级风险的，应及时采取措施解决，并将解决情况报告给安全委员会。
3. 对于经评估为三级至五级风险的，应建立相应的管理体系和控制措施，并定期进行检查和改进。
六、安全培训和教育1. 公司应定期组织员工参加安全知识培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 在新员工入职时，应进行安全培训和介绍公司的安全控制措施。
安全生产风险分级管控制度范本
安全生产风险分级管控制度范本【制度名称】安全生产风险分级管控制度【制度目的】有效识别和评估安全生产风险，并采取相应的管控措施，保障人员安全，保障企业生产经营的顺利进行。
【适用范围】本制度适用于公司内所有生产经营环节，包括生产车间、仓库、办公楼等各个区域。
【责任主体】- 高层管理人员负责制定制度，并指定相关责任人。
- 部门负责人负责本部门的安全生产风险分级管控，并定期进行评估。
- 员工有义务积极配合并遵守本制度。
【具体内容】一、安全生产风险分级1. 将安全风险按照优先级和严重程度进行分级，分为高、中和低三级。
2. 根据风险分级，制定相应的管控措施。
二、风险识别1. 部门负责人和相关人员每季度对部门进行风险识别，将识别结果填报至风险分级评估表。
2. 部门间相互协作，共同识别跨部门风险。
三、风险评估1. 部门负责人根据风险分级评估表对识别出的风险进行评估，并确定相应风险等级。
2. 风险等级评估结果需定期报送给高层管理人员。
四、管控措施制定1. 部门负责人根据风险等级评估结果，制定相应的管控措施。
2. 管控措施应具体明确，包括责任人、时间进度、执行方式等。
五、管控措施执行1. 管控措施的执行由责任人负责，需按照计划履行相应职责。
2. 部门需配合负责人的执行，提供必要的协助和资源支持。
六、管控措施效果评估1. 管控措施执行后，部门负责人应定期进行管控措施效果评估，并填报至风险分级评估表。
2. 根据评估结果，适时调整和完善管控措施。
七、风险预警与处理1. 部门负责人应密切关注风险动态，及时发现风险，并提前进行预警。
2. 发现风险后，应迅速启动应急预案，采取相应措施处理，确保事态不扩大。
八、培训与教育1. 公司应定期组织管理人员和员工进行安全生产培训与教育，提升安全意识和应急能力。
2. 新员工入职时应进行安全生产相关培训，并签署安全生产承诺书。
【制度监督】- 公司安全监督部门负责对本制度的落实情况进行监督，并定期进行巡查检查。
安全风险分级管控管理制度范本(2篇)
安全风险分级管控管理制度范本安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全生产风险分级管控体系制度范本
安全生产风险分级管控体系制度范本一、总则为了做好安全生产风险的管控工作，确保生产过程中人身安全和工程质量的保证，本制度制定，适用于本单位安全生产工作。
二、目的与原则1. 目的：建立科学合理的安全生产风险分级管控体系，明确风险的等级和管控措施，降低生产过程中可能发生的安全事故风险。
2. 原则：科学性、合理性、可操作性、适用性。
三、风险分级管理1. 定义风险分级：根据事故的发生概率、事故可能引发的后果、事故对人身安全和工程质量的影响程度等因素，将风险划分为高、中、低三个等级。
2. 风险识别与评估：对工程项目、生产过程中可能出现的各类风险进行识别与评估，确定风险等级。
3. 风险分级标准：根据风险等级制定相应的分级标准，包括高风险、中风险和低风险的评价指标和对应控制措施。
四、风险管控措施1. 高风险管控：a. 对于高风险等级的事故风险，应制定详细的管控措施，确保安全生产。
b. 高风险工作必须由具备相应安全技能和经验的人员执行，并且应配备必要的安全防护设施和安全工具。
c. 相关人员应接受专业的安全培训，并进行定期复习和考核。
2. 中风险管控：a. 中风险等级的事故风险应制定相应的管控措施，确保安全生产。
b. 中风险工作由专业人员执行，且应加强安全监督和检查，确保操作过程中不发生危险情况。
c. 中风险工作的安全措施应列入工作标准和操作规程中，严格执行。
3. 低风险管控：a. 低风险等级的事故风险可采取常规的安全措施进行管控。
b. 相关人员应熟悉和掌握低风险工作的安全操作规范，确保整个过程的安全。
五、风险管控的监督与检查1. 检查频次：对于高风险和部分中风险的工作，应加大监督检查频次，确保风险管控措施的有效性。
2. 检查内容：包括安全操作规程的执行情况、安全设备的使用情况、操作人员的安全意识和操作技能等方面。
3. 检查结果：对检查结果进行及时反馈，并对不符合要求的进行整改，确保管控措施的有效执行。
六、风险管控的记录与报告1. 风险记录：对每一类工作中的风险情况进行记录，包括风险等级、原因分析、管控措施等内容。
(完整版)安全生产风险分级管控制度
(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，确保企业生产经营活动安全稳定，保障职工生命财产安全，提高企业整体竞争力，特制订《安全生产风险分级管控制度》。
本制度是指导企业制定和实施安全生产计划，明确风险分级管控责任，规范风险评估和管控措施，有效减少安全事故的发生，保障生产经营活动的正常进行的重要文件。
二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理，减少生产事故的发生，提高生产效率和产品质量；2. 明确风险分级管控的责任主体，建立起科学有效的风险管理体系；3. 促进企业安全文化建设，增强职工的安全意识和责任意识；4. 规范风险评估和管控的程序和方法，确保全面细致的风险管控工作；5. 为企业生产经营活动提供保障，实现安全生产目标和经济效益的统一。
三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动，涉及到安全生产的各个环节和岗位。
四、主要内容1. 风险分级标准（1）根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级，将风险分为高、中、低三个等级；（2）高风险：可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险；（3）中风险：可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险；（4）低风险：可能导致事故现象发生，但不会对人员和财产造成严重损失的风险。
2. 风险评估方法（1）定性评估：根据生产经营活动的性质和特点，对可能存在的安全风险进行初步判断，并确定其可能导致的后果；（2）定量评估：通过使用专业的评估工具和方法，对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估，确定其风险等级。
3. 风险管控措施（1）高风险：立即采取有效的控制措施，认真制定风险管控方案，明确责任主体，迅速整改，确保风险得到有效控制；（2）中风险：及时制定相应的管控计划，加强监督和检查，确保风险不会升级；（3）低风险：建立保障措施，定期检查和维护，确保风险得到有效控制，不会升级。
4. 风险监测和反馈（1）定期组织风险评估，监控风险的演变过程，随时调整管控措施；（2）及时了解工作中出现的安全问题，并及时向有关部门和领导汇报，确保风险得到有效控制。
安全风险分级管控制度范本
安全风险分级管控制度范本第一章总则第一条为了加强安全风险管理，预防和控制事故隐患，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类生产经营单位的安全风险分级管控工作。
第三条安全风险分级管控工作应遵循预防为主、防治结合、全面覆盖、重点突出、动态管理的原则。
第四条生产经营单位应建立健全安全风险分级管控制度，明确安全风险分级管控的责任、程序、方法和要求。
第二章安全风险分级第五条生产经营单位应定期开展安全风险识别、评估和分级工作。
第六条安全风险识别应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面，以及可能引发事故的各种因素。
第七条安全风险评估应采用定性与定量相结合的方法，对识别的安全风险进行分析和评价。
第八条安全风险分级应根据风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。
第三章安全风险管控第九条生产经营单位应根据安全风险分级，制定相应的安全风险管控措施。
第十条对重大风险，应制定专门的安全风险管控方案，明确管控责任、措施和应急处理措施。
第十一条对较大风险，应制定安全风险管控措施，明确管控责任人和应急处理程序。
第十二条对一般风险，应采取相应的安全风险管控措施，加强监测和预警。
第十三条对较小风险，应加强日常巡查和维护，防止风险升级。
第四章安全风险分级管控责任人第十四条生产经营单位应明确安全风险分级管控责任人，负责组织安全风险识别、评估和分级工作，确保安全风险管控措施的落实。
第十五条安全风险分级管控责任人应对安全风险管控工作全面负责，确保生产经营单位安全风险管控制度的有效运行。
第五章监督管理第十六条各级安全生产监督管理部门应加强对生产经营单位安全风险分级管控工作的监督检查。
第十七条生产经营单位应定期对安全风险分级管控工作进行自评，及时发现和纠正存在的问题。
第十八条生产经营单位应建立健全安全风险信息报告制度，及时报告安全风险分级管控情况。